新时期公共图书馆后勤保障工作探析

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图 书 馆 的 服务 环 境 、服 务 方 式 都 发 生 了较 大 变化 ,已
2 0 % ,其 中水 电 费支 出 占后 勤保 障总 经 费 的 6 0 %, 因而后 勤保 障技 术 的更新 、设备 的维修 养 护 困难 重 重 ,经费已成为制约公共 图书馆后勤保 障工作进一步
发展的主要 因素之一 。而且 ,在一些公共 图书馆有 限 的后勤保障经费也未得到科学 、合 理的分配 ,如在后 勤经费管理上普遍存在设 备采购经费偏 多 、人工经 费
吕 松 ( 福 建省 图书馆 福州 3 5 0 0 0 1 )


论 述 当前公共 图书馆加 强后 勤保 障工作 的必要性 ,分析 目前公共 图书馆后 勤保障工作 中存在 的问
公 共 图 书馆 后 勤保 障 工 作
重视。
题 ,并从创新工作意识 、改善 工作模 式、改革用人机制方 面提 出改善之 策。
信 息化时代 的图书馆 ,对后勤保 障人员 的专业能
力和综合素质要求在不断提升 ,但 目前 大部分公共 图 书馆后勤保障工作人员 的学历偏低 ,几 乎都 是专科 以
地、设备及人员调 配上进行 科学 、合理的安排 。传统 的后勤保 障工作 体系不仅越来越难 以满 足当今 图书馆
各项工作发展 的要 求 ,甚至还会 因认识及手段 的落后 成为制约 图书馆进一步发展 的不 利因素。因此 ,有 必 要深入研究如何做好新时期公共 图书馆的后勤保障工 作 ,切实保证公共 图书馆各项 工作的顺 利开展。 2 当前公 共图书馆后勤保障工作存在 的问题
省 图书馆 为例 ,后 勤 保 障管 理经 费 只有 购书 经 费的
பைடு நூலகம்置 、经 费来 源等方面存在诸多差异 ,为保证公共 图书
馆正常开展各项 业务 ,各公共 图书馆一般设置直接 隶 属图书馆领导的后勤保 障部 门。 ‘ 】 后 勤保 障工作是 图 书馆正常运转 、控制管理成本 以及 实现服务功能最大 化 的重要保证 。随着社会经济 的快速发展 ,公共图书 馆馆舍规模不 断扩 大 ,设备 配置 E t 益现代化 ,智能化 程度越来越高 ,图书馆的正常开放 、设施设备 的运行 维护 ,需要一 支专 业 、高效的后勤团 队。同时 ,公共
3 . 1 转 变 思 想 认 识
当前 ,公共 图书馆 综合 服务功能不断提升 ,但大 部分公共 图书馆的后勤保障工作却仍然沿用传统 的行 政式管理 ,后 勤保 障的一切工作都是在行政手段 的干 预下开展 ,如人员编制 、技术设备 的更新换代等都需
要经过行政 审批 ,致 使很 多公 共 图书馆 在 后勤 保 障方面技术落后 、设备老化 。此外 ,很 多公共 图书馆 对后勤保障工作认识不足 ,片面认 为后 勤保障工作主 要是向馆 内其他部 门提供 服务 ,如 向员工提供办公用
偏少 ,维修经费偏多 、养 护经 费偏少 的现象 ,降低 了 经 费使用 的有效性 ,如此又进一步加重 了经费负担。
2 . 3 工作人 员专业素质偏低
不再局限于传统的 图书借阅服务 ,普遍 开展了形式 多
样 的文化活动 ,如专家讲座 、专业培训 、读 书月 、读 者夏令营等等 ,甚至还承担 了少 年宫 和老年活动中心 的部分职责 ,成为综合性 的公共 文化服务场所 。公共 图书馆这些新职能 的正 常有 效发挥 ,需要 图书馆在场
仅将工作当成获取生活保障 的普通 的就业 ,缺乏积极
进取的工作心态 ,更缺 乏职 业生 涯规划 与人生 目标。
近几年 ,很多公共 图书馆 已逐渐认识 到后 勤保 障员 工 素质 的重要性 ,开始逐 步引进新 鲜血液 ,并增 强了对 从事后勤保 障工作 员工的培训。 3 提升公共图书馆后勤保 障工作效率的策略

图书馆管理 ・
福建图书 馆理论与实 践( F U J I A N L I B R A R Y T H E O R Y A N D P R A c T 1 c E)
2 0 1 4 年第4 期 ● 圈 ● 囡 _
保障技术的创 新 和设 备 的更新 。另 一 方 面 ,后 勤
会形象 、符合 国家相关法律法规 的基 础上 ,利用馆 内
工作人员也应端正 自身工作 态度 ,转变将后勤保 障岗
位看作工作轻松 、责任不 大的养老 岗位 的看法 ,认清
资源进行适 当的开发经 营 ,以获取 相应 的经济 收益 ,
圉 . 图 书 馆管 理.
福 建 图 书 馆 理 论 与 实 践( F U J I A N L I B R A R Y T H E O R Y A N D P AC R T I C E )
2 0 1 4 年 第 4 期
新 时期 公 共 图书馆后 勤保 障 工作 探 析
关键词
1 加 强公 共 图 书 馆 后 勤 保 障 工 作 的 必要 性
由于公共 图书馆 和学 校图书馆 、企业 图书馆 、科 研院所 图 书馆 在服 务 对象 、服务 方 式 、馆 舍选 址位
2 . 2 经费紧缺
公共 图书馆属于公益性事 业单 位 ,虽有政府财政 拨款 ,但分配给后勤保 障管理 的经费十分有限。以某
2 . 1 工作 形 式僵 化
下 ,而且很多都不是科班 出身 ,专业技 术和业务技 能
不熟练 ,面对公共 图书馆 越来越现代化 、自动化的设
备 ,对其运行 、维修 、养 护往 往力不从心。大部分公
共 图书馆后 勤保 障部 门工作 人 员老 龄化 现 象十 分严 重 ,员工 自身也没有认 识到提 升 自身能力 的重要 性 ,
思想认识决定 工作态度 ,公共 图书馆想要提升后 勤保 障工作效率 ,首先要转变思想认识 。一方面 ,公
共图书馆领导要提高对后勤保 障工作 的认识 ,在倡导
图书馆业务创新的 同时也 要更加 重视后 勤保 障工作 , 推动后勤保障工作 的创新 ,包 括后勤管理模式 、后 勤
品和劳保用 品等 ,不少馆领 导对后勤保障工作也不够