个人工作计划表格模板-个人工作计划.doc

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个人工作计划表格模板-个人工作计划

第一篇:个人工作计划模板第二篇:个人工作计划模板第三篇:个人2014年总结及2014年工作计划模板第四篇:最新个人工作计划模板第五篇:电台个人工作计划模板更多相关范文正文第一篇:个人工作计划模板个人工作计划模板

光阴似箭,日月如梭。转眼间我们的大二生活以过去一半,在大二我们既面临着学习的压力,又需要实践的锻炼。继往开来,我们进入了大二下学期了。经过上一个学期的锻炼和磨练我们变得更加成熟。我班团支部经过这段时间的发展也有了更好的成效。这主要依靠全班广大团员对我们工作的配合和支持。在大二这一学期里,我们共同面对风雨,我们共同走过光辉。在今后的日子中我们继续携手走过漫长的道路,把我班团支部建设得更好。对于未来有如何打算,如何把团支部建设得更好,本学期工作计划如下:

一、工作目标:

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

3、在班委共同努力下,为班级创建更好的环境。

4、在适当的时间条件下,参加公共活动展现班级风采。

二、主要工作:

一、完善基础工作常规管理

不断规范完善班级团支部工作,重点加强团支部工作例会制度、团费收缴、团籍档案管理建设等工作。

二、组织集体外出活动

通过集体出游,加强班级成员之间的了解以及整个班集体的凝聚力,这样更有利于今后班委工作的开展。

三、工作略述:

(一)活动方面:

在活动方面,要提高活动的质量、效果和影响。其中在活动影响方面不仅仅注重对本班同学的影响,有可能的话要提高本班在系、院乃至学校中的活动影响力。要凸现出活动的目的和意义,着力重点办好几次活动。例如:首先要办好捐助爱心学校的活动。使我班团支部具有一定的影响力,感召力。在其他活动上同样要认真对待,确保活动的质量。在活动中应该做到“三好”,即实现策划好,活动组织好,事后总结好。在活动中应该职责明确,使同学们在活动中感悟到本次活动的目的和班级凝聚力。在活动中思想的到升华,提高同学们的思想政治素养。

(二)常规工作方面;

1.在常规工作方面,要做好学院、系传达下来的各项活动。要注意与其他团支部的经验交流。同时也要注意与老师、辅导员的工作交流。

2.要做好团员日记工作。在团员日记中观察、发现到同学们的思想状况,及时与同学沟通。

3.要加强与同学的沟通与交流,做到关心、关注、关爱同学。

4.要注重团支部内部建设,明确团支书、组织委员以及宣传委员的指责和工作。提高着三人的思想素质。学会统筹安排,科学合理地工作。

5.在本学期初做好各项工作,并且使今后的工作都要在公开、公平、公正的前提下严格按照有关规定执行。

四、结语:

一直以来,物信系10 级物理学七班就是一个团结、活跃的集体,各项工作也都取得很好的成绩,我相信在老师、同学们的大力支持下,我们的团支部会越来越强大,我有信心把我们班团支部建设成一个“文化素质好,思想觉悟高,各方面综合素质优秀”的优秀团支部。我们一定会正朝着这个目标而不断地努力!

第二篇:个人工作计划模板黑龙江外国语学院大学生经贸协会2014—2014学年上学期个人工作计划

序言:在过去的时间里,在院团委的指导以及社团联合会的领导下,在全院学生社团及广大同学的支持下,在全体协会干部干事的勤苦付出下,经贸协会的工作已经在摸索和开拓中取得了很大的发展,从青涩稚嫩到成熟稳重,我们的步伐迈得更加稳健了。对于协会未来的发展,我们将用新的思路,在总结工作经验和巩固工作成果的基础上,探索新路径,寻求新发展,紧紧围绕学校的中心工作,紧密跟随学院校园文化的发展方向,本着“团结、务实、创新、进取”的工作态度,以“求真务实,学以致用;积极进取,未雨绸缪”为工作宗旨,把建立“服务社团、建设社团、创出品牌、办出特色”作为工作目标。通过一系列活动全力为我院同学们搭建一方展示梦想的平台。现大学生经贸协会策划部结合自身具体情况和本协会实际,制定本学年工作计划如下:随着迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我们去完成,同时在本学期内的工作也应有一定的安排。上一年度的活动还是比较多的,大型活动反响也不错,例如“商业策略设计大赛”、“经验交流会”等。这离不开大家的努力,我们院经贸协会也在一步步的成长,渐渐趋向成熟,积累了不少的经验。但是我们仍然存在着很多不足或者说是不够完善的地方,这就需要我们不断的自我完善与发展。

一、明确并完善活动策划部职能

策划部是每个活动的开端,我们所做的主要任务就是策划。又因为院经贸协会是学生团体,而我们各个部门都是一个整体,活动也是大家一同完成,所以说策划是我们的本职工作,而活动中的任务也是我们必须完成的。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有策划部的智慧结晶,在本学期,我们应积极地与理事会和各部门之间进行密切的沟通,把干事们分成若干个小组,每个小组负责与若干个部门进行日常的沟通与联系,一有活动情况立即向部长汇报,并由部长召开会议进行统筹规划,全体干事出谋划策,让每次活动独具匠心、别具一格。

二、提高部门执行力,提高工作效率

对上级交给的任务,要“及时”,“落实”,“按时”

“及时”是指部长要及时分析任务要求和重点难点,及时下达命令通知,及时进行具体安排,各干事接到命令后及时做好计划工作;

“落实”是指干事将工作落到实处,按要求完成。不弄虚作假,不投机取巧;- 1 -

“按时”是指,在院经贸协会全体成员的共同合作下按时保

量的完成任务,做到不延迟不拖欠。

三、工作系统化

制定准确的大体工作流程和各项标准,使工作更系统,做起来更顺手。

对干事进行分组工作,各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一,使各个小组即有明确的分工,又不失有机的合作。

四、工作问责制

将每项工作,每个任务进行明确的责任划分,即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因,这样做可以使分工更加明确,使问题迅速解决,而且我们也能通过这种强制手段来提高干事的责任心。

五、例会制度

每月我们将举行两次例会,会上主要对这一段时间工作的交流和总结,对于各干事在工作和活动中的表现进行口头上的奖惩。在会议期间干事互相交流想法和心得并积极向部长汇报自己的一些独到的想法与建议。

六、培训与评比