中介服务行业综合管理规章制度课程

1 / 1 中介服务行业综合治理制度 ——XXX会计师事务所综合治理制度

第一章 总 则 第一条 为了进展社会主义市场经济，健全和完善公司日常秩序，规范公司职员举止，提高工作效率，特制定本制度。本制度共分十七章一百三十二条。 第二条 目录 第一章 总则 第二章 公司考勤和日常工作治理制度 第三章 公司职员奖惩制度 第四章 公司财务治理制度 第五章 公司印鉴治理制度 第六章 公司人事治理制度 第七章 公司职员考核制度 第八章 公司职员保密制度 第九章 公司档案治理制度 1 / 1

第十章 公司计算机治理制度 第十一章 公司业务复核治理制度 第十二章 公司车辆治理制度 第十三章 公司职员注册签章制度 第十四章 附则

第二章 公司考勤和日常工作治理制度 第三条 为维护本公司工作秩序，保证工作顺利进行，特制订本制度。 公司的考勤时刻为：周一至周五；工作时刻为：5月1日至9月30日 上午8时30分至12时，下午2时30分至6时；10月1日至次年4月30日上午8时30分至12时，下午2时至5时30分。 第四条 公司考勤对象是：公司在职和临时聘用人员；公司总经理及年龄在55周岁以上的在职人员不参加出勤考评。 第五条 考勤项目为：出勤、请假（病假、事假、探亲假、婚假、产假、丧假）、迟到、早退、旷工、外出执业等。 一、出勤：在公司坐班或外出办理公司业务，公司职员必须 1 / 1

按时上班，超过上班时刻为迟到。迟到一次扣工资二十元。 二、请假： 1、 因病需要休息；应向办公室请假，填写请假条，并向常务副总经理汇报。病假每月不超过七天，超过七天者扣除当月效益工资。原则上病假不能超过一个月。超过一个月扣除岗位津贴和效益工资。 2、 事假：因故不能正常工作；必须事前请假并填写请假条；一般人员及项目经理请假由部门经理审核、主管副总经理批准，部门主任、副总经理请假由常务副总经理审核批准；常务副总经理请假由总经理批准；总经理请假由常务副总经理负责公司事务。；事假每月超过五天的，扣除当月效益工资。超过十五天扣除岗位津贴和效益工资。 3、 探亲假：公司职员异地探望父母或配偶；在不阻碍重大业务的情况下提出申请，部门主任请示主管副总经理审核，报请常务副总经理或总经理批准；探亲假期间效益工资减半，其它照发。 4、 婚假：公司职员按婚姻法要求结婚； 由本人提出申请、主管常务副总经理和总经理批准，尽可能安排在业务不紧张的时刻里；时刻为三天，假如晚婚再加七天； 1 / 1

婚假期间工资待遇不变。 5、 产假：公司女工按照国家打算生育政策休假； 由本人提出申请、主管常务副总经理和总经理批准；产前15天，产后6个月；产假期间扣除效益工作和岗位津贴。 6、 丧假：公司职员的直系亲属（父母、配偶、子女、兄弟姐妹）死亡； 本人告知公司办公室，报请常务副总经理和总经理批准；时刻：四天（不含路程时刻），路程时刻由公司领导酌情掌握；丧假期间工资待遇不变。 三、早退：上班后无故提早半小时下班的。早退一次扣工资二十元。 四、旷工：无故不来上班，每月旷工三天或年累计旷工三十天开除。 五、外出执业：公司职员受公司指派到郑州市区以外的地区工作；外出执业人员需到办公室填写外出执业登记表，一般人员、项目经理、部门主任外出执业由部门主任申请，主管副总经理审核，常务副总经理批准；副总经理、常务副总经理外出执业由总经理批准；总经理外出执业由常务副总经理主持公司工作；外出执业期间享受执业补助。 1 / 1

第六条 考勤机构为公司办公室； 第七条 办公室每月月底应将考勤情况汇总登记报公司财务部、常务副总经理、总经理各一份；财务部据此扣除工资或发放外出执业补贴；办公室据此存档并作为考核内容。 第八条 公司职员请假、外出执业应到办公室领取假条和执业登记表，经批准后，将假条和执业登记表交办公室备案。 第九条 公司职员上班期间必须遵守以下纪律： 一、 有组织，有打算，工作听指挥； 二、 讲公正，求公允，执业按章程； 三、 不迟到，不早退，有事先请假； 四、 不越权，不越级，治理有权限； 五、 不吵架，不斗殴，举止讲文明； 六、 不闲谈，不泄密，职守不擅离； 七、 免吃请，拒受贿，廉洁应自律； 八、 戒游戏，戒赌博，公众树形象。 第十条 公司职员日常工作要遵守以下要求： 一、 遵守党和国家各项方针、政策、法律、法规； 二、 认真学习三个代表；严格按照《中国注册会计师执业准则》《中国注册会计师职业道德准则》《资产评估准则》、《资产 1 / 1

评估执业道德准则》《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师执业道德行为准则》等相关准则执业，恪守独立、客观、公正、保密的原则；不以个人名义承接业务。 三、 按照《中国注册会计师质量操纵差不多准则》的要求，树立服务至上，质量第一的宗旨，依照本人工作能力，考虑风险，综合分析后进行工作。 四、 遵守本公司工作纪律，个人服从组织，下级服从上级，坚决服从指挥和调配，不利于团结的事不做，不利于团结的话不讲。 五、 严守客户和本公司秘密，对自己知悉的各种秘密，未经公司领导授权不得向第三者泄漏，包括自己的父母，配偶，兄弟姐妹等亲友。 六、 工作时刻，不酗酒滋事，不做与工作无关的事，不谈天、下棋、打扑克、玩游戏。 七、 有事请假，不擅离工作岗位； 八、 遵守国家和本公司作息时刻，不迟到、早退、旷工，发扬困难奋斗、脚踏实地的工作精神。 九、 关怀集体、热爱工作、不计较个人得失，不图名利。 十、 有困难、矛盾、问题及时向组织和领导汇报，相互了 1 / 1

解不积怨、不报复，求大同、存小异。 第三章 公司职员奖惩制度 第十一条 公司对职员的奖励为：通报表扬，优秀建议奖，全勤奖，先进个人奖，带薪休假奖，特不贡献奖，提早晋档晋级奖，赠送公司股份奖，授予公司终生职员称号奖。 第十二条 公司总经理、常务副总经理不参与以下奖励：通报表扬，优秀建议奖，先进个人奖，提早晋档晋级奖。 第十三条 奖励内容与事实： 一、 通报表扬：公司对工作表现突出，由部门主任提名，董事长办公会讨论通过； 二、 优秀建议奖：公司对职员向公司提出的特不有利于公司进展的优秀建议的奖励，由总经理提议，董事长办公会讨论通过，金额为人民币贰佰元； 三、 全勤奖: 公司对每月出满勤的职员的奖励,金额为人民币壹佰元； 四、 先进个人奖：公司对每年度各项工作表现突出的职员的奖励，金额为人民币贰仟元，先进个人由群众无记名投票评议， 1 / 1

董事长办公会议评议通过，先进个人奖人数为公司人数的10%； 五、 带薪休假奖：公司对各项工作表现特不突出职员的奖励，由常务副总经理或总经理提名，董事长办公会议讨论通过，带薪休假天数按国家相关规定执行； 六、 特不贡献奖：公司对为公司做出极大贡献的职员的奖励，由常务副总经理或总经理提名，董事长办公会议讨论通过； 七、 提早晋档晋级奖：公司对各项工作表现特不突出的职员的奖励，由常务副总经理或总经理提名，董事长办公会议讨论通过； 八、 赠送公司股份奖：公司对在公司服务十年以上，各项工作表现特不突出的职员的奖励，由总经理提名，董事长办公会议讨论通过；所赠送股份每次不超过公司总股份的5%； 九、 授予公司终生职员称号奖：公司在对公司服务二十年以上、各项工作表现特不突出的职员的奖励，由总经理提名，董事长办公会议讨论通过；获得公司终生职员称号的人员在离职后享受离职前工资待遇的70%。 第十四条 公司对职员的惩处为：警告，通报批判，经济处罚，降档降级，开除留用，开除。 第十五条 惩处内容与实施： 1 / 1

一、 警告：公司对违犯公司规章制度的职员的处罚，由部门主任提议，董事长办公会会议讨论通过； 二、 通报批判：公司对严峻违犯公司规章制度的职员的处罚，由副总经理提议，董事长办公会会议讨论通过； 三、 经济处罚：公司对违犯公司规章制度或业务操作规程给公司造成经济损失的职员的处罚，由副总经理提议，董事长办公会会议讨论通过，经济处罚分为罚薪和罚款，具体数额在董事长办公会议上讨论通过； 四、 降档降级：公司对严峻违犯公司规章制度或业务操作规程并给公司造成重大经济损失的职员的处罚，由常务副总经理提议，董事长办公会议讨论通过；降档降级既可只降档或级，也能够同时降档降级，降档降级一次只能降一档或一级； 五、 开除：由总经理提议，董事长办公会议讨论通过，公司职员有下列之一行为的能够开除： 1、 触犯国家刑法被判刑或劳动教养的； 2、 违犯国家法规被行政处罚的； 3、 开除留用期间违法违纪的； 4、 每月旷工三天或年旷工累计超过十天的； 5、 严峻违犯职业道德给客户造成极大经济损失的； 1 / 1

6、 给公司声誉造成极大不良阻碍的； 第四章 公司财务治理制度 第十六条：为建立健全公司内部财务治理，做好财务基础工作，如实反映公司经营成果和财务状况，依法计算和缴纳国家税费，保证投资者合法权益，特制定本制度。 第十七条 公司财务治理机构为公司财务部，在总经理领导下负责公司财务治理和会计核算工作，执行中国注册会计师协会颁布的《会计师事务所会计核算方法》和《会计师事务所财务治理若干问题的暂行规定》。 第十八条 财务部门职责： 一、 贯彻执行国家统一的财政制度、财务制度和统计法规，运用现代化治理方法，加强财务治理，健全财务稽核制度。 二、 搞好经济核算，按时编制打算，上报会计、统计报表。 三、 严格进行会计核算： 1、严格审查原始凭证，填制记账凭证。 2、正确使用会计科目，认真登记会计账簿。 3、及时、准确、完整地编制会计报表。