投标报价得分计算表

投标报价评标得分计算公式在招标过程中，评标得分是决定中标结果的重要因素之一。

投标报价是评标得分的重要组成部分，因此评标得分计算公式是招标过程中的关键之一。

本文将介绍投标报价评标得分计算公式的相关内容，以帮助招标人更好地理解和运用评标得分计算公式。

评标得分计算公式是根据投标报价的多个因素来确定的，其中包括价格因素、质量因素、服务因素等。

不同的招标项目可能会有不同的评标得分计算公式，但是一般来说，评标得分计算公式都是根据权重来确定各项因素的影响程度，然后将各项因素的得分相加得到最终的评标得分。

下面我们将以一个简单的例子来介绍投标报价评标得分计算公式的相关内容。

假设某个招标项目的评标得分计算公式如下：评标得分 = 价格得分 0.4 + 质量得分 0.3 + 服务得分 0.3。

其中，价格得分、质量得分、服务得分分别代表了投标报价的价格因素、质量因素、服务因素的得分，而0.4、0.3、0.3则代表了各项因素的权重。

在这个例子中，价格因素的权重最高，质量和服务因素的权重相对较低。

价格得分的计算通常是根据投标报价的相对优劣来确定的。

例如，如果某个投标报价最低，那么它的价格得分就会是100分；如果某个投标报价比最低价高出10%，那么它的价格得分就会是90分，依此类推。

质量得分和服务得分的计算则通常是根据投标文件中的相关要求来确定的。

例如，如果某个投标文件中提供了符合招标人要求的质量和服务方案，那么它的质量得分和服务得分就会相对较高；如果某个投标文件中的质量和服务方案不够完善，那么它的质量得分和服务得分就会相对较低。

通过以上的例子，我们可以看出，投标报价评标得分计算公式是根据各项因素的权重和得分来确定的。

在实际操作中，招标人可以根据自己的需求和要求来确定各项因素的权重，以及各项因素的得分计算方法。

这样可以更好地适应不同的招标项目，并且更好地反映出招标人的需求和要求。

除了以上的例子，实际中还可能会有更加复杂的评标得分计算公式。

售后服务承诺及保障措施
10
根据供应商的售后服务承诺与保证承诺进行综合评价：第一档，服务保障体系及措施完善，技术支持能力强，保证措施完善，得 7.1-10 分；第二档，服务保障体系及措施较好，技术支持能力较强，保证措施较完善，得4.1-7分；第三档，服务保障体系及措施基本符合采购要求，技术支持能力较差或一般，得 0.1-4 分。未提供或存在重大偏差，不得分。
项目理解和思路
15
根据供应商对本次服务需求的理解情况及策划实施思路，重难点描述清楚，思路清晰、可行性高。得 10.1-15 分； 第二档：对本项目进行分析，重点、难点有一定理解和阐述，思路较为完整。5.1-10 分；第三档：对本项目具备初步分析、理解，思路可行性可靠性较一般。得 0.1-5 分。未提供或存在重大偏差，不得分。
组织结构及项目团队
15
根据供应商项目实施团队的组织结构和人员配备情况进行综合评价：第一档，组织管理机构完善、合理，团队人员构成专业性强、经验丰富符合项目特点的，得10.1-15 分；第二档，组织管理机构健全、合理，团队人员构成和专业性较好，相关经验较丰富，符合项目需求的，得 5.1-10 分；第三档，组织管理机构和人员构成基本合理，专业性和相关经验有欠缺或低于其他档次供应商，得 0.1-5 分。未提供或存在重大偏差，不得分。
应急措施及
方案
5
根据供应商应急措施及方案进行综合评价：第一档：对可能出现的紧急状况预测全面，应急措施科学高效得 3.1-5 分；第二档：对可能出现的紧急状况预测较全面，应急措施较科学合理 得 1.1-3 分；第三档：对可能出现的紧急状况预测不全面，应急措施一般，得 0.1-1 分。未提供或存在重大偏差，不得分。
技术支持方案
15
根据供应商技术支持方案进行综合评价：第一档，方案科学合理，技术支持能力强，完全满足或优于采购要求，得10.1-15 分；第二档，方案较科学合理，技术支持能力较强，满足采购要求，得 5.1-10 分；第三档，方案及技术支持能力一般，可行性较差或低于其他档次供应商，得 0.1-5 分。未提供或存在重大偏差，不得分。

序号
评分因素及权重
分值
评分标准
说 明
1
报价 10%
10分
以本次有效的最低投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×10分×100%。
共同类评分因素
2
设计保证措施40%
40分
供应商针对本项目提供的设计保证措施内容至少应包括：①工作方案；② 进度控制；③安全保证措施；④设计质量控制措施；⑤后期服务保证措施等5个方面的内容。
注：类似项目业绩是指风景园林设计业绩，以合同签订的时间为准，提供合同复在响应文件中进行响应，其中每有一方面内容完整全面、与项目技术需求吻合、思路清晰、层次结构细化，有具体详细的阐述且符合项目要求的得8分，若该方面内容每出现一处存在缺陷的则在8分的基础上扣4分，直至此方面分值扣完(缺陷是指：内容非专门针对 本项目或不适用本项目特性的情形、内容不完整或缺少关键节点、套用其他项目方案、内容前后矛盾、不利于项目实施、不可能实现的情形等任意一种情形)，不提供不得分，本项最多得40分。
6、景观负责人：具有风景园林专业中级工程师得2分，具有风景园林相关专业高级工程师及以上职称得4分，此项最高得4分。
注：以上人员不重复计分，提供证书复印件及2022年以来本单位为其购买的任意三个月社保证明材料复印件（退休人员可提供退休相关证明及聘用合同）加盖供应商公章。
共同类评分因素
5
业绩6%
6分
供应商近一年内具有类似项目业绩，2022年4月1日以来类似项目业绩每有1个得3分，最多得6分。
3、给排水专业负责人: 具有注册公用设备工程师（给水排水）得2分，具有给排水相关专业工程师及以上职称加2分，此项最高得4分。
4、造价专业负责人: 具有注册一级造价师及以上资格得4分，具有园林相关专业高级工程师及以上职称加2分，此项最高得6分。

投标 控制
价
上限 下限
有效(不超限)平均值
入围的投标家数
序号 1 2 3
评标基准价系数（K值）
评标基准价(D) 投标单位
xxx工程集团有限公司 xxx工程集团有限公司 xxx工程集团有限公司
xxx西郊外围主干道建设项目（项目）
5080424.33 0.04
5086333.00
下降幅度
0.12
3
现场从0.02，0.03，0.04， 0.05，中抽取
评标办法:
1、业主设上限。 报价>业主上限价，废标。
2、计算投标价平均值：除现场废标的投标价外，大于等
于5家时，所有投标价去掉一个最高值和一个最低值后的
算术平均值。
3、计算评标基准价=有效报价算术平均值*K值(平均值下
浮百分点)。
4、利用公式计算得分
偏差率=100%*（投标人评标价-评标基准价）/评标基准价
(1)如果投标人的评标价>评标基准价，则评标价得分
=100-偏差率*100*E1 (2)如果投标人的评标价≦评标基准 价，则评标价得分=100+偏差率*100*E2 F=100-∣Di-D/D∣*E*100(E是系数，包括E1和E2） 其中：F——投标人评标价得分，保留小数点后3位数；
Di——投标人的评标价

D
——评标基准价
E
——系数（若Di﹥D,则E=2：若Di﹤D，则E=1）
4877210.00
下降幅度
4.11
投标报价 5076622.00
有效报价 5076622.00
计算评标基准 价的投标报价
5076622.00
得分 91.82
加分
最后得分