仓库项目施工方案

目录 第一章、总体概况：施工组织总体设想、方案针

对性及施工段划分 第二章、施工现场平面布置和临时设施布置 第三章、施工进度计划和各阶段的保证措施 第四章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施 第五章 安全文明施工及环境保护措施 第六章、项目经理班子的人员配备、素质及管理经验 第七章、劳动力、机械设备及材料投入计划 第八章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 第九章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊下情况的施工措施 第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料的应用

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 1-1：工程概况 1-1-1：项目概况

本工程为码头中转物流仓库项目工程，业主为张家港港务集团有限公司，建设地点：张 家港市金港镇长江中路252号，招标工期为129天，投标工期为129天，质量标准为合格。

1-1-2:建筑概况

1、 本工程为仓库，层数为一层，建筑面积为：11822m2主要结构类型：门式刚架结构；建筑 高度15.5米；基础采用桩基础，独立柱下基础；设计使用年限为： 50年；抗震设计等级为： 四级，设计基本地震加速；设防烈度为：6度；耐火等级为：二级。 2、 砌体工程：基础墙采用 MU15的混凝土普通砖，Mb10水泥砂浆砌筑；内墙采用124厚纤维 增强型硅酸盐板填充100厚岩棉。 非承重墙采用150mm厚加气混凝土板墙（ALC板）立面体 积抗压强度》4.0MPa其余为注明墙体采用C75系列轻钢龙骨。 3、 砼：采用商品砼。 4、 屋面做法： 混凝土屋面：防水选用高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水涂料及水泥基防水涂料。 保温采用挤塑聚苯乙烯板。保护层采用细石混凝土按刚性防水要求施工，内铺设钢筋网片。 金属板屋面：采用材厚0.65mm镀铝锌压型板，屋面采光板采用板厚2.0mm耐候性FRP采 光板，材质为玻璃纤维强化聚酯树脂。保温采用粉红色超细玻璃棉毡 5、 门窗：镀锌钢板门门、断热型铝合金窗 1-1-3:结构概况 项目 内 容 基础类型 桩基础、独立柱下基础 结构类型 门式刚架 抗震设防 抗震设防烈度6度，抗震设防类别为重点设防。 ± 0.00以下结构 独立柱下基础 ± 0.00以上结构 门式刚架

1-1-4:施工条件 拟建项目位于张家港市金港镇长江中路 252号。施工用电、供水由业主提供临时水源接口及 电源接口。 1-2：方案针对性分析

1. 本工程所处地段交通运输方便，施工场地较理想，能满足施工要求。连续施工期间必须设专 人进行交通协调联络。 2. 本工程施工地点位于业主用地范围内，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一。 3•由于本工程功能用途为仓库用房工程，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本 次施工组织的重要议题。 4.根据本工程自身的施工特点， 施工中现场主要布置施工机械及各项材料堆放及制作场等。 施工 中为配合施工现场场地的布置，本工程材料输送要注意按计划分批进场，尽量减少占用场地。 5.本工程施工用电、用水能满足施工要求。 1-3：编制依据、编制说明及施工段划分

1-3-1：编制依据 1、本项目的招标文件、包括全部章节、补充答疑文件和附件。 2、招标人提供的本项目的建筑、结构、水电工程图纸。 3、国家和行业现行的施工及验收规范。 4、安全生产和文明施工应贯彻的标准规范规程。 5、《建筑法》、《消防法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》 、《工程建设标准强制性条 文》等法律法规。 6、我公司的质量管理体系及技术经济条件（包括技术装备、人员素质、管理水平和施工能力） 及内部管理的各项规定。 7、工程特点、现场条件等综合情况。 1-3-2：编制说明

1、本工程建筑设计新颖，功能齐全。抓住本工程的特征及施工的重点、难点，认真研究 其主要的施工方法及施工技术措施，是本施工方案的关键。建立完整的工程质量保证体系及质 量保证措施，是本施工组织设计研究的重点。 2、本工程施工工期紧，要求高。认真研究进度计划，完善安排工序穿插，狠抓总工期、 总进度的控制及分阶段计划的实施，采取完整有效的工期保证措施，确保工程如期完成，是本 施工方案考虑的要点。 3、本工程位于张家港市金港镇长江中路 252 号，环境特殊，所以严抓施工全过程的管理， 现场的总体布局，立面防护以及洞口临边、交叉作业、垂直运输、安全用电、机械设备、工地 防火、现场文明、环境卫生等工作，是本施工方案不可缺少的组成部分。 4、实施本工程的预期目标，对本工程项目部组织机构的配备、项目经理的选派、资源的 充足、技术力量的雄厚、施工力量的强大、施工方案的全面、制度的完善、措施的落实、管理 的到位是本工程质量、工期、安全、文明施工的重要保证，也是研究编制本施工方案的一大要 点。 5、主要施工技术的说明 5-1、本工程结构砼全部采用商品砼，泵送砼施工技术。 5-2、模板采用多层胶合模板，扣件钢管支撑固定。 5-3、钢筋连接采用电渣压力焊、搭接焊、机械连接等连接技术。 5-4、基坑降排水采用基底暗沟及明排水相结合的施工方案。 5-5、垂直运输采用汽车吊。 5-6、外部围护落地式脚手架。 5-7、砼按我清水混凝土施工方法组织施工，砼表面达到清水混凝土要求。 1-3-3:施工段划分

根据本工程的特征，采取结构施工平行流水、分项穿插，装修阶段、钢结构安装阶段立体 分层，交叉作业的原则组织施工。顺序是先地下后地上，先深后浅；先主体后装饰；先室内后 室外的原则组织施工。并充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、装饰与水电、设备、 专业设备等水平与立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期 完成。 施工流水段划分 1、 结构施工阶段 本工程主体结构施工阶段不分平面施工段， 以保证结构的整体性及抗震性，如图纸有要求,

按照图纸施工。 主体结构施工按标高段采取柱、梁、板一次性浇筑，不留设施工缝。 2、 装修阶段 装修阶段施工段的划分为四个施工段：基础第一段，外装饰为第二段、内装修为第三段、 外墙涂料为第四段，每个施工段的施工作业是相对独立，但又紧密联系的。 1、 总施工流程 2、 分部、分项施工流程: 3、

(1基础结构施工： 回填土

土方开挖 =—► 清理余土 - ► 垫层 —► 基础钢筋绑扎、预埋

柱、墙钢筋定位 * 支模 一 基础砼 (2)钢筋砼结构层施工:

(3砌体层施工: (4)室内装饰:

养护 (5)室外装饰: 第二章、施工现场平面布置和临时设施布置 2-1:施工现场平面布置原则 科学、合理地做好各分阶段施工现场平面的布置是施工组织的重要环节，所有的施工前期准 备工作都要以平面布置合理、紧凑为前提。施工平面布置图见附表。 2-2：现场标准化管理布置要求

1. 工地主要入口处设置大门，采用钢结构和砖砌体相结合，大门 4.50m,宽度6.00m,门柱为砖垛 外刷白色外墙涂料，门头为钢结构，设灯光照明，有企业标牌，同时在大门两侧设置美观醒目 的四牌两图。 2. 实行围栏施工，围栏高度2.2~2.5m用砖砌并粉刷，刷白，高度色泽一致。 3. 实行(施工道路、场地)硬化施工，做到场地平整，道路通畅坚实，排水畅通。基础施工完后 及时回填平整，清除积土，浇筑临时混凝土散水。 4各种临时设施，包括办公、教室、生活用房，仓库、材料与构件堆场，临时水电管线，严格按 照施工组织设计确定的施工平面图布置，搭设或埋设整齐，不准乱堆乱放 5.施工现场办公室要经常清扫，保持清洁，顶棚吊顶并刷白，岗位责任制及其配套图表嵌入镜框 上墙，图牌清洁，挂放整齐，位置合适。资料存放有序，办公桌椅等摆放平齐。 2-3:施工现场临时生产设施的布置 1、垂直运输机械：施工吊装采用汽车吊。 2、现场钢筋、加工场及材料仓库等临时设施布置在建筑物周边。 3、钢筋加工棚处：分别安置 3 台钢筋弯曲机、 2 台钢筋切断机。 4、木工加工棚处：分别安置 3 台电锯，并设消防器材。 5、现场设置临时仓库，放置小型电动机械及其他材料，设置消防器材。 6、现场设置搅拌机 2 台。 7、场地材料堆放按总平面布置图要求进行堆放，且布置整齐，并对所有的堆放材料按照要求悬 挂标牌，进行标识，保证施工现场的标准化。 2-4：施工道路及场地

(1) 铺设场内临时道路，宽 4.5m,高出路面15cm,垫200厚天然级配砂石， 上浇筑混凝土。 两侧做好明沟排水，确保材料顺利进场，冬雨季能施工。 (2) 、搭设搅拌机棚，设置浇筑混凝土的砂、石堆放场地。搅拌机场地及砂石堆放场地均做混凝 土地面。 (3) 、施工机械设备进场就位，并运转调试正常。 (4) 、施工现场排水，在拟建房屋四周脚手架外侧及临时道路两侧开好排水明沟 (200宽、 300深)， 砌筑污水沉淀池，接通排水管道，确保现场场地无积水。 2-5：施工现场临时用电

采用220/380V三相五线制(TN-S系统)供电方式配线，配电线路用电杆(钢管杆)架空敷 设，使用铜芯橡皮绝缘聚氯乙烯护套电缆。在工地设一配电间，采用放射式混合配电方式，根 据现场施工机械布置位置和用电要求，从配电间分出支路供电。 2-6：施工现场临时用水

进水总管由建设单位提供至施工现场，管径要求 DN100。施工现场用(50钢管接到各施工 搅拌站等地方，管线一律为暗埋，埋深为 300以下；楼层供水用 旳0钢管附在主体结构垂直向 上架设。 第三章、施工进度计划和各阶段的保证措施 工期管理作为项目施工的一项重要内容， 是业主单位关注和最终评价承建本工程的施工企 业是否履行合同条款的首要指标，无论是对企业的社会信誉、工程经济效益，还是对业主单位 都具有十分重要的意义。为此在工程施工中，必须科学地安排施工计划，合理地组织生产要素， 加强工期动态控制，确保按合同履约，维护我公司“重合同、守信用”的良好社会形象。 根据合同要求，确定本工程工期管理目标为：保证总工期为 129 日历天，详见附表。 3.1施工计划管理 按照合同工期分解——确定工期控制点（基础、主体结构、结构验收等）——按控制点编 制月计划工