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浅议审计机关作风建设存在的问题及对策浅议审计机关作风建设存在的问题及对策一个审计机关作风建设的好坏直接影响工作质量的高低。
审计机关要充分发挥“免疫系统”功能，就必须把思想作风建设摆在党建工作第一位。
下面笔者主要结合工作实际谈谈审计机关作风建设存在的主要问题及对策，不足之处请指正。
一、存在的主要问题（一）庸。
表现为不爱学习，能力低下。
学习是提升素质的重要途径。
但是，少数党员干部对学习缺乏兴趣，觉得审计工作是程序化的东西，没有多少新知识，不愿意学；有的党员干部热衷于应酬、忙于具体事务，学习浅尝辄止，学而不化，学用脱节；有的党员干部为学习而学习，无的放矢、脱离实际，不能做到学以致用，工作起来，方案要上面拿，办法要上面出，经验要上面给，领导没有讲过的、文件没有规定的，就不敢去试、去闯，工作多年，固步自封。
（二）懒。
表现为工作惰性，动力不足。
有的党员干部“混”字当头，懒于管事，无所用心、无所作为，办事敷衍了事、弄虚作假，当南郭先生；有的党员干部占着位子不干事，遇到难事就摆手，遇到矛盾绕道走，拿着工资不出力，尸位素餐。
他们平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，抱着铁饭碗，稳坐钓鱼台，还感叹怀才不遇、时运不济，甚至自我标榜政治上无所求，工作好坏无所谓，散布消极言论。
（三）散。
表现为思想松懈，纪律涣散。
少数党员干部缺乏组织纪律观念，不遵守组织纪律，工作散慢，迟到早退，上班时间常外出办私事，办公室里谈天说地、高谈阔论，一张报纸一杯茶，日复一日，虚度光阴；有的党员干部上班期间上网聊天打游戏，甚至炒股。
有的党员干部信奉干事看圈圈，有事没事比圈圈，工作圈内比谁熟人多，社交圈内比谁朋友多，关系圈内比谁领导多，不专心工作，作风懒散，工作没有效率。
（四）骄。
表现为居功自傲，骄傲自满。
谦虚谨慎、戒骄戒躁是每个党员干部应有的品质。
但有的党员干部取得了一点小成绩，就自我感觉良好，沾沾自喜，骄傲自满，成天躺在功劳簿上睡大觉，自我沉醉，思想懈怠，有点昏昏然、飘飘然。
审计部门存在的问题和短板问题随着现代企业的不断发展，审计作为一项管理工具变得越来越重要。
然而，在许多组织中，审计部门存在一些问题和短板问题。
这篇文章将探讨这些问题，并提出一些建议来解决它们。
一、缺乏独立性和公正性审计的核心价值在于其独立性和公正性。
然而，在某些组织中，审计部门可能受到高层领导的干预或影响，从而导致其失去独立性和公正性。
这种情况下，审计报告可能会被操纵或扭曲，无法真实反映企业的真实运营情况。
为了解决这个问题，组织应该建立一个完全独立于高层领导的审计机构，并确保其成员具有专业的背景和道德操守。
此外，应该采取措施保护和鼓励举报不当行为或违规行为的人员，以建立一个公正透明的审计环境。
二、技术设备不足在信息时代，技术设备是进行有效审计工作所必需的工具之一。
然而，在一些组织中，审计部门可能缺乏必要的技术设备和系统支持，导致其无法高效地完成任务。
为了解决这个问题，组织应该投资购买现代化的审计工具和软件，并确保审计人员接受相关的培训来熟练使用这些设备。
此外，建立一个完善的信息系统支持体系也是非常重要的，以便为审计人员提供所需的技术支持和数据分析能力。
三、人员素质和能力不足审计工作需要具备专业知识和技能的人才。
然而，在某些组织中，审计部门可能缺乏经验丰富、专业水平高的成员，导致其无法提供准确和有用的审计意见。
为了解决这个问题，组织应该加强对审计人员的培训和发展，包括提供必要的技术培训、进修课程等。
此外，可以考虑吸引有经验且专业水平较高的从业者加入审计部门，并建立一个良好的团队合作氛围，激励成员分享知识与经验。
四、沟通不畅在执行审计工作时，与其他部门或领导进行有效的沟通至关重要。
然而，在某些组织中，审计部门可能缺乏与其他部门进行有效沟通的机制，导致信息无法及时传递或共享。
为了解决这个问题，组织应该建立一个明确的沟通渠道和机制，使得审计部门可以与其他部门保持良好的合作关系，并及时获取所需的信息。
此外，定期举行跨部门会议，并加强内部培训以提高沟通技巧也是非常重要的。
审计工作存在问题及整改措施【知识文章】审计工作存在问题及整改措施一、引言审计作为一项重要的财务管理工具和风险控制手段，已经成为现代企业不可或缺的一部分。
然而，在实际操作中，审计工作常常存在一些问题，这些问题可能影响到审计的深度、广度以及准确性。
有必要针对审计工作存在的问题进行全面评估，并提出相应的整改措施。
二、审计工作存在的问题1. 审计范围过窄在实际操作中，一些审计机构在审计过程中，往往只关注财务报表，忽视了公司的其他重要信息和业务流程。
审计范围的窄化导致了审计的深度不足，不能全面了解公司的经营状况和潜在风险。
审计工作应该拓宽审计范围，关注关键业务流程和非财务信息。
2. 审计程序重复在某些情况下，审计工作可能存在程序重复的问题。
审计人员可能会采用相同的审计程序和方法来处理相似的情况，导致审计报告缺乏新鲜感和创新性。
审计人员应该注重创新，根据不同的情况灵活运用各种审计程序，提高审计工作的效率和质量。
3. 市场壁垒和行业规范不完善在审计行业中，存在一定的市场壁垒和行业规范不完善的问题。
一些小型审计机构可能由于资源限制和行业认可度不高，难以获取更广泛的审计机会。
行业规范的不完善也给一些不良的行为和操作留下了空间。
需要进一步加强行业监管，建立完善的市场机制和专业标准，提高整个行业的质量和声誉。
三、审计工作的整改措施1. 拓宽审计范围为了提高审计的深度和广度，审计机构应该拓宽审计范围，关注公司的关键经营环节和非财务信息。
在审计过程中，应该充分了解公司的运营模式、风险管理措施和内控制度，并针对潜在的风险进行评估和建议。
2. 创新审计方法审计工作需要不断创新，采用多元化的审计方法和工具。
审计人员可以运用数据分析技术、人工智能等先进技术手段，提高审计的效率和准确性。
审计人员也应该注重自身能力的提升，不断学习和掌握新的审计知识和技术。
3. 健全行业监管机制加强行业监管，建立完善的市场机制和专业标准，对审计机构的资质和业务能力进行规范和评估。
审计体系建设和加强队伍建设的意见
1. 健全法律法规：建立完善的审计法律法规体系，明确审计机关的职责、权限和程序，并加强对审计工作的监督和管理。
2. 加强内外部协调：建立健全内外部合作机制，加强与其他监管机构和各层级政府的协同配合，确保审计工作的顺利开展。
3. 提升技术水平：加强培训和学习，提高审计人员的专业素养和技术能力，适应信息化发展的需要，并注重培养跨学科、综合性的审计人才。
4. 强化风险防控：建立有效的风险评估和控制机制，及时发现和解决审计工作中存在的风险和问题，并采取相应措施进行改进和提升。
5. 加强质量管理：建立严格的质量管理制度，确保审计工作的客观、公正和准确，提高审计报告的质量和实用性。
6. 推动信息化建设：加大对信息技术的投入，推动审计工作的信息化建设，提高审计效能和工作质量，并加强数据安全保护。
7. 加强监督和问责：建立健全的监督和问责机制，加强对审计机关和人员的监督，确保审计工作的廉洁性和公正性。
县级审计机关发展过程中面临的问题及对策建议县级审计机关作为国家权力机构的一部分，在国家治理体系中起着重要的作用。
随着社会经济的不断发展，县级审计机关也面临着一系列的问题和挑战。
本文将结合实际情况，针对县级审计机关发展过程中面临的问题，并提出相应的对策建议，以期能够推动县级审计机关持续健康发展。
一、面临的问题1. 人才短缺问题由于县级审计机关的经费相对有限，无法和中央层级相比具有更多的资源吸引和留住优秀的审计人才。
机关部门的审计人才相对较少，造成了人才短缺的问题。
2. 技术水平落后随着信息技术的不断发展，审计工作也需要与时俱进，应用先进的技术手段开展审计工作。
由于经费和技术支持不足，县级审计机关的技术水平较为落后，难以满足审计工作的需要。
3. 审计工作压力大随着社会经济发展的加速，县级审计机关的审计工作量也在逐年增加。
审计工作一般需要花费大量的时间和人力，但由于人力和物力资源不足，导致了审计工作的压力较大。
4. 缺乏独立性有些县级审计机关在开展审计工作时，受到了地方政府的干预和操纵，导致审计工作缺乏独立性，不能够真实客观地反映审计对象的真实情况。
二、对策建议1. 加大人才引进和培养力度针对人才短缺问题，可以从多个方面入手，一方面可以加大对外部人才的引进力度，通过各种方式吸引优秀的审计人才到县级审计机关工作。
另一方面可以注重内部人才的培养和提升，加强培训和学习，提高内部员工的综合素质和专业水平。
2. 提升技术水平为了解决技术水平落后的问题，可以加大对技术装备的投入，更新和升级审计设备和软件，提高信息技术的应用水平，提高工作效率和质量。
3. 合理分配资源，提高工作效率针对审计工作压力大的问题，可以在现有资源的基础上，进行人力资源和物力资源的合理配置，提高工作效率。
可以通过企业化管理的方式，发挥内部员工的积极性和创造力，提高工作效率，从而缓解工作压力。
4. 建立独立的审计机关为了解决审计工作的独立性问题，需要建立独立的审计机关，严格按照法律法规开展审计工作，杜绝地方政府的干预和操纵，保证审计工作的客观真实性。
基层审计整改工作存在的问题和对策建议范文调研报告经过对基层审计整改工作的调研与了解，我们发现当前存在一些问题：一、工作重复性较高，审核结果与前期审计重合度不高。
二、信息传递不及时，基层审计人员对审计方向与标准不了解。
三、审计人员存在专业素质不高、审计意识淡漠等问题。
基于以上问题，推荐以下对策：一、提升基层审计工作质量，降低工作重复性。
可以制定基层审计工作规范标准，并且将前期审计结果发放给基层审计人员，让其有条件更好的审计。
二、建立信息传递平台，解决信息传递不及时问题。
可以建立官方网站或微信公众号等，通过这些平台实时传递审计方向与标准和审计进度。
三、加强基层审计人员培训，提升其专业素质和审计意识。
可以根据工作内容，进行实地专业培训，同时还可以开设专业论坛、讲座等活动，让基层审计人员有机会学习和流程技巧。
综上所述，基层审计整改工作存在问题，需要在规范领导、改进信息传递平台和加强基层审计人员培训的方面提出解决方案，以提升基层审计整改工作的水平和质量。
基层审计整改工作是维护国家财产保障经济安全的重要工作之一。
它可以有效地发现和纠正基层单位财务管理、资产保管、经济运行等方面存在的问题，保证公共资源的有效管理和使用，促进基层单位的改善和进步。
然而，在实践中，基层审计整改工作存在一些问题。
一、工作重复性高，审核结果与前期审计重合度不高。
经过实际调研，我们发现许多基层审计工作都存在反复审计的情况。
这样不仅浪费了大量的审计资源，还给审计工作带来了沉重的工作量，导致审计工作不能顺利开展。
同时，由于前期审计工作与后期审计的重合度不高，审计整改效果不是太好。
如何解决这个问题？从基层审计人员的角度来看，需要有更为规范的工作流程，充分了解前期审计结果并及时传递，这样就有可能减少重复审核；从相关机构的角度来看，需要加强对基层审计工作的组织与协调，优先保障审计工作力量的充分运用。
二、信息传递不及时，基层审计人员对审计方向与标准不了解。
当前基层审计工作发展面临的问题和对策近年来，随着形势的发展,审计工作的地位和作用逐步提高,社会对审计工作的期望值越来越高。
但面对新形势，审计在实际工作中也面临诸多困难和问题,主要体现三个“不相适应”上：一、多年沿袭的管理体制同不断变化的审计工作形势不相适应，具体表现为“四难”一是正常经费难保障。
由于地方财力所限，绝大多数地方政府难以保证审计工作正常的经费开支，致使机关业务经费主要靠审计收缴返还来维持，影响审计执行的公信力。
同时，还制约了基层审计机关业务培训、审计信息化建设等活动的开展，一定程度上影响了审计工作的发展和进步。
二是工作质量难保证。
目前，地方各级党委、政府对审计工作非常重视，当地党委、政府及组织、纪检部门交办的临时性任务日益增多，鉴于人手少、自身工作量多的实情，基层审计人员常年满负荷运转，疲于应付各项工作的局面，审计质量难以保证，审计风险隐患加大。
三是审计领域难拓展。
对于部分垂直部门和中央直属企业单位而言，地方审计机关没有审计权限，中央及省级审计机关无暇顾及和授权的有限性，往往造成这些部门审计监督的缺位，出现了审计监督不公平、审计失灵现象。
另外，国有企业改制后，虽有些国有企业只是“换汤不换药”，或其贷款已由财政被动偿还，但由于是中外合资、股份制企业，政府审计无法介入，导致出现审计盲区，严重影响了企业审计领域的拓展，审计监督作用难以充分体现。
四是经济责任审计作用难发挥。
按照现行规定，经济责任审计要组织人事部门委托才能进行。
审计机关成了组织人事部门的办事机构，工作被动，审计独立行使审计监督权在某种程度上受到制约，审计成果运用成空谈，审计的威慑力和公信力难以发挥。
二、相对僵化的质量管理体系同灵活多变的审计工作实践不相适应，具体表现为两个“过于”一是审计计划管理过于粗放。
目前，审计计划管理存在着封闭性强、系统性差、独立性不足等问题，致使计划执行中，项目的调增调减比较频繁，对项目进展、资源和力量调整、质量和风险控制以及目标的实现疏于管理。
随着区域经济的高速发展，作为经济卫士的审计部门面临的工作任务日益繁重；信息化时代的到来对传统的审计理论、审计方法和审计手段提出新的挑战。
新形势、新任务对基层审计人才队伍总体素质提出新的更高的要求。
目前基层审计机关人才总体缺乏，素质不能完全适应现代审计要求已成为制约审计事业发展的瓶颈，加强基层审计人才队伍建设已成为一项十分重要而紧迫的任务。
今年，省审计厅提出了“人才造就工程”，这是顺应形势发展而做出的英明决策，作为基层审计机关应该抓住契机，采取切实有效措施，大力加强人才队伍建设，加快实现人才资源总量不断增长，人才结构逐步改善，人才素质较快提升，人才培养、评价、选用和激励机制逐步建立，人才发展环境明显优化，人才使用效能明显提高的目标。
一、基层审计人才队伍建设现状基层审计机关自八十年代成立以来，经过近三十年建设，人才队伍整体素质有了明显提高，人才结构也得到一定改善。
但随着经济的快速发展以及信息化时代的到来，审计所需的专业人才门类增多，人才总量增大，人才需求矛盾日益突出。
从基层审计人才队伍现状来看，“人才总量不足，复合型人才缺乏，熟练运用现代审计手段的人才少，人才结构不合理”等情况普遍存在。
主要表现在：（一）人才总量不足，任职经历单一。
基层审计机关审计任务愈来愈繁重，相比审计任务来说人才总量不足。
一个项目没结束，另一个项目又来了，基层审计人员经常处于疲惫状态，审计质量难以保证。
同时基层审计人员很少流动，缺乏多岗位锻炼，任职经历较为单一。
（二）复合型人才比较缺乏，知识结构较为单一。
目前基层审计人员大部分都是搞财务出生的，绝大部分只懂会计、财务，系统地学习过审计、财会、法律、经济、计算机专业知识的复合型人才缺乏，知识结构较为单一。
（三）采用传统审计技术方法多，熟练运用现代审计手段的人才少。
目前基层审计机关所采用的审计手段仍以传统账目基础审计方法为主，基本还停留在对财务资料的复核上，近年来逐步推广使用计算机审计，但审计涉及的内容和层面，还是以财政财务收支为主线展开，没有发挥应有的作用。
基层审计机关队伍建设存在的问题与建议（2篇）
基层审计机关队伍建设存在的问题与建议（范文一）
近年来，在XX市审计局的正确领导下，XX县审计局认真贯彻落实上级审计机关对审计干部的工作要求，坚持自我约束、自我教育、自我提高，保持了较好的工作状态，树立了较好的整体形象，充分发挥审计监督“免疫系统”功能。
但同时也必须清醒地看到，县级审计机关干部队伍建设还存在诸多不相适应的问题。
如何切实提高审计队伍素质，把“人、法、技”建设作为一项长期而紧迫的任务抓紧抓好，成为基层审计机关必须重视并认真加以解决的一个重大问题。
一、审计干部队伍建设中存在的主要问题
一是审计干部队伍结构老龄化，人才出现断层。
审计干部队伍结构不合理，导致出现没有合理人才梯队的现象，审计干部队伍呈龄老化且出现断层。
如我局X名领导班子平均年龄XX岁，XX岁以下只有X名，年龄最大的XX岁；其他干部平均年龄XX岁，XX岁以下XX名，年龄最大XX岁。
长期以往人才队伍将出现青黄不接的状况，将影响审计事业的可持续发展。
二是审计干部专业知识比较单一，缺乏复合型人才。
审计涉及的领域经常是跨行业、跨学科的，审计人员在掌握本专业知识的同时，还须熟悉各项法律、大政方针及相关学科的知识，而上述“一专多能”复合型审计人员较为稀缺，很难适应新经济环境下对各行业开展审计监督的需要。
如我局审计干部的学历程度都为大专以上，但第一学历为全日制本科以上的的X名，占X%；审计干部大多数专业为会计类，其他专业涉及很少，很难满足现在的审计需求。
三是现有审计任务繁重，审计力量较为薄弱。
县级审计机关每年要完成的署定、省定、市定同步审计项目和当地党委政府临时交办的审计任务，但现有审计力量与繁重的审计任务之间的矛盾还没有得到根本的解决，也严重制约了审计质量和服务水平的提升。
二、对存在问题的原因分析
当前审计干部队伍建设中存在的问题，既有内部管理制约的原因，又外部体制机制的原因，是各种主客观因素共同作用、相互影响的结果。
究其产生原因主要有以下几个方面：
一是现行管理体制不健全。
在审计机关的“双重领导”体制下，由于受现阶段体制问题的限制和影响，上级审计机关主要负责对下级审计机关进行业务领导，但不能给予下级审计机关在机构设置、人员编制、干部培养、提拔等方面更多的
直接支持，县级审计机关的建设主要取决于当地党政领导对审计工作的理解和重视。
二是人员流动渠道不畅通。
审计系统由于受编制、人事管理体制及专业性质的制约，人员的录用、提拔、调离等方面都存在一定的困难与障碍，人员流动性小、交流困难、提拔更难。
专业枝术职称不与职级待遇挂钩、工学矛盾较大、系统学习培训机会较少，人员始终处于一种自行消化状态，干部成长渠道窄，严重制约审计干部队伍建设长远发展。
三是审计人力资源配置弱化。
随着审计地位的提高和社会各界对审计的期望越来越高，审计工作也受到了各级党政的应有重视，当地党政安排的审计任务逐年加重，审计项目的质量和成果也备受关注，审计队伍力量却未得到相应增强，人少事多，审计创新和转型还只是处于被动或应付的状态，导致审计任务日益繁重与审计力量严重不足的矛盾日益突出。
三、建议及对策
加强基层审计队伍建设，是推动审计事业发展的根本保障，是新时期、新形势下社会各界对审计工作的基本要求，也是充分发挥审计保障国家经济社会健康运行的“免疫系统”功能作用的迫切需要。
基层审计干部队伍建设是一项系统的工程，任重道远，需要基层审计机关及广大审计人员坚树立科学审计理念，从拓宽培养渠道、严格把好入口关、优化资源配置等措施入手，不断强化队伍建设，全力打造一支适应新时代要求的高素质审计干部队伍。
一是拓宽人才培养渠道。
审计工作是一项业务性、政策性较强的工作，需要一支保持基本稳定的高素质审计干部队伍。
各级审计机关要积极利用多种形式，增加县级审计队伍的培养渠道。
对内要加大公推公选，把道德素质好、业务能力强、文化水平高的年轻干部，积极提拔到领导层中去，尽量实现审计干部内部提拔；对外要把组织协调能力强的干部，主动向组织部门推荐，争取个人的最好前途，提高审计干部工作积极性。
二是严把人员入口关。
按照统一的选任标准，从学历、任职资格等方面提高审计人员职业准入“门槛”。
在审计机关缺编的情况下，坚持用好有限的人员编制，录用或调入人员时重视知识和专业结构；由其他部门调入人员时，应要求具有会计、审计、工程等专业中级职称，并符合年龄结构要求。
同时，应加大系统内上下级审计机关、同级审计机关及系统内外的干部交流轮岗力度，特别是在机关内部的各个岗位也要实行定期轮换交流制度，发挥每个人的特长，以培养“一专多能”的复合型人才为目标，着力改变审计人员的知识结构。
三是优化人力资源配置。
立足当前实际，从现有人力资源上下功夫，努力提升审计人员的素质，从根本上解决审计人员能力发展与现行任务不相适应的问题。
根据审计队伍实际情况，通过以老带新、以强带弱、强化学习培训、强化沟通交流等方式，积极培育审计人才，促使审计人员具备丰富的业务知识、扎实的专业技能、勇于创新的精神。
基层审计机关队伍建设存在的问题与建议（范文二）
目前，审计队伍是一支反腐的主力军。
现在基层审计机关在机构编制、领导班子机构、干部队伍状况面临的问题非常突出，笔者结合我局的实际情况，谈谈个人的看法。
一、存在的问题
1.审计力量严重不足。
一是人少事多的矛盾，审计任务的增长进一步凸显了审计机关人少事多的矛盾，近年来县局经常加班加点、超负荷工作才能完成工作任务，同时还要完成交叉审计、县领导临时交办的任务和各项机关建设任务。
二是年龄结构失衡，年龄偏大、队伍老化现象严重的问题。
三十岁以下人员X人，三十岁至四十岁X人，四十岁至四十五岁X人，四十五岁以上XX人，出现“银发机关”现象，年龄结构失衡，队伍老化。
2.审计人员人员编制结构不合理。
目前审计局公务员XX人，事业编制X人。
近几年，通过选调、招考进入审计局国家建设项目投资中心X人全是事业编制，事业编制人员难以独立依法开展审计。
3.专业技能人员较少。
伴随审计业务范围扩大和工作量的增加的一个直接后果，就是专业技能人员少。
由于进入审计机关的人员，受客观条件限制，大多数只具备财务会计知识和技能，少数人具备一些经济管理、行政管理以及法律等方面的知识。
如计算机、工程造价专业人才空缺。
二、建议
1.进一步加强教育。
思想是行动的先导，没有过硬的思想素质就没有铁的审计队伍。
要针对审计人员的思想实际，根据不同对象的需求，采取不同教育方式和内容，组织分类分层次的思想教育活动。
对于审计领导干部要侧重于宗旨教育、理想信念教育、反腐倡廉教育，使他们立足本职岗位，为党和人民正确运用和行使权力。
对于普通职工要侧重于职业道德教育和法律法规教育，使他们正确处理好各种利益关糸，全心全意地履行岗位职责，真正做到依法从审。
对于审计一线人员要加强职业道德教育和反腐倡廉教育，使他们主动排除各种腐败的诱惑，自觉履行审计监督职责。
对于年轻的审计人员要加强世界观、人生观、价值观教育，提高他们的思想素质。
2.进一步加强培训。
知识是队伍建设的基础，技能是队伍建设的关键，要从加强文化知识和业务技能培训入手，提高审计队伍的素质。
要根据审计队伍的实际状况，组织各类各种形式的学习培训活动。
一方面，针对传统领域的知识和技能，组织巩固提高型培训，如组织财会知识、财经法规、审计实务、审计案例方面的培训活动；另一方面，针对新兴领域的知识和技能，组织拓展更新型培训，如组织计算机知识、工程造价知识、绩效审计知识方面的培训活动；通过采取集中讲、个人学、讲练结合、专家讲座、专题讲座、案例讲座、师带徒、送出去请进来、以及骨干讲、大家议、行家评、个人练等多种方式，使审计人员文化知识和业务技能得到有效提高。
3.进一步完善管理。
管理出效益，为使审计人力资源得到优化配置，有效改善队伍结构，必须完善审计队伍管理。
一方面，以现有审计人员为主体，通过加强对审计人员的教育和培训，提高个人素质和能力，使审计人员自身得到增强，改变个体的知识结构；同时，通过整合审计人力资源，加强人员优化配置，实行项目审计“一拖N”的创新方式，使现有审计人员发挥更大审计效能，有效缓解人少事多的矛盾。
另一方面，积极畅通审计机关人员进入管道和途径，通过争取当地党委政府增加人员编制，审计机关尽快向社会招考招聘，同时严把新进人员准入关，使基层审计机关随着新进人员的增加，逐步改善结构失衡的问题。
另外，通过建立规范的外聘人员管理模式，聘用社会审计力量参与国家审计机关的审计工作，缓解审计力量不足的状况。
4.进一步提高待遇。
审计机关要建立良好的激励机制，要从政治上、经济上、文化上、工作上、生活上体现对审计人员的合理关怀和激励，并使之制度化且能得到贯彻执行；要营造人才成长的良好氛围，使年轻专业人才进得来、留得住、干得好；要正确运用利益杠杆，使审计人员各尽所能、各得其所，用利益导向调动积极性；要树立正确选人用人机制，使审计人员中想干事、能干事、会干事、干成事的人能得到重用，通过用人上的标杆行为，激发审计人员积极上进的热情；要营造和谐的审计文化，增强审计机关凝聚力和向心力。
