环境目标﹑指标及管理方案控制程序

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环境目标﹑指标及管理方案控制程序修订记录﹕

制定部门﹕

制定﹕

审核﹕

核准﹕

1 目的﹕

为建立、实施与改进公司环境管理体系,实现环境方针、环境目标和指标(以下简称目标、指标)以及为确保实现目标和指标而制定的管理方案的实施,不断改进公司的环境绩效,特制定本程序。

2 范围﹕

适用于公司环境方针、目标和指标及管理方案的制定、更改与实施。

3 定義﹕

無。

4 职责﹕

4.1 总经理负责组织批准环境方针,负责批准公司目标、指标和管理方案;

4.2 EHS委员会组织公司目标、指标的制定,负责目标、指标、管理方案的审核,并负责监督方针、

目标、指标和管理方案的实施;

4.3 各部门在公司方针及总体目标下,制定及分解本部门的环境目标、指标;EHS委员会负责汇总编制

管理方案,并监督、验证实施进度;

4.4各相关部门协助编制并负责方针、目标、指标与管理方案的具体实施。

5 作业流程﹕

5.1 环境方针

5.1.1 环境方针的确定

总经理以保护和改善环境为目的,针对公司的实际情況,适当考虑相关方的要求,制定环境方针并形成文档,传达给全体员工。环境方针应确保:

a) 适合于公司的生产性质和规模以及环境影响;

b) 对持续改进和污染預防作出承诺;

c) 对遵守有关环境法律、法规和其它要求作出承诺;

d) 为建立和评审环境目标和指标提供框架和基礎;

e) 与公司的其它方针一致。

环境方针为公司的环境职责和环境表現水准設定了总体目标,以此作为评判一切后续活动的依据。

5.1.2 方针的更改

每次对公司环境体系的评审,均需对环境方针进行评审,确保其适宜性。当方针需要更改时,

应经总经理批准,形成文件后重新向全体员工传达。

5.1.3 方针的宣传贯彻

5.1.3.1 通过环境管理手冊的分发,以及公司刊物、看板、会议等方式,对公司各级管理者、执行

人员(包括专业技术人员)以及操作人员进行方针的宣传贯彻;

5.1.3.2 人力资源部负责对全体员工进行环境方针的培訓,以确保其对公司环境方针正确、充分的理解。

5.1.4 方针的公开

总经理应考虑相关方或公众的要求,以适当的方式公开方针。当有相关方需获取时可由EHS委员会提供。

5.2 目标与指标

5.2.1 目标与指标的制定

5.2.1.1 EHS委员会组织相关人员,根据方针和年度工作計划、重要环境因素、经济和技术的可行

性、利益相关团体的观点等提出年度目标、指标,经EHS委员会审核,报总经理批准后生

效;

5.2.1.2体系建立之初的目标与指标,由EHS委员会根据初始环境评审﹐初始状态评审結果,组织

制定并审核﹐报总经理批准后予以传达和实施。

5.2.2 目标与指标的制定应考虑以下几个方面:

5.2.2.1方针的內容;

5.2.2.2 有关法律、法规及其它要求;

5.2.2.3 公司的重要环境影响因素;

5.2.2.4 来自相关方的信息与要求;

5.2.3.5 环境行为的持续改进以及污染預防的承诺,

5.2.3.6 可选择的最佳技术,以及经济上、运作上的可行性;

5.2.3.7 实施的进度,以及可调整性的要求;

5.2.3.8 体現方针的逐层分解,量化后納入各有关职能部门,即做到目标明确、指标具体可測量。

5.2.3目标与指标的更改:

5.2.3.1在方针、相关法律法规及其它要求,管理方案的进度狀況以及相关外界因素等发生变更时,

目标与指标应重新评审和修訂;

5.2.3.2 目标与指标由EHS委员会组织进行更改,经EHS委员会审核,报总经理批准后生效。

5.2.4 目标与指标的宣传贯彻

5.2.4.1通过发文、內部会议、看板宣传等方式,对公司各级管理者、专业技术人员以及操作员工进

行目标、指标的宣传贯彻;

5.2.4.2 由人力资源组织各部门对所属员工进行目标和指标的培訓,确保全体员工清楚公司及本部

门的目标和指标,并付諸实施。

5.2.5 目标与指标的公开

相关方或公众要求公开公司的目标与指标时,需经过总经理审批。

5.3 管理方案

5.3.1 管理方案的编制

5.3.1.1 管理方案由EHS委员会依据目标和指标组织编制,经EHS委员会审核,报总经理批准后生效;

5.3.1.2 环境管理方案应涉及与实现环境目标和指标有关的全部可能的活动(包括設計、采购、生

产、儲存、运输、设备维修、动力、绿化、废弃物处理、后勤等)、资源及具体措施。

5.3.2管理方案主要包括以下內容

a) 依据的目标与指标;

b) 方法措施、技术手段;

c) 责任部门或崗位;

d) 預算经費;

e) 开始时间和完成时间;

f) 验证时间等。

5.3.3 管理方案的更改

当因措施发生变更、目标指标变化或公司的活动、产品、服务或运行条件发生变化等情況需要更改方案时,由更改申請者以文件更改申請的形式交EHS委员会确认,经EHS委员会审核,总经理批准后,由EHS委员会依《文件控制程序》进行更改。

5.3.4管理方案的实施与监督验证

管理方案以受控的形式下发至各相关职能部门具体实施,由EHS委员会负责对方案的实施进度与效果等进行监督和验证,验证时间依环境管理方案的查核周期,对方案的验证記录在《环境目标、