市政道路施工技术标投标书

目录一、企业基本情况、已完及在建类似工程业绩情况______________________________ 2投标人总体情况一览表____________________________________________________ 2 近三年已完及在建的同类工程业绩表________________________________________ 4 二、拟投入本项目人员、机械设备____________________________________________ 5主要施工管理人员表5项目经理简历表__________________________________________________________ 6 拟投入工程主要施工机械设备表____________________________________________ 7三、施工阶段组织设计方案__________________________________________________ 81、方案编制依据和工期、质量、安全目标___________________________________ 81.1、编制依据_________________________________________________________ 81.2、工期、质量、安全目标____________________________________________ 112、工程简介 ___________________________________________________________ 123、总体施工部署________________________________________________________ 124、施工现场平面布置____________________________________________________ 155、工程质量保证措施____________________________________________________ 166、确保安全生产的技术组织措施_________________________________________ 197、施工进度计划及保证措施 _____________________________________________ 207.1、主要施工阶段工期计划表__________________________________________ 217.2、施工进度保证措施________________________________________________ 227.3、施工进度保证措施________________________________________________ 228、主要工程项目的施工方法______________________________________________ 229、项目经理情况________________________________________________________ 3310.拟投入主要机械设备表_______________________________________________ 3411.拟投入劳动力计划表__________________________________________________ 3512.其它技术方案和措施__________________________________________________ 3613、服务承诺及维保方案_________________________________________________ 4114、竣工后保修阶段组织设计方案_________________________________________ 4715、附件_______________________________________________________________ 48一、企业基本情况、已完及在建类似工程业绩情况投标人总体情况一览表投标人：秦皇岛海三建设工程发展股份有限公司注：后附企业营业执照、资质证书和组织机构代码证复印件.投标人：（法人章）法定代表人：（印章）近三年已完及在建的同类工程业绩表投标人：（法人章）法定代表人：（印章）二、拟投入本项目人员、机械设备主要施工管理人员表投标人：（法人章）法定代表人：（印章）项目经理简历表投标人：（法人章）法定代表人：（印章）拟投入工程主要施工机械设备表投标人：（法人章）法定代表人：（印章）三、施工组织设计1、方案编制依据和工期、质量、安全目标1.1、编制依据施工招标文件；施工图纸；现行国家、河北省及相关行业有关的法规、规范。

市政公用工程适用的规范、规程和标准主要由四部分组成，即“施工技术规范”、“试验检测验规程”、“质量检验评定标准”、“安全及其他标准”。

表二试验检测规范、规程表三质量检验评定标准表四主要材料、构配件标准表五主要材料、构配件标准1.2、工期、质量、安全目标工期进度目标：90天开工日期暂定为2009年6月12日竣工日期：2009年9月9日施工质量目标：合格安全目标：重大安全事故为0为保证文明施工的要求，透水混凝土等全部采用商品供货形式。

2、工程简介大汤河道路贯通升级改造项目包括：在大汤河（河北大街—北外环路）实施道路贯通、架设步行景观桥、园林景观改造及两岸楼体美化等建设内容，投资额约14000万元。

秦皇岛市大汤河道路贯通升级改造项目和平大街以北大汤河西岸道路、园林附属设施施工，道路长2公里，道路宽5米，合同价约1000万元。

3、总体施工部署（一）施工管理机构组织设置，管理职能分工根据招标文件精神，针对工期、质量等主要技术情况，我公司结合该工程的工程量和实际情况，并认真阅读了招标文件和有关资料，将建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工，以提早发挥经济效益，经公司研究，决定成立工程项目经理部。

工程实行项目经理负责制，项目经理部下设以下机构：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有：a、认真执行党和国家的方针，政策、法令和交通部颁布的有关各项规定、规范、规程等。

b、在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行自主经营，全面领导，全权负责，确保各项目标的实现。

c、组织精干的项目管理人员，建立各级岗位责任制，共同实现项目目标。

d、组织编制实施性施工组织设计，根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协调有关工作。

e、建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全、成本全面组织、管理、并负全责。

f、加强经济核算，例行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

g、贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业和个人三者利益关系，利用物资奖励和精神奖励相结合的办法，调动项目部全体人员的积极性和创造性。

h、加强政治思想工作和精神文明建设，加强技术、业务培训，提高队伍整体素质。

i、增强企业发展后劲，提高企业信誉。

j、组织编制竣工文件、工程小结，并接受审计。

（2）项目副经理全面协助项目经理开展工作，负责项目日常事务，协调各部门的工作。

（3）总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施，组织人员对技术难度较高的施工工艺进行分析和研究。

全面负责工程的质量、安全等工作。

以及整个工程的数量计算以及最终的结算。

（4）质检负责人负责在业务监理工程师的指导下进行工作，直接对公司在本工程质量上负责，根据合同文件、设计资料及有关公路施工规范和公路质量验收评定标准等，在工地进行质量检查，各项工程在每道工序完成后，均必须检验，自检合格持，再请业主监理工程师代表验收，对施工过程中违反操作规程及不合格项目，有权制止停工或返工，代表公司把好质量关。

（5）道路施工负责人负责测量放样，技术交底，工程数量结算及技术管理和指导，制订各种技术措施，编制实施性施工组织计划，使工程有计划有节奏地进行，始终处于受控状态，并与建设单位在有关技术上取得联系，以及技术资料的收集，汇编竣工资料，直至交工验收结算。

（6）机械负责人负责对整个工程施工中机械使用、维修负责。

（7）财务负责人负责与业主财务结算以及编制财务报表，合理地、有计划地使用资金，并发放工人工资和劳保用品，保障施工人员生活物品供应，并对项目经理部和施工现场提供后勤服务。

（8）计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。

（9）试验负责人负责对本工程各种材料和试件按规定和标准做好各种试验工作。

（二）施工机械、检测设备组织部署针对本工程的特点，为了加快工程进度，工程施工中基本以机械化施工为主，对于机械无法施工的采取人工作业。

具体施工机械、检测设备组织部署见投标书附表。

（三）人员、设备及材料动员周期和运抵现场的方法在合同协议书正式签署后，人员在3天内全部达到工地现场，设备、材料在各分项工程开工前达到现场。

机械设备采用平板车运送，材料由自卸汽车和拖拉机运输。

4、施工现场平面布置现场布置原则与标化管理要求1、布置原则：科学、合理、文明、规范：a、职工生活区与施工生产区分开，以便于管理。

b、现场建立有效的排污系统。

c、现场分阶段布置，充分利用现场每一寸土地。

d、充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化工作。

2、标化管理：科学规范，卫生整洁a、标化管理由项目经理负责，日常工作由标化负责人与物管员负责实施。

b、实行平面图管理，经项目经理审批后实施，现场划区包干，材料标识堆放。

c、生活区轮流值班，定时打扫，每周检查评比。

d、生产区挂牌施工，谁做谁清，随做随清，工完料净现场清，以组为单位实行旬查考核。

e、施工大门净化（门前三包），亮化（六牌一图），24小时值班。

3、水电由建设单位提供。

由于建设单位没有给出具体接水点和接电点,图中暂不体现。

临时用地表4.2施工现场平面布置图（见附图）5、工程质量保证措施确保工程质量是工程施工最基本的前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅仅是对业主的负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺，确保本工程质量达到合格，争创优质，为此本公司将采取如下措施：5.1、全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育，使广大职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正树立“质量第一”的观念和增强抓质量的责任感，从而在思想上为工程保质创优打下基础。