企业季度安全述职报告

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YYYY厂*****年一季度安全述职报告
尊敬的公司领导:
*****年在公司安委会和公司安全部的指导下,在YYYY厂全体
职工的共同努力下,在安全管理,安全生产责任制落实,区域负责制
的执行,职业健康安全管理体系推行,全员安全教育和培训、外用工
管理等方面取得较大的进步;建立健全安全生产长效管理运行机制;
提高全员的安全意识和安全技能,减少人的不安全行为;持续进行安
全隐患的检查和整改工作,控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为
零;火灾、爆炸、煤气中毒事故为零,职业中毒事故为零的目标,为
*****年一季度安全工作开了好头。 “安全责任重于泰山”,没有安
全,就没有企业的今天,就没有企业的未来。

这些年来,我作为企业领导班子第一责任人,始终对安全生产高
度重视,安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人,
我的认识是:“生产再忙,安全不忘”、“安全就是企业的生命线,
安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何开展安全生产工作
汇报如下:

一、认清形势,加强领导,建立健全完善的安全管理机制
1、面对当前严峻的经济和安全生产形势,以安全为第一责任,
提高认识,统一思想。围绕XXXX司安字 (*****)1号文件精神,对
2009年的安全工作进行了认真的总结,分析YYYY厂安全工作中存
在的经验和教训,在制订*****年安全工作计划时,YYYY厂安全委员
会组织召开了多次会议,来保证安全目标的实现。

2、为了确保安全目标的实现,围绕YYYY厂*****年安全工作计
划,YYYY厂先后制订了,《YYYY厂安全管理规定》、《*****安全
工作计划》、《YYYY厂*****年安全考核方案》《YYYY厂二0一0
年安全管理目标风险抵押责任状》、《YYYY厂班组管理条例》等一
系列的管理文件,对检查中职工出现隐患、违章,安全事故实行与车
2

间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明,这种方式有利
于增强各级领导的安全责任心,有利于督促各级领导参与安全、落实
安全、保证安全。

二、加大安全投入,确保企业长治久安
安全投入是确保安全生产的重要保证。YYYY厂合金烘烤使用以
后,现场煤气使用的地方较多,为了确保煤气使用的安全,在附近的
值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器(25台),工作进入该区
域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器(5台);YYYY厂
为了进一步抓好班组的基础管理,YYYY厂专门增加了一班厂内交通
车,上班提前半小时到,确保班组人员参加班前会;下班交通车推迟
半小时开,下班后参加班组活动的职工能走得了。

三、重视安全教育培训,提高员工安全意识
重视职工的安全教育培训,提高员工安全意识的安全意识。
1、为提高班组长的安全管理水平,2月5日举办了一期班组长
(包括在YYYY厂的常年劳务协力、施工单位的负责任)及OOOO、
OOOO车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员
顾斌进行授课,围绕2009年典型事故案例、应急救援预案、班组建
设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解,强调班组长在
岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。

2、领行工(指挥、司索)的培训。由于YYYY厂行车作业多,特别
是吊运钢水的行车,一旦出事,后果不堪设想,在日常工作中,领行
工显得尤为重要,因此YYYY厂在去年12月份组织对69人进行了
培训,在3月即将开办的领行工培训班,YYYY厂又报了70人(包
括YYYY厂的常年劳务协力单位),这样保证YYYY厂每个岗位,每
个班都有专职的领行人员规范指挥,同时制订了《行车操作、指挥、
领行规定》,进一步避免行车吊运事故的发生。
511项,新增加了55项,劳务、协力单位辨识出危险源233项,
新增加了121项。各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也
已送去校印。

五、加强日常安全管理,防隐患于未然
事故隐患是诱发事故发生的源头,加大事故隐患的检查和整改是
安全工作的又一重点工作。主要采用职业健康安全管理体系运行检
查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备
检测、安全合理化建议等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查
等方式,发现事故隐患,同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安
全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等。

隐患整改:安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况,开
出整改通知书,明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、
谁负责、谁治理”的原则,事故隐患整改负责人或现场核查人即为事
故隐患整改跟踪检查人,到期跟踪检查,逾期未整改或因此发生事故
的,将按照公司和YYYY厂有关规定追究责任人(部室、车间主要负
责人)的责任。

我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作,取得了一定
的成绩,但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富,水平有待于
提高,作为安全生产的第一责任人,我在今后的企业安全生产管理中,
打算如下:

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理
人员和车间安全管理人员相结合的模式,迅速提高企业的安全管理现
状。

二是加强企业员工的安全生产教育,认真落实 “三级安全教育”
制度,努力提高全员安全生产意识,杜绝人为因素导致的生产安全事
故。
5

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化,
营造良好的安全氛围,不断强化员工的安全生产意识,努力打造员工
重视安全生产的自觉性。

四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策,将贯彻于生产
经营活动的全过程,预防生产安全事故,切实搞好安全生产工作。

汇报人:********