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导语：“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，让企业焕发生机的“源头活水”是产品。
产品如同人的生命一样也有周期。
产品生命周期包括产品的开发、引入、成长、成熟、衰退五个阶段。
企业要在产品生命周期的不同阶段采取相适应的营销策略，缩短的开发和引入期，延长成长和成熟期，推迟衰退期的到来，实现企业利润的最大化。
产品生命周期管理即PLM（Product Lifecycle Management）是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。
对于以产品为导向的制造业企业来说，建立PLM系统是实现企业信息化的基础。
理想的产品生命周期营销管理，能够帮助企业找到永葆青春的良方。
顾客时代已经到来，从研发阶段就应该注重顾客的需求。
由于顾客品位、技术和竞争的快速变化，企业必须持续开发新产品和服务。
新产品开发的策略很多，采用何种策略要根据企业实际情况，根据市场环境以及每种策略的实用性，可操作性等进行认真、慎重的选择。
产品生命周期理论要求企业不断开发新产品。
企业同产品一样，也存在着生命周期。
如果企业不开发新产品，则当产品走向衰退时，企业也同样走到了生命周期的终点。
新产品开发期策略如下：策略1：模仿式新产品开发模仿式新产品开发策略，就是等别的企业推出新产品后，立即加以仿制和改进，然后推出自己的产品。
这种策略是不把投资用在抢先研究新产品上，而是绕过新产品开发这个环节，专门模仿市场上刚刚推出并得以畅销的新产品，进行追随性竞争，以此分享市场收益。
所以，又称为竞争性模仿，即有竞争，又有模仿。
竞争性模仿强调不抢咬第一口，不刻意追求市场上的领先，但它绝不是纯粹的模仿，而是在模仿中有创新。
企业采取竞争性模仿策略，既可以避免市场风险，又可以节约研究开发费用，还可以借助竞争者领先开发新产品的声誉，顺利进入市场。
更重要的是，它通过对市场领先者开发的创新产品提出许多建设性的改进，有可能后来者居上。
《市场营销学》课程说明
一、课程性质和地位
《市场营销学》是广告学专业的一门重要的专业主干课。
市场营销包括产品、价格、渠道、促进销售等环节，广告仅仅属于市场营销促进销售的一个职能部门。
学好广告学的前提与基础，是必须对市场、市场经营有一个整体的概念与认识，本课程着重培养学生对市场营销的认知能力和理解能力，从而达到培养具备广告学专业所必须的市场营销沟通能力的人才培养目的。
二、教学目标
通过本课程的学习，让学生理解市场，市场营销的概念，掌握营销观念及营销管理的实质，牢固树立以顾客为中心的市场营销观念，在实践中能以市场为导向，进行广告营销活动，为今后专业课程的学习打下一个坚实的基础。
三、教学计划（教学大纲；参见表1）
四、考核方式与成绩评定标准
考核方式：闭卷
成绩评定标准：卷面成绩70%，平时成绩30%。
表1《市场营销学》课程教学大纲
开课学院：传播科学与艺术学院修(制)订:吕晖
审定：修(制)订时间: 2013年2月。
简述产品生命周期理论在经济活动中，产品的发展和整体市场的状态伴随着时间的变化而发生变化，形成一个曲线状的周期性变化。
这一现象正是产品生命周期理论。
产品生命周期理论是一种提出了一个具体的理论框架，用于研究一种产品在不同时期的产量，价格，成本，利润等状态变化，以及指导企业制定新产品开发和发布策略的经济理论。
首先，产品生命周期理论提出了4个阶段，分别为开发阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。
最初，企业在投入较大的研发费用后，产品刚上市的时候，被归入开发阶段，这时候企业需要通过以下几个步骤来推广新产品：首先，企业要完善新产品的市场营销体系；其次，需要建立一个高效的销售网络，以推动产品的销售；第三，还要完善在线渠道，帮助企业扩大销售额。
推广新产品之后，产品进入到了成长阶段，在此期间，企业继续完善营销策略和提升服务水平，以提高新产品的销量。
随着市场的壮大，企业可以减少其宣传费用，并在较低的成本下提高产品的价值，从而获得较大的利润。
当新产品在市场上获得越来越广泛的接受度，满足了市场对于新产品的需求后，这时就进入到了成熟阶段。
在这个阶段，企业在推广新产品方面可能不再做太多的投入，但仍然可以从中获得较大的收益。
当新产品在市场满足度得到极大降低，且出现替代品后，产品就进入到衰退阶段。
此时，企业不再投入太多的精力和费用，而是以拒绝式的方式来应对，逐渐减少产品的销量，渐行渐远，最终产品将完全退出市场。
产品生命周期理论的最大作用是，能够及时整理出企业面临各种变数的解决方案，以及新旧产品的结合等，从而使企业能够针对性地配置资源，有效降低发展成本，提升企业在市场上的竞争力。
因此，产品生命周期理论对企业推广新产品有着重要的指导作用，企业可以利用该理论更好地开发新产品，并且能够更加有效地处理新旧产品的升级和退出，从而实现整体市场中的最高利润。
另外，企业可以利用该理论进行长远的战略规划，以实现企业的持续发展。
第九章产品策略——产品生命周期与新产品开发（一）判断正误（根据你的判断，在正确的命题后面划√，错误的划×）1、典型的产品生命周期包括四个阶段，其中第一个阶段是成长阶段。
（）2、按照市场营销学对新产品的定义，新牌子产品不属于新产品的范畴。
（）3、开发新产品首先要提出目标，搜集“构想”。
（）4、某产品已进入大批量生产并稳定地进入市场销售，这时我们可以认为该产品正处在其生命周期的成熟阶段。
（）5、市场型新产品和技术性新产品是一回事。
（）6、产品生命周期的长短，主要取决于企业的人才、资金、技术等实力。
（）7、每一种产品都需经历试销期、畅销期、饱和期和滞销期等四个阶段。
（）（二）单项选择（在每小题的4个备选答案中选择一个最优的，将其序号填入题后括号内。
）1．在新产品开发过程的第一个阶段，营销部门的主要责任是（）。
A.进行环境分析B.评核与筛选C.搜集构想D.进行营业分析2.在产品生命周期的引入阶段，产品的促销目标主要是宣传介绍产品，刺激购买欲望的产生，，因而主要应采取（）促销方式。
A.广告B.人员推销C.价格折扣D.营业推广3．在产品的畅销阶段，，企业促销策略的主要目标是在消费者心目中建立（）。
A.产品外观B.产品质量C.产品信誉D.品牌偏好4．大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造（）。
A.换代产品B. 仿制产品C. 全新产品D.新牌子产品5．在产品生命周期中，丰厚的利润一般在（）开始出现。
A、引入阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段6．企业提高竞争力的源泉是（）。
A、质量B、价格C、促销D、新产品开发7．某种产品在市场上销售迅速增长，利润显著上升，该产品这时正处在其市场生命周期的（）阶段。
A、引入阶段B、成长阶段C、成熟阶段D、衰退阶段8．日历自动手表属于哪种类型的新产品？（）A、全新产品B、换代产品B、改进产品D、新牌子产品9．新产品对于企业经营是十分重要的，因为其（）。
A、不总是要求长期贷款B、可以利用副产品C、帮助企业在销售和利润方面保持长时间的增长D、将在单一生产过程中增加独立性10．当某化妆品公司调研人员提出为妇女化妆品领域开发一系列新产品的想法并经公司经理层进行分析决定采纳某一观念或想法时，他们下一步的工作应该是（）。
2014电大《市场营销学》第九章产品策略——产品生命周期与新产品开发第九章产品策略——产品生命周期与新产品开发一、何谓产品生命周期？产品的经济生命周期理论(P L C理论)是市场营销理论中的一个重要方面。
产品经济生命周期又称产品生命周期，可以理解为一种产品在市场上产生、发展直至被淘汰的过程。
产品生命周期过程可以用一条曲线来表示，我们称之为产品生命周期曲线根据该曲线的特点，我们可以将产品生命周期分为四个阶段，即引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段，处于不同阶段的产品有着不同的市场状况与营销对策。
二、产品生命周期各阶段的特点如何？企业如根据各阶段的特点制定相应的营销策略？1．引入阶段。
又称试销期，指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
在这个阶段，顾客对产品不熟悉，因而其市场状况呈以下特点：（1）生产不稳定，生产的批量较小；（2）成本比较高，企业负担较大(通常没有利润，甚至亏损)；（3）人们对该产品尚未接受，销售增长缓慢；（4）产品品种少；（5）市场竞争少。
在这种情况下企业的着眼点应是建立新产品的知名度，广泛宣传，大力推销，吸引潜在顾客的注意和试用，争取打通分销渠道，占领市场。
这一阶段企业营销策略的重点要突出一个“快”字，即尽量以最短的时间、最快的速度使产品进入成长阶段。
具体策略主要有：（1）建立知名度。
这时的产品还立足未稳，要大量地作广告，扩大对该产品的宣传，建立产品信誉，使自己经营的产品站得住脚。
在这一阶段企业要承担较重的广告费用。
（2）品牌提携。
利用现有产品辅助发展的办法，用名牌产品提携新产品。
（3）引导试用。
多采取试用的办法，使消费者了解新产品。
（4）激励中间商。
给经营产品的批发、零售或其他类型后续经销企业加大折扣，刺激中间商积极推销。
2．成长阶段。
又称畅销期，指新产品通过试销效果良好，购买者逐步接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这一阶段的特点是：（1）大批量生产经营，成本降低，企业利润迅速增加；（2）销量上升较快，一般讲价格也有所提高；（3）生产同类产品的竞争者开始介入。
产品生命周期理论三个阶段产品生命周期理论（Product Life Cycle Theory），是指跨国公司根据产品生命周期，即从推出新产品到广泛生产、销售直至退出市场整个过程的不同阶段所做出的对外直接投资决策的一种理论。
美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农经过长期研究，在1996年提出了产品生命周期理论。
弗农发现，美国跨国公司通常根据产品所处的不同阶段来决定这些产品的生产和销售地点，其对外投资决策与产品生命周期有关。
根据这一理论，产品的生命周期可以划分为三个不同阶段，即新产品阶段、成熟阶段和标准化阶段，企业根据产品所处的不同阶段所做出对外直接投资决策。
新产品阶段是指产品从设计投产到进入市场阶段。
处于新产品阶段的企业会集中在国内生产，此时对区位的选择并不是主要考虑因素，新产品的需求主要在国内，这一阶段一般不会出现企业的国际直接投资行为。
成熟阶段是指产品进入大批量生产并稳定地进入销售市场。
这一阶段表现为技术扩散，市场竞争日益激烈；产品基本定型，开始通过规模经济降低成本；出现跨国生产和对外直接投资的地区选择。
这一阶段的对外直接投资，地区选择主要是西欧，因为消费水平与美国相似，市场容量大，生产条件好，要素价格相对较低。
在标准化阶段，企业的技术垄断优势不复存在，产品的生产、规格、样式等都已完全标准化，企业将其所拥有的优势与该企业生产产品的生命周期的变化联系起来，并在世界范围内寻找适当的生产区位，通过对外直接投资将产品的生产转移到工资最低的国家和地区，一般自然资源丰富、具有低成本优势的发展中国家就成为跨国公司对外直接投资的最佳区域，以降低成本，继续参与市场竞争。
美国在逐渐放弃这一老产品生产的同时，又开始研究和开发新产品，继续保持其在新技术、新产品领域中的垄断优势地位。
产品生命周期理论论证了区位因素在对外直接投资的重要性。
产品生命周期理论实际上描述了对外直接投资区位转移的动态过程，这一理论把产品的三个阶段同企业的出口、海外生产联系起来，随着新产品依次经历创新阶段、成熟阶段和标准化阶段，企业对应的投资区位也依次从最发达国家向较发达国家，再到发展中国家转移。
产品生命周期各个阶段营销策略1.产品开发阶段：这是产品生命周期的第一个阶段，此时产品还处于开发初期，目标是确定产品概念并确定目标市场。
在这个阶段，主要的营销策略包括：-市场调研：进行市场调研以了解目标市场需求和竞争对手。
这有助于确定产品的定位和目标客户群。
-品牌定位：确定产品的特点和优势，并为产品建立品牌形象。
-市场测试：在产品完成之前，进行小规模市场测试以验证产品的市场可行性，并获取反馈以改进产品。
2.产品上市阶段：产品上市阶段是产品生命周期中最重要的阶段之一，此时产品已经完全开发并准备好推向市场。
在这个阶段，主要的营销策略包括：-定价策略：确定产品的价格，要考虑成本、市场需求和竞争情况。
-市场推广：通过广告、促销活动和营销策略来提醒目标消费者并激发他们购买欲望。
-渠道选择：确定最适合目标市场的销售渠道，并与渠道伙伴建立合作关系。
3.产品成长阶段：产品成长阶段是产品生命周期中销售增长最快的阶段，此时产品开始赢得市场份额并获得更多的消费者认可。
在这个阶段，主要的营销策略包括：-增加市场份额：通过提高品牌知名度和产品满意度来吸引更多的消费者，并增加市场份额。
-市场细分：细化产品的目标市场，以满足不同消费者群体的需求。
-新产品开发：根据市场需求和竞争情况，开发新产品来进一步扩大市场份额。
4.产品成熟阶段：产品成熟阶段是产品生命周期的中期，市场饱和，销售增长趋缓。
在这个阶段，主要的营销策略包括：-增加市场份额：通过增加产品功能、降低价格、改进产品质量等方式来吸引市场份额。
-销售促销：通过促销活动和折扣来吸引客户购买产品。
-市场创新：通过改进产品或推出衍生产品来刺激市场需求，并吸引新的消费者。
5.产品衰退阶段：产品衰退阶段是产品生命周期的最后一个阶段，此时市场需求大幅下降，销售开始下滑。
在这个阶段，主要的营销策略包括：-产品调整：优化剩余存货，并可能降低生产成本。
-撤离市场：决定是否退出市场，并采取必要的措施来停止生产和销售。
市场营销学习题第十章产品策略（一）单项选择题（在下列每小题中，选择一个最合适的答案。
）1、企业在考虑营销组合策略时，首先需要确定生产经营什么产品来满足_________的需要。
A．消费者 B．顾客C．社会 D．目标市场2、形式产品是指_________借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式。
A．期望产品 B．延伸产品C．核心产品 D．潜在产品3、延伸产品是指顾客购买某类产品时，附带获得的各种_________的总和。
A．功能 B．利益C．属性 D．用途4、每种产品实质上是为满足市场需要而提供的_________。
A．服务 B．质量C．效用 D．功能5、由于供应品的标准化,顾客对它无强烈的品牌追求,因此,影响顾客购买的主要因素是价格和_________。
A．质量 B．品种C．服务 D．功能6、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有_________的数目.A．产品项目 B．产品线C．产品种类 D．产品品牌7、产品组合的长度是指_________的总数.A．产品项目 B．产品品种C．产品规格 D．产品品牌8、产品组合的_________是指一个产品线中所含产品项目的多少。
A．宽度 B．长度C．黏度 D．深度9、产品生命周期由_________的生命周期决定的。
A．企业与市场 B．需要与技术C．质量与价格 D．促销与服务10、导入期选择快速掠取策略是针对目标顾客的_________。
A．求名心理 B．求实心理C．求新心理 D．求美心理11、成长期营销人员的促销策略主要目标是在消费者心目中建立_________争取新的顾客。
A．产品外观 B．产品质量C．产品信誉 D．品牌偏好12、新产品开发的_________阶段，营销部门的主要责任是寻找、激励及提高新产品构思.A．概念形成 B．筛选C．构思 D．市场试销13、产品概念是指能够用文字、图像、模型等予以清晰表述的已经成型的_________,使之在顾客心目中形成一种潜在的产品形象.A．物理产品 B．化学产品C．产品构思 D．产成品14、处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,_________产品线反而能使总利润上升。
浅析服装产品生命周期理论与服装新产品开发服装新产品开发关系到企业的生存与发展，我国当前服装企业正处于转型期，这就要求服装企业要注重服装产品生命周期的研究，把握服装市场流行的规律和趋势，以服装产品生命周期理论指导新产品的开发，在最佳的时间和空间节点上将新产品投入市场，降低新产品开发的风险和营销成本，给企业创造最佳的经济效益。
标签：服装产品寿命周期产品开发我国是服装生产和消费的大国，服装产业在我国国民经济中占有重要的地位，也是世界服装贸易中的大国之一，在我国的改革开放初期，服装的对外加工贸易占据着主导的地位，服装产品的档次低，附加值低，自主品牌与世界发达国家有一定的差距。
当前我国正处于产业转型期，这对于服装产业提出了新的更高的要求，因此通过服装产品生命周期的研究，在新产品的开发过程中，把握好服装产品在市场上的发展和流行规律，在最佳的时间和空间节点上向市场推出服装新产品，培育我国的服装品牌，提高服装市场上的竞争力和服装企业的经济效益都极有探讨价值。
一、服装产品和它的生命周期1.服装产品的概念服装产品与我们的日常生活和工作密不可分，当今服装产品丰富多彩，琳琅满目，例如：西服套装、夹克、风衣、大衣、棉褛、衬衫、运动装、休闲服、内衣、泳装、领带、围巾、袜子、鞋子等，一般来说，服装就是指衣物。
衣物是服来保护和装饰人体的，所以服装也是衣物穿用于人体的样子，是指各类服装服饰产品的组合而作用于人体的一种特定状态，从市场营销意义上来定义，服装产品是指人们为留意、获取、使用或消费以满足穿着、审美欲望的需要而提供给市场的一切东西。
它包含五个方面的层次，第一层次是核心产品，也称核心利益，是消费者真正购买的服务或利益。
第二层次是形式产品，亦即产品的基本形式，服装的具体款式、色彩、品牌、包装等，如潇洒英挺的西服、轻松明快的运动服、飘逸轻盈的连衣裙等。
第三层次是期望产品，也就是消费者购买产品时期望的一系列属性和条件。
第四层次是附加产品，也就是产品包含的附加服务和利益，从而把一个公司的产品与其他公司的产品区别开来。
简述产品生命周期的各个阶段一、初始阶段产品的生命周期包括投入阶段、开发阶段和使用阶段。
一般来说，在这个阶段，产品不能满足用户需求，很难与竞争对手区分开来，甚至还可能会导致企业亏损，销售不畅。
因此，这是一个产品经理必须牢牢把握住的阶段。
1.投入阶段从投入市场到形成购买力，大约要历时3年的时间。
这是市场开拓的重要时期，如果这一时期企业处理不好，就可能让宝贵的资源白白浪费，后面再想进行大的促销和推广活动，已经难以得到预期效果了。
在这一阶段，产品仍然不成熟，用户认知度低，企业只能凭借销售代表或者传单进行宣传。
这一阶段的主要任务，是根据市场需求组织生产，满足市场的短期需求。
2.开发阶段新产品刚进入市场时，用户的认知程度并不高，为了吸引客户，企业要尽量地采取一些行之有效的促销方式。
比如：通过各种媒体、展览会等方式，向用户进行广告宣传;建立专门的营销机构，针对不同的目标市场和用户群体，制定不同的营销策略。
这一阶段也可称为产品生存阶段。
3.使用阶段在产品投入使用阶段，用户群体迅速扩大，消费者普遍对产品比较满意，企业利润相当可观。
此时，企业应该把精力转移到产品质量和技术改进上来。
如果此时能够调整企业战略，那么将给企业带来巨大的利润空间。
4.淘汰阶段在使用阶段结束以后，产品的需求达到顶峰，市场也趋于饱和，此时产品的销售量开始下降，企业利润也明显减少，市场竞争日益激烈，市场逐渐走向成熟，新的竞争对手不断涌现。
由于科学技术和社会环境的变化，产品的新功能不断被开发出来，市场开始细分，原有的市场逐渐萎缩，市场逐渐被分割成若干个小块，新的用户需求得不到满足。
对这样的产品，企业应该及时调整策略，以求获得更多的市场份额。
比如一些产品不适合市场的需求，应该及时淘汰;产品性能不能满足顾客的需要，应该及时改进。
三、成熟阶段产品的市场占有率和利润率逐步增加，企业获得丰厚的利润。
此时企业应该关注两个问题：一是产品是否过时，即开发新产品，形成产品生命周期的良性循环;二是企业能否保持竞争优势，即产品的市场地位是否稳固。
产品生命周期管理策划方案制定产品生命周期管理策略包括产品开发推广和淘汰实现产品持续盈利产品生命周期管理策划方案一、引言产品是企业的核心资产之一，其生命周期管理对于企业的长远发展至关重要。
本文旨在提出一个全面的产品生命周期管理策划方案，涵盖了产品开发、推广和淘汰等各个阶段，以实现产品的持续盈利。
二、产品生命周期管理的概述产品生命周期管理是指企业对产品从诞生到淘汰的全过程进行有效的规划和管理。
通过科学合理的策略制定和实施，企业可以最大程度地挖掘产品的市场潜力，延长产品的生命周期，并实现持续盈利。
三、产品开发阶段的管理策略1.市场调研与需求分析：了解目标市场的需求和竞争环境，明确产品开发的定位和目标。
2.产品设计与研发：结合市场需求和公司资源，进行产品设计和研发，并确保产品具备差异化的竞争优势。
3.产品测试与改进：在产品试制阶段，进行多次测试和改进，确保产品品质和性能的优越性。
4.品牌策略建设：在产品开发阶段，同时进行品牌战略的建设，打造独特的品牌形象，增强产品的市场竞争力。
四、产品推广阶段的管理策略1.市场定位与目标受众确定：根据市场调研结果，明确产品的目标受众和市场定位，为产品推广策略的制定提供基础。
2.营销策略制定：结合产品特点和目标受众，制定全面有效的营销策略，包括产品定价、渠道选择、促销活动等。
3.品牌宣传与推广：通过多种媒体和渠道，进行有效的品牌宣传与推广，提高产品的知名度和市场认可度。
4.持续市场监测与调整：在产品推广过程中，及时监测市场反馈和竞争动态，并根据需求变化进行策略调整和改进。
五、产品淘汰阶段的管理策略1.淘汰决策与时间规划：根据市场需求和产品寿命周期，制定明确的产品淘汰决策和时间规划，避免资源浪费和市场滞销。
2.产品剩余价值的开发：在产品淘汰前，寻找并开发产品剩余价值，如二次利用、回收再利用等方式，最大化地挖掘产品的潜在价值。
3.顾客关系维护：对于已淘汰的产品，积极与顾客进行沟通和维护，提供相关服务和支持，保持顾客忠诚度和口碑。
产品生命周期理论 (ProductLifeCycle)产品生命周期理论简介产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德•弗农(Raymo ndVerno n)1966 年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。
产品生命周期(productlifecycle)，简称PLC,是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。
费农认为：产品生命是指市上的的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。
就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。
而这个周期在不同的技术水平的国家里，发生的时间和过程是不一样的，期间存在一个较大的差距和时差，正是这一时差，表现为不同国家在技术上的差距，它反映了同一产品在不同国家市场上的竞争地位的差异，从而决定了国际贸易和国际投资的变化。
为了便于区分，费农把这些国家依次分成创新国(一般为最发达国家)、一般发达国家、发展中国家。
典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段，即介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。
(1)第一阶段：介绍(引入)期指产品从设计投产直到投入市场进入测试阶段。
新产品投入市场，便进入了介绍期。
此时产品品种少，顾客对产品还不了解，除少数追求新奇的顾客外，几乎无人实际购买该产品。
生产者为了扩大销路，不得不投入大量的促销费用，对产品进行宣传推广。
该阶段由于生产技术方面的限制，产品生产批量小，制造成本高，广告费用大，产品销售价格偏高，销售量极为有限，企业通常不能获利，反而可能亏损。
(2)第二阶段：成长期当产品进入引入期，销售取得成功之后，便进入了成长期。
成长期是指产品通过试销效果良好，购买者逐渐接受该产品，产品在市场上站住脚并且打开了销路。
这是需求增长阶段，需求量和销售额迅速上升。
生产成本大幅度下降，利润迅速增长。
与此同时，竞争者看到有利可图，将纷纷进入市场参与竞争，使同类产品供给量增加，价格随之下降，企业利润增长速度逐步减慢，最后达到生命周期利润的最高点。
产品开发部产品生命周期管理研究报告产品生命周期是指从一个产品诞生到消失的整个过程。
在产品开发部门，正确管理产品生命周期是非常重要的，它可以帮助企业实现产品的最大价值，并在竞争激烈的市场中取得成功。
本报告将分析产品生命周期管理的重要性，介绍管理方法，并提出一些建议。
一、产品生命周期管理的重要性产品生命周期管理是企业发展的关键环节之一，它对企业的竞争力、盈利能力和市场地位有着直接影响。
1.1 产品定位与市场开拓在产品生命周期的不同阶段，企业需要根据市场需求进行产品定位和市场开拓。
在引入市场时，产品开发部门需要制定合适的定价策略、市场推广计划和销售策略，以满足不同阶段的市场需求。
1.2 产品创新与研发投入产品生命周期管理需要产品开发部门关注市场变化和技术创新，及时进行产品更新和升级，以保持竞争优势。
同时，企业需要加大研发投入，通过不断创新来推动产品生命周期延长。
1.3 生产与供应链管理在产品生命周期的成熟期，产品开发部门需要关注生产效率和供应链管理，确保产品质量和生产成本的控制，以提高企业的竞争力。
二、产品生命周期管理的方法为了有效管理产品生命周期，产品开发部门可以采用以下几种方法。
2.1 产品策略规划产品策略规划是产品生命周期管理的基础，它需要产品开发部门与其他部门紧密合作，以确保产品的战略目标与企业整体发展战略相一致。
2.2 市场调研与需求分析市场调研和需求分析是产品开发的前提工作。
通过调研市场，了解消费者需求，产品开发部门可以更好地把握市场动态，制定合理的产品开发计划。
2.3 项目管理方法产品周期的管理需要采用项目管理方法，将产品开发过程分解为不同的阶段，并设置明确的目标和时间节点。
产品开发部门可以借助项目管理工具来提高开发效率和控制开发风险。
2.4 数据分析与反馈机制在产品上市后，产品开发部门应该建立数据分析和反馈机制，通过数据分析来监控产品运营和市场表现，并及时对产品进行调整和改进。
三、产品生命周期管理的挑战产品生命周期管理虽然重要，但也面临着一些挑战。
