原材不良会判单
- 格式:xls
- 大小:19.50 KB
- 文档页数:1
第1页/共1页
××××××××××
××××原材不良会判单
1
会判确认日期:厂商:××××有限公司会判确认者:会判确认日期:
××××有限公司
会判确认者:
××××有限公司
2
厂商编号原材不良数(PCS)不良率-×-×-× A0品名尺寸原材来料日期来料数(PCS)厂商承认数
不良內容
以下
空白
第1页/共1页
××××××××××
××××原材不良会判单
1
会判确认日期:厂商:××××有限公司会判确认者:会判确认日期:
××××有限公司
会判确认者:
××××有限公司
2
厂商编号原材不良数(PCS)不良率-×-×-× A0品名尺寸原材来料日期来料数(PCS)厂商承认数
不良內容
以下
空白
为什么说来料检验⾄关重要?——没有成功不代表失败,只是您还不够努⼒!——有些⼈利⽤闲暇时间吃喝玩乐,有些⼈利⽤闲暇时间不断学习成长!关注制药⼯程师之家微信公众号,把别⼈玩乐的时间⽤在学习上,每天进步⼀点点,随着时间的推移您将与众不同!请长按⽂章底部⼆维码关注来料检验IQC(Incoming Quality Control)是企业产品在⽣产前的第⼀个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨⼤的损失。
IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。
在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四⼤主项,⼀般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。
综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到⼀个战略性地位来对待。
品质管理的核⼼是质量,基础是全⾯参与,宗旨是让客户满意,最终⽬的是形成⼀套长期成功的管理途径。
总结起来,品质管理⼀般包含三个⽅⾯,即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理,企业可从以上三⽅⾯突破品质管理,寻找最优⽅法。
本⽂我们就来介绍如何做好来料检验⼯作。
1.什么是IQC?IQC(IncommingQuality Control)即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的⽅式对品质进⾏检验,并最后做出判断该批产品是接收还是退换。
2.来料检验的意义IQC是企业产品在⽣产前第⼀个控制品质的关卡,其⽬的是将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制。
如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨⼤的损失。
IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。
在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四⼤主项,⼀般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。
8设备操作作业方法机器/设备操作不当引影响产品质量1.进行岗前培训,在职培训等.2.岗位张贴与之对应之SOP/SIP指导作业锡炉操作规范皮带拉操作规范高压仪操作规范钻床操作规范产品作业指导书焊锡作业指导书特殊过程之控制方法10制程检验人为疏忽致不良品流入下道工序注重产品生产过程中的偏差及异常情况的分析处理,发现异常必须上报并即时处理PQC检验规范 异常反映单11标识不良品未及时标识和隔离,造成不良品混入产品从进料到出货各个环节之不良品需隔离并标识清楚以防不良品混入产品标识与追溯程序12污染源各环节防污措施不彻底导致产品污染对产品之制程各工序、搬运等环节进行控制,防止产品被污染SOP操作规范13利器刀片等利器掉入产品里致产品划伤建立刀片领用制度和陶瓷/玻璃制品管制办法并遵照执行利器、玻璃、陶瓷管制程序14包装未按客户要求包装或常有多装/少装异常发生1.质管根据客户要求建立包装规范样品2.包装人员根据质管提供之包装规范样品件执行包装作业。
订单包装资料15成品检验人为疏忽或不良品未标识致不良品入库1.严格按抽样水准和《产品检验标准》检验.2.不合格品需以标示卡对其品质状态予以标示并隔离.成品检验程序产品检验标准16仓储条件原辅料及成品存储不当导致产品不良1.仓储环境保持整洁干净、通风透气、通道畅通,防火等2.每月定期杀鼠/杀虫/杀菌并清除干净仓库管理程序虫鼠及霉菌控制程序17检验设备检测设备失效引起产品误判仪器维护并进行周期性验证避免因磨耗或其它变异造成差异而影响品质判別。
检验设备管制程序18检验方法仪器的操作方法不当导致产品不良1.对检测人员进行培训2.岗位张贴检测仪器的SOP指导操作成品检验规范原材料检验规范19产品放行产品未按规定放行导致不良品出货给客户完善产品放行制度并严格遵照执行不合格品控制程序保存期限:2年。