如何当好一把手
- 格式：wps
- 大小：16.50 KB
- 文档页数：3
如何当好一把手
“一把手”在一个单位一个部门领导班子和全局工作中处于核心地位，责任重大、作用关键，直接影响着领导班子的凝聚力、创造力、战斗力，要以蓬勃向上的朝气、改革创新的锐气、敢为人先的勇气，真抓实干、奋力拼搏，当好让党放心，让人民满意的“一把手”。
要胸怀全局，具备较高的领导能力
首先要总揽全局，善于抓住重点，“一把手”要有宏观思维和战略眼光，善于研判发展大势，做到识大局；必须把主要精力用于解决全局性、战略性、关键性问题，善于“弹钢琴”，着力抓大事；要发挥优势，善于统筹协调，善于凝聚工作合力，把整个班子和干部队伍凝聚起来，把各方面积极性、主动性和创造性充分调动起来；善于用统筹的思路推动工作；要有改革创新的强烈意识，始终保持旺盛的进取精神、激情和锐气，以对组织和群众负责的责任担当，敢下“深水区”，敢啃“硬骨头”，通过改革创新找出路、求突破；善于借力发展，当好“外交家”，争取各方面的支持；善于运用社会的力量，努力用更小的成本办成更多、更有成效的事。
要珍惜岗位，勤勉履职
“一把手”要充分认识肩负的责任和使命，珍惜组织和人民群众提供的工作平台，多干事、敢干事、会干事，能干成事，心无旁骛履行好使命和职责。
要坚持发展是第一要务，集中力
量抓发展、一心一意搞建设。
当“一把手”，不能怕作难，不能怕矛盾，不能怕吃苦，也不能怕受累。
干事没有不吃苦的，没有不作难的。
不能把事情耽误在不干事上，把大好的机遇错过了，把大好的时光浪费了，把我们的事业给耽误了。
要想成就一番事业，就必须硬碰硬、实打实，讲实话、干实事、求实效。
要发扬民主作风，倡导务实作风
一个人的知识和能力是有限的，这就需要我们发扬民主作风，虚心学习，集思广益，依靠集体之力、众人之智来解决，听取各方意见；善于调查研究，多深入基层、深入群众、深入实践，对本部门的工作要做到底数清、情况明、有思路、有创见；多搞调查研究，多掌握“一手”资料，从而促进科学决策，调动各方面的积极因素，形成推动工作的合力。
反之，就会阻碍事业的发展，引发不安定的因素，就会误事。
要坚持民主集中制原则，带头维护班子的团结，形成民主共事的作风，形成和谐的工作氛围，团结带领大家心齐、气顺、风正、劲足干事业。
要坚持以用为本，树立正确用人导向
领导工作就是做人的工作。
千难万难，人的工作最难。
只要把人的工作做好了，事业就成功了一半。
领导，顾名思义，就是带领是要把人带领好、引导好。
要坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先，树立注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向，公开、公正、公平选拔人才，注重
把那些想干事、肯干事、会干事的优秀干部选拔到关键岗位上来，注重选用那些不重名利、甘于奉献的人，把实事办好、好事办实、真抓实干的人，只有这样才能实现可持续发展，才能更好地促进事业发展。
要讲党性、重品行、作表率，树立良好形象
讲党性，就是要有坚定的理想信念，再忙也要挤出时间来加强学习，带头用中国特色社会主义理论体系武装头脑，不断提升自己的思想政治素质。
重品行，就是要自觉践行社会主义核心价值观，真心实意为老百姓谋利益，不负组织的重托和人民的期盼；自觉养成高尚健康的生活追求，多读书学习、多调研思考，充实提升自己；严格廉洁自律，自觉带头遵守党员领导干部廉洁自律各项规定，确保勤政干成事、廉政不出事。
做表率，要做敢于负责的表率，坚持对上负责和对下负责、对历史负责和对现实负责相统一；要做团结干事的表率，大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量，和谐共事。
总之，作为“一把手”我们要以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，解放思想、奋发进取、建功立业，创造出色的工作业绩，让党放心，让人民满意，为建设富裕和谐美丽新濮阳做出应有的贡献。
二○一二年五月九日。
