延期交货-合同法
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延期交货,合同法
篇一:延期交货违约责任按合同法及相关司法解释应
怎样执行
延期交货违约责任按合同法及相关司法解释应怎样执
行
1 合同有约定的按约定赔,比如合同明确规定每延期一
天按货款的千分之几赔
2 合同没有约定的,按实际损失赔,这个计算有点复杂,
要求双方最好协商一致,
不一至时,到法院起诉或调解或仲裁;实际损失,比如造
成你的误工\误货等等
篇二:延期交货条款
延期交货条款
供方:北京宝钢北方经贸有限公司
需方:
合同编:x140XX42
1. 合同约定交货日期:
2. 供方未能按合同规定的交货时,需方有权向供方收
取违约金,违约金计算方法如下:
1) 迟交的第一周违约金按合同总款的 5%;
2) 迟交的第二周违约金按合同总款的 10%;
不满一周按一周计算. 篇三:延期交货协议书
篇一:交货延期补充协议
交货
延期补充协议
供方:河南汇通甲醇有限公司
需方:苏州兰多国际贸易有限公司
编号:htx-XX092314381x
经双方友好协商,
苏州兰多国际贸易有限公司与河南汇通甲醇有限公司
于合同(htx-XX092314381x)项下
1000 吨国产甲醇,交货时间变更为 XX 年 10 月 8 日至
XX 年 10 月 18 日。原合同约定其
它条款不变以原订合同为准,双方盖章确认,传真件
有效。
河南汇通甲醇有限公司
苏州兰多国际贸易有限公司
XX 年 9 月 30 日
篇二:延期交货条款
延期
交货条款
供方:北京宝钢北方经贸有限公司
需方: 合同
编:x140XX42
1. 合同约定交货
日期:
2. 供方未能按合
同规定的交货时,需方有权向供方收取违约金,违约金
计算方法如下:
1) 迟交的第一周
违约金按合同总款的 5%;
2) 迟交的第二周
违约金按合同总款的 10%;
不满一周按一周计
算.
篇三:延期交货索赔谈判方案书
延期
交货索赔谈判方案书
一、谈判时间:
谈判地点:红牡丹
公司
谈判双方:甲方:
红牡丹公司 乙方:白玫瑰公司
二 、谈判主题 解决布料的延迟交
货的索赔问题,维护双方长期合作关系,使双方合作
向新的高度迈进
三、谈判团队人员组成
主谈:卜雨涵 ,公
司谈判全权代表;
决策人:王素林,
负责重大问题的决策;
技术顾问:徐浩然,
负责技术问题;
法律顾问: 张源 ,
负责法律问题。
四、 双方利益及优势分析
我方核心利益:1、
要求对方尽早交货,并对我方进行赔偿,弥补我方的
损失
2、维护双方长期合
作关系。
对方核心利益: 1.、解决索赔问题,对索赔问题尽量
找到最好的方法(赔偿少量
钱,尽量提早交货)
2、维持双方长期合 作关系,不愿让公司名誉受损,也不愿失去
红牡丹公司这一实
力较强的大客户。
我方优势:1、我方公司占有中国某类布料服装市场的
三分之一的份额,而且是
国内十大服装名牌
之一
2、对于我方违反合
同规定,根据免责之外的条款要求我方赔偿损失
我方劣势:1、我方
迫切需要布料急需布料生产,迫切需要与对方合作,
否则将
会造成更大的损失
2、市场上这种布料
紧缺
对方优势:1、法律优势,由于汶川地震是导致工厂不
能按时交货的不可抗力
因素,法律关于不
可抗力所产生的后果给了相关面子的规定
2、我方根据合同,
由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条列
3、对方迫切需要布 料,以便满足客户需求,对方于我方无法达成合
作将对其造成巨大
损失
对方劣势:1、不可抗力这一点对与对方极为有利,对
方将根据此条拒绝赔偿,
客观存在的汶川地
震的确对被告履行合同造成不利影响
2、由于对方延迟交
货对与他们也会带来利润和名誉上的损失
五 、谈判目标
1、最高目标:体面、
务实地解决此次索赔问题,重在维护双方长期合作关
系,尽快交货以减少我方损失,赔偿 600
万元,交货期为 6 月 15 号之前,为弥补
我方损失
2、可行目标:尽快
交货以减少我方损失,赔偿 200 万元,交货期为 6 月
30 号,为弥补我方损失,向对方提出降
价 5%的要求
3、最低目标:赔偿
100 万元-200 万元,交货期推迟到 6 月 30 号,由我方
提供运输费用 六 、程序及具体策略操作
(一) 开局:
方案一:感情交流
式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共
鸣,
把对方引入较融洽
的谈判气氛中。
方案二:采取进攻
式开局策略:营造低调谈判气氛,强硬地指出对方因
延迟
交货给我方带来巨
大损失,开出 600 万元的罚款,以制造心理优势,
使我方处于主动地
位。
对方提出有关地震
属于不可抗力的规定拒绝赔偿的对策:
1、借题发挥的策略:
认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突
破;
2、法律与事实相结
合原则:提出我方法律依据,并对地震事件进行剖析
对其进行反驳。 (二) 中期阶段:
1、红脸白脸策略:
由两名谈判成员其
中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时
将谈判话题从地震事件的定位上转移交
货期及长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从
而占据主动;
2、层层推进,步步
为营的策略:
有技巧地提出我方
预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;
3、把握让步原则:
明确我方核心利益
所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回
补偿,充分利用手中筹码,适当时可以
退让赔款金额来换取其它更大利益;
4、突出优势:
以资料作支撑,以
理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同
时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失
败将会有巨大损失;
5、打破僵局: