微软公司简介ppt课件

• 2014年2月4日，微软任命内部高管萨蒂 亚·纳德拉为新任CEO
• 2015年9月12日，萨蒂亚·纳德拉提拔布拉 德·史密斯为公司总裁。
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相关事件：
• 2015年7月9日，微软宣布对手机业务进行 根本性重组，同时表示将削减至7800多个 职位。
• 2015年10月据美国CNBC报道，微软将在新 一轮裁员中裁撤1000个岗位。新裁员是在 之前宣布的裁员基础上额外追加的。
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微软公司收入曲线图：
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启发：
从这些方面我们可以看出，一个公司的 发展有兴盛和衰落，领袖的带领作用极其 重要。
然 而 时 至 今 日 WindowS 系 统 依 然 占 有 80%以上 的操作系统市场份额，拥有亿万 忠实的用户。
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感谢观看！
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• Office97、Office2000、OfficeXP、Office2003、 Office2007、Office2010、Office2013和最新 版本Office2016
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相关事件：
• 2013年1Biblioteka 9日，微软公司宣布将于3月15日 正式关闭即时通讯服务MSN
• 2013年9月3日，微软宣布将以54.4亿欧元 （约71.7亿美元）收购诺基亚手机业务及其 大批专利组合的授权。
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个人简介：
1995年到2007年的《福布斯》全球亿万富翁 排行榜中，比尔·盖茨连续13年蝉联世界首富。 2008年6月27日正式退出微软公司，并把580 亿美元个人财产尽数捐到比尔与美琳达·盖茨 基金会，2011年，比尔·盖茨以560亿美元资 产列福布斯全球富豪榜第2位。
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布拉德·史密斯 .
总微 裁软
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第一次业绩下滑：
• 微软公司从成立至今一直受到资本市场的 追捧，他也给予资本市场很好的回报。 微 软于1981年6月25日于美国NASDAQ上市。 在成立之初的1975年到2008财年结束(2008 年6月39日)他每一年均实现了很好的业绩增 长。 微软在2006财年实现了11%的业绩增 长 ， 2007 财 年 实 现 了 15% 的 业 绩 增 长 ， 在 2008年实现了18%的业绩增长，然而2009年 却是3.28%的负增长。
• 操作系统--WINDOWS 系列 办公软件--office系列 编程软件--VS系列 掌上电脑系统--WinCE系列 游戏--box
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• Windows 95、Windows 98、Windows me、 Windows2000、Windows XP、Windows Server 2003、Windows Vista、 Windows 7、 Windows 8、Windows 8.1、Windows 10
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公司简介：
• 微软公司现有雇员6.4万人，在全球100多个 国家设有分机构，2005年的营业额368亿美 元，其主要的产品为Windows操作系统、 Internet Exploter网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。
• 1999年推出了MSN Messenger网络即时信息 客户程序，2001年推出了Xbox游戏机，参 与游戏终端市场竞争。
• 微软于2016年1月12日终止对IE8、9、10的 技术支持。
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微软的使命宣言：
致力于帮助全球的个人用户和企业实现他 们的潜力（ Committed to helping individuals and businesses around the world realize their potential ）
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公司简介：
• 作为目前全球最大的电脑软件提供商，微 软有五个核心部门，他们分别是 ： Windows客户端、服务器和工具平台、在线 服务、商业应用和娱乐与设备。除此之 外 还有销售市场、服务部门和法律、人事、 财务、技术等相关辅助部门。
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比尔·盖茨
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个人简介：
比尔·盖茨（Bill Gates），全名威廉·亨利·盖 茨，出生于1955年10月28日，是美国微软 公司的董事长。他与保罗·艾伦一起创建了 微软公司，曾担任微软CEO和首席软件设计 师，并持有公司超过8%的普通股，也是公 司最大的个人股东。
微软公司
—微软（Microsoft）
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公司简介：
• 微软（Microsoft）公司是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导， 由比尔·盖茨和保罗·艾伦始创于1975年，总 部设在华盛顿的雷德蒙市。目前是全球最 大的电脑软件提供商。
• 微软在2013年在世界500强企业排行榜中排 名110位，2014年排名第104位
现 任
个人简介：
• 史密斯现年56岁，与1993年加盟这家软件巨 头，2002年开始担任微软法律总顾问，并从 2011年开始担任法务和企业事务执行副总裁。 他是微软高级法务领导团队的一份子，在执 行该公司2001年与美国司法部和各州总检察 官达成的反垄断同意令的问题上扮演着重要 角色。
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主要产品：
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微软公司人性化管理员工模 式：
一、聘用善于独立思考的聪明人 二、对员工的失败不感到意外 三、原谅富有进取精神的员工偶然的失误 四、努力营造精诚团结的氛围 五、秉承公司艰苦创业的精神。 六、将办公场所营造成家庭一般的温馨环境
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核心思维：
“失败是成功之母”微软的管理实践已验证了 这句中国古话的正确性。在很多企业在还没有 真正理解和应用这句话的时候，微软却率先做 到了。当我们将这句话作为失败后的一支安慰 剂的时候，微软却已经将其作为了实际工作的 指导理念。微软的这种管理境界和管理哲学是 很多企业所不及的，这些也是很多企业应该向 微软学习的。微软对每一个员工灌输正确对待 失败、尊重失败的思想，甚至提出没有失败说 明工作没有努力，因此在微软工作的人从不惧 怕失败，他们将失败看作是任何事情走向成功