李四德 二级建造师 市政公用工程管理与实务 冲刺串讲 2K320000 (1) 合同、成本与施组1_PDF解密
- 格式：pdf
- 大小：830.36 KB
- 文档页数：4
1
序号 标 题 分 值
1 道路工程 13
2 桥梁工程 15
3 轨道交通（深基坑） 12
4 水处理场站 5
5 管道工程 12
6 垃圾填埋处理 3
7 合同、成本与施组 16
8 现场管理和进度 15
9 质量管理与检验 14
10 安全管理与竣工验收备案 13
11 项目施工相关法规与标准 3
2K320010 市政公用工程施工合同管理
【考点】施工合同索赔 ★★★
施工总承包模式
索赔的程序
序号 项 目 时 间
1 索赔意向通知 索赔事件发生后28d内
2 索赔报告及资料
发出索赔意向通知书后28d
监理工程师应在28内答复
3 中间索赔报告 每隔28d提交一份中间索赔报告
2
4 最终索赔报告 索赔事件影响结束后28d
三、索赔项目概述及起止日期计算方法
施工过程中主要是工期索赔和费用索赔。
索赔内容 起算日 终止日
图纸延期 工期 接中标通知书后第29d 收到图纸日期
恶劣气候
条件
损失和工期 开始影响的第1d 恶劣气候终止日
工程变更 费用和工期 收到变更令（图） 变更完成日
承包方不可预见 费用和工期 未预见情况第1d 未预见情况终止日
外部环境 工期 机械停滞费 监理工程师批准的计划受影响的第1d 影响消失日
监理指令 费用和工期 收到书面指令时 按指令完成日期
【二建2014案例一】
事件二：路基施工期间，有块办理过征地手续的农田因补偿问题发生纠纷，导致施工无
法进行，为此延误工期20天，施工单位提出工期和费用索赔。
3. 事件二中，施工单位的索赔是否成立?说明理由。
【答案】施工单位的索赔成立。
理由：征地手续及补偿是业主方的责任。为此延误工期20天应该顺延20天，造成的费
用应由发包人承担施工单位工程机械停滞等费用。
【二建2014案例三】
设计对支架图纸复核后，发现配筋确有问题，此时部分支架已施工完成，经与建设单位
协商，决定对支架进行加固处理。设计人员口头告知A公司加固处理方法，要求A公司按此
方法加固即可。
2. 针对支架加固处理，给出正确的变更程序
【答案】变更程序：设计单位应出具设计变更通知单和设计图纸报建设单位，建设单位
同意后签发给监理工程师，监理工程师向施工单位签发工程变更令并转发变更图纸；施工单
位按变更后图纸施工。
【二建2011案例四】
事件一：盾构始发时，发现洞门处地质情况与勘察报告不符，需改变加固形式，加固施
工造成工期延误10天，增加费用30万。
事件二：盾构侧面下穿一座房屋后，由于项目部设定的盾构土仓压力过低，造成房屋最
大沉降达到50mm。穿越后房屋沉降继续发展，项目部采用二次注浆进行控制。最终房屋出
现裂缝。维修费用为40万。
3
事件三：随着盾构逐渐进入全断面粉砂地层，出现掘进速度明显下降现象，并且刀盘扭
矩和总推力逐渐增大，最终停止盾构推进。经分析为粉砂流塑性过差引起，项目部对粉砂采
取改良措施后继续推进，造成工期延误5天，费用增加25万元。区间隧道贯通后计算出平
均推进速度为8环/天。
1. 事件一、二、三中，项目部可索赔的工期和费用各是多少，说明理由。
【答案】
事件一，项目部可以索赔工期10天，费用30万，因为勘察报告由发包方提供，发包方
应对其准确性负责；
事件二，不可索赔，因为上述费用为该项目部施工不当造成，所以不能索赔；
事件三，背景资料已告知地质主要为淤泥质黏土和粉砂土，且盾构是逐渐进入全断面粉
砂地层的，有经验的承包方应采取合理措施保持盾构正常掘进，盾构停滞推进属于施工单位
的责任，工期和费用不可索赔。
【二建2010案例一】
事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工30天，导致总工期拖
延10天，未发生直接成本损失。
4. 针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求？说明理由。
【答案】针对事件三，项目部可以提出工期、窝工索赔、机械停滞费用、文物看管等费
用要求。理由：发现文物属于有经验的承包方无法预见且非承包方责任的事件，其责任由发
包人承担。
【二建2010案例二】
招标时，设计文件明确：地面以下2.4~4.1m会出现地下水，雨、污水管道埋深在4~5m。
施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用
单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报，要求建设单位给与
赔赏。
4. 项目经理要求建设单位赔赏降水费用做法不合理，请说明理由。
【答案】项目经理要求建设单位赔偿降水费用做法不合理的理由：招标时的设计文件明
确了地面以下 2.4～4.1m 会出现地下水，施工单位在投标报价时就应该考虑施工排水降水
费，而且施工单位的中标价中已包括措施项目费，因此，要求建设单位赔偿降水费用的做法
不合理。
【一建2012案例四】如下事件：
（1）因拆迁影响，原9#井不能开工，第二台顶管设备放置在项目部附近的小区绿地暂
存28天。
5. 项目部就事件（1）的拆迁影响，可否向建设方索赔？如何索赔，简述索赔项目。
4
【答案】可以向建设单位进行索赔。
因为8#井受拆迁影响迟迟不能动工，是外部环境引起，非承包人原因造成工期延误、
费用损失；属建设单位的责任。
本案例中能索赔的内容有：监理工程师批准的工期延误和工程机械设备停滞费用。
【一建2010案例四】施工过程中发生以下事件：
事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督
部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失；
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池
体增设了配重结构，增加了工作量。
2. 就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为
什么？
4. 事件三增加工作量能否索赔？说明理由。
2. 就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为
什么？
【答案】A公司不能向建设方索赔工期和经济损失。因为是A公司自身失误，属于A公
司的行为责任或风险责任。
A公司可向混凝土供应商索赔经济损失，是供应商不履行或未能正确履行进场验收规定，
向A公司提供集料的质量保证资料。
4. 事件三增加工作量能否索赔？说明理由。
【答案】能提出索赔，理由是：池体增加配重结构属设计变更，相关法规规定：工程项
目已施工再进行设计变更，造成工程施工项目增加或局部尺寸、数量变化等均可索赔。
