推广燃气汽车 促进节能环保
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() 2 在工程开工后 , 要严格控制定员 、 劳动定额 、 出勤率 、 加班加点等问题 。及时发现和解决人 员安排 不合理 , 派工不 恰当 , 时紧时松 , 窝工 、 停工等同题。在工程施工 中, 每天晚上
石河子市客运 交通管理处
气 地质储量 首位 ; 累计探明石油地质储量 3.l 1 亿吨 , 国 O 居全
陆上石油地质储 量第 二位 。这为石河子市推广燃气汽车提供
随着社会 经济 的发 展 , 动车数 量 日渐增 多 , 机 机动 车的 排污 已成 为影响大气 环境质 量的主要原 因 。为 改善大 气环 境 , 界各 国都 把眼光 盯向汽车 , 产和使用 清洁汽车 成为 世 生
人类保 护环境 的必然选择 。而公交 车和 出租车 的利用率是其 它车辆 的 2 倍 ,因此也 就成 了汽 车尾气排 放的 主要 污染 源 。9 9年底 , 19 国家专门召开 了全 国清洁汽车行动工作会议 , 正式 确立北京 、 上海 、 天津 、 重庆等 l 清洁汽车行 动示范 2个 城市和地区 , 主要推广燃气汽车 。 1 发展燃气汽车的前 提条件
运 营商 。
石河子推广燃气汽车有着得天独厚 的 自然条件 。新疆 有 丰富的天燃气和液化石油气资源。据 自治 区国土资源厅公 布
() 1环保效益突出 。 随着汽车数量 的增加 , 汽车造成的大
气污染 日趋严重 , 而每辆公交车和 出租 车的利用率至少是 同
的(04 自 20 年 治区国土资源公报> 显示 : 截至 20 年底 , 04 新疆
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石 河子科 技
推广燃气汽车
中图分类号:E 9 文献标识码 : T 9 B 文章编号 :0 8 0 9 (0 6 0 - 0 8 0 1 0- 89 20 )6 0 1 - 2
促进节 能环保
(300 任志忠 820 )
累计探 明天然气地质储量 1 6 . 万亿立方米 , o 居全 国陆上天然
成本控制 中,人工成本 的控制也是很 重要 的一个方 面。 材料费 占施工总成 本的 l 一 0 施工过程 中应做到 : O 2%, () 1 在施工开始前 , 技术 员 、 计划人 员不 仅要 排施工进度 计划 ,也应该据施 工进 度计划排 出每道工序 民工用 工计 划 ,
左右 , 对于施工机械 的使用和管理也是 成本管理 中的一个 重
20 年 第 4期 06
类车辆 的 3 倍 ,因此也 就成 了汽车尾气排 放 的主要 污染 源 。如果 采用燃气 作为汽 车燃 料 , O排 放量减少 7 - 0 C 0 9 %、 4 加气站的建设及经营管理 加气站建设投 资大 , 审批手续繁锁 , 建站周期长 , 市政府
了充足、 可靠 的气源保障。 2 使用燃 气汽车的优越性
燃气 汽车 的推 广和使用 至少产 生三个方 面 的效益 :1 () 环保效益 突出 ; ) 车用 能源 结构 , ( 调整 2 节省石油等不可再生
资源使用量 ;3降低车辆行驶成本, () 改善城市出租汽车行业
营运效益 。
燃 气 汽 车是 采 用压 缩 天然 气 ( N C G)或 液 化石 油 气 (J( 作为燃料的汽车。目前我市 的“ I; P) 天然气 汽车” 液化石 或“
量、 定人工 量 , 由民工分段承包施工。这样也可 以达到避免生
另外 还必须定期 召开经济活动分析会 。 分析内容为 :1 ()
现场 已完 工程量 。 监理 已签字工 程量 ;2 人工消耗 及费用 , ()
产时紧时松 , 窝工 、 停工等问题 , 降低人工成本的 目 。 的 () 目 内部 人员也应该合理配置 、 管理 。 4项 部 加强 在不影
油气 汽车” ,大多数是 在以汽油为燃料 的车 辆基 础上改装 而 成 的。通过转换 开关 实现从烧 油到烧气 。这样做 有—个好处
是 一旦 车辆 所携 带 的“ 用完 了 , 气” 司机可 以转换 到烧 油方 式, 可继续行驶 。燃气汽车具有以下四个方面 的优越性 :
() 1要有充足 的气源 ;2政府要大力 支持 ;3要有燃 气 () ()
响施工进度满足施工质量 的前提下 , 除特殊 岗位必 须有专人
未来一周 的每 日用工计划 ;3材料 消耗 、 () 运输费 用 , 周转材
料 , 旧利 废 , 修 材料节超情 况及 原因 , 未来 一周材料需用 种类
及数量 ; ) ( 机械 费用发生 额 。 4 维修折 旧及 租赁费 用 , 未来一
要环节 。
() 定机械手 的岗位职 责 , 1确 每天记 录所 内机械及 外租
机械使用情况。 机械手不应该只是单纯的维修、 保养机械。 也
应该溶入 到工地 中 , 了解工程进度 。
根据用工计划算民工费 。 在开工前与 民工负责人商议用工计
划。
()合理安排机械设备 的使用避免不必 要的窝工与 浪 2 费。 每天 晚上工长和技术员必须安排好该工区第二 天机械设 备详细使用计划 , 由 备管理部 门。由设 备管理部 门协 同 交 设
周机械需用种类及数量 ;5 ( )对工段成 本节超给予奖惩 ;6 () 对项 目部费用控制提出整改措施 。
负责外 , 其他岗位如果条件允许尽 量采用一人 多岗。
机械使用和管理。 施工机械费 占施工总成本的 l O O一2 %
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要做 好每个 环节的用工计划 。 这样就可以在一定程度 上避免 民工 闲滞情况出现 , 降低人工成本。
() 3 在施工 过程 中采用施工工 序承包 法 : 在保证 施工 质
知设 备管理部 门安排另 一工作并做 好 台班 签认 与记 录以备
核查 。
量 、 工进 度 的前 提下 , 施 针对 不 同的施 工工 序定工 期 、 质 定