《新法下员工奖惩与风险管理》课程培训教材
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风险管理基础培训教材风险管理基础培训教材一、风险的概念和分类1. 风险的定义:风险是指不确定性事件对目标的实现或预期结果产生的负面影响。
2. 风险的分类:a. 业务风险:由组织的内外环境、经营策略和业务决策等因素引起的风险。
b. 金融风险:指组织在进行金融活动和交易过程中面临的风险,如信用风险、流动性风险等。
c. 操作风险:指由人为失误、技术故障、非法行为等因素引起的风险,如信息安全风险、人为错误等。
d. 自然风险:指由自然灾害、气候变化等因素引起的风险,如地震、洪水等。
二、风险管理的基本原则和过程1. 风险管理的基本原则:a. 综合性原则:将风险管理纳入整个组织的经营管理体系中,与战略规划和日常运营相结合。
b. 风险的可行性原则:进行风险管理时,需要综合考虑风险的成本、可行性和效益。
c. 风险管理的及时性原则:及时发现和评估风险,并采取相应的应对措施,以降低和控制风险。
d. 风险识别的全面性原则:对全面系统地进行风险识别,包括对内外环境、过程和人员等进行分析。
e. 风险管理的持续性原则:持续监测和评估风险,并不断完善和优化风险管理措施。
2. 风险管理的过程:a. 风险识别:通过对内外环境、过程和人员的分析,确定可能存在的风险,包括潜在风险和已发生风险。
b. 风险评估:评估风险的可能性和影响程度,以确定其优先级和应对策略。
c. 风险控制:采取相应的措施来降低或消除风险,包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。
d. 风险监测:持续监测和评估风险的变化情况,及时调整和改进风险管理策略和措施。
三、风险管理的工具和方法1. 风险评估工具:a. SWOT分析:对组织的优势、劣势、机会和威胁进行全面分析,识别可能的风险。
b. 假设分析:通过列举可能的假设情景,分析对组织的影响和可能引起的风险。
c. 事件树分析:用树状图的形式对事件和可能的结果进行分析,识别关键的风险节点。
d. 风险矩阵:将风险的可能性和影响程度进行评分,以确定风险的优先级。
新《安全生产法》实操解析与风险规避培训课程大纲课程时间:1天培训对象:企业所有管理人员与员工。
课程目的:企业安全管理就是要解决日常的安全管理工作“要做什么?谁来做和如何做?”的问题。
通过本课程的学习,学员可以全面了掌握新《安全生产法》对企业、对主要负责人、对安全管理人员的硬性要求,并掌握如何在法律法规的条文规定下,采取合法合情合理的行为和措施,合理规避存在的风险,保护企业和个人。
课程收益:(1)掌握新《安全生产法》中涉及主要负责人、管理人员、安全管理机构及人员的的责任主体,解决谁来做的问题;(2)掌握如何在合法合情合理的前提下,采取合理措施,规避新《安全生产法》存在风险,保护企业、主要负责人、管理人员、安全管理机构及人员,解决如何做的问题。
培训方式:讲解+视频分享+案例分析+经验分享+讨论互动+练习课程大纲:⏹前言-新《安全生产法》实施以来大数据分析-为什么要关注新安法的修订?•安全管理的核心是什么?•安全管理需要解决什么问题?•法律变更-如何解析新《安全生产法》•明确责任主体•明确规范行为•明确违法责任-如何看待《安全生产法》的修订?-如何做好本职工作,保护自己?⏹模块一:安全生产法总则解析-社会责任:企业发展战略•企业存在目标•企业的社会定位•第一条要求•第七十五条要求✓案例分析:福喜过期肉与德国面包店-国家领导人关于安全的讲话与要求•习近平总书记的强调讲话•李克强总理的强调讲话-“以人为本”的安全发展理念-安全生产战略方针•“安全第一”的法律解释•第一百零八条要求✓如何落实“安全第一”✓“预防为主”的法律解释✓“综合治理”的法律解释⏹模块二:生产经营单位安全生产的主体责任实操解析-生产经营单位主要负责人的解释与涵盖范围-安全生产责任主体责任的要点•第四条要求确保安全•第十七条要求安全生产条件✓如何识别安全生产的法律法规风险?•第二十条要求安全资金投入•第三十八条要求事故隐患排查治理✓关于进一步加强企业安全生产工作的通知•第二十八条要求“三同时”管理•第二十九条要求•第三十条要求•第三十一条要求•第三十六条要求危险品管理•第三十七条要求重大危险源管理✓GB18218-2009危险化学品重大危险源辨识与管理•第三十二条要求警示标志•第三十五条要求工艺设备✓关于进一步加强企业安全生产工作的通知•第四十二条要求劳动防护•第四十六条要求承租及承包•第十三条要求委托服务-事故应急救援•第七十八条要求制定预案,组织演练✓企业安全生产应急管理九条规定•第八十条要求事故报告-生产经营单位主要负责人的职责•第五条要求主要负责人全面负责安全•第十八条要求主要负责人职责✓主要负责人如何保护自己?•第二十条要求对不投资金或不足的后果负责•第四十七条要求组织事故应急,配合调查⏹模块三:生产经营单位合规性管理实操解析-安全管理机构达标-安全管理人员达标•第二十一条要求•第二十二条要求✓安全管理机构及安全管理人员如何保护自己?•第二十三条要求•第四十三条要求-岗位达标•第十九条要求落实安全生产责任制✓企业安全生产责任体系五落实五到位规定•第二十四条要求•第五十四条要求-专业达标•第三十三条要求•第三十四条要求•第三十五条要求•第六十二条要求•第六十七条要求-企业达标•第四条要求✓关于进一步加强企业安全生产工作的通知-生产经营单位“三违”管理•第一百零四条要求•第四十一条要求•第二十五条要求⏹模块四:从业人员的权利和义务-九项权利•第四十九条要求合同权•第五十条要求知情权•第五十一条要求建议、批评、检举和控告权•第五十五条要求培训权•第四十四条要求获得合格PPE权•第五十二条拒绝危险权、紧急避险权•第五十六要求报告权•第五十三要求工伤索赔权•第五十七要求工会监督权-四项义务•遵章守纪服从管理•认真接受教育与培训•正确使用劳动防护用品•发现隐患及险情尽快报告⏹模块五:关于法律责任的解释-安全、危险与风险判断-法律责任与违法成本•民事责任•行政责任•刑事责任⏹课程总结:如何保护自己,规避风险?。
课时:2课时教学目标:1. 使员工了解公司处罚员工的管理制度的基本内容和原则。
2. 帮助员工认识到违规行为的后果,提高员工的自律意识。
3. 增强员工对处罚制度执行的理解,促进公司管理规范化。
教学对象:公司全体员工教学重点:1. 罚则的种类和适用条件。
2. 处罚的程序和执行方式。
3. 员工的权利和义务。
教学难点:1. 如何正确理解处罚制度中的“合理”和“公正”。
2. 处罚与激励相结合的原则。
教学准备:1. 相关法律法规文件。
2. 公司处罚员工管理制度文本。
3. 案例分析材料。
教学过程:第一课时一、导入1. 引导员工思考:在工作中,违规行为会带来什么后果?2. 提出问题:如何确保公司的正常运营,维护公司的利益?二、讲授1. 处罚员工管理制度概述- 介绍处罚员工管理制度的背景和目的。
- 阐述处罚员工管理制度的基本原则。
2. 罚则的种类和适用条件- 介绍常见的罚则,如警告、记过、降职、辞退等。
- 分析各类罚则的适用条件和区别。
3. 处罚的程序和执行方式- 介绍处罚的程序,包括调查、取证、审议、决定等环节。
- 说明处罚的执行方式,如书面通知、公示等。
三、案例分析1. 分析典型案例,让员工了解违规行为的后果。
2. 引导员工思考如何避免违规行为,遵守公司规章制度。
四、互动环节1. 提问:如何正确理解处罚制度中的“合理”和“公正”?2. 讨论如何将处罚与激励相结合,提高员工的工作积极性。
第二课时一、复习1. 回顾上一节课的主要内容,巩固员工对处罚员工管理制度的认识。
二、讲授1. 员工的权利和义务- 阐述员工在处罚过程中的权利,如陈述、申辩等。
- 强调员工遵守公司规章制度的义务。
2. 处罚与激励相结合的原则- 介绍如何将处罚与激励相结合,提高员工的工作积极性。
- 分析激励措施,如奖励、晋升等。
三、总结1. 强调处罚员工管理制度的重要性,要求员工遵守公司规章制度。
2. 告知员工如有疑问或困难,可向相关部门咨询。
四、课后作业1. 撰写一篇关于处罚员工管理制度的感想。