某软件公司开发计划编写规范

  • 格式:doc
  • 大小:133.00 KB
  • 文档页数:10

下载文档原格式

  / 10
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

开发计划编写规范

文件编号:

NW504101 生效日期:

2000.3.20

受控编号:

密级:秘密版次:Ver2.1 修改状态:总页数11 正文 4 附录7 编制:李洪敏审核:孟莉批准:孟莉

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

(版权所有,翻版必究)

文件修改控制

目录

1.目的

2. 适用范围

3. 术语及缩略语

3.1提交物

4.编写规范

4.1排版规范

4.2 模板使用

5. 引用文件

5.1 NP504100《项目策划》

6. 附录

1.目的

编制《开发计划》的目的是用文件形式,根据可行性研究推荐的可行方案或需求分析报

告以及其它形式报告,落实各项工作的负责人、参加人员以及各种资源的需求,制定项目计划进度、检查点、验收标准、成本概算等,用以指导整个项目工作的顺利进行。

2.适用范围

适用于本公司软件产品或软件项目的开发计划制定。

3.术语及缩略语

提交物:在某一阶段最终完成的软件项和项目文档。

4.编写规范

排版规范

1)整个规范由3节构成,模板占二节。

2)正文样式采用“规范正文”。

3)标题编号采用每节独立编号。

模板使用

1)拷贝规范。

2)删除第一节(开发计划封面前的所有页)。

3)在修改完内容后,更新目录域和相关的页数域。

5.引用文件

NP504100《项目策划》

6.附录

以下部分为开发计划的模板。

密级:机密

文档编号:第版

分册名称:第册/共册

项目名称(项目编号)

项目计划

(部门名称)

沈阳东大阿尔派软件股份有限公司

总页数正文附录生效日期:年月日

目录

1. 引言3

1.1目的3

1.2背景3

1.3参考资料3

2. 项目概述3

2.1功能3

2.2条件3

3. 实施计划错误!未定义书签。

3.1质量目标3

3.2阶段划分3

3.3 技术条件4

3.3.1开发环境3

3.3.2运行环境3

3.3.3关键问题和关键技术3

3.3.4软件复用4

3.3.5项目完成最迟时间3

3.4组织结构4

3.5风险管理3

3.6相关性错误!未定义书签。

3.7进度安排4

3.8预算4

3.9配置管理3

4. 支持条件4

5. 开发计划表4

1.引言

1.1目的

说明本项目开发目的、预期达到的目标。

1.2背景

说明本项目开发的背景。

1.3参考资料

列出编写本报告时参考的文件、资料、技术标准以及他们的作者、标题、编号、发布日期和出版单位。

2.项目概述

2.1功能

2.1.1功能描述

对该项目所具有的功能给出概要说明。

2.1.2功能分解

明确项目功能由哪几个子功能模块来实现。

2.2条件

说明为完成本项目,承办部门已具备的条件和需进一步提供的条件,即资源要求,包括开发和测试该软件所必需的人员技术要求和设备等限定条件。

3.实施计划

3.1质量目标

描述项目的质量目标,如果与质量体系的要求不一致,按要求制定《质量计划》。

3.2阶段划分

参照软件生命周期定义,明确划分各阶段,定义每个阶段的输入和输出及开始和结束标准,并明确阶段检查点。

3.3技术条件

3.3.1开发环境

列出开发本项目所需的硬件环境和软件环境。

3.3.2运行环境

列出本项目运行所需的硬件环境和软件环境。

3.3.3关键问题和关键技术

列出为完成本项目需要解决的主要问题和需要采用的关键技术或新技术。

3.3.4软件复用

如果考虑软件复用,需对这部分进行标识。

3.3.5项目完成最迟时间

指明本项目必须完成的最迟时间。开发过程中可能因用户需求变化而导致开发时间的延长,此时需修改最迟完成时间。

3.4组织结构

指定完成每个子功能模块所需的Team成员及其负责人,并按层次分解任务,将任务落实到每个人。

3.5风险管理

预测与项目有关的各项风险,并制定预防措施以减小或避免风险的产生。

3.6项目的相关性

列举与项目有关的内部和外部相关活动约束。

3.7进度安排

说明各个阶段的划分原因,填写项目总体计划表。

3.8预算

开发本项目所需工作量,以人月计,所需的设备、环境等投资的费用,并画直方图表示。

3.9配置管理

制定配置管理计划表。

4.支持条件

逐项列出需要客户承担/配合的工作和完成的时间,包括需由客户提供的条件。

如有必要还应列出需要外单位分承包者承担的工作和完成的时间。

5.开发计划表

开发计划表的编写说明:

1)由项目软件经理PSM负责起草。

2)项目编号:给出由项目管理部门指定的编号。

3)阶段号:1--设计和实现、2--测试和确认、3--验收、4--复制交付和安装、5--维护。

4)任务序号:将任务按执行的先后顺序进行排号,采用两位数字,不足两位时前面补