风险管理雷曼兄弟案例分析

  • 格式:doc
  • 大小:76.00 KB
  • 文档页数:9

下载文档原格式

  / 9
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录

1.雷曼兄弟简介.............................................. 错误!未指定书签。

2.雷曼兄弟破产过程 ..................................... 错误!未指定书签。

3.雷曼兄弟破产原因分析............................. 错误!未指定书签。

3.1自身原因......................................................... 错误!未指定书签。

3.2外部原因......................................................... 错误!未指定书签。

4.应对措施及建议 ......................................... 错误!未指定书签。

1.雷曼兄弟简介

雷曼兄弟控股公司是美国第四大投资银行。作为一家全球性的投资银行,雷曼兄弟公司具有158年的历史。其雄厚的财务实力,以及“全球最具实力股票债券承销交易商”的名号可以追述到一个世纪前。

雷曼公司的业务能力一直受到众多世界知名公司的广泛认可。它不仅担任这些跨国公司和政府的重要财务顾问,同时拥有多名业界公认的国际最佳分析师。由此,它在很多业务领域都居于全球领先地位,包括股票、固定收益、交易和研究、投资银行业务、私人银行业务、资产管理以及风险投资。这一切都有助于雷曼兄弟稳固其在业务领域的领导地位。《商业周刊》评选雷曼兄弟公司为2000

年最佳投资银行,《国际融资评论》授予其2002年度最佳投资银行称号,其整体调研实力也高居《机构投资者》排名榜榜首。

这样一家信誉名声都响彻业界的全球性多元化投资银行,于北京时间2008年9月15日,在次级抵押贷款市场危机加剧的形势下,丢盔弃甲。根据美国破

产法,美国第四大投资银行雷曼兄弟控股公司向美国联邦破产法庭递交破产保护申请。以资产衡量,这是美国金融业最大的一宗公司破产案。

2.雷曼兄弟破产过程

表1罗列了自2007年夏天美国的次贷危机爆发以来,金融市场上所发生的一些重大事件和雷曼兄弟是如何一步步走向破产的。

表1雷曼兄弟破产过程

3.雷曼兄弟破产原因

3.1自身原因

1.进入不熟悉的业务,且发展太快,业务过于集中。

作为一家顶级的投资银行,雷曼兄弟在很长一段时间内注重于传统的投资银行业务(证券发行承销,兼并收购顾问等)。

进入20世纪90年代后,随着固定收益产品、金融衍生品的流行和交易的飞速发展,雷曼兄弟也大力拓展了这些领域的业务,并取得了巨大的成功,被称为华尔街上的“债券之王”。

在2000年后房地产和信贷这些非传统的业务蓬勃发展之后,雷曼兄弟和其它华尔街上的银行一样,开始涉足此类业务。这本无可厚非,但雷曼的扩张速度太快(美林、贝尔斯登、摩根士丹利等也存在相同的问题)。雷曼兄弟破产前的几年一直是住宅抵押债券和商业地产债券的顶级承销商和账簿管理人。即使是在房地产市场下滑的2007年,雷曼兄弟的商业地产债券业务仍然增长了约13%。这样一来,雷曼兄弟面临的系统性风险非常大。在市场情况好的年份,整个市场都在向上,市场流动性泛滥,投资者被乐观情绪所蒙蔽,巨大的系统性风险给雷曼带来了巨大的收益;可是当市场崩溃的时候,如此大的系统风险必然带来巨大的负面影响。

2.财务结构不合理,自身资本太少,杠杆率太高且过度依赖短期融资。

以雷曼为代表的投资银行与花旗、摩根大通、美洲银行等综合性银行不同,它们的自有资本太少,资本充足率太低。为了筹集资金来扩大业务,它们只好依赖债券市场和银行间拆借市场,在债券市场发债来满足中长期资金的需求,在银行间拆借市场通过抵押回购等方法来满足短期资金的需求,然后将这些资金用于业务和投资,赚取收益,扣除要偿付的融资代价后,就是公司运营的回报。就是

说,公司用很少的自有资本和大量借贷的方法来维持运营的资金需求,这就是杠杆效应的基本原理。借贷越多,自有资本越少,杠杆率(总资产除以自有资本)就越大。

杠杆效应是一柄双刃剑,在赚钱的时候,收益是随杠杆率放大的;但当亏损的时候,损失也是按杠杆率放大的。近年来由于业务的扩大发展,华尔街上的各投行已将杠杆率提高到了危险的程度。下表是雷曼兄弟公布的资产负债表情况。

表2雷曼兄弟资产负债表

单位:百万美元

资料来源:中金公司研究所

从表中可以看出,雷曼的杠杆率一直维持在较高的位置。比如,在2008年第二季度末,雷曼的杠杆率为24.3(年初的时候曾高达32),其总资产为6,394亿美元,但其负债也到达了6,132美元。区区的263亿的净资产,当然无法帮助雷曼在紧急时期度过难关。实际上,这种情况并不是雷曼所独有。很多的投资银行和券商都有这样的问题。而大型的商业银行,情况要好得多。下图列出了华尔街上主要银行的杠杆率。

资料来源:中金公司研究所

图1华尔街主要银行和券商杠杆率

由此数据可以看出,以高盛、摩根士丹利、雷曼兄弟为代表的投行,其杠杆率要普遍大大高于其它的综合性银行。因此,在市场大幅下跌,流动性下降甚者消失的时候,它们的损失会相对更大,也更不容易筹集急需的现金来度过难关。这也就是为什么人们普遍对独立的券商这种经营模式产生怀疑的原因。

3.所持有的不良资产太多,遭受损失巨大。

雷曼兄弟所持有的很大一部分房产抵押债券都属于第三级资产,它的资产中证券投资和抵押短期合约占比超过80%以上,其证券投资和金融工具中,按揭贷款及房地产相关的资产占比最大,在2007年次贷危机爆发的时候仍高达35.5%。雷曼不良资产在短期内大幅贬值,并在关键时刻错失良机、没有能够采取有效的措施化解危机是雷曼倒闭的重要原因。

4.风险控制过度依赖数量化模型,和现实经济严重脱节,未能有效控制风险。

金融创新出现后,金融投资开始过度依赖数量化模型,理论假设与市场现实严重脱节,对未来的资本收益变化的预测也严重失真。

雷曼兄弟虽然一直以先进的信用衍生品模型分析技术着称,但在次贷危机中,其模型技术未能起到应有的预测作用,致使信用衍生品的损失远超过预期,最终导致风险完全失控。雷曼兄弟也因未及时发现问题仍然沉醉于昔日辉煌,错失多次救亡机会,最终因为美国政府拒绝包底而崩盘。

现实经济生活是千变万化的,数理模型不论多么精巧庞大,也难以涵盖所有的情况和风险特征,如果过度崇拜数理模型,以若干参数来完全描述市场风险的变化,替代理性的市场投资决策,必将导致危机的发生。

5.管理层的风险意识和处理危机的能力不足

在雷曼兄弟破产这个事件逐步形成的过程中,雷曼管理高层也负有相当大的责任。雷曼兄弟管理层的盲目乐观导致其风险控制意识和理念没有得到彻底的贯彻,致使其对危机情况处理失误。

首先,由于之前良好的业绩,管理层对情况抱有过分乐观的态度。例如雷曼的CEO理查德·福尔德在1993即成为雷曼的最高领袖,他算是华尔街任期最长的CEO。他多次带领雷曼避免破产的命运,一次次走向辉煌。正因为如此,公司上下难免产生盲目自满和乐观的情绪。

第二,在过去的几年里,公司业务拓展过快,已经将风险控制的重要性搁置一边。雷曼兄弟对未来形势严重判断失误,即使在房产市场出现危机苗头的2007年还是在继续拓展业务。在次贷危机初期,雷曼损失很小,甚至还一度被业界赞扬为能在非常时期成功处理危机的典范。这都为雷曼后来的危机埋下了伏笔。

第三,雷曼高层在危机发生时,优柔寡断错失良机。在2008年3月,贝尔思登倒下的时候雷曼兄弟就应该清醒地认识到问题的严重性。事实上,当时市场