标准化厂房建设调研报告(20200522225453)

  • 格式:pdf
  • 大小:8.51 KB
  • 文档页数:5

下载文档原格式

  / 5
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

南县标准化厂房建设情况

标准化厂房建设符合当前加快承接产业转移发展的大

趋势,大力促进了招商引资和产业承接,大大缩短了项目落

地到投产时间,大幅节省了落户企业的成本。我县近几年把

标准化厂房建设作为加快推进新型工业化、做大园区经济、

促进产业转型升级、带动地方经济快速发展的一项重要工作

来抓,标准化厂房建设总体来势良好。

一、标准化厂房建设基本情况

我县2012年启动了标准化厂建设,截止2014年,已累计完成投资近4亿元,建成标准化厂房面积约18万平方米,用地约300多亩,已有陈克明食品、三益玻璃、富丰纺织等

20个项目入驻标准化厂房,使用面积约11.2万平方米,利用率为61.1%。

2015年我县已启动10万平方米标准化厂房和绿化、亮化、市政配套综合管网等基础设施建设。同时在标准化厂房

项目西侧规划了占地约55亩的创新创业园功能服务区。目

前1万㎡的职工食堂、 1.2万㎡的创业园服务大楼正在建设中,400套公租房正在招投标。

二、工作措施

1、在规划设计上实现标准化。由园区管委会、规划部

门按照“统筹规划、合理布局、分步实施”的原则,合理确定

园区标准化厂房建设布局、规模及有关配套设施;厂房建设一律高起点、高标准,除特殊需要必须建设单层厂房外,一

律建设三层以上,容积率达到 1.0,建筑密度不低于50%。在标准化厂房建设中,同步完善水、电、路、通讯等配套设

施。通过完善的设施引导企业向园区集中、资本向园区集聚、产业向园区集群,并结合园区建设规划和产业布局,对投资

额低于2000万元的入园企业,不再单独供地,一律进入标

准化厂房。

2、在建设服务上实现全程化。对标准化厂房建设手续

,建设厂房和入驻项目的按照“三基本”原则,开辟“绿色通道”

手续由园区管委会全程代办、相关部门预审开工和提前介入,做到“特事特办、急事急办”。在具体实施过程中,标准化厂房建设由园区管委会实行统一征地、统一规划、统一设计、统一招标、统一管理,统一验收的“六统一”服务。标准化厂房建设工程经相关部门预审后,可先行动工,边施工边审批

边完善手续;由住建部门提前介入,监督建筑质量。由园区

管委会会同投资企业对后续的租售、管理等制定工作方案,

实现全程服务。

3、在督促检查上实现常态化。县委、县政府将标准化

厂房建设工作纳入县委、县政府重点督查工作,交由县委督

查室、县政府督查室会同有关部门督办落实,并建立通报制

度,定期对落实情况进行通报,表扬先进、鞭策后进,推进

落实。

三、存在的突出问题

1、标准厂房项目土地指标紧缺。园区规划范围内属于基本农田,为转化用地性质报批土地,周期长。同时我县属

平原地区,没有荒山空地,其占补平衡难以完成,所用地指

标受到了控制,严重阻碍了开发区的发展。

2、建设资金缺口较大。园区标准化厂房建设依靠政府

投入的单一模式运行,受县级财政状况影响,建设资金制约

比较严重。今年启动的10万平方米厂房建设,仅厂房建设

上就需要近2亿元的资金,资金筹措上面临巨大的困难。

3、标准化厂房租赁适应性不强。标准化厂房虽然考虑了位置、结构、层次,但引进的企业规模不一,需求差异大,很难满足投资者的需求。

四、有关建议

1、多举措增加标准厂房建设用地及其开发使用的空间

一要依据标准化厂房建设的长期规划,积极向省、市国

土部门逐年争取标准化厂房和相关配套设施建设的土地指

标。二要依法清理“闲置土地及其地面附着物”,转为标准厂

房建设用地。三要要求目前园区在建企业按照建设和规划部

门的要求统一外观和厂房布局,努力向标准化厂房建设的方

向靠近。四要鼓励现有园区扩建企业利用现有厂区存量土地

和厂房,通过拆低建高、改建加层、压缩超标的绿地面积和

非生产性用房等措施,扩大生产性用房面积,减轻标准厂房

建设用地压力。

2、拓展融资方式

一是积极发挥所辖公司的市场运作功能。做好存量经营

性土地经营文章,获取最大效益。同时以公司的名义,组织

实施一些工业和商业房产经营的营利性项目以获取稳定的

现金流入。二是全力争取信贷支持。加强与银信部门合作,

保持良好信誉,通过抵押、质押、企业信誉担保、政府担保

等多种方式获取银行贷款。三是积极使用项目融资。积极探

索市场运作方式,采取BT、BOT等方式,广泛吸纳企业、金融机构等参与园区建设。

3、逐步探索标准化厂房的运作模式

一是改善标准厂房建设的设施配套服务。一方面提供标准厂房的建设规范,如标准厂房的最低规模标准、用途调整

规定等,杜绝短期行为和恶意套利;另一方面要建立标准厂

房的租售信息平台,形成必要的供需服务平台,为加快标准

厂房建设及其开发使用提供优质服务。二是因时制宜标准厂房使用的市场化经营管理。一方面标准化厂房要以出租为主,解决中小企业用房难问题,因资金周转困难时可以出售

部分厂房,加快资金回拢;另一方面标准化厂房在出租或出

让时,在价格上要低于市场价格,扶持中小企业发展。三是

发展工业地产。引进工业地产专业机构打造工业综合体提升园区工业房产整体水平。