你必须知道的五大营销策
划公司
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你必须知道的五大营销策划公司
公司名：麦肯锡
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简介：
麦肯锡公司是世界级领先的全球。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的机构实现显着、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。
麦肯锡采取“公司一体”的制度，在全球52个有94个分公司。麦肯锡分公司包括、、与四家分公司，共有40多位董事和250多位。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。
的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。
公司名：罗兰贝格
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简介：
罗兰贝格管理咨询有限公司于1967年在欧洲大陆成立，目前是全球顶级的战略管理咨询公司之一。罗兰贝格在全球36个国家设有51家分支机构，拥有
2,700多名员工，并在国际各大主要市场成功运作。
罗兰贝格为跨国企业、非赢利组织和公共机构提供全面的管理解决方案和咨询服务，涵盖战略管理所有领域话题，包括建立战略联盟、引进新的商业模式和流程、构建组织结构和制定信息战略等。
罗兰贝格是一家由近250名合伙人共有的独立咨询机构，在全球分别设立了不同的行业中心和功能中心，我们通过有效整合各个功能中心的资源，兼容并蓄来自不同行业的专家能力，为客户量身定制优秀的管理解决方案。
罗兰贝格协同客户一起创制个性化的发展战略。我们认为，在实施阶段为客户提供强有力的支持是非常关键的，它能为客户创造宝贵的价值。因此，我们的工作方式立足于每位咨询顾问的企业家精神和行业专长—我们深信“个性创造影响力”。
公司名：毕博
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简介：
毕博管理咨询 ()有限公司（“毕博”或“毕博管理咨询”）原是BearingPoint Inc.(毕博有限公司)——世界领先的管理和技术咨询公司在华的全资子公司，于2001年成立，并在北京设有分公司。
2009年10月12日，毕博有限公司与总部位于美国的系统公司(Perot Systems )宣布双方已经达成，佩罗系统公司成为毕博管理咨询(上海)有限公司唯一的股东；2009年11月2日股权转让交易完成。而在2009年9月21日，（NASDAQ: DELL）宣布在全球范围内与佩罗系统公司达成并购协议，并于2009年11月4日宣布交易完成。随着这两项并购交易的顺利完成，毕博正式成为戴尔公司的一部分，使毕博能够在更多领域为其客户提供更为全面和广泛的高质量的管理咨询、和外包服务。与此同时，毕博将继续延用其名称与品牌，并作为独立的法律实体在经营业务。随着毕博咨询中国团队与戴尔服务融合的逐步深化，2012年 4月，戴尔服务实行品牌整合举措，建立“戴尔咨询”作为其在华咨询业务的全新品牌。
公司名：北大纵横
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介绍：
北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务，其中约三分之一为国内500强或上市公司，积累了丰富的管理咨询经验，并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。
北大纵横的核心业务涉及企业发展战略、组织设计、人力资源管理、营销管理、财务管理、资产并购重组及企业改制、企业文化、业务流程重组、企业信息化等方面；业务领域涉及房地产、石油石化、连锁经营、消费品及零售行业、运输物流、煤炭、电力、冶金、政府等上百个行业。
公司名：欧赛斯
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介绍：
自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。
欧赛斯一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。200多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等。
房产营销策划公司 篇一：2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况 2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况 中国房地产营销策划公司基本分为这么几类： 第一类：外资地产营销策划公司，以世界知名的五大行为代表，包括戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际、仲量联行、世邦魏理仕等。这些企业能提供从项目立项直至后期物业的全面服务，代表着行业服务的最高水准。但是这类的策划公司缺乏本地智慧和人脉关系很难为顾客提供至善至美的服务，而且多年故步自封的业务模式和机制亟待革新。 第二类：专业的地产营销策划公司，这其中以索象、红鹤沟通、王志纲工作室等是中国领先的房地产营销策划服务机构，他们深耕中国本土房地产行业多年，深谙地产营销战的品牌力、产品力、传播力打造，这类公司更注重将房企品牌深度内涵和商业价值完美融合多维度地传递给市场，为房企带来品牌和销量的双提升。 第三类：涵盖地产营销策划和经纪代理等多元业务的地产咨询代理公司，包括易居、同策、世联地产、中原地产等，他们的特点是资源广，服务专业，依靠覆盖全国的代理分支网络，取得一定市场地位。但是这些机构服务内容缺乏房产项目的顶层设计和品牌战略意识，在项目的规划阶段没有高瞻远瞩的品牌建设。 第四类：中小型地产营销策划公司，他们灵活多变各有特色，有的长于活动策划，有的精于代理销售，有的擅长地产微营销，有的专长地面推广等等。这类地产营销策划公司主要服务于中小型开发商的单项需求，房企可以选择多样化合作模式，但是他们因为规模小且资源有限因此很难为房产项目制定全案营销计划，执行层面缺乏统一性和整合能力因此在营销结果上心有余而力不足。 针对上述的四类营销策划公司，这里小编给大家再深度解析最具实效价值的2020中国十大房地产营销策划公司，仅供参考。近日“2020中国十大房地产营销策划公司排行榜”荣耀揭晓。长达3个月的评比周期中，评委会收集了房地产营销策划行业超过52个公司信息及3807个网友的投票做为参考，发布的排行榜单由CNPP大数据平台提供数据支持，综合分析了候选地产营销策划公司的团队
营销推广策划公司（甄选3篇） 1.营销推广策划公司第1篇 1、确定网站推广的阶段目标。 如在发布后1年内实现每天独立访问用户数量、与竞争者相比的相对排名、在主要搜索引擎的表现、网站被链接的数量、注册用户数量等。 2、在网站发布运营的不同阶段所采取的网站推广方法。 如果可能，最好详细列出各个阶段的具体网站推广方法，如登录搜索引擎的名称、网络广告的主要形式和媒体选择、需要投入的费用等。 3、网站推广策略的控制和效果评价。 如阶段推广目标的控制、推广效果评价指标等。对网站推广计划的控制和评价是为了及时发现网络营销过程中的问题，保证网络营销活动的顺利进行。 案例：某网站的推广计划(简化版)这里将一个网站第一个推广年度分为4个阶段，每个阶段3个月左右：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。某公司生产和销售旅游纪念品，为此建立一个网站来宣传公司产品，并且具备了网上下订单的功能。该网站制定的推广计划主要包括下列内容： 1、网站推广目标：计划在网站发布1年后达到每天独立访问用户人，注册用户10000人; 2、网站策划建设阶段的推广：也就是从网站正式发布前就开始了推广的准备，在网站建设过程中从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计; 3、网站发布初期的基本推广手段：登录10个主要搜索引擎和分类目录(列出计划登录网站的名单)、与部分合作伙伴建立网站链接。另外，配合公司其他营销活动，在部分媒体和行业网站发布企业新闻。 4、网站增长期的推广：当网站有一定访问量之后，为继续保持网站访问量的增长和品牌提升，在相关行业网站投放网络广告(包括计划投放广告的网站及栏目选择、广告形式等)，在若干相关专业电子刊物投放广告;与部分合作伙伴进行资源互换; 5、网站稳定期的推广：结合公司新产品促销，不定期发送在线优惠卷;参与行业内的排行评比等活动，以期获得新闻价值，邮件群发;在条件成熟的情况下，建设一个中立的与企业核心产品相关的行业信息类网站来进行辅助推广。 6、推广效果的评价：对主要网站推广措施的效果进行跟踪，定期进行网站流量统计分析，营销软件，必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断，改进或者取消效果不佳的推广手段，在效果明显的推广策略方面加大投入比重。 2.营销推广策划公司第2篇 餐饮营销人员招聘要求：
. 长城世纪广告有限公司 从事广告代理，广告制作，展览展示，媒体广告等业务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 2. 北京未来广告公司 代理媒体介绍、广告项目设置、传播效果评估、收视分析报告。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 3. 巴蜀新形象广告策划公司 提供企业营销活动企划、媒体发布、各种广告创意、制作、代理等服务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 4. 白马户外/海南白马广告媒体投资有限公司 提供户外广告服务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 5. 9991实用生活网分类广告频道 为用户提供全方位、本地化、人性化的生活资讯服务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 6. 哈尔滨潜龙广告有限公司 主要从事广告代理、发布，尤其户外广告业务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 7. 石狮正大广告公司 从事广告全程策划，媒体代理，CI，企业策划，宣传画册制作等。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 8. 音画传媒网 在线娱乐媒体。中央电视台《音画时尚》栏目精彩节目欣赏及广告代理。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 9. 通广传媒V astMedia 旗下子公司业务涉及户外广告、影视制作和全面代理。户外资源涉及上海高架沿线、浦东机场。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 10. 成都博瑞广告有限公司 成都商报投资的西南的媒体代理。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 11. 杭州思美广告有限公司 从事企划创意、媒介代理、广告设计制作、市场调查等。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 12. 广东省汕头市悦信广告 策划型全面代理公司,独家代理汕头海湾大桥及粤东地区黄金地段户外广告。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 13. 河北成功广告有限公司 代理广告业务。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 14. 北京东方博杰广告有限公司 代理电影频道的广告。 https://www.doczj.com/doc/d119153156.html, 15. 南京市广告公司
策划公司简介范文 当你开展一家策划公司而不知道怎么写简介的时候，可以参考以下的范文。下面是店铺为你整理的策划公司简介范文，希望对你有用! 策划公司简介范文一 华人营销策划北京有限公司成立之初，旨在团聚全球华人，传播民族尊严，拓展文化疆域，取得了全球华人的广泛认同和支持。 华人，凝聚中华民族智慧的群体，飞越万水千山始终心系祖国，用他们的行动践行着民族的复兴。 2010年3月，中央电视台央视网正式成立了第一个专业的服务于全球华人的专业传媒服务平台——央视网华人频道。在近两年的发展历程中，华人频道团聚全球华人，传播民族尊严，拓展文化疆域，取得了全球华人的广泛认同和支持。 2010年8月，上海徐家汇成立了以团结华人，共聚友谊为主题的华人俱乐部，豪华装修，面积三千多平方米。 为了广泛传播中华文化，为了更好的服务全球华人。2011年11月，央视网华人频道由专业频道而独立建设华人网络电视，传承了央视网华人频道的精髓，让华人事业更上一个新的台阶。 这里有遍布世界的海外华人，他们飘洋越海，饱含对祖国的思念;这里有享誉世界的行业精英，他们超越历史，行走在发展的最前沿;这里有文德兼备的文化名流，他们传承文化并创新文化，承载着文化兴国的重任，挥写着中华文化的灿烂星河。 节目制作中心：专业团队为您呈现极富魅力的影视节目; 媒体策略中心：汇聚传媒策划精英，以科学的方法解决传播问题; 网络推广中心：研究以互联网为代表的新媒体传播规律和方向; 华人俱乐部：上海徐家汇五星级的活动、聚会、交流场所; 战略合作中心：海内外华人组织、华语媒体紧密结合，共谋发展：集宣传策划、推广交流、项目合作于一体，为华人创造机会，拓展市场，塑造品牌，实现共赢。飞越千山万水，精英云集，百花齐放，共鸣一种情谊，共享一份繁荣，在中华精神的感召下，我们以网络为媒，
你必须知道的五大营销策 划公司 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.
你必须知道的五大营销策划公司 公司名：麦肯锡 网址： 简介： 麦肯锡公司是世界级领先的全球。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的机构实现显着、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。 麦肯锡采取“公司一体”的制度，在全球52个有94个分公司。麦肯锡分公司包括、、与四家分公司，共有40多位董事和250多位。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。 的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。 公司名：罗兰贝格 网址： 简介： 罗兰贝格管理咨询有限公司于1967年在欧洲大陆成立，目前是全球顶级的战略管理咨询公司之一。罗兰贝格在全球36个国家设有51家分支机构，拥有 2,700多名员工，并在国际各大主要市场成功运作。 罗兰贝格为跨国企业、非赢利组织和公共机构提供全面的管理解决方案和咨询服务，涵盖战略管理所有领域话题，包括建立战略联盟、引进新的商业模式和流程、构建组织结构和制定信息战略等。 罗兰贝格是一家由近250名合伙人共有的独立咨询机构，在全球分别设立了不同的行业中心和功能中心，我们通过有效整合各个功能中心的资源，兼容并蓄来自不同行业的专家能力，为客户量身定制优秀的管理解决方案。 罗兰贝格协同客户一起创制个性化的发展战略。我们认为，在实施阶段为客户提供强有力的支持是非常关键的，它能为客户创造宝贵的价值。因此，我们的工作方式立足于每位咨询顾问的企业家精神和行业专长—我们深信“个性创造影响力”。 公司名：毕博 网址： 简介：
华南第一品牌策划机构：壹串通品牌营销策划公司 壹串通品牌营销策划机构是中国十大诚信策划机构，“全美学营销”的倡导者，致力服务于成长型企业，提供调研、策略、创意、执行一站式品牌营销策划服务。 产品与服务： 以消费者为中心的品牌营销策划、市场研究、营销诊断、品牌战略定位规划、品牌形象设计（VI）导入、整合营销传播、新品上市策划、招商活动策划、媒介购买、影视拍摄与制作等。 管理团队： 由来自美的、TCL、奥美、韩家英设计等机构的近百名资深品牌、营销、创意专家组成。以不断颠覆过去和颠覆自身的精神，以实战为基础、业绩为导向，为客户打造竞争优势，复制成功，铸就品牌价值。公司董事长李锦魁曾任美的集团空调总策划，美的集团家电策略总监，美的广告策划公司董事长兼总经理、美日国际集团CEO。独创“美的熊”和“原来生活可以更美的”的广告创意，多次荣获中国十大策划风云人物、国际经理人协会最佳营销总监、中国十大策划案例金奖、中国营销大奖营销专家、中国最具影响力营销、策划100人”称号、中国杰出营销人“金鼎奖”杰出企划经理奖等称号。并著有《品牌颠覆》、《颠覆-整合营销传播实战20大启示》、《情感营销》《城镇品牌营销》《全美学营销》等书。被香港特区政府、香港城市大学和实力媒体特邀讲座《销售市场》、《广告导报》、《智囊》、《公司》、《广告直通车》、《环球管理》、《新经济》等杂志特约撰稿人。 企业文化： 品牌：换一个角度，换一个世界。 责任：客户永远关注策划带来的价值，而并非策划方案本身。 观点：好策划用“脚”走，用“嘴”问，用“脑”想，用“手”写。 产品：我们所提供的是《品牌营销》、《组织化营销》和《城镇品牌营销》知识、技能、经验，旨在为客户快速复制成功，创造永久的价值。 使命：品牌强国创意立世。 愿景：成为中国第一流的品牌营销策划平台。 价值观：让客户增值，让企业增值，让员工增值。 服务理念：让客户感动 创意策略：策略在情理之中，创意在意料之外。 管理理念：体系管理，标准作业。 客户理念：合适最好。 人才理念：发挥潜能、尊重个人。 文化核心：见和同解、律和同修、口和无诤、意和同悦、利和同享、身和同往——“六和”文化。 合作的客户：
关于营销方案策划公司5篇 营销方案策划公司篇1 前言 随着改革开放给中国带来的契机，我国市场经济不断发展、完善，全国各地的公司、企业如雨后春笋般出现，白领等职业人员越来越多。人们的人际交往也越来越多，人民生活 水平也不断提高，国民、特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高，并呈现加速增长态势，对服饰的要求也越来越高。 随着新春佳节的即将到来，为了促进我公司生产部的礼服销售，扩大我公司的礼服市场占有量。我公司宣传部特别对大连、上海两地的礼服市场进行了市场调查。 市场分析 一、政策法规调查 2月初，国务院通过的《纺织工业调整振兴规划》中明确提出要开拓城乡市场，这一导向刺激了纺织行业内更好的发展。 我国修订了服装产品标准。 二、目标市场调查 1、消费者情况调查 上海、大连两地中青年工作人员对礼服要求很高。他们甚至于每个月都会有晚会，都需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服以备其走亲访友及参加晚会。他们工作很少有空闲时间，周末时多再家里陪家人或者集体出去
聚餐，难有空闲时间去逛商店。一般就很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。 2、分布区域调查 在上海、大连，服饰市场大都分布在高级公司，企业，高中学校，大学校园附近。周末有较多的公司职员，学校学生。购买服饰。大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多。市场广阔。能够有较好的发展。 3、竞争对手调查 上海霖雨服饰有限公司成立于____年八月，注册资金人民币500万，坐落于上海市奉贤区西渡经济小区内，是一家集生产销售服装、服饰、皮具、皮鞋、床上用品、家居饰品以及纺织品、服装面料贸易为一体的现代化规模企业。公司自创建以来，先后从日本、德国、美国、瑞士等引进全套电脑设计系统和成衣生产流水线，高薪聘请 国际资深设计师和专业打版师从事新品研发。公司年产销各类羊毛衫、夹克衫、西服、衬衫、皮衣、裤子、皮具、鞋子、大衣等100多万件（套）。，上海霖雨服饰有限公司与意大利“格斯蒂尼GESSDIMER”服饰结盟，取得了“格斯蒂尼GESSDIMER”品牌中国区独占权利人资格。大连佳益服装服饰有限公司坐落在美丽的滨城大连，是集服装设计、加工、贸易为一体的服装公司。公司成立于，旨在为大连企事业单位提供专业的职业装服务。 开始，该公司开拓国外市场，服装出口日本、韩国、欧美等国。 营销计划 1、营销目标 我公司营销目标是春节期间男女礼服在上海地区的销售额在600万以上，通过春节销售打开在上海、大连的礼服市场，并在这两个城市占有一定的服饰市场份额，提高公司知名度，并提高我公司的品牌声望，初步占领上海、大连的
关于营销方案策划公司6篇 营销方案策划公司篇1 一、组织架构图 公司总经理 部门经理 程序员 设计师 硬件维护 资深推广 信息发布 信息收集 资深业务 普通业务 二、各部门职责 网络营销部门内设三个分部，即技术部、推广部、业务部。网络营销部门设部门经理一职，下属三个分部，设主管一职。 （1）技术部主要职能 主要负责程序功能升级，开发新的特色功能；定期设计活动促销网页与企业广告设计；进行企业VI与网络VI的整合，根据搜索引擎状况与企业网络推广需
要，进行搜索引擎优化；负责企业内部网络工程与电脑硬件，相关电子产品的维护、保养，使其保障正常运行。 （2）推广部主要职能 主要负责：，负责关键词排名靠前，通过博客论坛等工具对信息进行宣传推广，提高访问量；通过其他的网络方式进行产品推广；每天进行机械手信息的采集与产品或新闻信息的发布，通过各种途径，收集有效客户资源进行整理归档. （3）业务部主要职能 主要负责：对客户投诉或建议进行沟通与协调，努力提高客户满意度。通过电话或网络工具进行咨询或询盘的客户进行转化，提高销售业绩。 二、各部门人员具体职责 网络营销部门经理 整体网络营销项目带头人，负责网络营销项目的构思、策划以及统筹工作，为公司制定营销计划，做好公司上传下达的工作，定期对总经理进行项目汇报、统计。 一、技术部主管 负责网页的制作、程序的编写、信息的采编以及SEO优化等；负责部门内全部工作，完成网络营销经理安排的各项技术类工作，保障公司电脑与之相关的硬件正常使用，网络通讯畅通，下设三个岗位。 1．程序员 主要负责程序功能升级，开发新的特色功能；对运行过程的程序问题及时改进，保证正常运行，开发公司所有群的相关工作。 2.设计师
活动策划公司简介 自己整理的活动策划公司简介相关文档，希望能对大家有所帮助，谢谢阅读！ 第一部分：活动策划公司范文介绍 活动策划公司由专业策划专家和各种活动策划专业人士组成。它是一个组织、战略和服务组织，专门提供公共关系活动的规划和执行。下面是活动公司的模型介绍。请参考。 范文1广州李健文化活动策划有限公司我们认真倾听每一位客户的需求，精心策划每一个计划，认真执行每一项任务，让科技充满人文气息，让企业熠熠生辉。具有凝聚力的企业精神和文化，是一家专注于公关服务、活动策划和礼仪表演的公司。专业从事广州模特礼仪师、广州表演节目、广州最有实力公关公司、广州周年庆典策划、广州晚会策划、广州最佳礼仪公司、广州表演公司、广州演艺公司、广州活动策划公司、广州沙画表演、广州公关公司等 作为专业公关活动策划机构之一，客户涵盖商业企业、政府机构、房地产、教育、IT、医疗、电信、金融、汽车、家电、旅游、体育、文化等非政府组织，配合用户的产品和市场计划，量身定制高效的策划方案和沟通手段，塑造、提升和维护品牌形象，提高企业市场竞争力、
品牌口碑，促进可持续发展。 活动公司简介范文2帕菲特活动策划公司位于成都市雨沙路8号A601(全称：成都帕菲特文化传播有限公司)，是一家以完全市场化理念为核心的专业公关策划服务机构，专注于为企业提供从战略咨询到全面实施的营销策划、公关传播、广告服务。房地产公司， 1.深入了解汽车、IT、快消品等行业的市场发展和竞争动态，以专业的策划、严谨的执行、高效的资源整合和行业内资深的执行团队为各个领域的客户服务。 帕菲特活动策划有限公司与国内外行业组织有着全面紧密的合作关系，其团队整合了经验丰富的房地产营销、公关传播、广告创意策划人员和强大的执行团队。因此，它拥有业内最好的客户结构，包括世界领先的跨国公司和国内一流企业。 公司坚持“通过提供务实的营销策略和高效的业务实施，帮助客户在成都市场获得竞争优势和成功”的原则我们的经营理念是以质量赢得客户，建立良好的市场信誉和公司信誉。 活动公司简介范文3上海芭莎能源公关活动策划有限公司芭莎能源是由时尚集团投资组建的具有全线时尚产品营销经验的公关活动团
营销策划的五大要素 在如今竞争激烈的市场环境中，营销策划是企业取得成功的关键因 素之一。一个成功的营销策划可以帮助企业实现销售目标、拓展市场 份额，并建立品牌形象。然而，要制定一套有效的营销策划并非易事。以下将介绍营销策划的五大要素，它们是：市场分析、目标市场选择、市场定位、市场营销策略和市场实施。 一、市场分析 市场分析是进行营销策划的第一步，它帮助企业了解市场需求、竞 争对手和潜在机会。在市场分析中，企业应该考虑以下几个方面： 1. 目标客户群体：分析目标市场中的客户类型、购买行为和偏好。 2. 竞争对手分析：研究竞争对手的产品、定价、推广和分销策略。 3. 宏观经济环境：了解市场的整体经济和政策环境对企业营销活动 的影响。 二、目标市场选择 在市场分析的基础上，企业需要选择适合自己的目标市场。目标市 场是企业将资源和精力集中投入的市场细分。在选择目标市场时，需 要考虑以下几个因素： 1. 市场规模和增长潜力：选择一个有足够规模和潜力的市场可以确 保企业的增长空间。
2. 客户需求：选择与企业产品或服务需求匹配的市场，以确保目标 受众对产品或服务的需求。 3. 竞争程度：避开竞争激烈的市场细分，选择具有竞争优势的市场。 三、市场定位 市场定位是指企业如何在目标市场中树立独特的形象，以区分自己 和竞争对手。在市场定位过程中，企业应该考虑以下几个方面： 1. 产品定位：通过定位产品的特点、功能和品质来满足目标市场的 需求。 2. 价值定位：通过定位产品的价格策略和价值主张来满足目标市场 的价值观。 3. 品牌定位：通过建立独特的品牌形象和品牌价值来区分自己和竞 争对手。 四、市场营销策略 市场营销策略是企业实现市场目标的路径和方法。它包括产品策略、定价策略、推广策略和分销策略。在制定市场营销策略时，企业应该 考虑以下几个方面： 1. 产品策略：确定提供哪些产品和服务，以满足目标市场的需求。 2. 定价策略：确定产品的定价水平，考虑市场需求、成本和竞争对 手的定价策略。
公司营销活动策划的五大关键要素在现代商业竞争日益激烈的环境下，公司的营销活动策划是至关重要的。好的营销活动策划可以帮助企业吸引目标客户，提高品牌知名度，促进销售增长。然而，一个成功的营销活动并不是简单地凭借运气或一时的兴奋所能实现的，而是需要系统的策划和有序的执行。在本文中，将会探讨公司营销活动策划的五大关键要素。 1. 目标确定 一个成功的营销活动必须明确确定目标。这意味着企业需要明确活动的目的和期望的结果。目标可以是销售增长、品牌知名度提高、客户留存率提高等。明确的目标可以帮助企业更好地制定策略和行动计划，并最大程度地提高活动的效果。例如，如果目标是提高品牌知名度，企业可以选择组织一次大型的公众宣传活动，达到品牌曝光的效果。 2. 目标市场分析和定位 在进行营销活动策划时，了解目标市场是至关重要的。企业应该进行市场调研，了解目标客户的需求、偏好和购买行为。只有了解了客户，企业才能够更好地满足他们的需求，制定更有效的营销策略。在了解目标市场的基础上，企业还需要确定自己的市场定位。市场定位是企业在市场上与竞争对手区分的重要手段，可以帮助企业准确定位自身在市场中的位置，并为目标客户提供独特的价值。 3. 创意设计和宣传
一个成功的营销活动需要有创意的设计和宣传。创意设计可以通过各种方式实现，如活动主题、活动内容、视觉设计等。一个独特的创意设计可以吸引目标客户的注意，增加活动的吸引力。同时，企业需要制定一个有效的宣传计划，将活动的信息传达给目标客户。宣传渠道可以包括社交媒体、传统媒体、邮件营销等。通过选择合适的宣传渠道，企业可以将活动的信息传递给更多的目标客户。 4. 系统的执行 一个成功的营销活动需要系统的执行。这包括对活动策划的详细规划，确保活动的每一个环节都得到充分的准备和执行。在活动执行过程中，企业需要严格控制质量和细节，确保活动的顺利进行。同时，企业还需要及时地跟进活动的效果，并进行调整和改进。系统的执行可以帮助企业最大程度地减少风险，确保活动的成功实施。 5. 评估和反馈 一个成功的营销活动策划需要进行评估和反馈。企业应该收集相关的数据和信息，对活动的效果进行评估和分析。这包括活动的参与人数、客户反馈、销售增长等。通过评估和分析，企业可以了解活动的优点和不足之处，为日后的活动策划提供宝贵的经验教训。此外，企业还应该及时地向参与活动的客户、合作伙伴和员工征求反馈，了解他们对活动的意见和建议，以进一步完善营销活动策划。 综上所述，一个成功的公司营销活动策划需要考虑多个关键要素。目标确定、目标市场分析和定位、创意设计和宣传、系统的执行以及评估和反馈是其中的五大关键要素。只有合理地运用这些要素，企业
营销策划策略：沃尔玛十大成功原则 沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续多年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。沃尔玛，善于加强团队建设，善于提升战斗力，一个值得学习的标杆企业。 诸葛长青 沃尔玛百货有限公司公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。 截至目前，沃尔玛在全球14个国家开设了7900家商场，员工总数210万人，每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。沃尔玛是全球500强榜首企业。他的店铺分布在美国、墨西哥、加拿大、英国、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、哥斯达黎加、危地马拉、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜等14个国家。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 诸葛长青：办企业，就要目标远大，扎实推进。沃尔玛是一个值得学习的好榜样。 沃尔玛的成功，得益于他的十大成功原则： 第一，必须忠于你的事业。只有热爱工作，才会尽自己所能，把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情，感染身边的每个人，也提高他们的效率。 第二，必须与员工分享利润。对待员工要象对待伙伴一样，这样员工也会把企业当成自己的合伙人。诸葛长青：与员工合为一体，企业才会动力澎湃，管理好、发展好、效益好。 第三，要不断地激励员工，但不能只靠金钱，必须想一些新的有趣的办法比如设计一些有挑战性的目标来激励员工，同事鼓励竞争，并进行评分。 第四，尽可能和员工进行交流。员工知道的越多，理解越深，他们对工作也就越关心，那么什么困难也不能阻拦他们。诸葛长青：与员工沟通，会提高企业家的影响力。 第五，必须感激员工为公司做的每一件事。沃尔玛会经常在适当的时机感激员工作出的贡献。沃尔玛认为，不管你是什么国家、什么背景、什么宗教信仰，当有人赞赏你的工作表现，你一定会感到非常高兴。 第六，提倡要庆祝每一次成功，而且要在失败中寻找乐趣。无论什么时候都要充满激情，要在工作中寻找乐趣。 第七，必须听取员工的意见。尤其在零售业，最了解信息的往往是最基层的员工。所以，听取他们的意见非常重要。
选择合适的营销策划公司营销策划公司并不是一个新鲜的词汇。它作为专业的智慧团队，早已被西方国家认可和接受，现在的西方或其他发达国家的每一家企业后面都有一家或多家咨询公司在为其服务，比如美国的通用、可口可乐、苹果，日本的丰田、日立、东芝，韩国的三星、现代，德国的大众、西门子等世界级企业，其背后有三家以上甚至十几家咨询团队与其合作。 现在中国的很多著名企业，比如海尔、海信、伊利、蒙牛、娃哈哈、农夫山泉、康师傅、华龙面、隆力奇、广州白云山、南极人、北极绒、欧派等知名品牌，都得益于同策划公司的合作，从而使业绩和品牌得到大幅度提升。 1.营销策划公司的种类 作为企业的营销策划经理，如何才能帮助企业选择合适的策划公司，使策划公司能最大限度地促进企业生产经营的发展呢？ （1）广告派营销策划公司。这类公司往往是从广告公司转型过来的，由原来广告公司的策略部摇身一变，成为营销策划部。在与这类公司的沟通过程中，他们往往告诉企业经营者，必须在媒体上投放大量的广告，给企业展示的案例多是广告片或是各类广告设计，往往主动给客户提交策划方案，而且策划方案往往免费，因为他们醉翁之意不在酒，也就是不是真想给企业做营销策划，而是打着营销策划的旗号，找企业做广告。 （2）学院派营销策划公司。这类公司的介绍中往往有显赫的名牌大
学背书效应，中国一流大学的某某教授、某某博导，到公司后可以看到很多著述，企业经营者往往被浓郁的学院气息所笼罩。事实上，稍加思考就可以发现问题，大学的教授最好是待在学校，传道授业解惑是本职，不教课跑着给企业策划，能有实效吗？企业经营者面临的都是颇为棘手的市场问题，你敢把企业的营销问题，交给讲堂里出来的人解决吗？但是学院派策划公司也不是没有价值，如果你真想把营销理论深入透彻地学习一下，请他们来讲课还是对路的。 （3）实战派营销策划公司。这类公司的介绍中往往有知名的策划人，一般都有丰富的实战案例，在某些行业有突出的优势，公司的首席策划往往拥有丰富的策划经验。这类策划公司相对来说，是最值得信赖的。 了解策划公司的类型后，企业营销策划经理还要知道策划公司擅长哪些行业，如有的策划公司擅长快速消费品，有的策划公司擅长工业品，有的擅长房地产，有的擅长医药保健品。企业最好找对自身这个行业熟悉的营销策划公司。如果企业规模不大，年产值在1个亿以内，最好选择实战派策划公司。因为自己的企业规模不大，资金实力不雄厚，不能太慢发展，一定要找本领高、见效快的营销策划公司。 2.选择营销策划公司时应注意的问题 具体来说，营销策划经理在选择策划公司时要注意以下问题。 （1）策划公司不是万能的。策划公司解决的是其专业内的问题，不是神仙，不能变戏法，只能找到一条最短、最适合的捷径来实现营销。一个从根本上存在缺陷或没有市场竞争力的产品，即使再有能力的策
营销公司的组成2篇 营销公司的组成（上） 随着市场的竞争日益加剧，越来越多的企业开始注重营销策略的制定和实施，而营销公司就因此而兴起。营销公司不仅可以帮助企业规划营销策略，还能够制定并实施相应的营销计划。那么一家营销公司通常由哪些部门组成呢？下面我们来详细了解。 一、市场调研部门 市场调研部门是营销公司最重要的部门之一，它主要负责收集相关的市场数据并进行分析，为制定营销策略提供基础数据。市场调研部门通常包括调查员、数据分析师等岗位。调查员通过问卷调查、访谈等方式收集市场数据，而数据分析师则负责对这些数据进行分析和总结。 二、策划部门 策划部门是营销公司制定营销计划的核心部门，它通常由策划总监、策划经理和策划师等人员组成。策划总监是整个策划部门的负责人，而策划经理则是营销计划制定的具体负责人，策划师则是制定营销方案的核心人员。 三、设计部门 设计部门是负责制作营销宣传资料的核心部门，包括平面设计师、UI设计师、3D设计师等。这些设计师负责为企业制作公司标志、海报、宣传册等视觉资料，来帮助企业提高形象、增加知名度并吸引更多客户。 四、媒介部门
营销计划的实施需要选取合适的媒介来进行广告宣传， 而媒介部门就是负责这一工作的部门。媒介部门通常由媒介经理、媒介策划师、新媒体推广员等人员组成。他们负责策划广告投放渠道、选择适合的媒介进行广告宣传，并通过社交媒体来增加企业的曝光率。 五、客户服务部门 客户服务部门是营销公司的重要部分，它负责与客户进 行沟通联系。客户服务部门的员工应具备良好的沟通技巧、服务意识和情绪管理能力，以便与客户建立起良好的信任关系，从而获得客户的信任和满意。 综上所述，市场调研部门、策划部门、设计部门、媒介 部门和客户服务部门是一家营销公司最基本的部门构架，它们各司其职、相互协作，形成了一个完整的营销团队。这样，营销公司才可制订出最佳的营销策略和最有效的营销计划，来帮助企业更好地发展和壮大。 营销公司的组成（下） 营销公司在市场营销过程中起到至关重要的作用。营销 公司通常由多个部门组成，他们各自承担着不同的职能和任务，共同协作来完成一个整体的营销任务。在上一篇文章中，我们已经初步了解了一个营销公司应具有的市场调研、策划、设计、媒介和客户服务等部门。在这篇文章中，我们将进一步了解营销公司应包含的其他重要部门。 一、品牌营销部门 品牌营销部门是营销公司最为重要的部门之一，它的任 务是为企业打造品牌，帮助企业提升品牌价值，提高品牌知名度。品牌营销部门中，会有各类专业人员，如品牌经理、品牌策划师、品牌推广员等，他们有着很好的品牌策划能力，能够
你必须知道的五大营销策划公司 公司名：麦肯锡 网址： 简介： 麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。 麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度，在全球52个国家有94个分公司。麦肯锡中国分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司，共有40多位董事和250多位咨询顾问。在过去十年中，麦肯锡在大中华区完成了800多个项目，涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。 麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。公司名：罗兰贝格 网址： 简介： 罗兰贝格管理咨询有限公司于1967年在欧洲大陆成立，目前是全球顶级的战略管理咨询公司之一。罗兰贝格在全球36个国家设有51家分支机构，拥有2,700多名员工，并在国际各大主要市场成功运作。 罗兰贝格为跨国企业、非赢利组织和公共机构提供全面的管理解决方案和咨询服务，涵盖战略管理所有领域话题，包括建立战略联盟、引进新的商业模式和流程、构建组织结构和制定信息战略等。 罗兰贝格是一家由近250名合伙人共有的独立咨询机构，在全球分别设立了不同的行业中心和功能中心，我们通过有效整合各个功能中心的资源，兼容并蓄来自不同行业的专家能力，为客户量身定制优秀的管理解决方案。 罗兰贝格协同客户一起创制个性化的发展战略。我们认为，在实施阶段为客户提供强有力的支持是非常关键的，它能为客户创造宝贵的价值。因此，我们的工作方式立足于每位咨询顾问的企业家精神和行业专长—我们深信“个性创造影响力”。 公司名：毕博 网址： 简介：
品牌策划公司、上海品牌策划公司、知名品牌策划、上海知名品牌策划公司介绍：自1999年起，上海欧赛斯文化创意有限公司的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司先后被sage soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市）收购，及被方正科技（a股上市公司）收购，之后帮助了硅谷高科技公司barracuda networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及网络营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯；公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 品牌业务 品牌战略 品牌策划 logo/vi 包装系统 招商系统 终端动销 一、品牌战略 品牌战略是一个组织，一个机构，一个产品，一个服务在概念形成之后，必须要做的重要工作，没有这项工作，其抓手，旗帜、组织、机构、产品就无法市场化，也无法形成有效的竞争壁垒和强有力的竞争手段。 1、提炼品牌的核心价值 2、规范品牌识别系统 3、建立品牌化模型 4、进行理性的品牌延伸 5、加强品牌管理 二、品牌策划 品牌策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。深层次表达：品牌策划就是使企业品牌或产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔，并使消费者与企业品牌或产品品牌之间形成统一的价值观，从而建立起自己的品牌声浪。篇二：中国十大品牌策划公司 中国十大品牌策划公司 1、叶茂中营销策划机构： 上海叶茂中营销策划有限公司是一家由中国大陆/香港/台湾及美国/韩国人才构成的创作群200名营销策划创作精英中国极具实力和影响力的综合营销策划团队22年专注本土市场/洞察本土消费者20年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。 1999-2003年中国广告公司创作实力前10强；2003年中国十大影视广告片奖；2003年中国十大流行广告语奖；为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计、创意拍摄广告片500多条，作品入选1999-2003《中国广告年鉴》。至今拍摄过1000多支广告片。 公司在业界引起强烈反响的事件：大红鹰品牌核心概念胜利之鹰及v表达系统、雅客v9抢占维生素糖果市场第一品牌大获成功；红金龙品牌形象重塑，销售增长300%。2009年，叶茂中营销策划机构携手广州华西企业管理咨询有限公司（华西咨询）推出高端品牌课程，力致为中小企业的品牌建设出一份力！ 2、联纵智达咨询集团： 联纵智达咨询集团是“中国第一打工仔”——何慕先生于1996年在上海创立的一家合伙
成功营销企业案例精选5篇 在科技越来越发达的今天，市场营销可以分解出来的营销方式越来越多，然而，很多企业往往只注重眼球营销,以下是小编精心收集整理的企业营销策划方案,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 企业营销策划方案1 比如说，我们现在要做一份活动策划方案，在接下来的投入几个专展，或者上一个聚划算。那么目标明确了，接下来该怎么办?说白了，就是一整套流程走下来，那么什么算是活动策划的一整套流程，下面，我就在这里大致的介绍下： 第一，选款。也就是说，用哪个商品去上活动?在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧，即便你想上，淘宝也不答应。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。 第二，活动价格计算。淘宝上活动，人家总是要求打折的，你大致算下，如果淘宝小二答应了，你可以上活动，但前提是打5折，那你那时候就要计算了，如果打5折再包邮，会不会亏本，亏多少，如果不亏，我可以赚多少?大部分情况下，你家的商品要上活动，在价格方面，被淘小二挤出来的水分是非常多的，也就是说，人家见多识广，看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价，所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。 第三，店内营销策划。好歹上一次活动，总不能浪费了这个流量，那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划，诸如满就送、搭配套餐等等，这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲，有点不大情愿，为什么，因为凡是通过活动来购买的，基本上都是奔着活动产品来的。但是，这里有一个问题，顾客不买，不代表不能没有。
公司开展营销策划方案（5篇） 公司开展营销策划方案篇1 一、活动目的 11月11日是现代人戏称的“男人节”，为了体现平台聊天交友的特色，紧扣“男人节”的活动契机，为广大男女单身客户牵线搭桥，盛世歌朝“桃花大餐”特在11月提出“迎男人节，献桃花礼”的活动方案! 二、活动整体安排 活动时间：__年11月11日 活动目标用户群：会员客户、高端客户、中端客户与dj管家、公关模特互动。活动介绍：情歌对唱、劈酒大赛 内容一： 凡是在“男人节当晚”加入“情歌对唱”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛 内容二： 凡是在“男人节当晚”加入“劈酒大赛、”的客户可您可邀请dj管家、模特与你比赛 三、宣传方式 短信发送日期：__年11月10日短信文案： 为迎接“男人节”的到来，真情推出“桃花大餐”，不想寂寞的人拨__逃离寂寞牢笼，跳进恋爱城堡，另有万元大奖等着你!
四、比赛规则 注：每个房间必须有3组人员或3组人员以上，才可举行此活动，否则视为无效。情歌对唱比赛规则 1)当晚必须开房消费的客人才可参与此 活动(只限于歌朝区，会所不参加)2)情歌对唱比赛：(选择2首情歌进行比赛，歌曲由客人和dj管家或公关模特商选歌曲) ①每个包房：情歌对唱比赛由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒; ②情歌对唱比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、各部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打); ③每个包房的奖品只有一名劈酒比赛规则 ①每个包房：劈酒比赛由3由3组或3组以上才可参与比赛，1组2人，(由一名客人与一名dj管家或公关模特组成)，在客人自订房人结合，并在客人自订房内进行比赛)比赛获第一名者可获的价值480元的一打啤酒; ②劈酒比赛由评委评出名次，评委(当班服务员、楼面主管、部门总监共3人)，从而搬发奖品(啤酒一打); ③劈酒输赢评定：一局3个回合，共三局定输赢;④每个包房的奖品只有一名 五、比赛奖品：啤酒一打(价值480元) 六、其它注意事项 1、此次活动内部员工参与客人互动;