高校物业管理中育人职能探究-物业管理论文-管理论文
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高校物业后勤三全育人先进团队摘要:一、高校物业后勤概述1.高校物业后勤的重要性2.物业后勤团队的核心职责二、三全育人理念1.三全育人的含义2.三全育人理念在高校物业后勤团队中的应用三、高校物业后勤三全育人先进团队的特点1.以学生为中心的服务理念2.全面的素质教育与培训3.团队合作与个人成长四、高校物业后勤三全育人先进团队的意义1.对学生的积极影响2.对我国高校后勤服务的发展推动正文:高校物业后勤是一个常常被忽视的重要领域,然而,它们却承担着为高校师生提供舒适、安全的学习和生活环境的重要任务。
在这个领域,有一群人,他们不仅将工作做到了极致,更是将“三全育人”的理念融入到工作中,他们就是高校物业后勤三全育人先进团队。
“三全育人”理念,即全员育人、全过程育人、全方位育人。
这一理念在我国高校中被广泛应用,旨在通过各种手段,使每一个学生都能得到全面的发展。
高校物业后勤三全育人先进团队以此为行动指南,全面提升了团队的服务质量。
首先,这个团队坚持以学生为中心的服务理念。
他们深知,高校物业后勤的服务对象是学生,因此,他们的一切工作都以满足学生的需求为出发点。
无论是宿舍的管理,还是食堂的运营,甚至是校园的清洁,都以学生的舒适度、满意度为最高标准。
其次,团队对员工的全面素质教育与培训。
他们不仅要求员工具备专业技能,更要求他们具备良好的职业态度和全面的个人素质。
他们相信,只有员工得到全面的发展,才能提供全面的服务。
最后,这个团队强调团队合作与个人成长。
他们相信,只有团队的力量,才能实现“三全育人”的目标。
因此,他们注重培养员工的团队精神,同时也注重个人的成长和发展。
高校物业后勤三全育人先进团队的工作,不仅提高了我国高校后勤服务的质量,更对学生产生了深远的影响。
他们的服务让学生的生活更加舒适,使学生的学习环境更加优良,对学生的全面发展起到了积极的推动作用。
物业运营 Proper ty Operations1 高等院校物业管理中存在的问题1.1 管理与服务规范化不足。
很多高等院校物业管理公司大多是由原有的后勤转型而来,其主体性质并没有发生根本性变化。
因此,无论是日常管理运营模式,还是人员架构,都与社会上具有正式资质的物业管理企业存在一定的距离。
1.2 资金来源渠道狭窄,限制了服务水平。
物业管理行业是一个低利润的行业,由于高等院校的物业管理受到高等院校文化氛围的影响,不能引入太多的商业元素,资金更是有限的,阻碍了服务水平的进一步提高,严重影响了硬件设备的维护和软件高新技术人才的引进。
1.3 对员工培训工作缺乏足够重视。
高等院校物业管理服务的关键在于,每个员工的工作技能和态度。
目前,一些引进专业物业管理的高等院校对员工的培训没有进行系统的规划,培训资金投入低,培训内容不科学,影响了物业管理员工的整体素质,服务水平也得不到提高。
1.4 制度的科学性与可操作性严重不足。
目前,高等院校物业管理部门虽然制定了岗位职责、工作标准、工作程序、行为规范等相关制度,但在执行上还不完善、不系统、不严格。
很多部门都参与管理,最终没有人关心。
很多事故解决之后,责任追究不彻底,仍有许多隐患。
1.5 高层管理人员对物业育人服务功能认识需加强。
高等院校物业管理企业不同于社会上的物业管理企业,肩负着“管理育人,服务育人”的责任和义务。
然而,我国高等院校物业管理的教育功能还远远未能充分体现高等院校教人育人的特点。
2 高等院校物业管理的有效策略2.1 引入竞争机制,树立新理念。
高等院校物业服务水平与专业的物业服务企业的水平之间存在显著差异,但是却占据了物业服务市场的重要部分。
对此,高等院校应根据实际情况,引进竞争机制,这是市场化的重要手段,也是物业管理深化改革与发展的主要动力。
基于政策支持,积极引进社会产权服务企业,切实参与到院校物业管理服务中去,以此引发高等院校物业管理工作人员的危机意识,推动其积极转变观念,树立完善的管理服务人性化与规范化等新理念。
职校物业论文职校的物业管理综述在实施后勤社会化改革的背景下,高校物业管理对于提高教育教学质量,优化育人环境,构建和谐校园等方面发挥着重要作用。
因此,为了做好高校物业管理工作,必须采取以下措施:1、切实转变观念,提高经营意识随着高校后勤社会化改革的深入发展,物业管理公司要加强宣传力度,改变物业管理人员的传统观念,提高物业管理的服务意识和经营意识,高校物业管理的健康发展创造有利条件。
2、加强技能培训,提高综合素质高等教育事业的快速发展对物业管理提出了越来越高的要求。
物业管理部门及企业要着眼于学校事业发展的需要,加强对员工进行技能培训,提高员工的综合素质。
培训内容主要应当包括专业技能、文明礼仪、工作作风等。
在进行技能培训过程中,要制定科学的培训计划,创新培训方式,邀请社会上专业的物业管理专家来开展技能培训或示范训练,切实做好实践考核工作。
要逐步实现持证上岗,不断提高物业管理从业人员的技术能力和管理水平。
3、注重制度建设,实现规范管理高校物业管理要真正走向市场化,就必须改变以前的行政化管理方式,建立起市场化制度体系。
一方面,要建立起完善的管理制度,包括岗位职责、人事制度和考核办法等。
另一方面,要制定合理的服务工作规程,包括管理制度、培训制度以及会议制度等。
4、拓展服务范围,提高服务质量在高校后勤社会化发展过程中,要根据高等教育发展的需要对物业服务项目进行优化和调整,加强教室及教学设施的管理和维护工作,切实做到为广大师生服务,为教学工作服务方面。
同时,要结合高等学校实际,积极拓展维修、家政等相关服务项目,积极开设和优化各种商业服务网点,广开财源,推动物业管理工作不断向前发展。
高校物业管理工作是高校后勤化改革的重要组成部分。
当前高校物业管理还处于发展阶段,很多企业管理者的服务意识和服务观念还不能适应高等教育事业发展的需要,必须要切实转变观念,加强技能培训,不断提高物业服务质量。
浅谈高校物业管理高校物业管理是指对高校校园内的各类物业进行有效管理和维护的工作。
物业管理的目标是提供一个安全、舒适、便利的学习和生活环境,为师生提供良好的服务。
本文将从高校物业管理的重要性、管理内容和策略等方面进行浅谈。
一、高校物业管理的重要性高校物业管理对于保障师生的学习和生活环境至关重要。
良好的物业管理可以提供安全的校园环境,保障师生的人身安全。
同时,物业管理还可以提供舒适的学习和生活环境,为师生创造良好的学习氛围。
此外,物业管理还能提供便利的服务,满足师生的各类需求。
因此,高校物业管理是高校管理工作中不可或缺的一部分。
二、高校物业管理的内容1. 设施设备管理:包括对校园内的各类设施设备进行维护和管理,确保其正常运行。
例如,对教室、实验室、图书馆等设施的维护和保养,对电梯、空调、供暖系统等设备的检修和维护。
2. 环境卫生管理:包括对校园环境的卫生和清洁进行管理。
例如,对校园内的道路、草坪、花坛等进行清扫和修剪,对垃圾桶、厕所等进行清洁和消毒。
3. 安全管理:包括对校园安全工作的组织和管理。
例如,制定和实施校园安全规章制度,加强校园巡逻和安保力量的管理,做好突发事件的应急处理工作。
4. 服务管理:包括为师生提供各类便利服务的管理。
例如,提供校园内的快递、洗衣、打印等服务,组织和管理校园内的商业活动和社团活动。
三、高校物业管理的策略1. 建立科学的管理机制:制定完善的管理制度和流程,明确各项管理职责和权限,确保管理工作的高效运行。
2. 加强人员培训和管理:对物业管理人员进行专业培训,提升其管理能力和服务水平。
同时,建立健全的考核和激励机制,激发物业管理人员的积极性和创造性。
3. 引入先进的技术手段:借助信息化技术,建立物业管理系统,实现对各项管理工作的全面监控和数据分析,提高管理效率和服务质量。
4. 加强与师生的沟通和互动:定期组织师生座谈会和调查问卷,了解他们的需求和意见,及时解决问题和改进服务。
学校物业管理研究报告范文学校物业管理研究报告范文1. 引言本文是对学校物业管理的研究报告,旨在分析学校物业管理的现状、问题和解决方案,为学校物业管理的改进提供参考。
2. 研究背景学校物业管理是教育机构管理中不可忽略的一部分,其对学校的运作效率和教学质量有着重要影响。
然而,在实际操作中,学校物业管理存在一些问题,如维修保养不及时、资源利用率低等。
因此,本研究旨在通过分析学校物业管理的现状和存在的问题,提出改进措施,以期提高学校物业管理的效率和质量。
3. 研究方法本研究采用了问卷调查和案例研究相结合的方法对学校物业管理进行分析。
问卷调查主要针对学校的教职员工和学生,旨在了解他们对学校物业管理的满意度和存在的问题。
案例研究主要选取了几所典型学校进行深入观察和分析,以获取更多的实证数据。
4. 研究结果通过对问卷调查和案例研究的分析,我们得出了以下几个研究结果:4.1 学校物业管理的现状根据调查结果显示,大部分受访者对学校物业管理的满意度较低,主要表现为维修保养不及时、设施设备老旧、资源浪费等问题。
此外,学生反映学校图书馆和食堂等公共场所的管理不善,给学生带来了一些困扰。
4.2 学校物业管理存在的问题通过案例分析,我们发现学校物业管理存在以下几个问题:(1)维修保养不及时;(2)资源利用率低;(3)设施设备老旧;(4)公共场所管理不善。
4.3 改进措施针对上述问题,我们提出了一些改进措施:(1)建立定期维修保养计划,保证设施设备的正常运行;(2)制定资源利用规划,提高资源利用率;(3)更新设施设备,提升学校物业的整体水平;(4)加强公共场所的管理,提供更好的学习和生活环境。
5. 实施方案为了有效改进学校物业管理,我们提出了以下实施方案:(1)组建专门的学校物业管理团队,负责学校物业管理的规划和执行;(2)建立完善的维修保养制度,确保设施设备的正常运行;(3)加大对物业管理人员的培训力度,提升他们的管理水平和服务意识;(4)建立监督机制,加强对学校物业管理的监管和评估。
浅谈高校物业管理高校物业管理是指在高校内对各类物业资产进行全面管理和维护的工作。
它包括对校园内各类建筑物、设备设施、绿化景观和道路交通等各个方面的管理和经营。
高校物业管理的良好运行对于保障学校正常的教学、科研和生活秩序起着重要的作用。
本文将从物业管理的重要性、挑战、解决方法和未来发展等方面进行浅谈。
首先,高校物业管理的重要性不容忽视。
高校作为教育场所,其各项基础设施和物业资产的完好与否直接关系到师生的学习和工作环境。
良好的物业管理可以提供良好的学习和工作条件,为教职工和学生提供一个舒适、安全、便利的校园环境。
同时,高校物业管理也与学校的形象和声誉密不可分,一个富有园林景观和管理有序的校园可以提升学校的整体形象和知名度,吸引更多的优秀人才和资源。
然而,高校物业管理也面临着一系列的挑战。
首先是资金问题。
高校物业管理需要大量的投入,包括设备更新、维修和保养、绿化景观和道路交通等方面的投入。
但是,由于财政预算有限,往往很难满足所有的需求。
其次是人员问题。
高校物业管理需要专业的园林绿化师、环境卫生工人、设备维护人员等,但是在一些地区人才匮乏,难以满足需求。
此外,高校物业管理还需要与学校其他部门密切合作,协调各项工作。
这就对物业管理团队的综合素质和协调能力提出了更高的要求。
为了解决上述挑战,高校物业管理可以采取一系列的措施。
首先,加强资金的筹措与管理。
高校可以通过多方面的渠道争取更多的资金支持,如与企业合作、撰写申请项目并争取国家和地方的资助等。
同时,高校物业管理部门也要优化资金的使用,制定合理的预算和资产运营计划,以提高资金的利用效益。
其次,加强人员队伍建设。
高校可以与专业机构合作,开设相关的培训课程,提高现有物业管理人员的专业素质;同时,也要吸引更多的优秀人才进入物业管理领域,提升整个团队的整体素质。
最后,加强与其他部门的协作。
高校物业管理部门和学校的其他部门要加强沟通协调,共同制定相关的规划和管理政策,实现各项工作的有序进行。
物业管理在学校教育机构中的服务质量与教育质量提升物业管理在学校教育机构中扮演着重要的角色。
优质的物业管理能够提供安全、舒适的学习环境,为教育质量的提升提供有力的支持。
然而,当前许多学校在物业管理上还存在一些问题,如服务质量不稳定、设施维护不及时等,这些问题对教育质量的提升造成了一定的影响。
因此,提高物业管理在学校教育机构中的服务质量至关重要,可以通过以下几个方面进行改善。
首先,加强物业管理人员的培训和素质提升。
物业管理人员应具备相关的专业知识和技能,了解学校的特殊需求和运行机制。
他们需要了解校园设施的维护和管理要求,并有能力及时解决各类问题。
通过培训和素质提升,物业管理人员可以提高服务意识和责任心,提升自身能力,为学校提供更高水平的服务。
其次,建立完善的物业管理制度和规范。
制定明确的工作流程和规范,明确各项工作的责任和权限。
例如,设立定期巡检制度,及时发现和解决设施故障;建立维修保养档案,保持设施的正常运行;制定应急预案,应对突发情况等。
这些制度和规范的建立可以提高物业管理的效率和服务质量,确保学校设施的正常运行。
此外,加强学校与物业管理公司之间的沟通与合作。
物业管理公司应与学校保持密切的联系,及时了解学校的需求和问题。
学校应向物业管理公司提供准确的信息和要求,共同制定解决方案,并及时跟进问题的处理情况。
通过双方的密切合作,可以更好地提高物业管理的服务质量,并为学校教育质量的提升提供有力支持。
另外,引入现代化的物业管理技术和设备。
随着科技的不断发展,许多先进的物业管理技术和设备已经问世。
例如,智能化的建筑管理系统可以实时监控设施运行情况,提供预警和故障诊断;绿色环保的设备可以减少能源消耗和排放。
引入这些现代化技术和设备,可以提高物业管理的效率和精细化程度,为学校提供更高水平的服务。
最后,建立学校与社会各方的紧密联系。
物业管理不仅仅是学校内部的问题,还需要与社会各界进行良好的沟通和合作。
学校可以积极参与社区活动,与周边企事业单位建立合作关系,共同推动学校物业管理的改善。
物业管理专业毕业论文由于没有具体的主题或题目,以下是一篇物业管理专业毕业论文的范文,供参考:论文题目:基于社区物业管理的探讨摘要:随着社会的不断发展,城市的快速增长和现代化社会的建设,社区物业管理已经成为城市发展的重要组成部分。
在这篇论文中,我们将探讨社区物业管理的概念、发展现状以及未来发展的趋势,同时也将讨论如何提升社区物业管理的效率和质量。
关键词:社区物业管理、效率、质量、发展趋势第一章研究背景与意义随着城市的不断发展和人民生活水平的提高,社区物业管理逐渐成为城市发展和社区建设的重要组成部分。
社区物业管理不仅关系到居民的生活质量和幸福感,也影响到社区的形象,甚至影响整个城市的形象。
针对目前社区物业管理中存在的问题,本论文研究社区物业管理的发展现状和未来发展趋势,探讨如何提高社区物业管理的效率和质量。
第二章社区物业管理的概念与特点2.1 社区物业管理的概念社区物业管理是指对社区内物业的保障、维护和管理,包括小区、住宅区、商业区、公共设施等。
社区物业管理的目的是保证社区内物业的安全、卫生、美观和管理顺畅,提高住户的生活质量。
2.2 社区物业管理的特点社区物业管理的特点主要包括以下几个方面:(1)区域性:社区物业管理的对象是一个区域,其范围广泛,包含许多不同类型的物业。
(2)群体性:社区物业管理是针对一个固定的居民群体进行的,因此必须考虑到居民的需求和利益。
(3)服务性:社区物业管理是为居民提供服务的,其目的不仅是维修和保养物业,更重要的是提高居民的生活质量。
第三章社区物业管理的发展现状3.1 社区物业管理的历史发展社区物业管理起源于美国,早在20世纪初就已经开始发展。
经过多年的发展,社区物业管理已经成为国际上比较成熟的行业。
3.2 社区物业管理的现状当前,我国社区物业管理已迈入快速发展的阶段。
由于我国物业管理行业起步相对较晚,因此在管理规范、服务质量、行业认知等方面还存在着一些问题。
但是,在政府的大力支持和社会各界的积极参与下,社区物业管理正在向着规范化、专业化、信息化的方向不断发展。
浅谈高校物业管理高校物业管理是指对高校校园内各类设施、设备和环境进行维护、管理和服务的工作。
物业管理的目标是保障高校师生的正常学习、生活和工作环境,提供良好的校园服务,提高校园管理的效率和品质。
本文将从物业管理的重要性、组织架构、主要职责、管理流程和发展趋势等方面进行浅谈。
一、物业管理的重要性高校物业管理对于保障师生的学习和生活环境至关重要。
良好的物业管理能够提供安全、舒适、便捷的校园环境,为师生提供良好的学习和生活条件。
同时,物业管理还能够提高高校的形象和声誉,吸引更多的优秀师生加入到学校中。
因此,高校物业管理不仅关乎师生的切身利益,也与高校的发展和竞争力密切相关。
二、组织架构高校物业管理通常由物业管理部门或者机构负责。
该部门或者机构应当设立合理的组织架构,包括领导岗位、中层管理岗位和基层管理岗位。
领导岗位负责制定物业管理的发展战略和政策,中层管理岗位负责具体的管理工作,基层管理岗位负责日常的维护和服务工作。
三、主要职责1. 设施设备管理:负责校园内各类设施设备的维护、保养和修缮工作,确保设施设备的正常运行。
2. 环境卫生管理:负责校园环境的清洁、绿化和垃圾处理工作,保持校园环境的整洁和美观。
3. 安全管理:负责校园内安全设施的安装和维护,制定安全管理制度和应急预案,确保师生的人身和财产安全。
4. 基础设施建设:负责校园内基础设施的规划、建设和改造工作,提供良好的校园服务。
5. 物资采购管理:负责校园内各类物资的采购和管理工作,确保物资的供应和使用效率。
6. 师生服务:负责提供师生的各类服务,包括校园卡管理、快递收发、校园活动组织等。
四、管理流程高校物业管理的管理流程通常包括以下几个环节:1. 采集需求:通过与师生的沟通和调研,采集师生对物业管理的需求和意见。
2. 制定计划:根据需求和意见,制定物业管理的年度计划和目标,确定各项工作的重点和时间节点。
3. 组织实施:根据计划,组织物业管理团队进行各项工作的实施,包括设施设备的维护、环境的清洁、安全的管理等。
浅谈校园物业管理与服务引言校园物业管理与服务在现代高校中扮演着举足轻重的角色。
随着高校规模的不断扩大和学生人数的增加,校园物业管理与服务的重要性也日益凸显。
本文将从几个方面浅谈校园物业管理与服务的重要性、功能和挑战。
1. 校园物业管理的重要性校园物业管理是高校正常运转的基石之一。
良好的校园物业管理可以提供良好的学习和生活环境,为师生提供优质的服务。
它不仅影响着学生的学习积极性,还关系到学校的形象和声誉。
首先,校园物业管理可以提供安全有序的学习环境。
学校作为大量学生集中的地方,安全问题是最为重要的。
校园物业管理应设立安保巡查、监控设备等安全措施,确保校园的安全。
此外,物业管理还可以对大楼、教室等进行保障,防止事故和设备故障对学生产生不良影响。
其次,校园物业管理还可以提供优质的生活服务。
学生在校期间除了需要良好的学习环境外,也需要良好的生活条件。
校园物业管理团队可以提供宿舍设施的维护和保养,并提供必要的生活服务,如餐饮配送、洗衣服务等,为学生提供便利。
2. 校园物业管理的功能校园物业管理不仅限于校园环境的维护和服务,还拥有多种功能。
首先,校园物业管理应负责设备设施的维护和修缮。
校园内的各种设备设施如电梯、水电设施等需要经常进行维护和保养,以确保其正常运行。
物业管理团队应当建立完善的设备维修体系,及时处理设备故障,提供安全可靠的设施。
其次,校园物业管理还应负责环境的卫生和保洁工作。
保持校园环境整洁干净对于学生的学习和生活十分重要。
物业管理团队应当制定合理的清洁计划,确保校园环境的卫生和美观。
另外,校园物业管理还需要负责日常的安全管理工作。
包括制定应急预案、定期检查安全设施、加强安全巡查等。
这些措施能够提高校园安全保障的能力,保障师生的人身和财产安全。
3. 校园物业管理的挑战尽管校园物业管理的功能和重要性被广泛认可,但是仍然存在一些挑战。
首先,校园物业管理的规模庞大,需要投入大量的人力和物力。
高校的面积和学生人数巨大,物业管理团队需要有足够的人力资源来执行各项工作。
高校物业管理中育人职能探究-物业管理论
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摘要:高校作为我国重要的教育机构,发挥着重要的教育作用,
为社会输出了大量的高素质的复合型人才。在高校管理工作中,物业
管理也是其中的一项重要内容,不容忽视。高校物业管理主要立足于
高校、服务于高校,为高校教育的发展保驾护航。高校物业管理具有
强大的育人功能,因此做好物业管理工作是高校的必然选择,有利于
校园文化建设的提升,有利于教学质量的提升。本文指出了高校物业
管理与人工功能的主要体现,针对在物业管理中如何发挥育人功能提
出了几点建议和措施。
关键词:高等院校;物业管理;育人职能
1高校物业管理育人功能的体现
1.1管理的育人功能
高校的物业管理工作的内容涉猎很多,包括建筑及道路的物业管
理,校园配套设施的管理,校园绿化、美化等等,都属于物业管理的
范畴。校园物业是大学生学习和生活依赖的硬件条件,是高校教育体
系正常运行的保障。物业管理可以为高校带来一定的经济效益,又具
有强大的育人功能。主要体现在物业管理可以规范学校工作人员和学
生的行为,进而促使学生提高自身的修养,高校物业管理是高校教育
的辅助资源,对学生会产生积极的影响。
1.2服务的育人功能
高校物业管理的服务项目很多,物业员工加强物业管理和服务活
动,可以将这种服务精神体现在日常工作中,这种服务形象的确立可
以提高学生对于物业管理的认识。物业服务人员积极地态度、优质的
服务,对大学生的思想品质有着至关重要的影响,有利于提高学生的
思想认识,懂得珍惜别人的劳动成果。
1.3校园环境的育人功能
环境是由人类创造的,同时环境也可以造就人,意思是指优质的
环境会影响人的情绪和思想。尤其在高校校园,优质的教学环境和生
活环境,可以提高学生的学习质量和生活质量,使学生获得良好的体
验。校园加强物业管理,使学校环境得到了提升,有利于陶冶学生的
性情,激发学生对学校的喜爱,可以为学生创造良好的学习氛围,进
而产生出育人的功能,增强学生的凝聚力和向心力。
1.4校园文化建设对大学生素养的提升
校园文化建设是校园的灵魂,相对社会企业而言,大学校园更简
单纯净,校园教育宗旨和大学精神的建设是对学生有着潜移默化的影
响的。物业管理工作与校园文化建设是分不开的,二者有着密切的联
系。例如,大学校园里的一些标志性建筑和修饰性建筑都是物业管理
的对象,一些带有标语的醒目装饰雕塑是校园文化的重要体现,而这
些都是物业管理的范畴。校园文化对于学生个体的影响很大,文化作
为精神的载体,能够体现一所大学的风格和方向,对于学生的道德思
想和能力都有着不可忽视的作用。
2发挥高校物业管理育人功能的有效措施
2.1完善高校物业管理运行机制,提高物业管理的服务质量
目前,我国各地区的高校物业管理不够完善,还没建立起规范的、
系统的物业管理体系,考核制度和监督制度有待建立。因此,国家有
关部门要加大立法进度,完善高校物业管理的有关法律法规,高校也
要建立相应的管理制度,为物业管理工作的开展打下基础。高校要针
自身的实际情况和校园特点,慎重地选择合作的物业管理企业,加强
对去也管理服务的考核,规范物业服务流程,因地制宜的开展物业管
理活动。其次,针对各个岗位的物业管理服务要做好规范,建立岗位
职责标准,签订物业服务合同,要求物业管理企业根据学校要求,合
理配置人员和物资,创新物业管理模式,充分发挥物业工作的育人功
能。
2.2提高物业管理人员的素质
目前,大学生朝着个性化的方向发展,他们对校园环境和教育都
有一定的要求,对物业管理工作也不例外,为了满足学校和学生对于
物业管理工作的要求,物业管理企业一定要提高员工的综合素质,进
而提升物业服务的水平。①物业管理企业要建立规章制度,约束员
工的行为;建立员工培训制度,定期为员工开展物业管理的专业培训,
提高其物业管理专业知识和技能;运用激励机制,激发员工的工作积
极性,使员工注意提升自身的能力和素质,满足高校的物业管理工作
的需要。②物业管理企业要加强竞争上岗、岗位比武、量化考核,
给员工合理施加压力,将压力转变为动力,促进员工综合素质的提升,
进而实现高校物业管理工作的顺利进行,充分发挥其育人作用,为广
大教职工和学生提供满意的物业服务。
2.3培育“以人为本”的物业管理文化
以高校的校园文化为基础,打造相应的物业管理文化,深化物业
管理育人内涵,将物业服务作为一项教育事业去完成。用先进的理念
指导物业管理工作的开展,创新物业管理模式,为学生打造优质的环
境,以文化浸润学生的心灵,更好地体现物业管理的育人功能。通过
打造温馨的物质环境,构建积极高尚的精神文化突出“以人为本”的服
务理念,进而充分发挥物业管理的育人价值观,提高高校物业管理的
效能。
3结语
高校物业管理是高校管理工作的一部分,是带有育人功能的管理
工作,通过建立规范的制度、提高员工的素质、打造个性的物业管理
文化,这种育人功能会得到充分的发挥,实现其辅助教学的目的,进
而提升学生的综合素质,助力高校教育事业的发展。
参考文献:
[1]李青分.高校物业管理工作现状及育人功能的强化策略[J].高教
学刊,2016(08).
[2]李丽萍.浅谈高校物业管理的育人职能[J].教育理论与实践,2010
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