北理工《绩效管理》在线作业-0001【20春答案47037】
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北理工《绩效管理》在线作业-0001 红字部分为答案！
单选题 1.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法， 这要求 A.个人目标和企业目标完全一致 B.个人目标与部门目标完全一致 C.个人目标与企业的目标尽可能一致 D.个人目标与企业目标可以不一致
2.对品质主导型绩效考评的表述，正确的是 A.考评工作以员工工作态度为主 B.考评者对考评指标的标准容易把握 C.考评工作的操作性与效度较差 D.不适合于对员工沟通能力进行考评
10.企业人力资源管理的核心任务，就是形成企业的动力系统，建立一个高绩效的工作体系，所以， 上至对企业战略的支撑，下至每个员工的个人利益，在很多重要的管理环节，绩效管理都发挥着至 关重要的作用。 A.错误 B.正确
5.对绩效改进结果进行评价，主要从以下哪几个维度进行①反映 ②学习或能力 ③转变 ④结果 A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②③④
6.企业在管理中遇到的与前瞻性相对立的行为是 A.短视行为 B.近视行为 C.计划行为 D.发展行为
7.下面对绩效的概念理解不正确的是 A.绩效是指工作中的活动及其结果 B.绩效是员工对组织所支付薪酬的承诺 C.绩效是组织各个阶层有效的活动表现 D.组织的绩效建立在个人的绩效基础之上
7.实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个叫角色，承担一些责任。 A.错误 B.正确
8.为了保证绩效考评的客观公正，应当根据考评指标的性质来选择考评主体，选择的考评主体应当 是对考评指标最为了解的。 A.错误 B.正确
9.目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的，而不是由管理者单方面 确定的。 A.错误 B.正确
13.以下选项不能用来提高员工的动机水平的是 A.绩效工资 B.提高员工的满意度 C.目标设定 D.处分警告
14.考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标的是 A.行为定点量表法 B.行为观察量表法 C.强迫分配法 D.排序法
15.在选择确定具体的绩效考评方法时，应该考虑的因素有管理成本、工作实用性和_____ A.环境 B.利润 C.工作适用性 D.效率
8.先给出不同等级的定义和描述，然后考评者针对每一个绩效指标、管理要项，按照给定的等级进 行考评的是
A.强迫分配法 B.图解式考评法 C.关键事件法 D.行为锚定等级法
9.绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包括 A.告知和推销方式 B.非正式面谈方式 C.告知和聆听方式 D.解决问题方式
10.以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙述不正确的是 A.主持面谈的经理说话要简明扼要 B.多用正面方式表达，不用指责口吻 C.多肯定不否定，多赞美不批评 D.用心倾听，并保持积极的回应
11.在企业人力资源管理中，绩效管理是企业管理工作中的关键环节，()。 A.它可以为企业提供薪酬方面的信息 B.它显示和反映企业领导的行为方式，企业经营管理状况 C.它可以检验员工的工作绩效和工作态度，驱动组织目标的实现 D.为了加强企业人力资源管理，应该对绩效考评进行不定期的总结
12.通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的考评方法，包括三个主要的具体方法，即 ________、排序法和强迫分配法。 A.行为观察量表法 B.强迫分配法 C.关键事件法 D.配对法
3.在绩效管理实施的过程中，员工与经理人进行持续的绩效沟通，其目的不包括 A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整 B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息 C.掌握绩效管理实施的过程 D.经理人员需要得知有关的信息
4.绩效计划中的主体机构是 A.组织中的决策层 B.人力资源部门 C.各级直线上级 D.员工本人
判断题
1.在形成作业标准体系之后，绩效管理系统需要进行的另一项重要工作就是绩效信息的收集与记录， 形成业务档案记录系统。 A.错误 B.正确
2.企业绩效考评的目的对企业绩效考评方法的选择起着决定性作用。 A.错误 B.正确
3.绩效管理必须以组织战略为向导，与战略紧密相连，为实现战略服务。 A.错误 B.正性，最根本的是确定一个相对来说长期的战略规划。 A.错误 B.正确
5.360度绩效考评的考评者来自企业内外不同层次，这样对被考评者的了解就更深入，因此得到的考 评信息角度就更多，使得考评结果更全面、更客观。 A.错误 B.正确
6.绩效考核是做出晋升规划、继任规划、配备规划、培训规划、职业生涯规划的重要依据 A.错误 B.正确
单选题 1.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法， 这要求 A.个人目标和企业目标完全一致 B.个人目标与部门目标完全一致 C.个人目标与企业的目标尽可能一致 D.个人目标与企业目标可以不一致
2.对品质主导型绩效考评的表述，正确的是 A.考评工作以员工工作态度为主 B.考评者对考评指标的标准容易把握 C.考评工作的操作性与效度较差 D.不适合于对员工沟通能力进行考评
10.企业人力资源管理的核心任务，就是形成企业的动力系统，建立一个高绩效的工作体系，所以， 上至对企业战略的支撑，下至每个员工的个人利益，在很多重要的管理环节，绩效管理都发挥着至 关重要的作用。 A.错误 B.正确
5.对绩效改进结果进行评价，主要从以下哪几个维度进行①反映 ②学习或能力 ③转变 ④结果 A.①②③ B.②③④ C.①③④ D.①②③④
6.企业在管理中遇到的与前瞻性相对立的行为是 A.短视行为 B.近视行为 C.计划行为 D.发展行为
7.下面对绩效的概念理解不正确的是 A.绩效是指工作中的活动及其结果 B.绩效是员工对组织所支付薪酬的承诺 C.绩效是组织各个阶层有效的活动表现 D.组织的绩效建立在个人的绩效基础之上
7.实施绩效管理，就是要让企业中的每一个员工都在其中扮演一个叫角色，承担一些责任。 A.错误 B.正确
8.为了保证绩效考评的客观公正，应当根据考评指标的性质来选择考评主体，选择的考评主体应当 是对考评指标最为了解的。 A.错误 B.正确
9.目标管理法中所确定的目标通常是由管理者和下属人员共同参与制定的，而不是由管理者单方面 确定的。 A.错误 B.正确
13.以下选项不能用来提高员工的动机水平的是 A.绩效工资 B.提高员工的满意度 C.目标设定 D.处分警告
14.考评员工既可以用单一指标，也可以用多元指标的是 A.行为定点量表法 B.行为观察量表法 C.强迫分配法 D.排序法
15.在选择确定具体的绩效考评方法时，应该考虑的因素有管理成本、工作实用性和_____ A.环境 B.利润 C.工作适用性 D.效率
8.先给出不同等级的定义和描述，然后考评者针对每一个绩效指标、管理要项，按照给定的等级进 行考评的是
A.强迫分配法 B.图解式考评法 C.关键事件法 D.行为锚定等级法
9.绩效反馈面谈主要有三种方式，以下选项不包括 A.告知和推销方式 B.非正式面谈方式 C.告知和聆听方式 D.解决问题方式
10.以下选项关于绩效面谈沟通技巧叙述不正确的是 A.主持面谈的经理说话要简明扼要 B.多用正面方式表达，不用指责口吻 C.多肯定不否定，多赞美不批评 D.用心倾听，并保持积极的回应
11.在企业人力资源管理中，绩效管理是企业管理工作中的关键环节，()。 A.它可以为企业提供薪酬方面的信息 B.它显示和反映企业领导的行为方式，企业经营管理状况 C.它可以检验员工的工作绩效和工作态度，驱动组织目标的实现 D.为了加强企业人力资源管理，应该对绩效考评进行不定期的总结
12.通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的考评方法，包括三个主要的具体方法，即 ________、排序法和强迫分配法。 A.行为观察量表法 B.强迫分配法 C.关键事件法 D.配对法
3.在绩效管理实施的过程中，员工与经理人进行持续的绩效沟通，其目的不包括 A.通过持续的沟通对绩效计划进行调整 B.员工需要在执行绩效计划的过程中了解到有关信息 C.掌握绩效管理实施的过程 D.经理人员需要得知有关的信息
4.绩效计划中的主体机构是 A.组织中的决策层 B.人力资源部门 C.各级直线上级 D.员工本人
判断题
1.在形成作业标准体系之后，绩效管理系统需要进行的另一项重要工作就是绩效信息的收集与记录， 形成业务档案记录系统。 A.错误 B.正确
2.企业绩效考评的目的对企业绩效考评方法的选择起着决定性作用。 A.错误 B.正确
3.绩效管理必须以组织战略为向导，与战略紧密相连，为实现战略服务。 A.错误 B.正性，最根本的是确定一个相对来说长期的战略规划。 A.错误 B.正确
5.360度绩效考评的考评者来自企业内外不同层次，这样对被考评者的了解就更深入，因此得到的考 评信息角度就更多，使得考评结果更全面、更客观。 A.错误 B.正确
6.绩效考核是做出晋升规划、继任规划、配备规划、培训规划、职业生涯规划的重要依据 A.错误 B.正确
