《管理学原理》(行政管理)题库及答案

  • 格式:doc
  • 大小:105.67 KB
  • 文档页数:16

下载文档原格式

  / 16
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《管理学原理》题库及答案

一、选择题

1. 概念技能对()最为重要。

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理雇员

2.管理者决定什么任务将被完成,谁来完成这些任务,这些任务将如何组合,以及将在哪里做出决策是

()应解决的问题。

A. 领导职能

B. 计划职能

C. 控制职能

D. 组织职能

3. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨

度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()

A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

4. 纠正措施用于正在进行的计划执行过程,这种控制类型是()。

A. 前馈控制

B. 同期控制

C. 财务控制

D. 反馈控制

5. 按照管理学的权变理论,权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系()。

A. 管理的近期目标和中长期目标

B. 管理方法技术和管理条件环境

C. 管理的组织和管理的环境条件

D. 管理的集权和分权

6. ()是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。

A. 战略管理

B. SWOT分析

C. BCG距阵

D. 成本-产量-利润分析

7.下列哪个论述不是X理论的主要观点()。

A. 多数人没有雄心大志

B. 多数人干工作都是为了金钱、地位

C. 多数人积极主动工作

D. 为保证工作效果必须严格监控

8. 当一个组织变得越来越灵活和具有相应性,那么它明显倾向于()

A.日益正规化 B. 大批量生产

C. 集权化决策

D. 分权化决策

9. 每个管理者只有一个直接上司,即每个人应该只向一位上司汇报。这属于()原则。

A. 分工协作原则

B. 统一指挥原则

C. 权责对等原则

D. 合理幅度原则

10.人际沟通中会受到各种“噪声”的影响,现实存在的噪声可能在()环节产生干扰

A. 信息编码过程

B. 信息传递过程

C. 信息解码过程

D. 沟通的各个过程

11.哪种理论仅假设较高层次的需要支配个人行为。()

A. 科学管理理论

B. X理论

C. Y理论

D. 马斯洛的需求理论

12.以下哪一项不是决策的八个步骤之一?()

A. 识别决策问题

B. 使个人利益最大化

C. 选择备择方案

D.为决策分配权重

13. ()是基层管理者最需要学习掌握的技能。

A. 概念技能

B. 人际技能

C. 技术技能

D. 识别创新技能

14.当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时,他是在()信息。

A. 编码

B. 过滤

C. 沟通

D. 解码

15. 确定合理的管理跨度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理跨

度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()

A. 管理跨度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低

B. 管理跨度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升

C. 管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D. 管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑

16.那些负责做出组织层面的决策,并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为()

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 非管理雇员

17. 纠正措施用于正在进行的计划执行过程,这种控制类型是()。

A. 前馈控制

B. 同期控制

C. 财务控制

D. 反馈控制

18. 按照管理学的权变理论,权变关系是指以下两个基本变量之间的函数关系()。

A. 管理的近期目标和中长期目标

B. 管理方法技术和管理条件环境

C. 管理的组织和管理的环境条件

D. 管理的集权和分权

19.双因素理论中的双因素指的是()。

A. 人和物的因素

B. 信息与环境的因素

C. 保健因素与激励因素

D. 自然因素和社会因素

20. 是设计良好的目标的特征是()。

A. 可度量和定量化

B. 具有挑战性但却是可达到的

C. 书面的

D. 以上各项

21.管理者是()

A 不需要补偿的雇员

B 为实现组织目标协调工作活动的人

C 组织的首脑

D 一线工人

22.()提出了14项管理原则,并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

A 玛丽·福莱特

B 韦伯

C 亚当·斯密

D 法约尔

23.组织文化的定义包含以下几个方面,除了()

A 文化是一种感知

B 文化有共有方面

C 文化由管理者界定

D 文化是一个描述性术语

24 .在两个或更多的方案中作出选择的是( )

A 问题

B 目标

C 决策

D 挑战

25 .( )是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式陈述

A 真实目标

B 陈述目标

C 目标管理

D 方向性目标

26 .( )是一个六步骤的过程,包括战略计划、实施和评估。

A 战略管理

B SWOT分析

C BCG距阵

D 成本-产量-利润分析

27.环境扫描增长最快的领域是()

A 竞争对手扫描

B 政府情报

C 全球竞争

D 与工作场所不断变化的性质有关的领域

28.一家快餐公司拥有对市场、财务和人事集中管理的中央办公室,那么它采用的是()部门化。

A 产品

B 顾客

C 职能

D 地区

29 .沟通的信息源、信息、编码、解码和通道是()的所有要素。

A 反馈回路

B 部门化

C 过滤过程

D 沟通过程

30. X理论和Y理论是()提出的。

A 亚伯拉罕·马斯洛

B 道格拉斯·麦格雷戈

B 弗雷德里克·赫茨伯格 D 维克多·弗洛姆

31.玛丽向营销副总裁上报工作内容,同时她又是监督者,一些小时工雇员直接向她汇报,那么玛丽是()。

A 基层管理者

B 中层管理者

C 高层管理者

D 执行者

32.用科学方法定义工作的“最好方法”是由()

A 泰罗

B 韦伯

C 亚当·斯密

D 法约尔