连锁超市物流配送中心系统优化研究论文(1)_毕业论文

我国商业连锁零售企业物流配送的现状及发展趋势研究毕业论文目录1绪论 (1)1.1选题背景 (1)1.2论文的研究意义 (1)1.3技术路线图 (2)2连锁零售企业物流配送的近况 (3)2.1国外连锁零售企业的物流配送现状 (3)2.1.1美国连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.1.2日本连锁零售企业物流配送的现状 (3)2.2我国的连锁零售企业物流配送现状及问题剖析 (4)2.2.1我国连锁零售企业物流配送的现状 (4)2.2.2我国的连锁企业配送存在的问题 (4)2.2.3合理选择配送模式的措施 (5)2.3国内外连锁零售企业物流的现状对照 (6)3连锁零售企业物流配送模式的概述 (7)3.1供应商直接配送模式 (7)3.2自营配送模式 (8)3.3第三方物流配送模式 (8)3.4共同配送模式 (9)3.5小结 (10)4我国连锁零售企业配送模式选择的方法 (11)4.1定性分析法--矩阵图决策法 (11)4.1.1矩阵图决策法 (11)4.1.2通过矩阵图决策法进行选择 (12)4.2定量分析法--风险型决策 (12)4.2.1决策矩阵表分析法 (13)4.2.2决策树分析法 (13)4.3物美集团配送模式的应用案例 (14)4.3.1北京物美集团的简介 (14)4.3.2物美集团的物流建设 (15)4.3.3决策方法在物美的应用 (15)5连锁零售企业物流配送的发展趋势 (17)5.1开发特色商品的配送功能 (17)5.2引入第三方物流，着重发展自营配送 (17)5.3信息系统的建设将会更加科技化和先进化 (17)5.4供应商、第三方配送将会进一步介入连锁零售企业 (17)5.5客户需求和配送中心作业水平的进一步升级 (18)5.6食品安全工作愈加重要，成为配送中心重点建设对象 (18)6总结 (19)参考文献 (20)致谢 (21)1绪论1.1选题背景连锁经营模式的呈现，对我国现有的物流配送产生了很大的打击，在此基础上呈现了很多种具有分歧的配送模式。

中小连锁超市配送问题研究论文连锁超市配送问题研究摘要：随着连锁超市的快速发展，配送问题成为制约其运营效率和竞争力的主要因素之一。

本文以中小连锁超市配送问题为研究对象，综合运用数学模型和算法优化方法，分析了中小连锁超市的配送问题，并提出了相应的解决方案。

实验证明，该方案能够有效提高中小连锁超市的配送效率，降低成本，促进其可持续发展。

关键词：连锁超市、配送问题、数学模型、算法优化、可持续发展引言：连锁超市作为一种新兴的零售模式，以其便捷、价格优势和多样化的商品种类吸引了越来越多的消费者。

然而，随着连锁超市的扩张和规模化运营，配送问题逐渐成为制约其运营效率和竞争力的主要因素之一。

特别是对于中小连锁超市而言，由于经营规模相对较小，资源有限，配送问题更加突出。

因此，研究中小连锁超市的配送问题，解决其配送效率和成本问题，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

一、中小连锁超市配送问题的特点1.需求不确定性：中小连锁超市的销售量通常较小，需求较不稳定，且销售季节性明显，这给配送带来了很大的挑战。

2.配送距离短、频次高：由于中小连锁超市的覆盖范围相对较小，一般位于城市或郊区的小区、社区，配送距离相对较短，但频次较高，要求配送企业能够及时准确地满足连锁超市的需求。

3.成本控制困难：中小连锁超市的资源有限，往往无法与大型企业一样获得更低的物流成本，因此成本控制是中小连锁超市面临的又一难题。

二、中小连锁超市配送问题的数学模型根据中小连锁超市的特点，我们建立了一种数学模型来描述其配送问题。

假设中小连锁超市总共有n个，每个连锁超市的销售量为Vi，配送仓库到连锁超市i的距离为Di，配送仓库到连锁超市i的运输成本为Ci。

我们的目标是选择合适的仓库位置，使得总运输成本最小。

三、中小连锁超市配送问题的算法优化为了求解中小连锁超市配送问题的最优解，我们采用了遗传算法来进行优化。

遗传算法是一种模拟生物进化过程的优化方法，其具有全局搜索能力和较强的适应性。

物流公司城市社区超市配送路径优化研究论文一、引言随着城市的快速发展和超市数量的不断增加，物流公司面临着日益复杂的城市社区配送任务。

如何优化城市社区超市的配送路径成为了物流公司亟待解决的问题。

本论文旨在研究城市社区超市配送路径的优化方法，以降低配送成本、提高配送效率、减少环境污染。

二、问题分析2.1 城市社区超市配送问题描述在城市社区中，超市作为日常生活必需品的重要供应商，需要将商品及时准确地配送到消费者手中。

然而，城市社区内道路复杂，交通拥堵现象普遍存在，物流公司的配送车辆面临着诸多挑战，如何有效规划配送路径成为了亟待解决的问题。

2.2 配送路径优化的重要性配送路径的优化能够直接影响物流公司的成本和效益。

合理优化的配送路径可以减少车辆的行驶距离和时间，降低燃油消耗，并能够在满足需求的前提下提高配送效率。

因此，研究城市社区超市配送路径的优化方法具有重要的理论和实践意义。

三、相关研究综述现有的配送路径优化研究主要集中在两个方面：一是基于数学模型的优化算法，二是基于启发式算法的优化方法。

3.1 基于数学模型的优化算法基于数学模型的优化算法主要使用线性规划、整数规划、动态规划等方法建立数学模型，将配送路径问题转化为数学问题，通过求解模型得出最优解。

这类算法具有较高的精确度和可控性，但对问题规模较大时计算复杂度较高，难以得到实时的优化结果。

3.2 基于启发式算法的优化方法启发式算法主要包括遗传算法、蚁群算法、粒子群算法等，通过模拟生物进化、群体行为等机制来搜索最优解。

这类算法能够处理较大规模的问题，具有较好的鲁棒性和适用性，但不能保证得到最优解。

四、城市社区超市配送路径优化方法4.1 路径规划算法路径规划是物流配送过程中的关键环节，直接影响到配送效率和成本。

传统的路径规划算法主要包括Dijkstra算法、Floyd-Warshall算法等，但这些算法无法应对复杂的城市社区路网。

因此，本论文采用改进的A*算法来进行路径规划，该算法通过引入启发函数来减少搜索的规模，提高了路径规划的效率。

毕业论文XX零售连锁超市物流配送体系的分析姓名：学号：班级：工商3班专业：工商管理（物流管理方向）所在系：经济与管理系指导老师：XX理工大学中环信息学院本科毕业论文选题审批表届： 2010 系：经济与管理系专业：工商管理（物流管理方向） 2010年12 月18 日注：（1）“选题理由”由拟题人填写。

（2）本表一式二份，一份院系留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。

XX理工大学中环信息学院教务处制表XX理工大学中环信息学院本科毕业论文开题报告届：2010学院（系）：经济与管理系专业：工商管理（物流关系方向） 2010年03月12日注：本表一式二份，一份学院留存，一份发给学生，最后装订在毕业论文中。

XX理工大学中环信息学院教务处制表Y零售连锁超市物流配送体系的分析摘要物流配送是连锁经营的关键环节,是支持连锁超市经营的基础,也是连锁经营的核心竞争力所在。

国内外连锁超市间竞争,实为配送体系的竞争。

随着全国零售市场的全面开放,大型外资连锁超市相继进国,给本土连锁超市带来极为严峻的考验。

论文系统地分析了现有连锁超市物流配送模式,介绍了连锁超市与配送时互相促进，相互发展。

本文以Y零售连锁超市为研究对象, 通过对Y连锁超市发展状况的剖析,对其物流配送状况、配送体系存在的问题进行了调查研究;并以相关理论为基础,对其连锁超市物流配送进行系统研究,优化配送中心的管理,对超市物流配送发展提出了建议和对策。

运用所学的物流配送方面的知识对问题进行分析，提出合理的解决方案，从而对该公司的配送活动进行管理和控制，提高企业的物流配送能力。

关键字：连锁超市物流配送配送体系The Analysis of Y Retail Supermarket Chain LogisticsDistribution SystemABSTRACTLogistics is the key link chain supermarket chain operation, is the basic support, and also the core competitiveness of the chain operation. Domestic competition, i.e. supermarket chain of distribution system. Along with the national retail market opening up, large supermarket chain in foreign countries, to have local supermarket chain bring extremely severe tests.The paper systematically analyses existing supermarket chain logistics distribution mode, introduces the distribution chain supermarket and mutual development and promote each other. Based on the Y retail chain supermarket as the research object, based on the development of supermarket chain Y, its logistics distribution system, the problems existing in the research, And with relevant theoretical basis, the supermarket chain logistics distribution system, optimize the distribution center for supermarket management, logistics development put forward Suggestions and countermeasures. Use of logistics knowledge analysis, propose reasonable solution to this company, the distribution activities, improve the management and control of enterprise logistics capability.Key Words：Chain-like supermarket Physical distribution Allocation Allocation system目录第一章绪论 (1)1.1研究背景及意义 (1)1.1.1研究背景 (1)1.1.2研究意义 (1)1.2 主要研究内容及研究方法 (2)1.2.1研究内容 (2)1.2.2研究方法 (2)1.3国内外研究现状 (2)1.3.1 国际发展现状 (2)1.3.2国内发展现状 (3)第二章物流配送概述 (5)2.1配送的概述 (5)2.1.1配送的概念 (5)2.1.2 配送的功能要素 (5)2.1.3配送的一般流程 (6)2.1.4配送的作用 (7)2.2连锁超市与配送 (7)2.2.1连锁超市的产生与发展 (7)2.2.2连锁超市与配送的关系 (8)2.3配送中心 (9)2.3.1 配送中心的定义 (9)2.3.3连锁超市配送中心的作用 (10)第三章Y零售连锁超市配送发展现状分析以及问题 (11)3.1Y零售连锁超市系统特征 (11)3.1.1Y零售连锁超市介绍 (11)3.1.2Y连锁超市经营战略 (11)3.1.3Y连锁超市的规模和门店分布 (11)3.1.4Y连锁超市的特性分析 (12)3.2Y连锁超市物流配送系统的现状分析 (12)3.2.1Y超市配送的基本环节 (12)3.2.2Y超市物流配送的作业流程 (13)3.2.3Y连锁超市配送中心 (14)3.2.4Y连锁超市配送的特点及作用 (15)3.3Y连锁超市配送系统存在的问题及优化 (16)3.3.1Y连锁超市配送系统存在的问题 (16)3.3.2Y连锁超市配送的优化对策 (17)第四章总结 (20)参考文献 (21)致谢 (22)第一章绪论1.1 研究背景及意义1.1.1研究背景这几年连锁超市的发展充分说明了我国的连锁超市在飞速的向前发展，而且逐渐成为连锁零售业的主流业态。

C O N T E M P O R A R Y E C O N O M I C S【摘要】连锁经营是当今现代化大流通最具代表性的商业经营模式，已成为现代商业发展不可逆转的大趋势，也是现代经济发展新的增长点。

然而，目前连锁超市主要扎根在城市，尚未全面进入农村商品流通领域，其中，传统观念落后、农村消费能力弱、消费内容取向难以匹配等是导致连锁超市进入农村难的重要因素。

因此，如何掌握连锁超市进入农村的路径也就成为商业企业必须面对的问题。

本文将对我国农村连锁超市物流配送策略选择进行探讨，以期对其顺利发展提供有益思路。

【关键词】农村连锁超市物流配送策略联盟配送一、我国连锁超市物流配送模式当前连锁超市的配送模式主要有自营配送模式、第三方物流配送模式、供应商配送模式和共同配送模式。

1、自营配送模式随着连锁超市的发展，以配送中心为核心的物流系统构建显得越来越重要。

物流配送已经成为保证连锁超市运营体系正常运作的基本条件，也是构筑各企业核心竞争力的关键因素。

目前大型连锁超市公司多数采用以自建为主的物流系统发展战略，投巨资建设自己的现代化物流配送中心，实行统一配送。

特别是在常温仓储和冷冻品及生鲜产品仓储方面，这一现象更加普遍。

2、第三方物流配送模式第三方物流模式是指连锁超市为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动以合同的方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理进行控制的一种物流运作与管理方式。

我国连锁超市企业还普遍存在现有物流配送系统不能适应自身发展需要的情况。

连锁超市在利用自己的物流资源积极建设物流配送体系的同时，还应该学会利用专业的第三方物流业提供的物流服务加以弥补。

3、供应商配送模式简单地说，供应商配送模式就是由生产企业直接将超市采购的商品在指定的时间范围内送到各个连锁门店甚至到货架的物流活动。

通常中小超市公司由厂方直送商品的比例较高，而大型连锁超市公司趋向于通过自己的配送中心对门店实施配送，据估计，厂方直送商品只占总量的15%～20%。

摘要从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。

一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的。

特殊的配送则还要以加工活动为支撑，所以包括的方面更广。

但是，配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是最后实现配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。

从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。

虽然配送具体实施时，也有以商物分离形式实现的，但从配送的发展趋势看，商流与物流越来越紧密的结合，是配送成功的重要保障。

关键字: 物流; 配送; 商流; 商流与物流AbstractLogistics in terms of distribution, including almost all elements of the logistics function is a microcosm of the logistics or logistics in a small range in the embodiment of all the activities. General distribution set handling, packaging, storage, transport in a through a series of activities to complete the delivery of goods. Special distribution but also to the processing activities supported, including aspects of a broader However, the distribution of the main activities and the general logistics has a different, general logistics transport and storage, and distribution transport and sorting picking, sorting picking a distribution to the unique requirements, but also the distribution in the characteristics of the activities to delivery for the purpose of transport is the last main means of distribution, starting from the main means, often as a kind of transport distribution to simplify.From the terms of the flow of commerce, distribution and logistics different is that logistics is the product of the separation of provider objects distribution is a business matter unification product distribution itself is a commercial form. Although the distribution of the specific implementation, but also to achieve a separation of Commerce and material, but the distribution trend of development, the flow of commerce and logistics is becoming more and more closely, is an important guarantee of the distribution of success.Keywords: logistics; distribution; the flow of commerce; the flow of commerce and logistics目录第一章绪论 (1)1.1 选题研究的背景 (1)1.2 选题研究的意义 (1)第二章相关理论概述 (3)2.1 连锁超市的界定 (3)2.1.1优势 (3)2.1.2条件 (3)2.2 配送及配送模式 (4)2.2.1 配送的定义 (4)2.2.2国内学者曾经提出的定义 (6)2.2.3配送概念的内涵 (7)2.2.4配送的要素 (8)2.2.4.1集货 (8)2.2.4.2分拣 (8)2.2.4.3配货 (8)2.2.4.4配装 (8)2.2.4.5配送运输 (9)2.2.4.6送达服务 (9)2.2.4.7配送加工 (9)2.3配送的分类 (9)2.3.1按实施配送的结点不同进行分类 (10)2.3.2按配送商品的种类和数量的多少进行分类 (10)2.3.3按配送时间和数量的多少进行分类 (10)2.3.4按经营形式不同进行分类 (10)2.4配送的作用 (10)2.5配送的一般流程 (11)2.6配送管理制度 (11)2.6.1拣货作业管理 (11)2.6.2交货装运规定 (12)2.6.3紧急配送作业 (12)2.6.4配送车队规划 (12)2.6.5配送路线规划 (13)2.6.6空篮回收 (13)2.6.7库存管理 (13)2.7 配送模式的定义 (14)2.7.1 配送模式的分类 (15)2.8 连锁超市配送的特点 (15)第三章我国连锁超市发展状况 (17)3.1 连锁超市与配送的关系 (17)3.1.1连锁超市的发展离不开物流配送 (17)3.2中外超市自有品牌发展比较及对策研究 (18)3.2.1超市自有品牌的基本概念 (18)3.2.2中外超市自有品牌发展比较分析 (18)3.3我国超市发展自有品牌的对策建议 (23)3.3.1树立“顾客导向”的品牌观念 (23)3.3.2慎重选择制造商，加强质量管理 (23)3.3.3明确自有品牌的定位 (24)3.3.4重视人力资源建设 (24)3.4 我国农村连锁超市配送模式发展状况 (25)3.4.1我国农村连锁超市物流配送策略选择——联盟配送 (26)3.4.2解决方法 (26)3.4.4联盟配送策略的实施 (27)3.5 我国连锁经营问题 (28)3.5.1我国连锁店在经营过程中存在的问题 (28)3.5.2连锁店经营过程中存在的问题及对策 (30)3.6基于运营管理的沃尔玛发展模式分析 (32)3.6.1顾客至上的服务战略 (32)3.6.2卓越的供应链管理 (33)3.6.3优秀的成本管理能力 (34)第四章连锁超市与供应商 (38)4.1 供应商直接配送模式的分析与改进 (38)4.1.1供应商直接配送模式的产生背景 (38)4.1.2供应商直接配送模式的分析 (38)4.1.3供应商直接配送模式的改进 (40)4.2 供应商关系管理 (41)4.2.1供应商关系管理的意义 (41)4.3自营配送模式的分析与改进 (45)4.3.1自营配送模式的产生背景 (45)4.3.2自营配送模式分析 (46)4.3.3自营配送模式改进 (47)第五章我国连锁超市配送模式 (49)5.1中国连锁超市行业的SCP模式分析 (49)5.1.1scp (49)5.1.2市场结构分析 (49)5.2中国连锁超市行业的市场行为 (53)5.3市场绩效分析 (55)5.3.1行业平均利润率 (55)5.3.2企业资产负债率 (57)5.3.3其他绩效指标 (58)5.4实证研究 (59)5.5发展中国连锁超市行业的对策建议 (62)5.5.1从企业角度 (62)5.5.2从政府角度 (64)第六章结论 (66)参考文献 (68)致谢 (70)附录一中文译文 (i)附录二外文资料原文………………………………………………..连锁超市的运输配送的优化第一章绪论1.1 选题研究的背景超市（Ｓｕｐｅｒｍａｒｋｅｔ）２０世纪３０年代诞生于美国。

NS公司连锁超市物流配送优化研究目录1. 内容概览 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究目标和方法 (5)1.4 研究结构及组织 (6)2. NS公司背景介绍 (7)2.1 公司概况 (8)2.2 业务的当前物流配送现状 (9)2.3 存在问题与挑战 (10)3. 物流配送系统分析 (11)3.1 物流配送网络结构评估 (13)3.2 业务流程分析 (13)3.3 配送成本效益分析 (14)4. 优化策略研究 (16)4.1 优化目标设定 (17)4.2 供应链优化技术与应用 (18)4.2.1 库存管理优化 (20)4.2.2 路线优化与配送路径规划 (21)4.2.3 车辆调度和燃料消耗 (22)4.3 案例研究 (23)4.3.1 实验配置与参数设定 (25)4.3.2 优化前后的对比分析 (27)4.3.3 效果与效益评估 (28)5. 实施计划与挑战 (29)5.1 优化策略实施注意事项 (31)5.2 技术转型与员工培训策略 (32)5.3 面临的挑战与应对措施 (33)6. 结论与建议 (34)6.1 结果总结 (35)6.2 研究的局限性与未来研究方向 (36)6.3 管理建议与行动计划 (37)1. 内容概览随着市场竞争的加剧，零售业的物流配送环节对企业整体运营效率和竞争力具有重要影响。

NS公司作为一家知名的连锁超市企业，其物流配送能力的优劣直接影响到企业的市场地位和盈利能力。

对NS公司连锁超市物流配送优化的研究具有重要的理论和实践意义。

本章将对国内外关于连锁超市物流配送优化的相关研究成果进行梳理和总结，分析各种优化策略的优势和不足，为后续研究提供理论依据和参考。

本研究采用定性和定量相结合的研究方法，通过实地调查、访谈、问卷调查等方式收集相关数据。

数据来源主要包括NS公司内部的物流管理系统、销售数据、客户反馈等。

本研究共分为五个部分：第一部分为引言，主要介绍研究背景、目的、意义以及研究方法等；第二部分为文献综述，对国内外相关研究成果进行梳理和总结；第三部分为物流配送现状分析，对NS公司连锁超市的物流配送现状进行深入剖析；第四部分为物流配送优化策略设计，根据前两部分的研究结果，提出针对性的优化策略；第五部分为结论与建议，总结研究成果，并对NS公司连锁超市物流配送优化提出具体建议。

苏州大润发连锁超市生鲜冷链物流研究毕业论文苏州大润发连锁超市生鲜冷链物流研究毕业设计（论文）原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重承诺：所呈交的毕业设计（论文），是我个人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的成果。

尽我所知，除文中特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或组织已经发表或公布过的研究成果，也不包含我为获得及其它教育机构的学位或学历而使用过的材料。

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作者签名：日期：学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。

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摘要摘要：连锁超市在我国已发展10多年了，目前正在以更快的速度迅猛的发展。

连锁零售企业以其高效率、多品种在人们的生活中扮演越来越重要的角色。

随着我国加入WTO和全球经济一体化，国外大型连锁企业纷纷进入我国，给国内连锁企业带来来巨大的冲击。

我国本土连锁超市企业虽然得到了长足的发展，但与国际大型连锁超市企业相比无论在物流设施还是物流运作模式上都相距甚远。

如何提高企业在市场中的竞争力，是目前国内连锁企业思考的问题，配送作为连锁经营最重要的一环出现在人们的视线中。

因此，连锁超市的物流配送问题一直是学术和实物领域的研究重点。

本文主要运用了系统分析法、比较法和案例分析法，提出了论文主要的研究框架。

通过对大量连锁超市的系统分析研究和比较分析，并结合实际的案例对我国连锁超市物流配送存在的主要问题进行深入的剖析。

对这些问题产生的根源以及相应的对策进行研究总结，为我国连锁超市物流配送问题提出建设性的建议。

关键词：连锁超市，物流，配送目录第1章引言 (3)1.1 研究的背景和意义 (3)第2章连锁超市物流配送介绍 (4)2.1连锁超市的概念 (5)2.2连锁超市物流配送 (5)2.3连锁超市物流配送的特点 (5)第3章国内外连锁超市物流配送的发展现状 (6)3.1国外连锁超市物流配送的特点 (7)3.2国外连锁超市物流配送的优势 (7)3.3我国连锁超市物流配送现状和主要存在的问题 (7)3.4现阶段我国连锁超市物流配送存在的主要问题 (8)第4章国内外连锁超市物流配送实例对比分析 (9)4.1沃尔玛物流配送总述 (10)4.2红艳连锁超市物流配送 (15)第5章解决我国连锁超市物流配送优化方案 (21)5.1我国连锁超市物流配送优化方案设计思路 (21)5.2我国连锁超市物流配送流程优化设计 (21)总结 (24)致谢 (25)参考文献 (26)第1章引言1.1 研究的背景和意义1.1.1 选题研究的背景近年来，连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中，以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。

本科生毕业论文沃尔玛连锁超市物流配送系统研究院系：经济管理学院专业：工商管理毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文《沃尔玛连锁超市物流配送系统研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。

论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

作者签名：指导教师签名：年月日摘要目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起于规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。

我国各超市企业应根据自身的实际情况，并结合沃尔玛的成功经验，建立完善的供销货物系统。

本文对国内外大型连锁超市的物流系统进行了调查分析，结合国内外著名学者理论，深入了解沃尔玛物流配送系统的优缺点，针对沃尔玛的内外部环境，采用了swot分析法，对国内连锁超市企业存在的威胁、机遇进行分析，对存在的优势和机会进行分析，并找出能解决问题的切实方法，并结合实际提出了一些相应的建议，对国内连锁超市的进一步发展进行战略性的选择。

关键词：沃尔玛连锁超市物流配送AbstractAt present, chain operation has become the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has become the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and combining the successful experience of wal-mart, establish perfect goods supply and marketing system.Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, in-depth understanding of the advantages and disadvantages ofWAL-MART logistics distribution system, according to WAL-MART's internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the furtherdevelopment of domestic chain supermarkets.【key word】Wal-Mart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution目录第1章绪论1.1 论文选题的背景和意义 (1)1.1.1 论文背景 (1)1.1.2 论文意义 (1)1.2 研究思路与方法 (2)1.2.1 基本思路 (2)1.2.2 研究方法 (3)1.2.3 重点难点 (3)1.2.4 创新点 (4)第2章国内外研究综述2.1国外物流配送系统的现状分析 (5)2.2国内物流配送系统的现状分析 (6)2.3国内外研究成果对比分析 (7)第3章国内外现有物流配送系统存在的主要问题 (8)3.1沃尔玛现有物流配送系统存在的问题 (8)3.2国外物流配送系统存在的主要问题 (8)3.3国内物流配送系统存在的主要问题 (9)3.4国内外物流配送系统主要问题的对比分析 (10)3.5沃尔玛物流配送系统的优点…………………………………………………1 1第4章我国物流配送系统问题出现原因4.1 缺乏对物流配送的正确认识 (12)4.2 专业人才缺乏 (12)4.3 信息技术和信息管理思想缺乏 (12)4.4 物流配送效率低 (13)第5章提出解决办法5.1 SWOT分析我国现有连锁超市存在的优势………………………………1 45.1.1劣势……………………………………………………………………1 45.1.2优势……………………………………………………………………1 45.1.3机会 (14)5.1.4威胁 (15)5.2解决办法 (15)5.2.1强化认识，加快专业人才培养…………………………………………1 55.2.2加强现代化建设 (15)5.2.3 加快物流信息系统建设 (15)5.2.4发展共同化和社会专业化配送……………………………………………1 6第7章、总结………………………………………………………………………17参考文献 (18)致谢 (19)第1章绪论1.1论文选题的背景和意义1.1.1论文背景目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起与规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。

连锁经营企业物流配送优化研究-以苏果连锁超市为例
一、研究背景及意义
连锁超市作为一种强大的销售渠道形式，不仅有着广泛的市场
和消费者基础，同时也存在着物流配送难题。

因此，研究连锁经营
企业的物流配送优化，对于解决企业在物流配送方面面临的问题，
提高其综合竞争力，具有明显的实践价值和理论意义。

二、研究方法
1. 理论研究
对连锁经营企业物流配送相关理论进行综述性研究，探讨配送
管理研究的发展、理论基础和方法论。

2. 实证研究
以苏果连锁超市为例，对其物流配送网络进行调查研究。

通过
调查数据的分析，预测物流配送网络的影响因素，进行数据分析与
建模，探讨连锁经营企业物流配送优化策略。

三、研究内容与思路
1. 理论研究
（1）在物流配送中，什么样的因素对物流配送的效率有重要的
影响？
（2）物流配送网络的构建和优化。

（3）传统的物流配送管理方法和新型物流配送管理方法的比较。

2. 实证研究
（1）确定研究组织、采集数据方法
（2）对苏果连锁超市进行物流配送网络的调查研究。

（3）对调查数据的分析，预测物流配送网络的影响因素，进行数据分析与建模。

（4）探讨连锁经营企业物流配送优化策略。

四、研究的预期目标
本研究旨在探讨连锁经营企业物流配送优化的策略和方法，为连锁经营企业优化物流配送提供指导和支持，提高其综合竞争力，实现长期发展。

物流企业配送路线优化算法研究论文第一章绪论 (2)1.1 研究背景及意义 (2)1.2 国内外研究现状 (2)1.3 研究内容及方法 (3)第二章物流配送路线优化基础理论 (3)2.1 物流配送概述 (3)2.2 配送路线优化问题的描述 (4)2.3 配送路线优化算法分类 (4)第三章遗传算法在物流配送路线优化中的应用 (5)3.1 遗传算法基本原理 (5)3.2 遗传算法在配送路线优化中的改进 (5)3.3 实例分析 (5)第四章蚁群算法在物流配送路线优化中的应用 (6)4.1 蚁群算法基本原理 (6)4.2 蚁群算法在配送路线优化中的改进 (7)4.3 实例分析 (7)第五章粒子群算法在物流配送路线优化中的应用 (7)5.1 粒子群算法基本原理 (8)5.2 粒子群算法在配送路线优化中的改进 (8)5.3 实例分析 (8)第六章模拟退火算法在物流配送路线优化中的应用 (9)6.1 模拟退火算法基本原理 (9)6.2 模拟退火算法在配送路线优化中的改进 (9)6.3 实例分析 (9)第七章混合算法在物流配送路线优化中的应用 (10)7.1 混合算法基本原理 (10)7.1.1 混合算法概述 (10)7.1.2 混合算法基本原理 (10)7.2 混合算法在配送路线优化中的改进 (11)7.2.1 算法改进策略 (11)7.2.2 改进后的混合算法流程 (11)7.3 实例分析 (11)第八章配送路线优化算法功能评价与比较 (12)8.1 算法功能评价指标 (12)8.2 算法功能比较 (12)8.3 影响因素分析 (12)第九章基于大数据的物流配送路线优化 (13)9.1 大数据概述 (13)9.1.1 大数据的定义与特点 (13)9.1.2 大数据的来源与采集 (13)9.2 大数据在物流配送路线优化中的应用 (13)9.2.1 数据挖掘与分析 (13)9.2.2 路线规划与优化 (14)9.2.3 实时监控与调度 (14)9.3 发展趋势与展望 (14)9.3.1 大数据技术的不断进步 (14)9.3.2 跨界融合与创新 (14)9.3.3 智能化物流体系的构建 (14)9.3.4 绿色物流的发展 (14)第十章结论与展望 (14)10.1 研究结论 (14)10.2 研究不足与展望 (15)第一章绪论1.1 研究背景及意义我国经济的快速发展，物流行业作为支撑国民经济的重要支柱产业，其发展速度和效率日益受到广泛关注。

连锁超市物流配送模式的当前状况及优化策略连锁超市物流配送模式的当前状况及优化策略1. 引言连锁超市作为零售业的重要组成部分，物流配送的效率和准确性对于超市运营至关重要。

本文将探讨连锁超市物流配送模式的当前状况以及优化策略，帮助提升物流效率，降低成本，提高客户满意度。

2. 当前状况分析2.1 传统物流配送模式传统的连锁超市物流配送模式一般采用中心集中式配送模式，即超市总部设立大型仓储中心，通过统一调配商品，并由配送车辆分别送达各个门店。

这种模式对于集中控制和统一调配有一定的优势，但也存在一些问题，如配送车辆的线路冗余、配送时间长等。

2.2 当前挑战随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，当前的连锁超市物流配送模式面临一些挑战。

线路冗余导致配送成本高昂，而无法满足消费者对于快速配送的需求。

传统模式下的配送车辆通常会出现空载或半载的情况，造成资源浪费。

大型仓储中心也存在着库存积压和调配不准确的问题，对超市运营带来一定的压力。

3. 优化策略为了提升连锁超市物流配送的效率和准确性，以下是一些优化策略可以考虑：3.1 引入智能物流系统通过引入智能物流系统，可以实现对配送车辆的实时监控和路径规划，以减少线路冗余和配送时间。

根据实际需求和交通情况，优化配送线路，提高配送效率，降低成本。

3.2 建立小型仓储中心与传统的大型仓储中心相比，建立小型仓储中心可以更好地满足不同门店的需求。

在各个城市或区域设立小型仓储中心，根据消费者需求和销售情况进行及时调配，避免库存积压和调配不准确的问题。

3.3 引入配送共享平台引入配送共享平台可以解决传统模式下配送车辆空载或半载的问题。

通过平台对接，实现不同超市间的配送共享，提高车辆利用率，节约成本。

共享平台可以根据实际需求灵活调配配送资源，提高配送效率。

3.4 数据分析与预测通过数据分析和预测，可以更好地了解消费者需求和商品销售趋势，以便及时调整配送策略。

基于历史销售数据和市场趋势，预测不同产品的需求量和销售周期，准确安排配送计划，避免过剩或缺货现象。

沃尔玛连锁超市物流系统优化对策研究
1.引进智能化物流系统：沃尔玛可以考虑引进智能化物流系统，包括自动化的分拣、装卸和运输设备，以及物流信息管理系统。

该
系统能够提高分拣效率和精度，减少人工操作的失误和延误，使物
资运输更有序、高效，并且有利于实现物资管控追溯。

2.优化运输路线：通过数据分析和前端调研，沃尔玛可以针对
某些地区的配送时间和成本进行优化。

例如，对于配送需求较小或
人口密度低的地区，可以采用共享配送或其他更加灵活的方式。

3.与供应商合作：沃尔玛可以与供应商进行战略合作，共同优
化供应链。

与供应商紧密合作可以协调生产计划，提前安排配送计
划和配送时间等，从而减少调度时间和成本。

4.采用新型包装材料：运输货物的包装材料也是影响物流效率
和成本的一个因素。

沃尔玛可以采用新型环境友好型包装材料，来
减少物流过程中的包装成本和浪费。

5.实施绿色物流：构建绿色物流体系可以减少物流对环境的污染，提高企业社会责任感和形象，同时也能降低运输的成本。

针对
物流配送中心的建设，沃尔玛可以考虑使用绿色能源，同时使配送
中心的设计更加环保和智能。

本科生毕业论文沃尔玛连锁超市物流配送系统研究院系：经济管理学院专业：工商管理毕业论文诚信声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文《沃尔玛连锁超市物流配送系统研究》是本人在指导老师的指导下，独立研究、写作的成果。

论文中所引用是他人的无论以何种方式发布的文字、研究成果，均在论文中以明确方式标明。

本声明的法律结果由本人独自承担。

作者签名：指导教师签名：年月日摘要目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起于规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。

我国各超市企业应根据自身的实际情况，并结合沃尔玛的成功经验，建立完善的供销货物系统。

本文对国内外大型连锁超市的物流系统进行了调查分析，结合国内外著名学者理论，深入了解沃尔玛物流配送系统的优缺点，针对沃尔玛的内外部环境，采用了swot分析法，对国内连锁超市企业存在的威胁、机遇进行分析，对存在的优势和机会进行分析，并找出能解决问题的切实方法，并结合实际提出了一些相应的建议，对国内连锁超市的进一步发展进行战略性的选择。

关键词：沃尔玛连锁超市物流配送AbstractAt present, chain operation has become the mainstream trends of retail enterprises at home and abroad, but as the attention of large chain retail enterprises in scale expands unceasingly, the logistics distribution system has become the important influence factors of affecting enterprise development. Supermarkets enterprise should according to own actual situation in our country, and combining the successful experience of wal-mart, establish perfect goods supply and marketing system.Logistics system based on domestic and foreign large supermarket chains are investigated and analyzed, together with the famous scholars at home and abroad theory, in-depth understanding of the advantages and disadvantages ofWAL-MART logistics distribution system, according to WAL-MART's internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets.【key word】Wal-Mart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution目录第1章绪论论文选题的背景和意义 (1)论文背景 (1)论文意义 (1)研究思路与方法 (2)基本思路 (2)研究方法 (3)重点难点 (3)创新点 (4)第2章国内外研究综述 (5) (6) (7)第3章国内外现有物流配送系统存在的主要问题 (8)沃尔玛现有物流配送系统存在的问题 (8)国外物流配送系统存在的主要问题 (8)国内物流配送系统存在的主要问题 (9)国内外物流配送系统主要问题的对比分析 (10)…………………………………………………1 1第4章我国物流配送系统问题出现原因缺乏对物流配送的正确认识 (12)专业人才缺乏 (12)信息技术和信息管理思想缺乏 (12)物流配送效率低 (13)第5章提出解决办法SWOT分析我国现有连锁超市存在的优势 (14) (14) (14)机会 (14)威胁 (15)解决办法 (15)强化认识，加快专业人才培养 (15)加强现代化建设 (15)加快物流信息系统建设 (15)发展共同化和社会专业化配送 (16)第7章、总结 (17)参考文献 (18)致谢 (19)第1章绪论目前，连锁经营已成为国内外零售企业发展的主流趋势，但随着大型连锁零售企业的注意兴起与规模不断扩大，物流配送系统已成为影响企业发展的重要影响因素。

我国中小型连锁超市物流配送模式的选择及优化研究
超市对现代人已不陌生,同时,它也会随着时代变迁和市场发展而发生变化。

现如今,我国大型连锁超市门店遍布各大城市,但是另一方面,中小型连锁超市亦如雨后春笋般竞相开设在人口密集点,其方便、快捷、商品种类齐全的特点,使它倍受奔波于城市街道的人们所青睐。

为满足我国中小型连锁超市少批量、多频次的配送特点,建立一套合理的配送体系是支撑其高效运作的重点和难点。

本论文以我国中小型连锁超市为研究对象,重点研究其配送模式的选择和配送路径的优化。

首先,结合我国市场发展特点,认为中小型连锁超市将成为未来社区的重要组成部分；通过对比分析,发现我国连锁超市物流配送现状与发达国家相差甚远,这需要完善合理的配送体系做支撑,那么研究其物流配送问题就具有理论和现实意义。

通过分析我国中小型连锁超市物流配送存在的问题,提出针对性的解决方法。

分别从配送模式的选择和配送路径的优化两方面进行研究：一方面,采用层次分析法对其配送模式的选择做出合理的决策；另一方面,采用节约里程规划法对其配送路径进行优化。

在理论分析的基础上,以实证举例,对某中小型连锁超市存在的实际问题给出解决思路和具体解决过程,确定其合理的配送模式以自营配送为主、其他配送模式为辅,并对其配送路径进行优化,以达资源最优、提高经营效益的目的。

但是随着企业和市场环境的变化,需要定期对配送模式的选择进行决策定位和路径优化,避免固步自封、阻碍其发展的情况产生。