餐饮年度总结报告10篇
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Others can make you a pair of super easy to wear shoes, but we have to walk the road by ourselves, and we have
to bear everything in life.通用参考模板(页眉可删)
餐饮年度工作总结汇总10篇
餐饮年度工作总结 篇1
忙碌的工作中,一年时间又快要过去,这一年里,我们餐饮部在酒店领导的正确领导下,取得了不错的成绩,现将这一年的工作总结如下:
一、确立日常管理计划及管理方针
协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,负责检查区域的日常工作:组织安排vip客人的接待,处理好客人的相关投诉,遇到重大问题及时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调,保证餐饮部工作顺利进行,主持召开班前班后会议,布置相关的工作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对优秀员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予与辅导,督导员工的工作质量与服务质量,留意员工的工作表现及工作态度,调动员工的积极性,降低员工流动性,树立团队意识,增加凝聚力,全力以赴做的更好。
二、员工管理方面 1、班前检查仪容仪表,对于不合格的要求整理合格后方可上岗,对员工的礼仪运用进行监督,使员工养成良好的习惯。
2、强化员工的服务意识,提高服务质量,对用餐高峰期进行合理的人员调配、明确各自工作内容,分工合作,保质保量的进行工作。
3、定期进行员工培训,提高服务效率和意识,学会察言观色从细微处去发现客人真正需要的是什么,而我们需要做的是一切做在客人开口前。服务无小事,从根本上转变员工的服务态度,服务并非低人一等,我们是为绅士和淑女服务的绅士和淑女。结合后厨对员工进行菜品的培训以及每日急推的菜品,目的是为了使员工了解各菜品的特色和口感,使之在点菜时不仅可以给客人最正确的建议从而节约了酒店菜品的浪费。
2022年度工作总结报告范文15篇
一年的工作已经结束了,回顾过去的一年你在工作当中取得了什么成绩呢?来总结一下吧。下面小编整理2022年度工作总结报告范文15篇大全,欢迎阅读,希望对大家有帮助!
2022年度工作总结报告范文1
20_年弹指间已过。总结我这一年来的工作,只能说是忙碌而充实。一年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这一年的工作总结如下:
一、端正态度,热爱本职工作
态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。 只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。
二、培养团队意识,端正合作态度
在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。
三、存在不足
工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。
(一)、强化自制力。 工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识
(二)、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。
(三)、加强自身学习,提高自身素质。 积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。
2021年度报告总结10篇
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。如果想看更多的请点击年度总结,衷心希望能为您提供一些简单的帮助!
2021年度报告总结1
怀着胜利的喜悦送走了20__年,历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。回顾过去,主要收获表现在“八新”上。
一、财务收支管理出新成果
刚刚过去的一年,我们高度重视财务工作,及早明确征管目标,严格依规办事,千方百计确保物业规费收入到位,努力夯实物业基础。健全财务制度,厉行节约,杜绝不合理开支,把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入221.2万元;比上年度增加56.7万元;完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。全年收支平衡,略有盈余。
在开展财务工作中,立足主动,抢抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣传,边收费,切实把工作做细做好。财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐心细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。由于大家齐心协力,从而取得了全年规费收缴理想效果。
在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:
一是每笔支出必须先申请后开支;
二是较大额支出先会审后办事;
三是所有办公物资先计划后采购,实行专人负责,集中采购,严格监督把关。
一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。
二、治安、消防工作呈现新秩序
小区和商城治安秩序维护和消防安全管理,是物业十分重要的工作,范围广、任务重、责任大。在日常工作中,我们切实做到五个加强。
一是加强领导,把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,亲自过问;分管领导具体管,全力抓;管理层轮流值班保安全。
【 导语】时间不知不觉,我们后知后觉,⼀段时间的⼯作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很⼤
的提升和改变,这时候,最关键的⼯作总结怎么能落下!那么要如何写呢?《护⼠长年度个⼈⼯作总结》是®⽆忧考⽹为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.护⼠长年度个⼈⼯作总结
作为护⼠长,我个性注重⾃我的廉洁⾃律性,吃苦在前、享受在后,带病坚持⼯作;努⼒提⾼⾃我的思想认识,⽤⼼参与
护理⽀部建设,发展更多的年轻党员梯队,其中以年轻的⾻⼲为主,使护理⽀部呈现⼀派⽤⼼向上的朝⽓和活⼒。
光阴似箭,⽇⽉如梭。20xx年很快过去了,在过去的⼀年⾥,在院领导、护⼠长及科主任的正确领导下,坚持“以病⼈为
中⼼”的临床服务理念,发扬救死扶伤的⾰命⼈道主义精神,⽴⾜本职岗位,善于总结⼯作中的经验教训,踏踏实实做好医疗
护理⼯作。在获得病员⼴泛好评的同时,也得到各级领导的认可。较好的完成了20xx年度的⼯作任务。具体状况总结如下:
⼀、思想道德、政治品质⽅⾯:
能够认真贯彻党的基本路线⽅针政策,透过报纸、杂志、书籍⽤⼼学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬
业,具有强烈的职责感和事业⼼,⽤⼼主动认真的学习护⼠专业知识,⼯作态度端正,认真负责。在医疗实践过程中,严格遵
守医德规范,规范操作。
⼆、专业知识、⼯作潜⼒⽅⾯:
我本着“把⼯作做的更好”这样⼀个⽬标,开拓创新意识,⽤⼼圆满的完成了以下本职⼯作:协助护⼠长做好病房的管理⼯
作及医疗⽂书的整理⼯作。认真接待每⼀位病⼈,把每⼀位病⼈都当成⾃我的朋友,亲⼈,经常换位思考别⼈的苦处。认真做
好医疗⽂书的书写⼯作,医疗⽂书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习科室⽂件书写规范,认真书写⼀般
护理记录,危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格
的要求、严密的⽅法)。护理部为了提⾼每位护⼠的理论和操作⽔平,每⽉进⾏理论及操作考试,对于⾃我的⼯作要⾼要求严
文员年度个人总结报告10篇_文员年度总结
当文员工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作。下面就让小编带你去看看文员年度个人总结报告10篇范文,希望能帮助到大家!
文员年度个人总结报告1
时光总是转瞬即逝,一转眼来中交一公局沈丹项目工作已经一年有余,回顾反思初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办公室文职工作有了切身感受。20____年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:
一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位
综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要乘上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。
由于工作内容的综合性,作为综合管理部文员,加班加点多点,特别是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确可以受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。
1、接受信息量大,可以拓宽视野,开发思维,了解掌握更多的情况。综合办文员在接受信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都通过综合办来流转;另一方面领导意图早知道,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情况早掌握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和提供了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。
餐厅服务员年度工作总结报告10篇_服务员总结
餐饮服务员工作心得精选
实用的服务员工作总结范文
餐饮个人总结怎么写(精选10篇)
2022酒店服务员个人工作总结范文10篇
国际酒店服务员年度工作总结10篇
服务员总结报告是对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种书面文体。下面就让小编带你去看看餐厅服务员年度工作总结报告10篇,希望能帮助到大家!
餐厅服务员年度工作总结报告1
又到年终,我在餐厅工作也已经十年有余,回顾这些年的工作经历,我也感受颇深,有付出,也有收获,下面对自己的工作作如下总结:
第一、懂得微笑,善于微笑。在当今社会中,微笑已经成为从事各行各业的一种必备的职业素质。尤其是在商业领域。有这样一句话,说:“不会微笑,就不要做生意”。
第二、勤快。勤,就是辛勤,就是努力,比别人付出更多。快,就是效率。
第三、热情。人可以无激情,但必须要有热情。因为热情的气息是很具有感染力的。就像太阳的光和热,并充满活力。这是一种反映内心的精神面貌与状态。
第四、周到。待客之道,周到是基础,也是最重要的。既然谈周到,那么必然要主动去做好,主动去提供服务,而且要善于观察,还要懂得换位思考,做到客人所想不到,提供超前服务。谁能做到让来宾感受到如归的感觉,那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想,急客人之所急。
第五、应变能力。在餐厅,每天都会接触到来自社会各个层面的人,上到达官,下至百姓;无论三教九流。因此,要求服务人员具备良好的应变能力成为一种必然。有人说:“餐厅,是培养外交官的摇篮。”是很有道理的。
第六、主人翁意识。工作,实际上是学习的另一种形态。当我们懂得并能够站在主人的角度和位置上去工作时,本身就是一种自我提高与进步。会站的更高,看得更远,做得更好。
以上是我对自己工作的体会和总结,同时还存在不足,在新的一年里,也要更加努力做好本职。
社团年度总结10篇
社团年度总结10篇
总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的社团年度总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。社团年度总结 篇1
日月如流,一学期转眼间便走到了尾声,本学期三余读书社在指导老师的殷切指导、全体社员共同支持下,取得了一定的成绩。为了让社员们更好地了解到读书社的运作流程,为了在下学期活动安排以及各项工作能够扬长避短,同时也为了回顾一学期以来读书社的各项活动组织情况、工作情况,同时对读书社里的优秀成员进行表彰,特举办本次”学期总结大会”活动。 活动内容: 1、分享妙语撷英和重温最美古诗词 2、读书社工作总结 3、宣布优秀干部、优秀社员名单
4、优秀干部、社员(代表)发言 5、表彰优秀干部、优秀社员 6、表彰售书实践活动中表现优秀的社员 7、布置寒假作业 8、宣布换届 9、合唱 10、朱老师总结本次活动 活动时间: 活动地点: 活动安排: 一、分享妙语撷英和重温最美古诗词 1、妙语撷英 有勇气来改变可以改变的事情,有胸怀来接受不可改变的事情,有智慧来分辨两者的不同。--李开复的座右铭 2、重温最美古诗词 一剪梅·舟过吴江 二、读书社工作总结 由社长对本学期社团的整体工作做一个总结,包括对本学期计划的实行情况,各项活动的开展情况,社团宣传工作,社团活动经费,社团图书借阅等内容,以及社团发展的优点、缺点及下一步努力方向做出汇报。同时通过社员的优秀小结和各活动照片让大家一起对本学期做一个回顾。 三、宣布优秀干部和优秀社员 由社长宣布本学期评选的5名优秀干部的名单和6名优秀社员的名单。优秀干部由朱老师和社长按照参加活动的次数,参与评论次数,完成周小结的情况,观后感、读后感、主题文章是否完成,常规工作的是否良好,评出5名。优秀社员由各副社长按照参加活动的次数,参与评论次数,完成周小结的情况,观后感、读后感、主题文章是否完成,在社团是否具有
2021项目年度工作总结报告10篇
项目总结报告是承建单位就项目实施全过程,针对业主单位的关注点,给业主单位进行的项目技术实现与组织实施情况汇报。那么2021年度项目总结怎么写呢?详情可以点击“总结报告”查看更多相关的总结报告参考喔。
2021项目年度工作总结报告1
一、技术管理总结
1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。
2、认真熟悉图纸,了解设计意图,掌握工程特点和难点,正确指导施工。认真审核钢筋料表,经确定无误后安排下料加工;
3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。
4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知变更索赔工作之重要性。所以我必须熟悉合同、熟悉图纸、熟悉现场、发现问题及时汇报。积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则,积极争取到更多的工程量。
二、质量控制总结
1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
2、严把材料进场关。进场材料必须有检验报告及产品合格证,并认真进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下按照规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中。
3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查合格后,报监理签收并做到每工序必验,对出现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
4、合理安排工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品保护规章制度,在施工中认真贯彻落实。
三、技术质量通病分析总结
在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落,及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其认真整改。工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,根据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的'质量通病防治措施,有效控制了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控能力。
个人年度工作总结报告10篇范文
工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。更多个人年度工作总结报告点击“个人总结”查看。
个人年度工作总结报告1
回首即将过去的__年,我的工作同样经历着不平凡。带着朴实的心情回到了__。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:
一、物业服务工作
物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20__年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。
二、办公室的工作
办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。
三、细致做好管理处财务工作
耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
第1篇
一、前言
在过去的一年里,我国餐饮业发展迅速,面点行业作为餐饮业的重要组成部分,也取得了显著的成果。在此,我对本年度餐饮面点工作进行全面总结,以期为今后工作提供借鉴和改进。
二、主要工作及成效
1. 产品研发
本年度,我们围绕市场需求,不断研发创新面点产品。通过引入新技术、新原料,成功推出了多款深受消费者喜爱的特色面点,如手工饺子、糯米鸡、凤爪酥等。这些新品在市场上取得了良好的口碑,提高了企业的品牌知名度。
2. 质量把控
为确保面点质量,我们严格执行原料采购、加工、包装等环节的规范操作。加强了对供应商的筛选,确保原材料的安全、优质。同时,加大了对生产过程的监控,对不合格产品进行严格退回处理,确保消费者舌尖上的安全。
3. 市场拓展
本年度,我们积极拓展市场,通过线上线下渠道,将产品销售至全国各地。与多家知名电商平台合作,开展线上销售活动,提高品牌知名度。同时,加强线下渠道建设,与餐饮企业、酒店、商超等合作,扩大产品销售范围。
4. 人员培训
为提高员工综合素质,我们定期开展各类培训活动。针对生产、销售、管理等岗位,制定了详细的培训计划,确保员工掌握专业技能和业务知识。通过培训,员工的整体素质得到了显著提升。
5. 企业文化建设
我们注重企业文化建设,定期举办员工活动,增强团队凝聚力。通过举办各类文体活动,丰富员工业余生活,提高员工的归属感和满意度。
三、存在问题及改进措施
1. 产品创新力度不足 针对这一问题,我们将加大研发投入,加强与科研机构的合作,引进新技术、新原料,不断丰富产品线。
2. 市场竞争激烈
为应对市场竞争,我们将加强品牌建设,提高产品品质,优化服务,提升消费者满意度。
3. 人员流动性大
针对人员流动性大的问题,我们将完善薪酬福利制度,加强员工关怀,提高员工稳定性。
四、展望未来
在新的一年里,我们将继续努力,以提高产品质量、拓展市场、提升品牌形象为目标,为我国餐饮面点行业的发展贡献自己的力量。具体措施如下:
餐饮报告总结100字(6篇万能范文)
餐饮报告总结100字篇1
20____年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。我将努力把20____年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结:
1、
培训方面:每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的时间,在廖师傅的教
诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。
2、
管理方面:上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20____年厨房全年离职人员较多,20____年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20____年是比较稳定的一年。
3、 作为我本人负责厨房管理工作,负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材 料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。
4、 设备的更换:在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高, 煤气也比以前少了很多。
5、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位。有时没按本组相关标准操作,
由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。 总之20____年已过去,20____年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年
里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。
餐饮报告总结100字篇3
转眼间,_年已经过去,20XX年也正在向我们迈进,一年来,在部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同走完了_年,全年完成
1 / 10 餐饮服务员工作总结报告6篇
餐饮服务员工作总结报告 (1)
xx年即将过去,这一年在酒店各位领导和同事们帮忙关心鼓励下,使我克服了种.种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。全年持续全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉状况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。现将我在xx年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。
一、今年的主要工作
1、端正态度,爱岗敬业。透过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。使我对工作更加充满信心。对于酒店的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原先总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一齐抬,原先不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。
2、虚心学习,不懂就问。在这一年,我用心参加了酒店组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原先的陋俗,养成了良好的习惯。就这样在不知不仅仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加礼貌,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。
3、服从安排,任劳任怨。平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的状况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮忙下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不2 / 10 断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。
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餐饮年终工作总结(精选5篇)
餐饮年终工作总结1
转眼间入职xxx公司工作已一年多了,根据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将20XX年度工作情况作总结汇报,并就20XX年的工作打算作简要概述。
一、履行职责情况
主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:
1、抓学习教育,激励奋发向上
从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行了技能实操比赛,服务员潭丽燕获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。
2、抓管理建章立制
前期,餐厅很多工作存在问题,主要的毛病存在于没有规范的制度,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导,我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高,配合高层
酒店餐饮工作总结范文7篇
篇1
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引言
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在繁忙的工作中,不知不觉间,酒店餐饮部已经走过了2024年的春夏秋冬。作为餐饮部的一员,我深感荣幸能参与其中,与团队共同面对挑战,创造佳绩。在此,我愿对过去一年的工作进行全面总结,希望能在未来的工作中扬长避短,再创佳绩。
工作内容与成果
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1. 餐饮部日常运营管理
* 团队建设:通过定期培训和团队活动,增强团队凝聚力和执行力。组织了多次团队拓展活动,提升了团队成员间的沟通和协作能力。 * 流程优化:对餐饮部的服务流程进行持续优化,提高了服务效率和客户满意度。引入了新的点菜系统和结账方式,减少了客户等待时间。
* 成本控制:通过严格的成本控制,实现了餐饮部的成本节约。优化了食材采购渠道,降低了采购成本。
2. 新菜品开发与推广
* 创新研发:组织了多次菜品创新会议,推出了多款新菜品。其中,“海派烤鸭”和“川渝麻辣烫”深受客户喜爱。
* 推广策略:制定了详细的菜品推广计划,通过试吃活动、美食节和特色套餐等方式,成功吸引了大量新客户。
3. 客户关系管理
* 客户回访:定期对老客户进行回访,了解客户需求和反馈。根据客户建议,不断改进服务质量。
* VIP客户关怀:为VIP客户提供定制化服务,如生日惊喜、纪念日特惠等,提升了客户忠诚度。
4. 营销与宣传
* 营销活动:策划并执行了多次营销活动,如“美食节”、“特色套餐推广”等,成功提升了酒店餐饮部的知名度。 * 社交媒体运营:利用微信、微博等社交媒体平台,定期发布美食资讯和活动信息,互动量大幅提升。
5. 培训与学习
* 内部培训:组织了多次内部培训,包括服务技巧、菜品知识等,提升了团队的专业素养。
* 外部交流:参加了多次行业交流活动,学习了先进的管理经验和烹饪技术,为酒店餐饮部的发展注入了新活力。
餐饮部个人年度工作总结范文5篇
篇1
时光荏苒,转眼间,我从一名懵懂的在校学生,成长为一名合格的餐饮部员工。在过去的一年里,我经历了从学生到职场人的转变,这个过程充满了挑战与机遇。以下是我这一年的工作总结。
一、转变心态,适应职场
初入职场,我面临着从学生到职场人的角色转变。刚开始,我对于职场的规则和要求还不太熟悉,工作中常常出现一些小错误。但通过不断地学习和实践,我逐渐适应了职场的节奏和要求,心态也发生了变化。我开始更加注重工作的效率和效果,不再像以前那样马马虎虎,而是更加认真地对待每一个工作任务。
二、不断学习,提升能力
在餐饮部的工作中,我遇到了各种各样的挑战。为了能够更好地完成工作任务,我不断学习,提升自己的能力。我参加了公司组织的培训课程,学习了餐饮行业的基本知识和技能;同时,我也积极向同事请教,学习他们的经验和技巧。通过不断地学习和实践,我逐渐掌握了餐饮部的工作要领和方法,工作效率也得到了提高。
三、注重细节,追求完美
餐饮行业是一个注重细节的行业,每一个小环节都可能影响到顾客的用餐体验。因此,在工作中,我始终注重细节,追求完美。我会认真对待每一个顾客的需求和反馈,及时调整和改进自己的服务质量和菜品口感。同时,我也积极参与到餐饮部的创新和改进中,为提高餐厅的竞争力和口碑做出了自己的贡献。
四、团结协作,共同发展
在餐饮部的工作中,我深刻认识到团结协作的重要性。只有与同事们紧密合作,才能更好地完成工作任务,提高工作效率。因此,我始终积极与同事们沟通交流,互相帮助和支持。在遇到问题时,我们会共同商讨解决方案,而不是互相推诿责任。这种团结协作的精神不仅让我们更好地完成了工作任务,也促进了餐厅的共同发展。
五、未来展望,继续努力
回顾过去的一年,我取得了一定的成绩和进步,但也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质。我计划继续参加培训课程和学习活动,以充实自己的知识和技能;同时,我也将积极与同事们沟通交流,共同探讨餐厅的发展和改进方案。我相信只要我们共同努力、团结协作、注重细节、追求完美那么餐饮部一定会取得更加辉煌的成就!
食堂工作总结报告8篇
篇1
一、引言
本报告旨在总结食堂近期的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施。通过本次总结,我们希望能够更好地服务师生,提升食堂的运营效率和管理水平。
二、服务师生,提升满意度
1. 菜品质量与口感:食堂不断优化菜品结构,引进新菜品,提高菜品质量和口感。通过调查问卷和面对面沟通,及时了解并解决师生在菜品方面的需求和问题。
2. 餐饮环境:食堂定期对餐厅进行清洁和消毒,保持餐饮环境的整洁卫生。同时,合理规划餐厅布局,确保师生用餐时的舒适度。
3. 营养搭配与健康:食堂注重营养搭配和健康饮食,提供多样化的餐品选择。增加素食、低糖、无糖等健康餐品,满足不同师生的饮食需求。 4. 价格与性价比:食堂在保证菜品质量和口感的同时,合理控制成本,提高性价比。定期进行价格调整,确保价格公正合理。
三、提升运营效率和管理水平
1. 标准化流程:食堂制定并实施标准的操作流程,包括食材采购、加工、烹饪、销售等环节。明确各岗位职责,确保每项工作都能得到有效执行。
2. 信息化管理:食堂引入信息化管理系统,实现菜品管理、库存管理、销售管理等的信息化。提高管理效率和准确性,减少人为错误。
3. 培训与考核:食堂定期对员工进行培训,提高员工的业务技能和服务意识。同时,建立考核机制,对员工的工作表现进行评估和奖惩。
4. 沟通与反馈:食堂建立有效的沟通渠道,及时了解师生的需求和意见。通过调查问卷、面对面沟通、微信群等方式,收集师生反馈,并针对问题及时改进。
四、存在的问题与改进措施
1. 食材采购与供应链管理:虽然食堂已经实现了信息化管理,但在食材采购和供应链管理方面仍存在一定问题。下一步,我们将进一步完善供应链管理体系,加强与供应商的合作关系,确保食材的新鲜度和质量。
2. 员工流动率:食堂员工流动率较高,影响了服务的稳定性和连续性。我们将加强员工关怀,提高员工满意度和忠诚度,降低员工流动率。
【 导语】通过总结报告,深知过去⼯作的成绩与失误及其原因,吸取经验教训,指导将来的⼯作,使今后少犯错误,取得更⼤的成绩。以下是整理的餐饮年度总结报告,欢迎阅读!
1.餐饮年度总结报告
忙碌的⼯作中,⼀年时间⼜快要过去,这⼀年⾥,我们餐饮部在酒店领导的正确领导下,取得了不错的成绩,现将这⼀年的⼯作总结如下:
⼀、确⽴⽇常管理计划及管理⽅针
协助部门经理完成餐饮部的整体管理和督导,在经理的授权下,负责检查区域的⽇常⼯作:组织安排vip客⼈的接待,处理好客⼈的相关投诉,遇到重⼤问题及时像经理汇报;与酒店的相关部门做好沟通和协调,保证餐饮部⼯作顺利进⾏,主持召开班前班后会议,布置相关的⼯作安排、总结存在的问题;在餐饮部经理的直接领导下,协同领班,对优秀员⼯的⼯作给予肯定与表扬;对后进员⼯耐⼼的给予与辅导,督导员⼯的⼯作质量与服务质量,留意员⼯的⼯作表现及⼯作态度,调动员⼯的积极性,降低员⼯流动性,树⽴团队意识,增加凝聚⼒,全⼒以赴做的更好。
⼆、员⼯管理⽅⾯
1、班前检查仪容仪表,对于不合格的要求整理合格后⽅可上岗,对员⼯的礼仪运⽤进⾏监督,使员⼯养成良好的习惯。
2、强化员⼯的服务意识,提⾼服务质量,对⽤餐⾼峰期进⾏合理的⼈员调配、明确各⾃⼯作内容,分⼯合作,保质保量的进⾏⼯作。
3、定期进⾏员⼯培训,提⾼服务效率和意识,学会察⾔观⾊从细微处去发现客⼈真正需要的是什么,⽽我们需要做的是⼀切做在客⼈开⼝前。服务⽆⼩事,从根本上转变员⼯的服务态度,服务并⾮低⼈⼀等,我们是为绅⼠和淑⼥服务的绅⼠和淑⼥。结合后厨对员⼯进⾏菜品的培训以及每⽇急推的菜品,⽬的是为了使员⼯了解各菜品的特⾊和⼝感,使之在点菜时不仅可以给客⼈最正确的建议从⽽节约了酒店菜品的浪费。
酒店是⼀个更新很快的⾏业,新员⼯永远是酒店的重要组成部分,我们要根据新员⼯的⼊职情况和特点进⾏专题培训,使之转化视⾓,快速融⼊我们的⼤家庭中。⽣活中,关注员⼯的⼼态,要求保持良好的⼯作状态,定期找员⼯谈⼼,了解他们⽣活中是否有难题及时发现及时解决。
4、提⾼餐饮的卫⽣质量;加强餐饮卫⽣质量的督导⼒度,务必保证每间包间保持状态,实⾏逐级负责;员⼯对所负责的包间;楼层领班对所管辖的房间的卫⽣,及物品配备情况逐⼀严格检查,同时强调当⽇收餐结尾⼯作清扫完毕,并制定周计划卫⽣表,有针对性的对餐厅进⾏清洁整理和保养维修,提⾼I餐厅卫⽣质量及餐厅设备设施的使⽤寿命。
5、控制物耗、开源节流;强化员⼯节约意识,提倡控制⽔、电能源的浪费,实施物耗管理责任制。统⼀全⾯盘点,⼀旦损失责任到⼈、对⼤量损失⼀经查出追究当值员⼯责任的同时,对期所管辖楼层领班将追究连带责任。
三、优化计划
1、⾃⼀楼⾃助餐开始以来,⼼得体会得到的反响还是很不错的,之后⼯作中我们要不断推陈出新,引进新品,增加菜⾊和酒⽔种类,吸引更多年轻客源。利⽤络资源,进⾏络销售。
2、降低菜品成本,引领⼤众消费:将客源换成⾃主消费。
3、打造有特⾊的主题宴会,充分利⽤节假⽇,使⽣⽇宴、婚宴、家宴、商务宴会成为提⾼营业额的重要部分。
4、与旅⾏社合作,接待旅游团队,提供不同档次的团队餐,我们还有⾜够的客房资源,这样⼀来,不仅提⾼餐饮部的上座率⽽且提升了客房部的⼊住率。
俗话说:点点滴滴,造就不凡,在以后的⼯作中,不管餐饮部的⼯作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位领导及同事⼀起共同努⼒,勤奋的⼯作,刻苦的学习,努⼒提⾼⽂化素质和各项⼯作技能,为公司的发展做出的贡献!
2.餐饮年度总结报告
转眼间⼊职公司⼯作已⼀年多了,根据公司经理的⼯作安排,我主要负责餐厅楼⾯的⽇常运作和部门的培训⼯作,现将本年度⼯作情况作总结汇报,并就本年度的⼯作打算作简要概述。
⼀、厅⾯现场管理
1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员⼯见到客⼈要礼貌⽤语,特别是前台收银和区域看位服务⼈员要求做到⼀呼便应,要求把礼节礼貌应⽤到⼯作中的每⼀点滴,员⼯之间相互监督,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后⽅可上岗,岗上发现仪容问题⽴即指正,监督对客礼仪礼貌的运⽤,员⼯养成⼀种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识,提⾼服务效率,针对服务⼈员在⽤餐⾼峰期的时候进⾏合理的调配,以领班或助长为中⼼随时⽀援忙档的区域,其他⼈员各负其责,明确各⾃的⼯作内容,进⾏分⼯合作。
4、提倡效率服务,要求员⼯只要有客⼈需要服务的⽴即进⾏为客⼈服务。
5、物品管理从⼤件物品到⼩件物品不管是客损或者⾃然损坏,凡事都要求做到有章可循、有据可查、有⼈执⾏、有⼈临督、跟单到⼈、有所总结。
6、卫⽣管理公共区域,要求保洁⼈员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫⽣要求沙发表⾯、四周及餐桌、地⾯、⽆尘⽆⽔渍、摆放整齐、⽆倾斜。
7、⽤餐时段由于客⼈到店⽐较集中,往往会出现客⼈排队的现象,客⼈会表现出不耐烦。这时就需要领班组长⼈员作好接待⾼峰前的接待准备,以减少客⼈等候时间,同时也应注意桌位,确保⽆误。做好解释⼯作,缩短等候时间,认真接待好每⼀桌客⼈,做到忙⽽不乱。
8、⾃助餐是餐厅厅新开项⽬,为了进⼀部的提升⾃助餐服务的质量,制定了《⾃助餐服务整体实操⽅案》,进⼀步规范了⾃助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建⽴餐厅案例收集制度,减少顾客投诉⼏率,收集餐厅顾客对服务质量、品质等⽅⾯的投诉,作为改善⽇常管理及服务提供重要依据,餐厅所有⼈员对收集的案例进⾏分析总结,针对问题拿出解决⽅案,使⽇常服务更具针对性,减少了顾客的投诉⼏率。
⼆、员⼯⽇常管理
1、新员⼯作为餐厅⼈员的重要组成部分,能否快速的融⼊团队、调整好转型⼼态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员⼯特点及⼊职情况,开展专题培训,⽬的是调整新员⼯的⼼态,正视⾓⾊转化,认识餐饮⾏业特点。使新员⼯在⼼理上作好充分的思想准备,缓解了因⾓⾊转变的不适应⽽造成的不满情绪,加快了融⼊餐饮团队的步伐。
2、注重员⼯的成长,时刻关注员⼯的⼼态,要求保持良好的⼯作状态,个⼈简历不定期组织员⼯进⾏学习,并以对员⼯进⾏考核,检查培训效果,发现不⾜之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每⽉定期找员⼯谈⼼做思想⼯作,了解他们近期的⼯作情况从中发现问题解决问题。
3、结合⼯作实际加强培训,⽬的是为了提⾼⼯作效率,使管理更加规范有效。并结合⽇常餐厅案例分析的形式进⾏剖析,使员⼯对⽇常服务有了全新的认识和理解,在⽇常服务意识上形成了⼀致。
三、⼯作中存在不⾜
1、在⼯作的过程中不够细节化,⼯作安排不合理,⼯作较多的情况下,主次不是很分明。
2、部门之间⽋缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。
3、培训过程中互动环节不多,减少了⽣⽓和活⼒。
四、⼯作计划
1、做好内部⼈员管理,在管理上做到制度严明,分⼯明确。
2、在现有的例会基础上进⼀步深化例会的内容,提升研讨的深度和⼴度,把服务质量研讨会建设成为所有服务⼈员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。
3、将在现有服务⽔准的基础上对服务进⾏创新提升,主抓服务细节和⼈性化服务,提⾼服务⼈员的⼊职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强⽇常服务,树⽴优质服务窗⼝,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。
五、对餐厅整体管理经营的策划
1、严格管理制度、⽤⼯培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员⼯竞争意识,提⾼个⼈素质及⼯作效率。
2、增强员⼯效益意识,加强成本控制,节约费⽤开⽀。培训员⼯养成良好的节约习惯,合理⽤⽔⽤电等,发现浪费现象,及时制⽌并严格执⾏相关处罚制度。
3、加强部门之间协调关系。
4、重⾷品安全卫⽣,抓好各项安全管理。
5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。3.餐饮年度总结报告
回顾过去的⼀年,有很多美好的回忆浮现在脑海⾥,在公司重视和培养下,个⼈取得了很⼤进步。
作为⼀名店长我深感到责任的重⼤,半年来店⾯管理⼯作经验,让我明⽩了这样⼀个道理:对于⼀个经济效益好的洋快餐店来说,⾸先是要有⼀个专业的管理者;其次要有良好的专业知识做后盾;然后要有⼀套良好的管理制度。⽤⼼去观察,⽤⼼去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下⼏点:
1、认真贯彻公司的经营⽅针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员⼯,起好承上启下的桥梁作⽤。
2、做好员⼯的思想⼯作,团结好店内员⼯,充分调动和发挥员⼯的积极性,了解每⼀位员⼯的优点所在,并发挥其特长,做到量才适⽤。增强本店的凝聚⼒,使之成为⼀个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费⼼理,做到知⼰知彼,⼼中有数,使我们的⼯作更具针对性,从⽽避免因此⽽带来的不必要的损失。
4、以⾝作则,做员⼯的表率。不断的向员⼯灌输企业⽂化,教育员⼯有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到⽽细致的服务去吸引顾客。发挥所有员⼯的主动性和创作性,使员⼯从被动的“让我⼲”到积极的“我要⼲”。为了给顾客创造⼀个良好的⽤餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员⼯在以下⼏⽅⾯做好本职⼯作。⾸先,做好每天的清洁⼯作,为顾客营造⼀个舒⼼的⽤餐环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满⾜顾客需求;要不断强化服务意识,并以发⾃内⼼的微笑和礼貌的⽂明⽤语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的⼯作协作,少⼀些牢骚,多⼀些热情,客观的去看待⼯作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步⾛向数据化、科学化,管理⼿段的提升,对店长提出了新的⼯作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的⼀年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们店。
⾯对过去⼀年的⼯作,我深感责任重⼤。要随时保持清醒的头脑,理清明年的⼯作思路,重点要在以下⼏个⽅⾯狠下功夫:
1.加强⽇常管理,特别是抓好基础⼯作的管理。
2.对内加⼤员⼯的培训⼒度,全⾯提⾼员⼯的整体素质。
3.树⽴对公司⾼度忠诚,爱岗敬业,顾全⼤局,⼀切为公司着想,为公司全⾯提升经济效益增砖添⽡。
4.加强和各部门、各兄弟店⾯的团结协作,创造最良好、⽆间的⼯作环境,去掉不和谐的⾳符,发挥员⼯的⼯作热情,逐步成为⼀个秀的团队。
4.餐饮年度总结报告
⼀年来,在经理的正确领导下,在同事们的积极⽀持和⼤⼒帮助下,我能够严格要求⾃⼰,较好的履⾏⼀名收银的职责,圆满完成⼯作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多。
⼀、在⼯作中学习,不断提⾼⾃⼰的业务⽔平
作为⼀名收银员领班,⾸先是⼀名收银员,只有⾃⼰的业务⽔平⾼了,才能赢得同事们的⽀持,也才能够带好、管好下⾯的⼈员。虽然我从事收银员⼯作已经三年,且取得⼀了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着餐厅的发展,对我们收银员的⼯作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下⾯的同志做指导。
⼆、做好了员⼯的管理,指导⼯作
收银领班虽然不算什么⼤领导,但也管着⼀堆⼈,是领导信任才让我担此重任,因此,在⼯作中,我总是对他们严格要求,⽆论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,⼤胆管理,在⽣活中⼜能⽆微不⾄的关怀下⾯的员⼯,因此他们都⾮常尊重我,都服从我的管理,⼀年下来,我们的⼯作得到了领导的肯定。
三、合理安排好收银员值班、换班⼯作
收银员的⼯作不累,但得细⼼,因此收银员必须任何时候都保持良好的⼼态和旺盛的精⼒。因此,在给⼏名员⼯作排班时,我总是挖空⼼思,既要让收银员休息好,⼜不能影响⾃⾝的⼯作,还要照顾好她们的特殊情况。