浅谈工会视角下的企业文化建设

管理与经济
2015.09
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浅谈工会视角下的企业文化建设
浅谈工会视角下的企业文化建设
王 洁
（江苏颐和投资有限公司，江苏 南京 210000）

【摘 要】现代企业管理中，企业文化建设愈来愈受到管理者
的重视。这里既有企业文化可以间接创造企业价值的考虑，更重要
的原因在于，随着人类社会文明的不断进步，涵盖了人们人生观，
价值观的企业文化已经深入到每个人的精神生活之中，成为把企业
和员工联系在一起的重要纽带。
【关键词】企业文化；建设；企业管理

近年来，随着市场经济竞争的日益激烈，企业之间的竞争不{仅是经济效益的竞争，同时也是社会与文化效益的竞争。企业文}在企业快速发展中的作用越来越重要，成为企业管理当中的重因素。在大力发展企业文化的趋势下，企业管理中良好的企业文}可以为企业的管理提供高效、有力的支持，是现代化企业管理的{心任务。从企业的发展历程中可以发现，企业的发展有着源远流-的深厚文化底蕴，但是，目前企业文化作为企业管理中比较模糊{范畴，对企业管理来说是十分具有挑战性的。由于企业文化牵涉兰企业整体人员的世界观、人生观、价值观等多方因素，因此，企业_化密切关系着企业的生存与发展，企业想要建立企业管理的优l体系就必须加强企业文化的建设。 1 企业文化在企业管理中的重要性 1.1 企业文化是对企业内外形象的展示 在企业的管理中，一个企业的文化能够得到媒体传播必定是优秀的文化，在进行优秀文化的传播过程中展示r乙兰业的服务以及企业的产品。媒体传播可以增加企业在社会上的好感度，一个企业拥有优秀的企业文化不仅向社会展示了自身责任感，还对企业的良好经营状态以及优秀的管理制度进行了宣传，从而对企业的社会地位以及知名度都有进一步的提高。另外，企业文化的传播还有利于企业内外部信息的交流，使企业能够对信息进行及时的反馈。 1.2 企业文化能够提高企业的核心竞争力 优秀的企业文化不但可以促进企业制度的完善，而且是企业管理的主要手段，同时也是企业实现可持续发展的动力源。一个企业文化建设的优秀程度在一定程度上是企业具体能力的反映，在企业进行生产经营的过程中，企业文化核心是企业的关键部门，企业文化是企业管理成长的主要动力。只有通过企业文化的提升才能激励企业进一步地创新与发展，从而提高竞争能力。 1.3 企业文化能够推动企业的和谐发展 人们大多数的时间都是在企业中度过的，所以企业文化环境的优劣对人与社会都有着潜移默化的影响。一般而言，企业员工在企业中的社会化就是能够顺应企业文化的发展。一方面，员工从进入企业开始，其价值观、行为习惯以及人际交往的方式与企业的文化就逐渐相适应孔从另一个方面来说，员工的社会化是企业与企业文化进行融合发展的有效途径，人作为劳动与文化的载体，企业的管理者应该运用不同的方法与途径，使企业的员工成为一个能够融入企业文化氛围中的个体。一个优秀企业的文化能够影响员工，促使员工团结一心、互助互爱、敬业奉献，从而推动企业的可持续发展。 2 工会组织在企业文化建设工作中的优势 一是强有力的纽带作用。工会是由企业职工自愿结合，按照民主集中制原则建立的工人阶级的群众组织，是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，对职工具有很强的号召力和凝聚力，能够把职工凝聚在一起投入到文化建设中去，在企业文化建设中具有不可替代的作用。工会具有很强的吸引力和号召力，能够广泛听取职工的意见和要求,，全面准确掌握职工群众对企业文化建设的要求和意愿。工会作为群众组织来发动、组织广大职工参与企业文化建设，还可以发挥党委或行政领导难以置换的效能。 二是新颖的工作方式。工会是职工自愿参加的群众性组织,其日常文体活动、劳动竞赛、签订集体合同、帮扶救困、召开职代会等都与职工生活息息相关，这些工作又要求工会必须具有灵活的工作方法。工会开展的各种活动大多具有广泛的群众基础，并且有着组织开展群众性活动的优良传统，容易得到职工对企业文化建设产生认同与支持。工会开展符合企业实际，贴近职工的寓教于乐的活动，对弘扬正气,培育正确的世界观、人生观、价值观，帮助职工树立良好的职业道德和职业风尚，不断提高职工的思想道德和业务技术水平、科学文化素质，具有十分积极的作用。 三是拥有众多的活动阵地。企业文化建设需要具备一定的场所和必要的设施，从而扎扎实实的开展宣传、教育、引导、熏陶工作。由于工会组织特有的职能优势使得工会拥有相当数量的文化、宣传、教育阵地，诸如俱乐部、图书室等各种完善的文体活动设施，这些企业文化建设的载体，为职工创造富有文化品位的学习、休闲、娱乐、消遣的场所和自我学习、自我提高、自我表现、自我展示的舞台，能够培养企业良好的文化氛围。工会的这些设施，为动员引导职工投入企业文化建设,为职工开展健康有益的活动,为塑造健康文
明、时代感强的企业文化氛围创造了极为有利的条件。
3 工会组织在企业文化建设中的职责
一是要围绕企业中心工作，充分发挥工会在企业文化建设中载
体优势。工会组织在企业文化建设工作中具有不可替代的优势，是
企业文化建设的重要载体和途径，工会要把企业文化建设纳入工会
整体工作中去安排部署，从企业的中心工作来考虑安排工会企业文
化建设工作。要兖分发挥工会的载体优势，有计划、分步骤地开展
企业文化建设工作，利用好工会的载体优势，广泛深入开展劳动竞
赛、民主管理、文娱活动、签订集体合同、帮扶救困等工会日常工
作，着力开展能够塑造员工形象、打造企业品牌并能有效的促进了
企业经营工作的稳步发展的文体活动，引导职工参加形式多样、健
康向上的体育活动,陶冶广大职工情操,增强企业凝聚力和战斗力，
使职工在活动中接受企业文化的熏陶，自觉增强了对企业的关注，
增强广大职工使命感和责任感，积极发动广大职工踊跃投身到企业
文化建设中，真正发挥职工在企业文化建设中的主体作用。
二是要加强职工队伍培训，提高广大职工参与企业文化建设的
主体意识。工会组织要进一步加强职工教育工作，努力提高职工队
伍的整体素质。一是通过协助和配合党政组织大力加强职工思想政
治教育工作，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质；
二是要加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的业务素
质和技能水平；三是发挥工会的优势，广泛开展群众性的技术竞赛
活动，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，要加强广大职工
的岗位培训，鼓励职工立足岗位进行创造发明，引导职工岗位成才、
自学成才，在企业内营造崇尚知识、尊重人才的良好氛围。要围绕
企业中心目标，大力开展岗位成才练兵活动、合理化建议征集活动、
技术革新或技术竞赛活动等，培育学习型职工队伍，促进企业文化
建设，切实发挥工会这一宣传文化教育阵地在维护职工精神文化权
益，促进企业精神文明和企业文化建设中的积极作用。
三是要丰富职工文化生活，加强工会活动阵地建设。工会组织
参与企业文化建设，就要进一步搞好群众性的文化体育活动，丰富
职工的文化精神生活。工会组织应该积极争取行政的支持,妥善用好
工会经费，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，添置丰富文体
活动器材，努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生
活设施的建设，加强对职工队伍文体人才的培养，要配合人力资源
部门广泛的开展文艺活动，最大限度地满足企业和职工开展文化体
育活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人
才成长的文化环境。
4 结语
全球化经济条件下现代企业的市场经济竞争是残酷而激烈的，
多元化市场经济的发展趋势要求企业必须不断地提高自身的核心竞
争力，顺应现代化市场的变化，从而使企业得到生存与发展。企业
要想做好文化建设必须构建一套科学合理的企业文化体系。在进行
文化体系建设时，工会组织不仅要提高认识，切实加强对企业文化
建设的领导，更要坚持以人为本，充分发挥员工的主观能动性，丰
富企业文化内容，体现企业特色等工作，而且要紧跟时代发展的步
伐，不断地对企业的文化建设进行改革与创新，形成企业自身独一
无二的文化体系，促进企业社会地位的提高以及社会影响力的增强，
进而促进企业经济效益的提升。
参考文献：
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