平安字（2011）31号
关于物料的管理规定
为了提高质量标准化管理规定，最大限度的减少浪费，做到物尽其用，减少生产成本，特制定此制度。
1、井上下所有设备、设施、材料、工具等必须在区域内码放整齐、挂牌管理，严禁乱丢乱放，否则，给罚科室、区队负责人100—200元的罚款。
2、在生产过程中，撤出的废旧物料物品必须及时上井，不得乱丢乱放，异地放置。发现一次，给予施工区队、科室主要负责人100—200元的罚款。
3、在施工期间撤出的完好设备、风水管路、生产材料请示分管部门经理确定码放地点或协调使用。不得随撤随丢，监管科室做好登记、检查、核实，否则，给予100—500元的罚款。
4、每项工程完工后，必须把施工地点范围内的物料转运至新的工作地点，不得丢失工具、配件、物料等，发现一件罚款100元累计计算。
5、每项工程完工后，区队、有关科室写申请材料交给调度室，调度室组织有关职能科室给予验收。不申请、不组织，无故不参加将给予主要负责人200元的罚款。
6、技术科对自己安设的各种仪器、仪表、中腰线、牌板、单体液压支柱、π型梁，负管理和监管责任。调度室对上井的物料码放、采掘井上下物料调配及使用负管理和监管责任。通防科对一通三防设施、井下无人区域内的废旧物料码放负管理和监管责任。机电科对井上下机电设备、电缆、风水管路的安装、使用、回收副管理和监管责任。运输区队对皮带、机架、托辊，使用范围内的绞车、绞车绳负管理和监管责任。安全科对分管区域内的牌板、井下材料库负管理和监管责任。销售供应科、财务科、办公室、其他区队对正在使用的设备材料负管理和监管责任。注：对非管辖区域负监管责任，对管辖区域负管理责任。
7、井下闲置能使用的材料、物品由调度室调配安排使用，井下有的不得从地面下新的材料，否则罚调度室负责人100元，安全科负责执行。
8、地面的废旧物品每年清理一次，由调度室写出申请，供应做好销售。
9、地面工业广场内各工具房、仓库由各区队、科室负责清理、码放。井口房附近应建立厂棚，分别码放易潮易晒物品，由调度室规划，基建部门负责建设。
10、各部门分管经理对分管范围负监管责任。
11、每月6、16、26日安全检查时，对物料一并检查，并下单落实整改。
以上规定自二零一一年六月一日执行
山西寿阳段王集团平安煤业有限公司
二0一0年六月一日
主题词：物料管理规定
报：段王集团公司山东汉诺集团公司
送：本公司副总工程师以上领导
发：各区队科室
