业务员报表填制模版
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地区:时间:
月计划第一周月累计第二周月累计第三周月累计第四周月累计
计划回款
实际回款
完成率
计划销售
实际销售
完成率
现辖网点数
计划开点
实际开点
老品消化计划
老品实际消化
完成率(台)
重点产品系列计划
实际销售
完成率(台)
重点型号铺市计划
实际出样数
铺市率
订单计划
订单实际
订单完成率
零售目标
零售实际
零售完成率
计划拜访客户
实际拜访客户
拜访完成率
返修机任务
返修机实际
完成率
提货20万以上
提货10万以上
提货5万以上
提货1万以上
核实:填制:
注意:新品铺市和新网点开拓除公司任务外,可以根据各办事处实际情况,自行考核激励.
此表不需要上报,有业务员每周贴于墙上自行填写.供信息员审核后汇成<业务员周业绩反馈表>,做为办事处经理管理业绩
销量
目标
销售
发展
目标
效率
目标
网络
质量
销售业绩板(办事处月计划跟踪表)
销售目标
使用说明:用于办事处对业务人员的行动跟进.暗红部分是每月工资考核项.各办事处可根据总部的考核要点和自身管理
的重点做有计划的跟进.实际使用需每个业务员一张做贴墙业绩看板使用.以便于详细了解,重点协销.
地区:地区代表:日期: 月 日至 月 日
星期一星期二星期三星期四星期五星期六备注:11,1,1,1,1,1,23452,2,2,2,2,2,67893,3,3,3,3,3,101112134,4,4,4,4,4,1415165,5,5,5,5,5,171819202122行动确认:计划确认:填表人:使用说明:每周一业务员对计划拜访客户列于相应位置,由办事处经理做计划确认,每周六做填写反馈后由办事处经理做行业务员周轨迹表经理评诉:主要问题和财务对帐及发票客户开发谈判及合同卖场协助销售销售回款处理不良品客户反馈处理处理消费投诉市场调查申请政策资源了解促销实施情况促销员培训出样型号规划赠品分配支持卖场生动化整改老品消化情况了解库存和发货情况订单处理了解对手促销政策了解网点促销情况竟品畅销型号工作项目
了解销量排名
新品销售情况
主要问题和
第五周月累计
表>,做为办事处经理管理业绩评估参考.
总部的考核要点和自身管理
重点协销.
