2015电大管理学基础答案
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一. 单选题
（共10题,共30分）
1. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于( )。 （3分）
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
☆考生答案：D
★考生得分：3 分 评语：
2. 组织结构设计必须与( )相匹配。 （3分）
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
☆考生答案：A
★考生得分：3 分 评语：
3. 人们常说" 管理是一门艺术" ， 强调的是( )。 （3分）
A.管理的科学性
B.管理的复杂性
C.管理的实践性
D.管理的变动性
☆考生答案：C
★考生得分：3 分 评语：
4. 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。 （3分）
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A.策略
B.程序
C.政策
D.规则
☆考生答案：A
★考生得分：3 分 评语：
5. 管理科学学派中所运用的科学技术方法， 来源于( )。 （3分）
A.军队
B.科研部门
C.学校
D.企业
☆考生答案：A
★考生得分：3 分 评语：
6. 小批量生产和全自动生产需要宽松、灵悟的组织结构， 如( )。 （3分）
A.复杂式结构
B.有机式结构
C.机械式结构
D.简单式结构
☆考生答案：B
★考生得分：3 分 评语：
7. 关于战略远景的描述， 下列选项中，( )是不准确的。 （3分）
A.它说明了组织的性质
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B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标
D.它明确了组织应承担的社会责任
☆考生答案：C
★考生得分：3 分 评语：
8. 决策的第一步是( )。 （3分）
A.拟定备选方案
B.确定决策原则
C.确定决策目标
D.识别问题
☆考生答案：D
★考生得分：3 分 评语：
9. 关于领导者与管理者的权力来源， 下列描述准确的是( )。 （3分）
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身
☆考生答案：C
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★考生得分：3 分 评语：
10. 某公司生产某产品的固定成本为50万元， 单位可变成本为80元， 产品单位售价为120
元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 （3分）
A.2
B.12
C.20
D.30
☆考生答案：C
★考生得分：0 分 评语：
二. 多选题
（共10题,共40分）
1. 用数字形式表示的计划是预算。如选项( )。 （4分）
A.销售费用预算
B.零基预算
C.广告预算
D.成本预算
☆考生答案：A,C,D
★考生得分：4 分 评语：
2. 对管理人员的贡献考评包括( )。 （4分）
A.心理素质考评
B.业务能力考评
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C.达标绩效评价
D.管理绩效评价
☆考生答案：C,D
★考生得分：4 分 评语：
3. 企业中应当承担控制职责的人员包括( )。 （4分）
A.企业高层管理人员
B.行业主管人员
C.企业中层管理人员
D.企业基层管理人员
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：0 分 评语：
4. 德尔菲法是一种改进的专家意见法， 其实质是有反馈的函向调查， 包括两个基本点（） （4
分）
A.预测
B.决策
C.函向
D.反馈
☆考生答案：C,D
★考生得分：4 分 评语：
5. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构， 比如（） （4
分）
A.网络型结构
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B.直线职能制结构
C.职能制结构
D.直线制结构
☆考生答案：A,B
★考生得分：0 分 评语：
6. 根据管理二重性的原理， 与自然属性相联系的是( )。 （4分）
A.生产力
B.生产关系
C.社会化大生产
D.社会制度
☆考生答案：A,B
★考生得分：0 分 评语：
7. 马克斯? 韦伯指出， 任何组织都必须由某种形式的权力作为基础， 才能实现目标。这些
权力包括( )。 （4分）
A.传统的权力
B.理性-合法的权力
C.纯粹的权力
D.超凡的权力
☆考生答案：A,B,D
★考生得分：4 分 评语：
8. 组织对外部环境进行分析的目的是( )。 （4分）
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A.发现组织具有的优势
B.寻找组织的发展机会
C.避开存在的威胁
D.发现组织现有的劣势
☆考生答案：A,B,C
★考生得分：0 分 评语：
9. 按照组织系统划分， 沟通方式分为( )。 （4分）
A.工具式沟通
B.情感式沟通
C.正式沟通
D.非正式沟通
☆考生答案：C,D
★考生得分：4 分 评语：
10. 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如( )。 （4分）
A.转移法
B.不为法
C.换位法
D.糊涂法
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：4 分 评语：
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三. 判断题
（共10题,共30分）
1. 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：3 分 评语：
2. 决策者所选择的方案一定是最优化的。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3 分 评语：
3. 彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。 （3
分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3 分 评语：
4. 菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3 分 评语：
5. 集中化战略是中小企业较为适宜的战略选择。 （3分）
错误
正确
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☆考生答案：正确
★考生得分：3 分 评语：
6. 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利闹。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3 分 评语：
7. 目标管理是职工参与管理的一种很好的形式。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：3 分 评语：
8. 对于同一管理职能， 不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。 （3
分）
错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：3 分 评语：
9. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理， 没有必要掌握具体的业务知识。 （3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3 分 评语：
10. 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。 （3
分）
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错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：0 分 评语：
