集团公司开春会议董事长讲话稿

2024年董事长新年讲话稿年会上的致辞各位嘉宾、各位朋友、各位同仁：大家下午好！在过去的一年里，我们共同见证了时间的流转，如今春节的脚步已经临近。

在这个辞旧迎新的美好时刻，我谨代表集团公司，同时以个人名义，向大家表示热烈的欢迎！并向过去一年中为公司发展默默奉献的全体同事以及支持他们工作的家人致以崇高的敬意。

对关心和支持集团公司发展的各位领导、朋友们表示衷心的感谢。

在此，预祝大家新年快乐！回顾过去的一年，面对全球金融危机的挑战、复杂多变的经济环境和激烈的市场竞争，集团公司团结一心、齐心协力、勤勉工作、迎难而上。

我们积极推动市场营销、加快项目进度、优化管理制度，有效应对了经济下行带来的挑战。

在全体同仁的共同努力下，集团公司取得了显著成绩，成功跻身全国民营企业____强、全国民营企业制造业____强、云南省企业____强、全省非公企业制造业____强。

集团公司荣获全国民营企业劳动争议预防调解示范单位称号。

旗下云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖，被认定为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。

在老年公寓、物流、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各领域，我们也取得了不同程度的进展。

这些成就的取得，离不开各子公司、各部门以及全体同仁的共同努力，今天受到表彰的优秀员工就是其中的杰出代表。

希望大家向他们学习，将他们的精神发扬光大。

展望新的一年，集团公司将继续遵循“一个目标，三个加快，四个加强”的总体战略部署，深化目标管理、绩效管理和预算管理，致力于提升效率和盈利能力，增强公司的竞争力和发展力，确保各项任务和目标的顺利实现。

在今日上午召开的年度经营分析会上，我们已经总结了去年的工作，并对今年的工作进行了周密安排。

各子公司、各部门已经与集团公司签订了____年的目标责任书。

在开年之初，我们要求各子公司、各部门按照集团的工作计划，提前部署、迅速行动，为全年的工作奠定坚实基础。

各位同仁应继续发扬优良的工作作风，认真履行职责，确保岗位任务的高效完成。

公司董事长新春团拜会致辞7篇公司董事长新春团拜会致辞7篇在学习、工作或生活中，许多人都写过致辞吧，致辞具有能伸能缩，可以随时调整的特点。

那么什么样的致辞才是好的致辞呢？以下是小编为大家收集的公司董事长新春团拜会致辞，希望对大家有所帮助。

公司董事长新春团拜会致辞1尊敬健康的各位领导，各位来宾，各位同仁：晚上好！在中华民族的传统节日——春节即将来临之际，我们以“不畏寒、度时艰、迎春来”为主题，隆重举行**集团新春团拜活动。

借此机会，我谨代表集团公司各班子，向长期以来关心、支持**集团发展的保税区健康委会的领导和同志们表示最衷心的感谢和新春的祝福！向过去一年来为**集团事业辛勤耕耘的全体员工及其家人表示崇高的敬意和节日的问候！各位同仁，XX年，我们经受了百年不遇的健康风暴的严峻考验，我们从困境中突围，从风险中逃生，取得了骄人业绩，非常值得庆贺。

所以，今晚的团拜会也是**集团有史以来最大规模的庆功会。

为此，我们应该用最响亮的掌声，对过去一年取得的成绩表示祝贺，现在，请赞美的掌声响起来！谢谢！谢谢大家！各位同仁，XX年的春天因健康风暴而放缓了脚步。

但冬天总会过去，春天终将到来。

我坚信，通过我们大家的共同努力，坚强有力的**团队，不仅能够平安过“冬”，而且一定会迎来更加美好的春天。

让我们团结一心，共同抵御严寒！让我们张开双臂，一起拥抱春天！最后，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，合家幸福，万事如意！谢谢大家！公司董事长新春团拜会致辞220xx年也是我们**极具挑战的一年，在这一年里，我们**也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。

新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。

我们**公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了20xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天**的错误必将成为**未来更加辉煌的基础。

大家好！在这春意盎然的美好时节，我们齐聚一堂，共同迎接新的一年的到来。

首先，我代表公司董事会，向在座的各位表示衷心的感谢和诚挚的问候！感谢大家在过去的一年里为公司发展付出的辛勤努力和无私奉献。

时光荏苒，岁月如梭。

回首过去的一年，我们公司取得了令人瞩目的成绩。

这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力，更离不开各位董事的关心和支持。

在此，我要向全体员工表示衷心的感谢，向各位董事表示崇高的敬意！新的一年，新的征程。

站在新的起点上，我们要继续发扬“团结、拼搏、创新、务实”的企业精神，紧紧围绕公司发展战略，深化改革，扩大开放，努力实现公司高质量发展。

以下是我对公司新一年的工作提出以下几点要求：一、坚定发展信心，明确目标方向。

我们要紧密围绕国家战略，立足市场需求，发挥自身优势，不断调整和优化产业结构，推动公司向更高层次、更宽领域发展。

二、加强创新驱动，提升核心竞争力。

创新是引领发展的第一动力。

我们要加大研发投入，加快技术创新，推动产品升级，提高企业核心竞争力。

三、强化人才队伍建设，激发员工潜能。

人才是企业发展的基石。

我们要建立健全人才培养机制，加强人才引进和培养，激发员工潜能，为公司发展提供强有力的人才保障。

四、深化内部改革，提高管理效率。

我们要以市场为导向，以效益为中心，深入推进内部改革，优化管理流程，提高管理效率，降低运营成本。

五、践行社会责任，树立良好形象。

我们要积极履行社会责任，关注环境保护，参与公益事业，树立良好的企业形象，为公司发展营造良好的社会环境。

最后，我要强调，新的一年，我们要紧密团结在董事会周围，坚定信心，锐意进取，为实现公司新的跨越式发展而努力奋斗！在此，我预祝各位在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。

会公司董事长致辞稿模板5篇优秀的致辞稿往往能给人带来一个不错的视听感受，致辞稿的写作一定要遵循写作要求，这样才能保证它的质量，以下是本店铺精心为您推荐的2024年会公司董事长致辞稿模板5篇，供大家参考。

2024年会公司董事长致辞稿篇1尊敬的各位同仁，女士们、先生们：新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。

凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。

今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我向来参加年会的各位嘉宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎！其次向忠于职守、辛勤工作的全体同仁、及长期在幕后默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！在过去的一年里，XX人不畏艰辛，勇于拼搏，在XX债务危机和XX加强对房地产调控的经济背景下，感慨很深，我们饱受着出口订单的减少，XX的贬值，RMB升值的压力，又经历着国内房地产调控后给木材业所带来的压力以及货币政策紧缩给我们所带来的种种压力，但是XX人没有被各种压力所击退，而是紧紧抓住市场发展机遇，在强大压力的基础上，加强企业管理，杜绝浪费并在巩固和发展原有产业的基础上，不断开拓新的领域，新的创新。

如XX置业企业的成功收购和XX国际灯饰精品馆的火热招商，以及XX有限企业与XXX股份有限企业紧密合作的战略定位，这些都给我们XX集团未来发展增加了强劲的动力，同时也提升了XX的市场竞争力。

所有这此成绩和荣誉的获得是XX全体同仁们爱岗敬业、辛勤付出和在座来宾朋友们一直以来支持和关心的结果。

俗话说：饮水思源，知恩图报。

在这里，我不仅要感谢辛勤工作的员工朋友们；还要感谢长期以来支持和关心XX发展的好朋友们、兄弟们、领导们以及默默无闻在我们背后付出艰辛的家属们，也要感谢木业界的各位出色的老总们，是因为有了你们的支持和关心，XX才能取得现在辉煌的成就。

谢谢，谢谢你们！今天的业绩是明天的起点。

当前，XX企业正处在快速发展的关键时期，形势虽然喜人，但是也颇具挑战性。

集团公司董事长在新春团拜会上的讲话尊敬的各位领导、各位同事，大家好！在这辞旧迎新之际，我感到非常荣幸能够与大家一同参加这次新春团拜会，共同庆祝中国传统的春节佳节。

首先，我代表集团公司董事会向全体员工致以诚挚的问候和美好的祝福！回首过去的一年，集团公司取得了可喜的成绩。

这离不开全体员工的辛勤付出和真诚努力，给予了公司蓬勃发展的不竭动力。

同时，我们也要清楚地认识到，在外部环境不断变化的背景下，我们仍然面临着一系列的挑战和困难。

因此，在新的一年里，我们需要充分发扬团结协作、拼搏奉献的精神，共同开拓进取，努力实现集团公司更加良好、可持续的发展。

首先，让我们对过去一年的成绩做一个简要回顾。

集团公司在各个业务领域都取得了较好的成绩。

在市场开拓方面，我们继续巩固了现有市场份额，并成功开拓了一些新兴市场。

在产品研发创新方面，我们持续加大了投入，并取得了一些重要的突破。

在质量管理和客户服务方面，我们引入了先进的管理模式和技术手段，加强了产品质量和售后服务。

在员工管理和团队建设方面，我们加强了培训和激励机制，提高了员工的专业素质和团队凝聚力。

这些成绩的取得离不开每一位员工的共同努力，感谢大家对公司的辛勤付出！然而，我们也要看到目前我们面临的挑战和问题。

全球经济复苏持续不稳定，市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化，这些对我们的经营和发展都提出了更高的要求。

同时，我们还面临着资源紧缺、环境问题和人才招聘等多重困难。

面对这些挑战和问题，我们必须坚决采取行动，寻找解决的办法。

首先，我们要加强市场开拓，提高市场份额。

通过深入研究市场需求，加大产品创新力度，提高产品质量和竞争力，积极开拓新市场，增加公司的收入和盈利。

其次，我们要加强内部管理，优化运营效率。

通过引入先进的管理模式和技术手段，推动全面的信息化和数字化转型，提高生产和管理效率，降低成本和风险，增强公司的可持续竞争力。

再次，我们要加强人才培养和团队建设。

加大对员工培训的投入，提高员工的专业技能和综合素质，激发员工的工作热情和创造力。