1.目的
建立本公司工装夹具检具的设计、评审、采购、验收、入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具检具处于受控状态，以更好地为生产服务。
2.适用范围
适用于本公司所有工装夹具检具的管理。
3.参考文件
RDF-QP-06 《采购控制程序》
RDF-QP-08 《生产设备管理程序》
RDF-QP-09 《监视与测量设备控制程序》
4.术语和定义
4.1工装：指过程设备的一部分，特指一个部件或分总成。工具（或工装）用于过程设备中把原材料加工成零
件或总成。其中包括：模具、磨具（磨轮）、夹具、刀具、量检具，工具等。
4.2 夹具：指对产品通过机械原理进行夹持约束，并能达到相应加工目的的工具。
4.3 检具：对产品在结构外观衡定中通过快速量检测、快速监测出产品外观结构状态的工具。
4.2 PR：采购申请单
4.3 PO：采购订单
5.职责
5.1工程部
5.1.1负责产品工装夹具检具的申请评估；
5.1.2负责样板和手板工装夹具检具的申请、验收登记；
5.1.3参与前期工装夹具检具设计确认；
5.1.4负责工装夹具检具的辅助验收工作。
5.2 工艺部
5.2.1 负责产品工装夹具的接单、图纸设计，并组织设计评审；
5.2.2负责工装夹具的保管、日常维护和报废申请；
5.2.3主导工装夹具验收和制定操作保养规程；
5.2.4负责工装夹具的登记、与除帐。
5.3 设备部
5.3.1负责产品检具的接单、图纸设计，并组织设计评审；
5.3.2 负责产品检具的图纸审核；
5.3.3 负责提供检具所需验证物料清单。
5.4 品质部
5.4.1参与产品工装检具的申请评估；
5.4.2负责立项及量产工装检具的申请、验收登记；
5.4.3主导工装检具验收和制定操作保养规程；
5.4.4负责在线工装夹具检具的改制和报废判定；
5.4.6参与相关部门的工装夹具验收。
5.5 生产部
5.5.1 负责对工装夹具检具使用过程中的异常报备；
5.5.2负责量产项目工装夹具检具的登记、盘点与除帐。
5.6 工模部
5.6.1 负责对产品工装夹具检具按技术图纸要求加工；
5.6.2 制定出产品工装夹具检具的加工计划周期，保质保量按期交付需求部门。
5.7采购部
5.7.1负责委外工装夹具检具的制作和过程问题反馈；
5.7.2跟进夹具检具制作进度，确保交期满足生产、项目需求；
5.7.3负责工装夹具检具供应商的招标与采购。
5.8项目部
5.8.1负责新产品项目工装夹具检具细节进度监控。
6.程序
6.1工装夹具的申购、审核、审批
6.1.1新产品工装夹具由责任工程部结构工程师提出申请，填写《工装夹具/检具申请单》，给出夹具设计要求
（包括关键尺寸、使用功能等），经工程部经理、工艺部经理批准后方可进行设计、制造；并报备项目部备案。
6.1.2在线工装夹具改制，由使用部门提出申请，填写《内部联络单》，经工艺部经理批准，由工程部/工艺部
协商并提出改制方案，并评估确认是否需要外协加工/外购，如需要外协加工/外购的，由采购部与供应商联系进行询价议价后，安排制作。
6.1.3量产项目新增工装夹具，由生产部提出申请，工艺部经理批准后内部加工或采购部进行采购事宜，项目
部评估需求并备案；其它部门所需工装夹具由本部门提出申请，经工艺部经理批准方可提交内部加工或采购部进行采购。
6.2工装检具的申购、审核、审批
6.2.1新产品工装检具由责任工程部结构工程师主导，品质QE工程师参与，确定出检具需求项，提出申请，
填写《工装夹具/检具申请单》，给出检具设计要求（包括关键尺寸、使用功能等），经工程部经理、品质部经理批准后方可进行设计、制造；并报备项目部备案。
6.2.2在线工装检具改制，由使用部门提出申请，填写《内部联络单》，品质部经理批准，经设备部协商并提
出改制方案，并评估确认是否需要外协加工/外购，如需要外协加工/外购的，由采购部与供应商联系进行询价议价后，安排制作。
6.2.3量产项目新增工装检具，由生产部提出申请，品质部经理批准后内部加工或采购部进行采购事宜，项目
部评估需求并备案；其它部门所需工装检具由本部门提出申请，经品质部经理批准方可提交内部加工或采购部进行采购。
6.3.1工艺部根据《工装夹具/检具申请单》描述所需工装夹具功能、用途，进行设计或外协设计试制图纸。
6.3.2 设备部根据《工装夹具/检具申请单》描述所需工装检具功能、用途，进行设计或外协设计试制图纸。
6.3.3 工装夹具由工程部组织相关部门对方案图纸进行评审，工装检具由设备部/品质部组织相关部门对方案图纸进行评审，评审通过才可冻结图纸。
6.3.4工程部根据工装夹具的功能及用途，编制材料清单及制定各材料的验收标准。设备部根据工装检具的功能及用途，编制材料清单及制定各材料的验收标准。
6.4工装夹具检具的制作
6.4.1 工模部接到工艺部/设备部指令，安排相关人员进行生产加工，对委外零部件采购，其工模部与采购部对接外购；对加工的进度进行有效管控。
6.4.2采购部协助工艺部/设备部对外协厂商进行评估，落实生产；并负责将试制图纸及相关技术文件发放至外协单位；同时需全程跟进工装夹具检具的加工制造进度。
6.5 工装夹具检具的验收
6.5.1工程部和品质部编制工装夹具检具检验规程及标准。
6.5.2夹具检具到货后，由申请部门提供验证所需物料，工模制造部或采购部通知需求部门及相关的部门协同验收，并填写《工装夹具检具验收报告》，合格后办理相应的入库手续。
6.5.3品质部申购的，由工程部、品质部相应人员共同验收确认，验收合格后入库。
6.5.4生产部门申购的或由工程部申购，用于制造的，由工程部、品质、生产相关部门联合确认，相应生产部门负责人审核通过后办理库手续，样品阶段的工装夹具验收由工程部、工艺部、生产部、品质部联合确认；
6.5.5验收完成后将结果填在《工装夹具检具验收报告》，合格后办理相应的入库手续。
6.5.6所有工装夹具入库必须有审核、审批完善的《采购申请单》及《工装夹具验收报告》相关验收手续齐全，才允许办理相关的入库手续。
6.6 工装夹具检具的使用管理
6.6.1工艺部依据《工装夹具验收报告》，登记《工装夹具检具清单》，工装夹具放置在指定区域，并注明检验（合格/不合格/待检）状态，定置放置。
6.6.2 品质部依据《工装检具验收报告》，登记《工装夹具检具清单》，工装检具放置在指定区域，并注明检验（合格/不合格/待检）状态，定置放置。
6.6.2使用部门根据实际需求，在《工装夹具检具领用登记表》上签字领用工装夹具检具。使用部门应建立本部门使用的《工装夹具检具清单》，并负责日常维护、保养工作，保养内容包括清洁、加油、润滑,填写《月设备保养记录表》,工艺部和品质部工装夹具检具负责人填写《年定期保养记录表》。待使用部门使用一个月之后没有发现任何夹具检具问题，使用部门需填写《固定资产转移单》，将现有的工装夹具检具由工艺部/品质部转到使用部门，日常维护、保养工作等由使用部门负责。
6.6.3外协单位领用工装夹具检具的，由责任部门从工程部/品质部签字领用，登记发放并管理。
6.6.4当工装夹具出现故障需要修理时，由使用部门提出申请，填写《内部联络单》，报工艺部/品质部进行修理。修理内容记录在《月工装夹具检具保养记录表》中。工装夹具检具修理后，经调试或验证达到工装夹具检
