医院后勤环境整改措施反馈
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2018年半年度科主任管理考核各职能部门存在问题整改反馈
序号 问题反馈 整改措施 责任部门 分管领导
1 1.环境卫生存在问题,反复出现。 2.病房整洁存在诸多问题、反复出现,规范化管理待改进。 3.个别主任办公室各种物品摆放混乱,文件柜内杂乱无序,花草太多,桌面与办公无关的物品太多。个别科室医生办公室桌面杂乱,纸张浪费太多。桌凳摆放无序。窗台摆放物品太多。 4.第一季度、第二季度汇总报表中存在问题、原因分析、整改措施内容雷同,持续改进落实不到位。 1.针对环境卫生存在的问题,督促保洁公司制定整改方案,报分管院长审核后,对照方案逐一督促落实(附1、2)。 2.实行每日巡查制度,病区主管每日不低于4次巡查,保洁公司经理不低于2次巡查,外环境不低于4次巡查,保洁公司经理,主管夜间轮流值班,不低于4次巡查,后勤服务中心每日不低于1次督查,巡查时发现的问题现场落实整改。 3.每月举行2次保洁员技能,服务规范培训,达到规范化,熟练操作。 4.保洁员实行属地管理,保洁员必须服从所在科室的管理和指挥,对不听指挥或不能胜任本职工作的人员调换工种或辞退。每月初发放保洁员考核表到各科室,对保洁员上月工作情况,按照标准逐一打分,月底上报后勤部门汇总,从当月保洁费中扣除。 5.科室主任办,医生办物品摆放混乱,花草太多等问题,已深入到科室现场督促、预计2日内整改,并要求常态化管理。 6.加強“6S管理”常太化,不搞一阵风,结合每周爱院日活动,切底进行清扫,做好每月检查并督促整改到位。 后勤服务中心 XXX
序号 问题反馈 整改措施 责任部门 分管领导
7.环境卫生管理要加大宣传力度,提高环境卫生意识,全
民参与,人人爱护、养成良好的卫生习贯,持之以恒。