项目简报示例
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项目简报
1
客户名称
XX公司的朋友们,你们好:
我们是北大纵横项目组。这个名字大家可能不陌生,因为北大纵横与XX公司已经在财务管理、内控管
理等方面有长期战略性的合作。而此次,我们是与人事处合作进行人力资源规划的项目。
这是一件令我们既兴奋,又有压力的事。兴奋的是企业里有那么多人愿意表达自己对管理的看法,愿意
探讨疑惑、了解新知。这表明大家对企业的发展非常关心,是一种把个人前途和企业发展紧密联系在一起的
表现。而我们的压力则来自于大家的热情和信任。每一次简报发出,总会引来更多更新的问题,让我们在思
考的过程中对管理有了更深的感悟,对塔里木也有了更深的了解。
梳理了几天来大家所谈所想,我们发现了“责任心”引出了这样一个新论点,即“我们的责任心是不
是应该与报酬一致?”员工对企业的每个损失不一定都承担责任,但当损失发生的时候应该去主动的制止
或减少。这种主动行为正是一种责任心的表现,这种表现与报酬是不会正相关的。为此,这一期简报就谈这
个问题:
职业人的价值与标准。
20XX年MM月DD日 第一期
、
我们是不是都还记得自己参加工作的第一天。那的确是一个难忘的日子。因为它的到来
代表我们从此拥有了自立能力。大家是不是心里都在兴奋的想着——想到从此能够更好的孝
顺父母,能够做一番事业,能够成为一个对社会有贡献的人。
但是当我们工作了,是不是应该思考这样一个问题:作为一个职业人首先必须具备的是
什么?
应该是职业标准。职业标准就像零件的公差配合一样,具备这个标准,无论你在哪个企
业,无论企业在哪个岗位进行人员变动,都能把内耗从当前的状态迅速降低。因为有这个公
差配合,它能够使摩擦变小。大家如果都遵守同一职业标准,都能做事严谨,执行到位;彼
此合作的时候,衔接就没有缺口,就能够减低内耗,能够迅速达成目标。职业标准不仅仅是
一套制度,更为重要的,是一种职业理念和职业操守。
写在开始
项目简报
2
所以人力资源的管理和配置都出现了很多的
问题。我们今天先且不谈职业标准的明确定义,我们就解决当前的焦点,谈一谈具体问题—
—“企业究竟为你的哪些价值付钱?”
答案可能有很多种,但我们只能选择最主要的来关注。
那就是——
企业为你的“资本”和“劳动”付钱!
何谓“资本”?
资本就是你已经拥有的知识、经验、技术、资源等。
这个“资本”其实是容易理解的:知识通过学习得到,经验通过积累得到,技术通过锻
练得到。那么资源呢?有的人本身拥有资源,比如人脉关系、资本等等;但是大多数人不具
备。不具备也不要紧,我们可以通过整合资源的方式获得。
何谓“劳动”?
劳动就是你在过程中的表现,包含:准确高效的执行力、价值导向
的创造力、影响士气的公信力。
我们通过劳动获取报酬,但是由于不同劳动产生的价值不同,因此就产生了有了报酬的
差异。劳动按照行业、工种、职务能分为很多种,但如果按照劳动的境界,应该分为三层:
用手、用脑、用心。不同的工作内容对这三个劳动境界的要求是不同的;有的偏重用手执行,
有的偏重用脑,有的则偏重用心。有的则对这三个层面都有要求。偏重于用手执行的强调“准
确高效的执行力”、偏重于用脑思考的强调“价值导向的创造力”、偏重于用心付出的强调“影
响士气的公信力”。三个层面在不同的工作上体现出的比重是不同的。但毫无疑问的是,这三
个能力你拥有的越多,你作为职业人就越值钱。
何谓“准确高效的执行力”?
就是在有限资源和条件下尽快按要求完成任务。
比如卢浮宫着火了,你先抢救哪一幅画?需要评估一下作品的收藏
价值,回顾一下历史影响力,再考虑考虑作品的艺术境界……
好了,什么也不用救了!所有的藏品都在你拼命
“用脑”挑战自己的智慧的时候,付之一炬了。
考虑那么多却不一定能够完成任务,不一定有好的效果。因此,如果真的遇到卢浮宫着
火,什么也不用考虑,哪幅画离你最近你就抢救那一幅。这就是简捷、准确、高效的执行。
何谓“价值导向的创造力”?
就是根据已经有的办事规则和资源限制,打破束缚
自己思维的规则和枷锁,找到解决的方法。给大家出个题,如果一张纸让你撕两次,每次都
要撕断,也就是说从空气撕到空气。撕了两次之后,还是两块纸。怎么撕?看着有些不大可能。
其实你只要反过来想一想:什么形状的纸,撕断后还是一块纸。那你肯定就觉得问题容
《蒙娜丽莎的微
笑》?还是《岩间
圣母》……
项目简报
3
——圆环嘛!对啊,就是圆环,先撕下纸的中心部分,再把手中那个纸环的一边撕
断,问题就解决了。符合规则——没有用胶水——完成了任务。这就是价值导向的创造力。
何谓“具有影响的公信力”呢?
就是让你的组织因为有了你,使整个组织、乃至
企业的效率更高、效果更好。企业需要团队合作,你就不能心存个人英雄主义。这会严重的
妨碍执行力。你可以帮别人搬开他眼前的障碍;可以在别人遇到困难的时候及时施以援手。
可以组织大家完成一场比赛一个项目,而你却不能享受上场的乐趣。但是因为有了你,组织
氛围更和谐了,大家心情更愉快了,所以团队的执行速度变快了,执行力加强了,你就是最
有价值的。
最后要跟大家谈谈,作为一个职业人应如何看待自己的价值。记得有这样一个故事:
我们的价值不是价格
!价格可以随市场变化,而价值是物质的属性。作为职业人,在
职场上实现自我价值;依靠价值被认同,获取市场价格。这个价格不仅仅是薪水福利,还包
括社会地位、尊重、环境……等等条件与感受。价值与价格没有绝对相等,只有相对平衡;
满意时继续工作;但是当我们感觉不满意时,或许会产生其他想法;比如:抱怨、离职……
工作中有抱怨、不满是正常的事,离职在现代社会也是一件正常的事。千万不要忘记的
是:职业生命是由小片段组成的。每一个小片段都记录着你的价值。当我们有不满情绪的时
候,是否还能坚持按自己很清楚的标准工作,是否还能坚持自己很清楚的职业操守?如果我
们因为心生不满,所以做事的时候心不在焉、敷衍了事,甚至自暴自弃。那等于我们因为别
人的原因,降低自己做事的标准;就是自己给自己贬值。在职场,这就叫做——自杀!
把我们自己当成那个老木匠吧,把工作看作为自己盖的那所房子。想想你的房子,每天
你所的一切正是在为它敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙——都是在为自己的
未来付出,都需要用智慧和汗水好好建筑!
不是么……生活是我们一生中唯一不能抹平重建,不能推倒重来的创造。所以需要对标
准和操守“持之以恒”!这是我们生命中最重要的法则。这意味着,即使生命只有一天,那一
天也要活得优美、灿然。这样,我们可以坦然的告诉后人:
生活是自己创造的!
从前,有一个老木匠,他的手艺非常好。可是他感觉自己已经老了,就向老板告老还乡。
他想老板一定会答应的。老板却说:你再给我造一间房子吧。老木匠同意了。
可是以后的日子里,谁都看得出来,他用的是软料,出的是粗活。没想到,
等房子造好了,老板却对他说:“拿着钥匙吧,这是我送你的退休礼物”。
老木匠惊呆了,早知如此,他怎么会这样对待那所房子。
现在他只能住在一栋粗制滥造的房子里了。。。。。。。。。。。。。。。。。。。