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滁州市人民政府办公室关于贯彻落实中央一号和省委一号文件精神的通知文章属性•【制定机关】滁州市人民政府•【公布日期】2012.03.27•【字号】滁政办[2012]29号•【施行日期】2012.03.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文滁州市人民政府办公室关于贯彻落实中央一号和省委一号文件精神的通知（滁政办〔2012〕29号）各县、市、区人民政府，市政府有关部门、直属机构：为认真贯彻落实《中共中央、国务院关于加快推进农业科技创新持续增强农产品供给保障能力的若干意见》（中发〔2012〕1号）和《中共安徽省委、安徽省人民政府关于加大农业科技创新力度加快推进农业现代化的意见》（皖发〔2012〕1号）精神，根据市政府主要负责同志要求，结合我市实际，对涉及相关工作任务进行细化明确，请相关部门认真组织实施。
一、毫不放松“百亿粮仓”建设目标：全年粮食总产89亿斤。
1. 深入开展粮食“三大”行动等各类高产创建活动。
按照优化布局、依靠科技、主攻单产、提高效益的原则，突出抓好268万亩水稻产业提升、190万亩小麦高产攻关和20万亩玉米振兴计划核心示范区建设。
积极争取实施全国新增千亿斤粮食生产能力项目，加快提升7个产粮大县（市、区）的生产水平。
积极争取实施国家高产创建项目，建立27个部级水稻高产创建示范片，19个部级小麦高产创建示范片。
继续推广超级稻，面积稳定在220万亩以上。
启动实施百万亩籼改粳工程，2012年发展粳稻70万亩。
责任单位：市农委，各县市区人民政府。
2. 大力实施粮食丰产科技工程。
组织实施好天长“三区一田”和全椒县“江淮地区水稻丰产高效技术集成研究与示范”项目。
责任单位：市科技局，天长市、全椒县人民政府3. 扎实做好140万亩水稻机插秧工作。
责任单位：市农机局，各县市区人民政府。
二、狠抓“菜篮子”产品基地建设目标：全年蔬菜产量150万吨，肉蛋奶总产50万吨，水产品总产30万吨。
倍丰农资集团开展测土配方施肥工作情况简要介绍一、倍丰农资集团简介黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司是黑龙江省供销合作社所属最大的控股企业，是2004年由黑龙江省农业生产资料公司改制而来, 是我省农资流通主渠道和行业龙头。
目前，集团总注册资本6亿元，拥有1家全资分公司、14家控股子公司和4家参股公司。
集团年产、销化肥近400万吨，销售额100多亿元，黑龙江省内市场占有率近60%。
集团曾荣获“中国企业500强”、“中国服务业企业500强”、“全国供销系统先进集体”、“黑龙江省企业50强”等荣誉称号，总经理刘斌同志曾荣获“全国五一劳动奖章”荣誉称号。
倍丰农资集团始终坚持立足农资流通主业，积极延伸产业链条，拓宽多元化发展道路，努力实践农业产业化发展目标。
集团在省内全力打造“倍丰农资连锁”放心工程，现已拥有50多家配送中心、2000多家乡村连锁店和近4000家合作、联营伙伴，全省市、县、乡、村网络覆盖率达到90%以上。
同时，集团依托“倍丰农资连锁”网络优势，在全省大力开展以测土配方施肥为核心的农化服务，促进农业生产节本增效。
二、倍丰农资集团推进测土配方施肥工程条件成熟经过十多年的努力，倍丰农资集团已构建起完善的测土配方施肥体系，探索出适合我省的作物高产施肥模式及测土配方施肥成功经验，目前已累计在全省推广应用测土配方施肥面积近300万亩。
1、基础设施完善。
集团已先后投资5000余万元在全省建立了1个大型土壤肥料检测中心、4个基层土壤肥料检测站、17个土样处理站和12个配肥站，购置了先进的ASI土壤检测设备，日处理土样能力近千份，并自主研发了测土配方施肥计算机管理系统，农民自己就可以通过登录集团网站查询土样的检测结果，选择适合自己的科学配方，极大地提高了测土配方施肥工作的效率。
2、技术成熟领先。
集团与中国农科院土肥所、中科院沈阳生态所、中国农大、东北农大等科研院所建立长期稳定合作关系，共同研发测土配方施肥技术，其中：集团与中科院沈阳生态所联合研发的长效缓释肥料，荣获了国家科技进步二等奖，成为迄今为止我国肥料行业获得的最高奖项；集团与东北农大合作研发的“寒地水稻最佳养分管理技术”荣获了黑龙江省“省长特别奖”；集团自主研发生产的倍丰复合肥有效解决了大豆重迎茬、玉米一次性施肥、寒地水稻优化施肥等植物营养问题，成为我省产销量最大、信誉度最高的知名品牌。
11月12日，“2010年度中国农资经销商年会暨全国百佳(优秀)农资经销商颁奖典礼”在南京成功举行。
以下是2009-2010年度全国百佳(优秀)农资经销商获奖名单(以下企业排名不分先后)：荣获“创新企业奖”的企业名单安徽惠多利农资有限公司安徽省龙晨肥业有限公司安徽省裕安集团复合肥原料有限公司常熟市农业生产资料有限公司大连中农沈大农资有限公司德州瑞兴农业生产资料有限公司广州市中农农科生产资料有限公司河北金桥农资有限公司河南运全农资有限公司黑龙江金地阳光农业生产资料有限公司湖南省惠多利农资有限公司华农农资连锁股份有限公司吉林晶辉农业生产资料有限公司济宁市天力农业生产资料有限公司江苏润禾农资有限公司江西惠多利农资有限公司廊坊绿园农资有限公司辽宁丰禾农业生产资料连锁有限公司邳州市福星供销有限公司苏农农资连锁分公司衢州市惠多利农资连锁有限公司绍兴市农业生产资料有限公司深圳市中农化肥有限公司绥芬河市龙生经贸有限责任公司潍坊撒可富化肥销售有限公司新乡市农业生产资料有限责任公司新乡县农业生产资料有限责任公司邢台新合作威远农资集团有限公司浙江惠多利农资连锁有限公司浙江农资集团浙北惠多利销售有限公司重庆市万植巨丰生态肥业有限公司获得“领军企业奖”的企业名单安徽辉隆农资集团甘肃省农资化肥有限责任公司广东天禾农资股份有限公司河北省农业生产资料有限公司黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司湖北省农业生产资料集团有限公司惠多利农资有限公司江苏苏农农资连锁集团股份有限公司山东省农业生产资料有限责任公司山西农资集团有限公司陕西农科化肥有限公司四川省农业生产资料集团有限公司新疆农资(集团)有限责任公司烟台市农业生产资料总公司烟台五洲施得富肥料有限公司烟台众德集团有限公司广西富满地农资股份有限公司荣获“成长企业奖”的企业名单安徽定兴肥业有限公司安徽瑞麟现代农业科技有限公司安徽中农化工国际贸易有限公司安阳市宏福农化有限责任公司巴彦淖尔市兴农农牧业生产资料有限公司蚌埠市淮上农资批发部北京富特来复合肥料有限公司北京绿得利工贸有限公司博罗县金燕农资有限公司博罗县石湾镇大新农资经营部沧州市成福农资有限公司沧州市玖玖农资有限公司昌邑市农业生产资料有限公司建云分公司常山县金太阳供销农资有限公司赤峰市农业生产资料公司大冶市吉华实业有限公司德州胜利农业生产资料公司定远县丰谷农资有限公司东台市农业生产资料有限公司东乡县农业生产资料有限责任公司丰城市鑫丰农资有限公司福建省农资集团邵武龙源有限公司福建省平和县农资公司山格经营部抚州市诚鑫农资有限公司阜南县金海农资有限公司湖州市惠多利农资连锁有限公司甘肃磐业农用化工有限公司高密市高农生产资料连锁有限公司藁城市丰田农资有限公司固镇县安超化肥经营部广西南江农资有限责任公司广西南宁兆丰农资有限责任公司广州增城民合农资专业合作社桂林金满地农资有限公司桂林市中林农资有限公司海城奥丰农资有限公司海南浩伦农业科技有限公司杭州萧山农业生产资料有限公司河南阳光枫林农业有限公司菏泽新东方农资有限公司黑龙江倍丰农资集团瑞丰农资有限公司黑龙江倍丰农资集团旭丰农资有限公司黑龙江倍丰农资集团哈尔滨双丰农资有限公司黑龙江倍丰农资集团哈尔滨天硕有限公司黑龙江倍丰农资集团哈尔滨雨青农资有限公司衡水佳禾农资有限公司湖北省都得利农资有限公司湖南省宜章县植保技术服务中心湖南益阳建农农资经营部淮滨县嘉禾农业生产资料有限责任公司淮南市凤台县惠春农资销售有限公司环县稼丰生产资料经销有限责任公司黄山新安农业生产资料有限公司惠来县照耀农资有限公司吉林倍丰农业生产资料有限公司济南惠利源农业生产资料有限公司江苏和盛农资连锁有限公司江苏惠多利农资连锁有限公司江西省上高县供销社农业生产资料有限公司江西省信丰县丰裕农资有限公司胶南市绿洲农资油业有限公司金华市金土地农资连锁有限公司金乡县丰源农业生产资料有限公司浚县城镇民丰农资经营门市部来安县永阳农资有限公司辽宁惠多利农资有限公司临沂烟农农资连锁有限公司六安宝瑞达农资有限公司隆尧县丰田农化有限公司鹿邑县农资专业合作社南昌市美农农资有限公司南宁瑞丰源工贸有限责任公司宁波市鄞州区禾丰农资连锁有限公司杞县三农生产资料有限公司青岛德地得农化产品营销有限公司青岛生之源肥业有限公司青冈县天丰农资有限公司青州市茂源农资销售有限公司青州市中嘉农业生产资料有限公司清远市合兴农业生产资料有限公司清苑县硕丰农资服务中心庆丰集团辽宁宇丰农资有限公司山东倍丰农资有限公司山东佳运多农业发展有限公司山东中农农业科技有限公司山东淄博众得利农业生产资料连锁有限公司山西省平定县农业生产资料公司陕西惠多利农资连锁有限公司陕西三原惠丰农资有限责任公司汕头市潮阳区和平农资合作社汕头市供销社天盟农资配送有限公司绍兴县农业生产资料有限公司社旗县农资化肥配送中心深圳市潮农生产资料有限公司沈阳金秋实农资有限公司四川川北邦力达农资连锁有限公司四川和美农资有限公司泗县恒丰化肥有限公司宿州市奋发农资有限责任公司宿州市华超肥业有限公司台州浙农惠多利农资有限公司泰安市富源农资有限公司泰和县农业科技有限公司泰和县兴农农资一人有限公司唐河县环城供销社大桥农资部唐山市中化玉农农业生产资料有限公司万年县久丰农资有限责任公司潍坊凯迪农业生产资料公司潍坊市志军化肥销售有限公司渭南市农业生产资料有限责任公司温州市惠多利农资有限公司无锡市天信农资有限公司芜湖丰谷农资有限公司武汉市鸿吉农资经营有限公司西安市长安区丰润农资有限公司新疆兵团农三师农业生产资料公司新疆沙湾县家家乐农资有限责任公司新疆天山通农资连锁有限公司新民市新联农资有限公司新沂市华社农用物资有限公司新余市新合作农资连锁有限公司兴国县运海农资经营部兴宁市冠县农业有限公司徐州玖源化肥有限公司许昌天脊化肥销售有限公司宣城裕田农资有限责任公司兖州市瑞丰农资有限公司宜昌撒可富农资有限公司宜昌市金隆农业生产资料有限责任公司永年县西沿村供销社农资联营部余江县兴农农资有限公司禹城市富泰农业生产资料有限公司禹城市中办瑞丰农资化肥经营处枣庄市联盟农业生产资料有限公司湛江市平宇化肥有限公司漳州市龙益农业生产资料有限公司赵县顺达农业生产资料有限公司浙江东阳方圆农资连锁总公司浙江惠多利肥料科技有限公司浙江农资集团临安惠多利有限公司浙江农资集团宁波惠多利销售有限公司浙江省安吉县农业生产资料有限公司浙江省舟山市禾丰农业生产资料有限公司浙江中冠农资有限公司镇雄万吉农资商务有限公司中牟县牟春农资有限公司诸城市粮龙农业生产资料有限公司诸城市天益供销发展有限公司驻马店市国丰农资有限公司驻马店市天禾农资有限公司驻马店市艳丰农资有限公司驻马店驿城区诸市供销合作社康利农资经营部淄博沂河源生产资料连锁有限公司。
农业发展公司简介范文3篇农业发展公司简介范文3篇农业的劳动对象是有生命的动植物，获得的产品是动植物本身。
农业提供支撑国民经济建设与发展的基础产品。
下面是农业发展公司简介范文，欢迎参阅。
农业发展公司简介范文1北京光照人有机农产品有限公司为漳州光照人茶业有限公司附属北京分公司，目前主要从事光照人有机茶销售。
漳州光照人茶业有限公司座落于福建省漳州市华安县沙建镇岱山，远离农田和工业污染。
公司拥有占地2350亩的生态茶园，其中已开发第一期有机铁观音茶园380亩，第二期有机茶园100亩，油茶500亩。
建设占地6000平方米的有机茶加工厂一座，茶厂包括四个发酵车间，一个制茶车间和一个包装车间，年产量可达30吨以上。
公司采用自种、自制的一体化经营模式，严格管理每个环节的品质，确保从茶园到茶杯的全程质量跟踪和控制。
茶园和茶厂均于201X年起通过了中国农科院茶叶研究所有机茶研究与发展中心的有机认证，该认证为国内茶叶行业最专业最权威的有机认证机构。
201X年8月，公司顺利通过国际食品安全管理体系ISO2201X认证。
201X年1月29日公司的生产基地和产品顺利通过全球最高级别的欧盟有机认证机构ECOCERT的有机认证。
201X年11月和12月分别顺利通过美国USDA和日本JAS的有机认证。
201X年12月，取得自主进出口权。
201X年6月被全球最权威的有机农业组农业发展公司简介范文2广东望家欢农产品集团，是一家集新农村建设、农业合作社联办、农产品加工配送、农产品物流园区开发建设、餐饮管理服务与提供企事业单位员工福利解决方案等六大经营范围于一体的大型农产品集团公司。
集团创立于1995年。
秉持食品工业是良心工业的崇高理念，立足珠江经济圈，面向全国，一路稳健发展，规模不断扩大。
公司已形成了以珠江三角洲为中心，辐射全国，重点覆盖长江三角洲和京津塘地区的庞大营销网络和现代农业物流的运营体系。
目前，在北京、天津、上海、广州、深圳、东莞、惠州、无锡、福建等地设立了50余家分子公司，拥有员工10000多人。
2021年“新网工程〞专项资金申报指南解读2021年“新网工程〞专项资金申报指南已经以财办建[2021]133号文件印发，现将今年指南的相关内容解读如下：一、今年指南调整之处今年指南变化的地方主要有12个方面：一是申报主体明确为2021年8月31日前成立的四大网络经营企业和总社主管行业协会。
二是申报主体为企业的，要求供销合作社〔含全资和绝对控股企业〕对工程申报单位的持股比例不得低于34％，且为该单位第一大股东。
三是调整专项资金中财政贴息扶持期间，2021年度“新网工程〞专项资金财政贴息工程的扶持期间调整为2021年6月21日至2021年6月20日，其中2021年度已获得贷款贴息资金扶持、符合申报条件的可继续申报，继续申报的工程，中央财政贴息时间为2021年9月21日至2021年6月20日。
四是原那么上符合标准的、近五年投资建设的“新网工程〞工程〔含在建和建成工程〕可申报，申报以奖代补和财政补助的工程中以前年度获得专项资金扶持的网点不予重复支持；财政贴息工程可连续扶持三年。
计算工程投资发生额的时间截点为2021年6月30日。
五是调整以奖代补工程实际投资〔支出〕额要求，申报“新网工程〞专项资金的单位，工程累计发生实际投资〔支出〕额必须满足：县级单位在300万元〔含〕以上、地市级单位在500万元〔含〕以上、省级单位和方案单列市单位在800万元〔含〕以上、总社主管行业协会200万元〔含〕以上。
六是明确申报财政补助的工程投资概算不得低于500万元。
七是取消2021年度申报指南中?“新网工程〞以奖代补工程奖励条件?〔附件1〕，对申报工程的注册资本、销售额、网点数量等不再具体要求，相关数据在?“新网工程〞工程网点建设信息表?〔附件6〕中反映，作为工程评审时的参考内容。
八是取消2021年度申报指南中?“新网工程〞专项资金申报工程综合排序汇总表?，强调视工程建设质量“择优〞予以专项资金扶持。
也就是说，即便每个省〔区、市〕有20个工程申报，但由于工程质量问题，最终获得资金扶持的工程很可能不到20个。
张科成：农资流通毛细血管越来越丰富
阴剑锋;张高科
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2011(000)010
【摘要】从西安到渭南，从三原到铜川，在陕西市场走访过程中，记者发现在许多乡镇以及自然村，一些新的农资店如雨后春笋冒了出来。
“这些处于终端的农资店如同农资市场的毛细血管。
农资流通毛细血管越来越丰富，为农资市场的健康运行提供了新的动力。
”陕西农科化肥有限公司董事长张科成这样对记者说。
张科成认为，陕西市场基层农资经销商数量正在增长。
【总页数】1页(P13-13)
【作者】阴剑锋;张高科
【作者单位】《中国农资》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】S482
【相关文献】
1.市场内外倒逼流通企业转型升级——中国农资流通协会副会长张永埔谈农资流通新形势 [J], 张涛
2.我所经历的农资流通30年——记四川省农资公司原总经理、中国农资流通协会第一届理事会常务理事段永康 [J],
3.走出一条“一业为主,综合经营”之路老农资人张永埔谈农资流通企业转型发展[J], 焦自宣[1]
4.铺开一张现代农资综合服务的大网——访中华全国供销合作总社农业生产资料局局长、中国东盟农资商会会长、中国农资流通协会常务副会长李殿平 [J], 崔海涛
5.网络改变了财富的方向——信息社会,网络财富越来越真实,越来越有力,越来越丰富。
[J], 吴具佳
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
陕西农科化肥公司农村现代物流农资连锁配送网络建
内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128） 第一章 项目简述 项目名称 陕西农科化肥有限公司农村现代物流农资连锁配送网络建设项目 项目建设单位
单位名称：陕西农科化肥有限公司 住 所：西安市高新区沣惠南路18号西格玛大厦5层 法定代表人：张科成，董事长兼总经理 注册资本：3020万元人民币 经营范围：化肥、农药、农膜的批发、零售 陕西农科化肥有限公司（以下简称“农科化肥”）创建于1999年，是专业从事化肥、农药、农膜的批发和零售、农业技术咨询和服务的新型农资连锁企业。公司注册资本3020万元，现拥有员工近100人，下辖2个分公司，10个大型农资物流配送中心。营销网络覆盖陕西全省和甘肃、宁夏等毗邻地区，终端销售网点近1200个。2006年公司经营各种化肥总量达36万吨，销售额近5亿元人民币。目前，农科化肥已成为陕西省内规模最大、管理规范、业绩优良的知名农资流通企业。 多年来，农科化肥以振兴农业、服务“三农”为己任，坚持科学发展观，企业效益和社会效益并举。始终恪守诚信服务的理念，通过打造诚信文化，增强了企业的市场竞争力，有力地促进了企业的快速发展。农科化肥坚持“优质化、名牌化、复合化”的资源采购策略，严把质量关，按照“差异化”经营战略，通过连锁经营、统一配送的商业模式，减少了流通环节，降低了流通费用，使农资商品价格公道，农民方便消费、安全消费、放心消费、满意消费，树立了良好的企 业形象，赢得了社会各界的一致称道，公司先后被西安市地税局授予“地方税收免检单位”；被陕西省商务厅授予市场运行监测优秀样本企业；被中国农业发展银行陕西省分行授予AA级信用企业；被陕西省工商局授予“守合同、重信用”企业称号。是2006-2007全国百佳（优秀）农资经销商；2007中国农资流通诚信建设示范企业；2007年全国实施用户满意工程先进单位（服务类）；中国农业生产资料流通协会理事会会员单位。 可行性研究报告编制单位
本报告编制单位为陕西省秦华工程服务公司。 陕西省秦华工程服务公司法定代表人：齐庆康，注册咨询工程师（投资），高级经济师。 可行性研究报告编制依据
1、国家有关部门关于可行性研究报告的编制内容要求。 2、“陕政发[2005]44号”《陕西省人民政府关于加快现代物流业发展的意见》。 3、“陕发改发[2006]877号”《陕西省现代物流业“十一五”发展规划》。 4、“陕发改经贸[2007]224号”《关于进一步做好现代物流建设项目工作的通知》。 5、项目建设单位提供的有关资料以及现场调研的资料。 建设地址
根据陕西农科化肥有限公司的规划，本项目配送中心和连锁零售店分布在陕西省的农业生产较为发达的市、县、村（组），具体情况如下： 榆林农科化肥有限公司 连锁零售店134家 农科虢镇配送中心 连锁零售店26家 农科常兴配送中心 连锁零售店75家 农科咸阳配送中心 连锁零售店102家 农科永乐配送中心 连锁零售店35家 农科闫良配送中心 连锁零售店42家 农科灞桥配送中心 连锁零售店53家 农科雨金配送中心 连锁零售店76家 农科渭南配送中心 连锁零售店115家 农科韦庄配送中心 连锁零售店67家 农科铜川配送中心 连锁零售店123家 农科商洛配送中心 连锁零售店86家 农科汉中配送中心 连锁零售店96家 农科安康配送中心 连锁零售店58家 农科延安配送中心 连锁零售店112家 建设内容与建设规模
本项目所有配送中心及销售网点均统一设计，采用统一的Logo 标识，仓库均设计为轻型钢架结构，项目建成后将改善现有仓储条件，同时进行信息网络建设，形成形象统一、标准一致、管理规范的覆盖全省大部分农业市县的配送中心15个，销售网点1200个，项目正常年销售化肥万吨，年销售收入50040万元。 本项目主要建设内容为：新建库房14000平方米，改造现有租赁库房6000平方米，新建经营、办公用房平方米，室外停车场500平方米，水泥面道路1500平方米，货台改造1484平方米，新建货台2760平方米，（各配送中心具体建设内容及规模详见章节）。购置办公用具、货架、装卸设备、通讯设备，并进行信息网络系统建设。 投资估算及资金筹措 经估算，本项目总投资为8236万元，其中建设投资4965万元，投资借款建设期利息1019万元，铺底流动资金2252万元。 资金来源为：建设单位自筹1057万元，申请银行贷款7179万元。 经济效益分析
经计算，本项目各项财务评价指标较好。 年平均营业收入49039万元，年平均总成本费用为47945万元，年平均利润总额1094万元，年平均上缴所得税为273万元，年平均净利润为820万元。 全部投资财务内部收益率分别为%（所得税前）和%（所得税后），高于定的5%的基准值。投资回收期为年（含建设期3年）。 生存能力分析显示本项目不会过分依赖短期融资来维持运营，财务生存能力尚可。偿债能力分析显示本项目具有一定的偿还债务资金能力。敏感性分析和不确定性分析，都显示本项目有一定的抗风险能力，经济分析可行。 综上所述，本项目经济可行。 研究结论
经研究论证，本项目符合国家产业政策，建设依据充分，建设条件良好，具有良好的社会效益和经济效益。项目实施后，可充分发挥农科化肥在农资商品流通领域的优势和作用，更好地为“三农”服务，促进社会主义新农村建设，推进农村流通业现代化进程。 项目经济评价显示本项目具有较好的财务效益和较强的抗风险能力。因此，本项目建设是必要的和可行的。 第二章 项目背景及建设必要性 项目背景 陕西农资流通中存在问题 在我国计划经济体制下，陕西省供销社农资化肥公司是全省农资经营的主渠道，担负着全省农资化肥的计划调拨任务，经营网络遍及全省。农资市场开放后，原有的农资经营模式和营销网络受到较大冲击，系统优势逐步失去。经营主体增多，农资市场秩序出现混乱，假冒伪劣产品防不胜防，坑农害农现象时有发生，广大农民的利益受到严重损害，多年来供销社农资系统在农民心中形成的良好形象也受到了很大伤害。
党中央、国务院高度重视现代农资经营网络建设 对于发展农资连锁经营，建立农资现代经营服务网络，党中央、国务院历来高度重视。2004年，经国务院批准，国家发改委、商务部等9部委在联合发布的《关于促进我们现代物流业发展的意见》中明确提出：“在全国范围内尽快形成物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、专业化的现代物流服务体系”。2006年中共中央《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》（中发<2006>1号）明确提出，要加强农村现代流通体系建设。要积极发展农产品、农业生产资料和消费品连锁经营，建立以集中采购、统一配送为核心的新型营销体系，改善农村市场环境。要求创新服务方式，广泛开展联合合作经营，加快现代经营网络建设，为农产品流通和农民生产生活资料供应提供服务。 陕西农科化肥公司重构现代农资营销网络 随着我国市场经济体制改革的不断深化，产业结构调整升级对农资市场流通提出了建立现代农资经营网络的要求。陕西农科化肥有限公司深刻认识到了重新进行农资市场整合的必要性和迫切性，21世纪以来，借助资本纽带，引入连锁经营模式，着手开展网络架构搭建，在配送中心辐射范围内积极稳妥地发展加盟商，截止2007年底，农科化肥公司将建成拥有一定规模、较强区域辐射能力的直属配送中心15个，发展加盟连锁店1200家，配送中心新增库房面积合计达2万平方米，可库存化肥36万吨，初步形成了覆盖关中地区、辐射陕南陕北地区的农资营销网络。 建设必要性
农村流通业是全社会流通业的重要组成部分，也是制约整个社会流通业发展的薄弱环节。随着农村市场经济体制的改革发展，原有的流通格局、组织体系被打破，新的适应市场经济发展要求的农村流通组织尚未充分发育，造成农村市场分散经营、无序竞争、短期行为等显得比较突出，不能适应农业、农村经济发展和农民的新要求。 在市场经济条件下，流通业在经济发展中的地位举足轻重。流通环节是架在消费和生产之间的一座桥梁，开拓农村市场必须通过创新流通方式，发展先进流通生产力，从根本上解决农村流通不畅、市场无序问题。 本项目利用陕西农科化肥有限公司现有的行业资源，整合省、市、县和基层供销社和相关物资单位的经营网点，建设以配送中心为重点的农资连锁经营服务网络，有利于加快农村商品流通业的发展，构建高效低成本的现代农资物流体系，为强化我国农业产业竞争力做出贡献。 “三农”问题，增加农民收入的需要 当前在全国人民奔小康的征途中，重点和难点都在农村。主要问题是农业劳动生产率低，农村生产力水平不高，社会事业发展落后，农民收入增长缓慢等。为此，我国《农业法》明确规定：“鼓励供销合作社和其他组织和个人提供市场信息，开拓农产品流通渠道，为农产品销售服务；发展多种形式的农业产前、产中、产后的社会服务事业；参与农业技术推广工作。”国家一系列政策、法规的贯彻执行，必将为像农科化肥这样立足农村、适应农村经济体制的企业，在促进农业经济发展和农民奔小康方面充分发挥其独有优势提供了良好的发展机遇和广阔的发展空间。 建设陕西农科化肥有限公司连锁经营服务网络项目，可以加快社会主义新农村建设，搞活农产品生产和流通，推进农业产业化经营，促进农业增效、农民增收。
盘活供销社存量资源的需要 供销合作社在我国农村有着50多年的发展历史，在农村形成了比较完整的自上而下、遍布城乡的网络资源，由于各种原因有一些已经失去了往日的辉煌和活力。另外，供销社经过半个世纪的经营积累，在我国农村有着相当大的知名度和影响力，是一种无形的品牌资源。本项目的建设以陕西农科化肥有限公司原有的经营网络为基础，吸收农资经营大户、农业“三站”、农村能人加盟，建立技物结合、稳定可控的农资连锁经营服务网络，可以有效地盘活陕西省供销社系统沉淀多年的存量资源，对农村新型物流体系的建设产生积极的影响和作用。
