强化安全意识 搞好安全生产

第 1 页 共 6 页 2024年筑牢安全生产思想防线

贯彻好《安全生产法》，按照《安全生产法》第二十一条、第二十二条、第二十三条的要求，把搞好安全技术培训作为一项重要的基础工作来抓，笔者认为这非常重要。要利用各种宣传工具通过各种渠道加强安全生产政策、法规的宣传，广泛开展“安全第一”的教育；必须坚持“以人为本”的原则，把安全培训工作放到战略地位。

我国目前安全生产中存在的一个突出问题，就是安全生产宣传教育不够，造成一些领导和职工安全思想淡薄，缺乏基本的安全知识。由于这些人的安全意识较差，往往造成事故多发，而这些人既是事故的直接责任者，又是事故的受害者。

人是安全生产的实践主体，安全生产本身是对人的生命权益的维护。在人类安全生产活动中，安全生产事故发生的原因可归结为人（人的不安全行为）、管理（管理上的缺陷）、物（物的不安全状态）、环境（作业环境的不安全条件和氛围）因素相互作用的结果，而这些因素中，人的因素是最重要的。

安全管理者和安全管理的对象都是人，要实现安全管理的预期目标，就必须提高管理者的责任意识和管理水平，增强安全生产的实施者（职工）执行规章制度的自学性和自保互保意识。职工队伍素质如何，关系到安全技术装备的使用和管理，关系到安全措施的贯彻和落实。先进的技术装备归根到底是由人来操作的，其发挥作用的程度取决于操纵者拥有多少先进的科学技术知识；环境的安全状况取决于人们对客观物质世界的认识程度和对客观环境的改造能力。因此，在人“人、管、物、环”安全系统中，人的因素是主导，管理因素是关第 2 页 共 6 页 键，物的因素是根据，环境因素是条件。要保障安全生产，最关键的是对人的管理。

如果人的安全意识淡薄、管理水平不高、接受培训和安全科技知识不足、技术创新能力不强、安全和劳动技能低下，就会产生麻痹松懈思想，放松对安全生产的管理；就不会采用先进的管理方法和手段，使安全管理的各项规章制度落到实处；就不能制造出先进的安全技术装备，就不能正确操作和管理安全技术装备，再好的安全技术装备也发挥不了应有的作用；就不会自学地对生产生活环境进行改造，及时消除环境中的事故隐患。因此，在安全管理系统工程中，人是最关键的因素，“以人为本”是安全工作的出发点和落脚点，加强安全培训教育是搞好安全生产的基础和关键。

第 1 页 共 12 页 企业安全生产培训范文

安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一，是搞好安全的基础性工作。只有加强安全教育，才能提高职工的安全意识和素质，切实搞好安全生产。因此，我公司特计划安全生产教育培训内容、形式及方法如下：

一、安全生产教育培训的内容

（1）安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。

（2）安全生产方针，政策、法律、法规、标准教育。要把综合性和专业性的方针、政策、法律、法规、标准有机结合，二者不能偏废。

（3）安全技术知识教育

（4）典型经验和事故经验

二、安全经验培训的形式和方法

（一）三级经验制：即入厂教育、车间经验、岗位教育。

1、入厂教育的内容：

（1）企业的生产形式，安全生产情况，学习有关文件、讲解安全生产的重大意义；

（2）企业的特殊危险地点，尘毒危害，一般的防护用品知识；

（3）一般的电气和机械安全知识教育；

（4）伤亡事故发生的主要原因，事故教训。

2、车间教育内容：

（1）车间劳动规则和应该注意的事项； 第 2 页 共 12 页 （2）车间危险地区，有毒有害作业的情况和必须遵守的安全事项；

（3）车间安全生产的情况问题即典型事故案例。

3、岗位教育的内容：

（1）班组安全生产情况，工作性质即职责范围；

（2）新工人将要从事的生产性质，必须的安全知识，各种机器设备即其安全防护措施；

（3）作业场的安全、卫生防护；

（4）容易发生事故或有毒有害的地方；

（5）个人防护用品的使用和保管等。

（二）特种作业人员安全技术培训：

对于特种作业人员，必须进行专门培训并要经过严格考试合格后，方能准许上岗操作。

（三）经常性的安全教育：

如采取安全活动日，班前、班后会、安全例会、安全技术交流、广播、黑板报等。即要结合企业生产活动这个中心来开展经常性安全生产教育，又要掌握事故发生的规律进行教育。

（四）对于安全专业人员采用继续工程教育和安

全函授教育等。

搞好安全生产十关键

1、怎样才能搞好安全生产管理

本人是从事煤炭加工企业安全管理工作的，虽然不一定符合你的需要；但各企业安全管理的

形式基本都差不多，现将有关经验提供给你，仅供参考。希望能够给予你帮助。

安全管理工作贯穿于企业经营生产的全过程，融入于各项工作之中，涉及到方方面面。因此，

安全管理是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程，它不是靠个人或单个部门能够完

成的，而是必须由一个完善的组织体系来完成的。企业的安全管理是整个企业综合管理水平

的反映，具有企业其他各项管理的共同特征；同时，它自身的任务决定了还具有其独自的特

征，必须遵从伤亡事故预防的基本原理和原则；就需要全面推行“全员、全方位、生产全过

程、全天候”的四全安全管理机制，使安全工作做到：“想到位、讲到位、管到位、做到位”。

下面就如何做好选煤安全管理工作谈谈自己的粗浅做法。

一、抓好责任落实是做好安全管理工作的首要任务。 首先，要明确副厂级以上领导、部门主管和车间主任在安全生产中的领导责任，全面贯

彻落实国家《选煤厂安全规程》所要求的“公司总经理（厂长）是本厂安全生产的第一责任

者。总工程师对本厂安全工作负技术责任。生产副厂长对本厂生产全过程的安全工作负责任。

机电副厂长对本厂机电安全工作负责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。

车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。”。公司总经理要对安全管理提出

工作方向、工作目标和相关要求，要拿出行之有效的具体措施，始终将安全放在日常工作的

第一位，亲自组织和领导本公司的安全生产工作。

其次，要在车间或部门设立当班班长负责全车间（部门）的生产安全管理机制。这一岗位极

其重要，具有承上启下的作用，也是“全天候”安全管理的重要手段。主要负责当班安全工作

安排、安全检查、台账管理、生产情况收集、协助主任或主管起草相关规章制度等工作，对

全车间（部门）的生产安全形势有清醒的认识。

第三，要建立车间（部门）组长条块分割的分工负责制。因此，车间（部门）组长必须对自

如何做好安全生产工作

1、如何做好企业的安全生产工作

企业安全生产需做好以下三个方面工作：?一、狠抓三项培训，强化安全素质一是加强对企业负责人的培训。每季度组织1次企业负责人安全生产专项培训，多渠道宣传学习《安全生产法》等政策法规，促进他们对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解，提高了企业负责人做好安全生产的自觉性。 二是加强对特种作业人员的培训。定期组织塔吊、化工药品、机械加工等特种作业技术人员专项技能培训，在工人上岗前，开展安全生产教育培训，让他们熟悉操作规程，懂得安全要求，增强安全技能，提高自我防护能力，使安全保障有了扎实的基础。 三是运用典型案例培训。结合本厂实际，每半年组织各部门负责人、职工代表等，观看安全生产教育片，通过真实事例，教育他们绷紧安全生产这根线，增强工作意识；聘请专家进行案例分析，引导企业管理人员从中吸取经验教训，做到防患于未然。二、落实三项排查，全面掌控信息 一是拉网式安全检查。全面了解和掌握企业安全生产情况；每月开展1次安全隐患拉网式排查，对化工、易燃易爆、劳动密集车间实行不定期重点排查，对发现的各类事故隐患，分别落实整改责任人，明确整改目标和要求，落实整改时间，限时限期整改。 二是对照案例排查。看是否存在类似的安全隐患，发现问题立即提出整改要求，由主管领导亲自督促部门负责人做好防范和整治，确保不发生类似事件。 三是问卷式安全普查。为全面掌握企业的安全生产情况，每季度开展1次安全生产问卷调查，邀请专家制定安全生产专题问卷，到每个车间开展问卷调查，征求职工的意见和建议，对发现的问题统一汇总梳理，由专职安全员牵头组织责任部门一起研究，有的放矢地制定整改方案，并分头落实。 三、坚持“三不”原则，推进隐患治理 一是落实制度不走样。贯彻执行安全生产条例，严格按照要求和标准进行落实，不打折扣、不降标准、不参水分。二是整治隐患不讲情。对排查出的各类安全隐患，由专职安全员下发整改通知书，实行限时整改、定标整改、限期完成。对整改不达标的部门依制度惩治，该罚的罚、该停的停、绝不讲情面。三是追究责任不手软。全面落实安全生产责任制，部门负责人、班组，层层签订了安全生产工作目标责任书，并严格按照责任书的要求抓落实。对工作不到位、整治不达标、责任未落实的，严肃追究相关责任人的责任。