总监理工程师代表应履行以下职责
- 格式：doc
- 大小：30.00 KB
- 文档页数：2
9监理工作程序；
10监理工作方法及措施；
11监理工作制度；
12监理设施。
4.1.4在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
1、监理大纲不同于监理规划，监理大纲是监理机构编写的，是投标书的核心。也应列入到合同附件中。
3审核签认竣工结算；
4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4监理规划及监理实施细则
4.1监理规划
4.1.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
总监理工程师代表应履行以下职责
总监理工程师代表应履行以下职责
3.2.3总监理工程师代表应履行以下职责：
1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
1、原则上，除本条款明确的“不可委托的工作”之外，都可以委托。
2、“不可委托的工作”都是关系重大的“****”、“财权”、“重大到足以影响到项目正常进行的决定权（主要是文件的“签发权”）”。
⑦监理机构技术负责人审核批准。是否需要建设单位审核，看双方合同约定。
4、注意编写时间是签订监理合同及收到设计文件后。
5、第一次工地例会前交给建设单位。
6、监理规划可以调整，但须按照原编审程序走一遍。
7、人员配备主要考虑：专业结构，职称结构，数量（建设强度，复杂程度）
8、最核心的是：监理工作方法及措施
4.1.2监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
3编制监理规划应依据：
--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3监理规划应包括以下主要内容：
1工程项目概况；
2监理工作范围；
3监理工作内容；
4监理工作目标；
5监理工作依据；
6项目监理机构的组织形式；
7项目监理机构的人员配备计划；
8项目监理机构的人员岗位职责；
3、这个考点经常考，建议大家理解记忆“不可委托的工作”5条。
3.2.4总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
2、监理规划是依据大纲，但是比大纲更全面，更翔实的指导文件
3、监理规划编写要求和具体工程相适应。
③遵循建设工程运行规律。
④充分听取业主意见，总监作主持人编写。（不可委托总监代表编写）
⑤一般分阶段编写。（设计阶段，施工招标阶段，施工阶段）
⑥表达方式要格式化、标准化。
10监理工作方法及措施；
11监理工作制度；
12监理设施。
4.1.4在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
1、监理大纲不同于监理规划，监理大纲是监理机构编写的，是投标书的核心。也应列入到合同附件中。
3审核签认竣工结算；
4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
4监理规划及监理实施细则
4.1监理规划
4.1.1监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
总监理工程师代表应履行以下职责
总监理工程师代表应履行以下职责
3.2.3总监理工程师代表应履行以下职责：
1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
1、原则上，除本条款明确的“不可委托的工作”之外，都可以委托。
2、“不可委托的工作”都是关系重大的“****”、“财权”、“重大到足以影响到项目正常进行的决定权（主要是文件的“签发权”）”。
⑦监理机构技术负责人审核批准。是否需要建设单位审核，看双方合同约定。
4、注意编写时间是签订监理合同及收到设计文件后。
5、第一次工地例会前交给建设单位。
6、监理规划可以调整，但须按照原编审程序走一遍。
7、人员配备主要考虑：专业结构，职称结构，数量（建设强度，复杂程度）
8、最核心的是：监理工作方法及措施
4.1.2监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：
1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；
2监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
3编制监理规划应依据：
--建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；
--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；
--监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3监理规划应包括以下主要内容：
1工程项目概况；
2监理工作范围；
3监理工作内容；
4监理工作目标；
5监理工作依据；
6项目监理机构的组织形式；
7项目监理机构的人员配备计划；
8项目监理机构的人员岗位职责；
3、这个考点经常考，建议大家理解记忆“不可委托的工作”5条。
3.2.4总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
2、监理规划是依据大纲，但是比大纲更全面，更翔实的指导文件
3、监理规划编写要求和具体工程相适应。
③遵循建设工程运行规律。
④充分听取业主意见，总监作主持人编写。（不可委托总监代表编写）
⑤一般分阶段编写。（设计阶段，施工招标阶段，施工阶段）
⑥表达方式要格式化、标准化。
