长沙金霞经济开发区七家湖
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长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 118 -
长沙金霞经济开发区七家湖
泵站工程
施
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湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制
二零零八年十二月十七日 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 119 - 目 录
一、施工方案 ··················································· - 120 -
二、施工进度计划及保证措施 ······························ - 157 -
三、施工现场平面布臵 ······································· - 164 -
四、保证质量措施 ············································· - 169 -
五、保证安全措施 ············································· - 178 -
六、文明施工现场措施 ······································· - 183 -
七、劳动力安排计划 ·········································· - 190 -
八、主要材料、构件用量计划 ······························ - 193 -
九、主要机具使用计划 ······································· - 195 - 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 120 - 一、施工方案
1.对招标文件的理解
我公司对长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程高度重视，领取招标文件后，立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员认真熟悉招标文件和设计图纸，并及时与招标人沟通，提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上，根据本公司的实际情况和工程的特点、规模，组织预算人员进行测算，施工管理和技术人员编制施工组织设计。
在长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程施工中，我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对招标人高度负责的态度，按招标人提出的工期计划进行合理部署，从组织机构建立、施工管理、机械配备、材料供应和工程服务等方面进行合理的安排和调配，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时，我公司将从全局整体利益出发，积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合，协调好内外关系，为项目开展创造有利的外部环境。我们还将加强现场管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证环境健康安全、文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的工地。
我公司有充分的信心、有雄厚的实力圆满实施本工程的施工内容，实现我们对招标人的承诺，满足业主的需求。 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 121 - 2.施工组织设计编制依据
1）由招标人提供的“长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程招标文件”。
2）由设计单位提供的“长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程施工图设计文件”。
3）有关答疑纪要等资料。
4）国家和部颁的现行的规范、规程、标准及实施办法。
5）湖南省有关水利工程的文件及规定。
6）根据施工现场初步考察结果，分析出本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件等。
7）本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和以往类似工程施工经验。
3.工程概况
项目名称：长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程。
招标编号：HNGJC200801-051。
招标人：长沙市水利建设投资管理有限公司。
设计单位：长沙市水利水电勘测设计院。
建设地点：长沙市开发区新港镇七家湖垸内。
资金来源：自筹资金。
工期要求：三个月，计划开工日期：2008年12月28日。
质量标准：合格。
保修要求：按《水利工程质量管理规定》保修。 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 122 - 承包方式：包工包料。
招标范围：长沙金霞经济开发区七家湖泵站土建工程。
本工程项目位于长沙市开发区新港镇七家湖垸内，占地约20亩，主要建设内容为3×280kw泵站建设，61米长3×3m自排涵建设。七家湖垸东临芙蓉北路，西临湘江，南依鹅羊山，北接霞凝，垸内总面积4000多亩。
4、本工程施工重点难点分析
4.1施工重点
1）本工程为长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程项目，其施工进度、工程质量及现场安全文明施工要求较高。
2）根据气象条件，冬春之间较为寒冷,春季节雨量充沛。因此，气候因素对施工影响较大，做好特殊季节性施工关系到工程的质量、安全和进度等方面。
3）本工程现浇结构相应较多，施工面大，整个工程施工较复杂，涉及较多的新工艺新方案，我司将制订详细可行的施工方案，统筹安排施工进度，并做好成品保护及安全保卫工作，充分发挥类似工程施工经验。
4.2施工难点
本工程包引水箱涵、自排箱涵、蓄水池、泵房、出水管道等，工程施工面积大，施工复杂，涉及的新工艺新方案多，如何合理组织施工是施工中的难点问题。根据总平面布臵图和现场实际情况，本工程将科学合理的制定施工计划安排，长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 123 - 将施工总进度计划分解成月计划、周计划及日计划，确保工程质量和进度。
5.项目管理总目标
5.1质量管理目标
本工程严格按国家相关施工及验收规范、标准组织施工，工程质量确保合格工程。
5.2工期管理目标
本工程招标文件中计划工期为三个月，拟定于2008年12月28日开工。我司将采取切实可行的措施，合理规划施工工序，制订阶段性工期目标，确保本工程在三个月内内竣工验收，拟定于2008年12月28日开工，2009年3月27日竣工。
5.3安全生产管理目标
在整个施工过程期间，无重大伤亡事故，杜绝发生火灾事故，达到“五无”工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。
5.4文明施工管理目标
我公司将把本工程作为形象工程施工，施工现场严格按业主与监理单位审定批准后的施工平面布臵图布臵，及时做好施工现场生产区和生活区的文明施工管理，保证本项目施工现场文明达标。
6.施工组织与部署 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 124 - 6.1施工组织
6.1.1施工生产安排
1）结合本工程实际需要，拟配备2台砼搅拌机、2台砂浆搅拌机拌制混凝土和砂浆。
2）现场设钢筋加工棚、木工加工棚和材料、半成品堆场，钢筋现场加工成型，人力车转运至现场。
3）模板在现场设专门加工场现场组合拼装。
6.1.2施工阶段
根据该工程特点和工期要求，将本工程分为三个施工阶段。前一个阶段分项工程分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工，安装工程配合土建工程同步进行。
⑴第一阶段：施工准备阶段
完成的主要施工项目有：①人员和施工设备的进场；②生产和生活设施修建；③临时道路修建。
⑵第二阶段：主体工程施工阶段
完成的主要施工项目为：①引水箱涵；②排水箱涵；③畜水池；④泵房；⑤出水管道；⑥安装工程。
⑶第三阶段：完工交工阶段
主要完成各单项工程的尾工、缺陷处理、完建、竣工资料的准备、竣工验收等工作。
6.2施工组织机构设臵
本工程施工中，拟实施项目法施工的管理模式，组建本长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 125 - 工程的项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
一、公司选派一名实践经验丰富和管理水平高、并有类似工程施工经验的同志担任项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
二、选派一名工程师作为项目技术负责人，对工程施工中重大技术问题及质量管理进行总体控制。
三、项目经理部设工程技术部、质安办、物资设备部、合约财务部，其基本职责如下：
A、工程技术部
施工准备、生产调度、施工管理、图纸审核、施工方案审定、测量放线复核、技术交底与复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。
B、质安部
具体负责施工过程的质量、安全检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作以及现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任和质量检查员组成。 长沙金霞经济开发区七家湖泵站工程 施工组织设计部分
湖南长沙中格建设（集团）有限公司编制 - 126 - C、物资设备部
负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责现场机械设备的管理和维护。
D、合约财务部
负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作，负责财务及成本核算工作，负责本工程施工过程中所有的财务支出；与总公司财务部联系，及时协助总公司财务部对本工程的管理工作。
项目经理部组织机构框图
6.3施工准备工作计划 工程技术部 合约财务部 质安部 物资设备部
土建、安装各专业施工作业队 公司总部
质安部 经营部 财务部 综合部 总工室 人事部
项目经理
技术负责人
