车辆管理流程图

车辆管理工作流程

责任部门/人 主要流程

办理细节 相关制度、表单

1、各部门用车：使用部门填写派车单部门领导签批后，综合管理部主任签字

2、用车收费：驾驶人在派车单中记录行驶里程起出数，用车人签字确认，月底综合部汇总，提交财务部，按照每公里耗油量及燃油单价计算费用列支部门费用。

3、提交资质证明（或学历证明）。

1. 司机保持车辆良好的车容车况，

2. 车辆维修：驾驶员提出申请-综合部主任审批（车辆大修，综合部主任要进行考察认证，预算费用—报总经理批复）——送指定修理厂——车辆修好后，驾驶员验收并在修理单上签字——当日由综合管理部主任签字——总经理签批，修理中要厉行节约，杜绝浪费 1. 总经理使用的车辆由驾驶员

《派车单》

《修车发票》

各部门

综合管理部

综合管理部 驾驶员

前一周报综合管理部主任——综合管理部主任落实年审——年审费用报总经办由总经理签批——报财务部费用列支

2.审验手续随由驾驶员保管保养