泵房施工方案39417

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3号流化床注气站工程—输煤廊道施工方案设计审批表

JL-A

B.0.1

施工组织设计或(专项)施工方案报审表

工程名称:3号流化床注汽站工程编号:

注:本表一式三份,项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

新疆西部明珠工程建设有限公司

施工方案

编号:

工程名称:13号循环流化床注气站工程

作业项目名称:泵房

编制单位:新疆西部明珠工程建设有限公司

编写:日期:

审核:日期:

批准:日期:

1.1、编制原则 (1)

1.2、编制依据 (1)

(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) (1)

(4)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2012) (1)

(5)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2012) (1)

(6)、《屋面工程质量验收规范》(GB502207-2012) (1)

(7)、《建筑装饰工程质量验收规范》(JGB50210-2011) (1)

(8)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2012) (1)

(9)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2010) (1)

(10)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2010) . 1(11)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GBJ50303-2011) (1)

(12)、克拉玛依市有关部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。 (1)

2、工程概况简述 (2)

2.1概况 (2)

3、施工组织及部署 (2)

3.1、施工组织 (2)

3.2、施工进度计划安排及准备 (3)

4.1 土建工程施工技术措施 (4)

5、施工管理措施 (7)

5.1、质量保证措施 (7)

5.2、HSE(健康、安全与环境)管理措施 (8)

5.3、降低成本措施 (10)

5.4、工期保证措施 (10)

5.5、现场文明施工措施 (10)

1、编制原则和依据

1.1、编制原则

1)坚持“质量第一、预防为主”,是我公司一贯执行的质量方针。针对本工程的特点,公司将充分发挥人员、装备、技术和管理方面的优势,制订切实可行的措施,确保工程质量达到优良标准。

2)坚持我公司“用户至上、为用户服务”的宗旨。以满足业主的要求为基本点,同心协力,全心全意与贵方共同奋斗,共创优质工程。

3)坚持科学管理。针对本工程的特点,采用先进的施工手段与技术,编制出详细施工方案或作业指导书、工程进度计划、人力及机具使用计划、质量保证措施。

4)确保安全施工。严格遵守施工生产安全操作规程规定,确保安全生产。

5)落实文明施工,严格执行公司关于施工现场文明施工的规定。

6)确保2000版GB/T19000族管理体系的正常运行。

1.2、编制依据

1)13号循环流化床注汽站工程—泵房蓝图;

2)现场实际情况及建设单位现场交底;

3)本施工方案的编制依据下述规范、文件编制:

(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)

(2)、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2012)

(3)、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2013)

(4)、《混凝土结构工程施工及验收规范》(GBJ50204-2012)

(5)、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2012)

(6)、《屋面工程质量验收规范》(GB502207-2012)

(7)、《建筑装饰工程质量验收规范》(JGB50210-2011)

(8)、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2012)(9)、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2010)

(10)、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2010)

(11)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GBJ50303-2011)

(12)、克拉玛依市有关部门颁发的有关建筑施工规程、安全、消防、质量等文件。

2、工程概况简述 2.1概 况

根据目前的设计蓝图,泵房的主要施工内容分别为沉淀池、水泵间、原水箱基础、射流气浮基础及泵基础等;沉淀池底标高为-4.8m,±0.000

以下为沉淀池和独立基础、基础柱子和基础梁,±0.000以上为单层框架,层高5.58m ;水泵间底标高-2.5m,±0.000以下为独立基础、基础柱子和基础梁,±0.000以上为单层框架,层高6.62m ;原水箱基础2座,底标高为-2.3m ,直径8.3m,基础高2.2m ;射流气浮基础和泵基础均为钢筋混凝土基础;射流气浮基础底标高-2.3m ,泵基础底标高-0.5m 。

2.2施工地点

工程地点位于新港公司九区,紧靠油区公路,施工出入比较方便。

3、施工组织及部署

为满足本工程施工需要,公司对本项目实行项目法管理,由较强施工组织 经验和能力的项目经理、总工程师等人组成一个强有力的领导班子,组织技 术过硬的施工作业队伍,严格按照GB/T (ISO9002)标准建立质量保证体系,对施工的全过程进行全方位质量控制管理。实现高速度、高水平、高质量、高效益的工程。

3.1、施工组织

1) 施工组织机构图

2) 施工人员组织配备

计划

3.2、施工进度计划安排及准备

根据本工程施工特点及工期要求情况对本工程进度划从2015年6月10日——2015年7月15日

施工准备: