针对项目施工阶段质量控制分析

工程项目质量、进度、成本的综合控制分析摘要：在建筑工程施工过程中，施工质量、施工成本、施工进度这三者有着密不可分的关系，是建筑工程管理体系中的三个重要目标，任何一方出现变化都会带动另外两方面发生变化。

因此，必须要对施工质量、施工成本、施工进度进行严格管理。

为此，本文结合工程案例，针对工程项目质量、成本、进度的管理方法展开了深刻探讨，旨在促进我国建筑工程的发展。

关键词：工程项目；质量；成本；进度；控制方法1.建筑工程项目质量控制1.1建筑工程项目质量控制概述对于建筑工程项目而言，加强质量控制主要是为了能够实现其质量规定而实施的管理与监督工作。

这主要包含以下几点：（1）对于能够影响施工质量的施工工艺、施工操作等制定施工质量计划与相对的管理要求。

（2）施工人员必须要严格按照施工计划开展施工，在施工过程中，相关施工人员必须要严格进行质量验收工作，对于验收环节严格把关，确保工程施工质量和施工秩序。

（3）在施工过程中，针对不符合规范的施工操作以及施工质量不达标等现象，相关人员必须要及时采取有效措施进行调整，从而保证建筑工程的施工质量，为施工人员生命财产安全提供良好保障。

1.2勘察、设计与施工阶段质量控制的原则（1）坚持“为用户提供满意服务的感情原则”。

建筑工程项目与人们的生产生活密切相关，作为人们的一般固定财产，占地面积较大，且需要人们投入大量资金，使用寿命较长等，可以说，建筑工程的施工质量对于人们的生命财产安全有着密切关系，且能够在一定程度上促进我国社会的发展，因此，施工人员必须要大力加强建筑工程施工质量，对此引起高度重视，从而为人们提供舒适的生产生活条件。

此外，建筑工程的施工质量对于施工单位的发展也有着至关重要的作用，只有确保工程项目的施工水平能够达到标准，适应社会生产力的发展，才能够促进我国建筑企业更好地发展。

所以，高度重视建筑工程施工质量水平，就要把用户放在首位，始终坚持“为用户提供满意服务的感情原则”。

对工程建设项目施工实施阶段的质量控制分析李玉富青建集团股份公司路桥分公司【摘要】本文针对工程建设项目施工实施阶段的质量控制内容及措施，从施工实施的前期准备阶段，以及实施过程中，进行了强化质量控制的分析。

【关键词】工程项目全过程质量控制内容措施工程建设项目的施工过程，是对建筑产品质量控制的最重要的阶段，这一过程是从投入原材料开始，直到完成建筑工程质量检验验收和交工后的服务，一般包括工程施工的前期准备、施工实施、竣工验收和回访保修服务这几个阶段。

以下就工程建设项目施工全过程的各个阶段，分别介绍其实施质量控制的内容和措施。

一、在施工实施的前期，需要做好一些准备工作，为施工的正常进行打好基础，这个阶段的质量控制也是施工质量控制的一个重要环节１．进行设计交底和图纸会审。

这一过程通过设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点以及对施工的要求，使施工人员了解工程特点，掌握工程关键部位的质量技术要求，通过对图纸的审查及时发现存在的问题并提出意见，经过三方讨论协商进行问题解决，提高了设计质量并避免工程质量问题的产生。

２．根据工程特点进行施工规划，编制满足要求的施工组织设计，来对各项施工活动作全面的构思和安排，指导施工准备和施工的技术经济文件。

根据设计阶段和编制对象的不同，施工组织设计大致可分为施工组织总设计、单位工程的施工组织设计、难度较大、技术复杂或新技术项目的分部分项工程施工组织设计三大类。

其内容根据建筑项目性质、规模及复杂程度等情况而定，一般包括：工程概况、施工部署和施工方案、准备工作、进度计划、技术质量措施、安全文明施工措施、各项资源需要量及施工平面图、技术经济指标等基本内容。

施工组织设计的内容中对质量起主要作用的是施工方案，一般包括：施工程序安排、划分流水段、主要项目施工方法、机械选择，及保证质量和安全施工、冬雨季施工、污染防止等方面的预控方法和技术组织措施。

工程的主要项目可拟定几个可行的方案，最终不断优化来选择最佳方案。

浅谈项目施工阶段质量管理及控制关键词：施工阶段；质量管理；控制措施行之有效的质量管理体系研究项目的质量管理体系结构，确定质量管理体系应包含的具体要素和对每个要素进行控制的要求和措施，配置人力和物资资源。

根据研究结果形成质量管理体系文件，作为内部法规，正式颁布施行。

组织对质量管理体系文件的学习、贯彻和具体落实活动，从而保证项目质量持续稳定的符合规定要求。

进行定期的内部审核和独立的质量管理体系评审和评价，持续进行改进。

对影响工程质量因素的控制2.1项目的实施者人的行为是质量的直接影响因素，作为控制的对象，是避免产生失误，作为控制的动力，是充分调动工程行为人的主观能动性，发挥工程行为人的积极性的重要作用。

因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高素质。

提高他们的质量意识、质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立质量第一,为用户服务的观念。

2.2材料和设备质量控制2.2.1材料的好坏直接决定实体工程的优劣，是质量保证的基础。

进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。

严禁易污染易反应的材料混放。

尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。

代写论文2.2.2施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接的影响。

对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。

2.3施工方案在工程施工中，施工方案是否合理施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大影响。

选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。

随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。

浅析项目施工质量控制摘要：建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。

分析影响项目质量特点：⑴形成过程复杂性，⑵影响因素多，⑶波动大，⑷质量隐蔽性，⑸终检的局限性。

把握质量波动的原因采取有效的质量控制措施，关系到工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求，工程项目的顺利完成和实现成本控制，因此，管理因素在质量控制中占据举足轻重的位置。

关键词：项目施工；质量控制施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。

为保证工程达到质量标准，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，统筹安排建筑施工全过程、推动企业的技术进步长足发展和优化建筑施工管理都将起到重要作用。

建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。

因此，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的态度，切实增强质量管理意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。

一、质量管理中存在的问题1、质量管理体制不尽完善。

我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的。

或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，各个工序之间不能有机衔接存在脱节现象，使工程质量受到极大的影响。

2、施工企业法律意识薄弱。

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。

但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

3、市场准入把关不严。

市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。

4、施工和管理问题。

许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。

例如:不熟悉图纸，未科学组织合理安排人员施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。