中国邮政转型发展探索实践
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中国邮政储蓄银行差异化竞争策略探索第二章中国邮政储蓄银行回顾及总结第一节我国邮政储蓄银行发展历程概述中国邮政储蓄银行的前身是于1986年在原邮电部和各省(市、区)邮电管理局内设置的邮政储汇局,主要经营范围是对邮政储蓄、汇兑等金融业务进行管理。
邮政储蓄银行成立之前,以邮政局的邮政储蓄的形式存在了己经百年之久,与中国邮政一样具有悠久的历史。
从清政府时期开办的邮政储蓄到现在的邮政储蓄银行,其发展过程大致经历了以下几个阶段:一、早期的邮政储蓄早在1986年之前,在邮政体系内的邮政金融业务就己经拥有了悠久的历史。
我国的邮政汇兑业务始办于1898年清政府时期,邮政储蓄业务始办于1919年。
其间虽然经历了数次变革,但始终本着创办初期的“人嫌细微、我宁繁琐、不争大利、但求稳妥”的经营方针,一直服务于无数的普通中下层劳动人民的经济生活。
二、新中国成立后的邮政储蓄,为人民银行代理储蓄业务新中国成立后,1951年,人民银行委托邮政部门继续代理储蓄业务,因为种种原因,于1953年再次停办储蓄业务,只恢复开办邮政国内汇兑业务。
直至1981年,改革开放以后,党和国家的工作重点转向了经济建设,全国上下发展经济的热情空前的高涨,各行各业都急需大量的建设资金。
国务院决定重新开办邮政储蓄业务,利用邮政系统遍布城乡的网点优势,广泛吸收民间的剩余零散资金。
通过这种“集少成多”的方式,邮政储蓄成为国家为社会主义筹集建设资金的一条有效渠道,将所筹齐的储蓄存款全额上缴人民银行统一使用。
作为代办机构,人民银行为邮政储汇局支付固定的代办费用。
全国人民已经开始广泛认可和接受邮政储蓄,为日后邮政储蓄银行的成立奠定了牢固的市场基础和广泛的客户基础。
1986年3月10日,邮电部与中国人民银行联合发出《关于印发开办邮政储蓄协议的联合通知》,自1986年4月1日起全面恢复开办邮政储蓄业务,这一举措也是人民银行为了缓解当时严重的通货膨胀而采取的一种回笼货币的有效手段。
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邮政网点转型篇一:关于开展全省邮政代理金融网点转型工作的通知关于开展全省邮政代理金融网点转型工作的通知为贯彻落实集团公司加快推进邮政代理金融网点转型工作的要求,进一步提升网点经营管理水平,提升客户服务体验,增强网点单点盈利能力,实现邮政代理金融业务转型高效发展,省公司、省分行决定自2020年起,利用3年时间开展全省邮政代理金融网点经营管理转型工作。
具体内容通知如下:一、总体原则以邮储银行网点转型模式为规范,网点转型管理体系为支撑,遵循“先城市后县域,先示范后推广,先重点后一般”的原则,邮银携手,建立代理金融网点转型可持续发展体系,实现代理金融网点从交易型向服务营销型转变的经营管理模式。
二、总体目标(一)实现代理金融网点经营管理模式“三个转变” 建立新的网点销售流程,实现经营理念从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变;规范员工销售行为,实现网点经营从“单一结果管理”向“注重过程管理”的转变;利用网点经营分析和网点销售管理工具,实现客户维护从“个人经验管理”向“团队数据管理”的转变。
(二)建立和完善代理金融网点转型管理体系随着代理金融网点转型工作逐步推进,力争用1-2年的时间,培养一批代理金融网点转型专业管理人才及内训师,建立并完善代理金融网点转型管理体系,为代理金融网点转型的深入推广奠定坚实基础。
(三)打造转型示范网点,树立推广学习样板2020年至2020年,通过3年的时间,努力打造一批高水平的转型示范网点,以点带面,树立典型,持续推进代理金融网点转型工作。
三、管理机制为加强代理金融网点转型工作的领导和组织协调,全面推动代理金融网点转型工作顺利实施,省公司、省分行成立代理金融网点转型领导小组。
组长:张军政副组长:李文宾成员:省公司市场经营部、计划财务部、人力资源部、服务质量监督检查部、企业发展与科技部、省邮政金融业务局、省邮政代理保险业务局负责人;省分行个人业务一部、渠道管理部负责人。
领导小组下设办公室,成员由省公司、省分行相关部室,省邮政金融业务局、省邮政代理保险业务局相关人员组成,负责推进全省邮政代理金融网点转型工作的具体事宜。
邮政工程专业新工科实践类课程的改革与探讨作者:庄育锋王松韦凌云来源:《科技风》2022年第30期摘要:针对邮政工程专业实践课建设中的客观条件限制等实际情况,分析邮政工程专业培养特色,面向“新工科”人才培养以及教育部专业工程认证的需求,突出实践类课程在前沿领域的创新、探索、改革意识,进行资源的合理配置和优化提升,拓展实践课程的知识深度和广度,提升课程的实验条件和教学环境,增加教学过程中的趣味性,激发学生的兴趣,促进学生实践能力的提升,形成一系列的邮政工程专业特色实践类课程,打造全国范围内的邮政工程专业样板,满足高校邮政工程专业的发展道路。
关键词:邮政工程;实践类课程;新工科文献标识码:A面向“双一流”学科建设的目标[1],在教育部“专业认证”的背景下[2],很多高校工科专业的培养方案中增加了很多实践类课程,同时伴随着“新工科”的蓬勃发展[3],越来越多的高校提出了实践课程的教育改革方案,通过课程革命推动学科与专业的技术转型与升级换代。
邮政工程(互联网与智慧物流)专业是教育部自动化大类专业目录中的新设专业,截至目前,全国范围内只有四所高校开设邮政工程专业,它是以控制科学与计算机科学在物流领域的学科交叉融合为主要特征,以智慧物流系统的分析、设计、优化和运营管理为目标,以基于人工智能、大数据和物联网的物流信息技术和物流自动化技术为特色,面向“互联网+”和智能制造培养工学和管理学相结合的智慧物流高端复合型工程技术人才[4]。
但是在邮政工程专业的实践课建设的过程中受到了“无先置参考经验”等客观条件限制,如何依托于邮政工程专业培养特色,面向“新工科”人才培养需要,突出实践类课程在前沿领域的创新、探索、改革意识,进行资源的合理配置和优化提升,成为高校健康发展的关键环节。
本文研究面向新工科人才培养及工程专业认证工程背景下,邮政工程实践类课程的优秀教学方案建设,对邮政工程专业实践类课程的教育教学方式进行改革,将科研带动教学、优势资源促进发展以及交叉学科应用到实践教学中,拓展实践课程的知识深度和广度,提升课程的实验条件和教学环境,增加教学过程中的趣味性,激发学生的兴趣,契合新工科发展需要,促进学生实践能力的提升,形成一系列的邮政工程专业特色实践类课程,打造全国范围内的邮政工程专业样板,满足高校邮政工程专业的发展道路,完善老中青教师传帮带机制,促进教师教学创新能力,培育教学名师和青年教学名师,最终完成建设“面向新工科人才培养与工程专业认证的邮政工程专业实践类课程”的目标[5]。
经过多年的发展,邮政金融网络已形成规模,品牌深入人心,业务不断拓展。
理顺邮政储蓄管理体制,有效防范和化解金融风险,促进邮政储蓄持续健康发展已成为越来越紧迫的问题。
朝着现代商业银行迈进中国邮政储蓄银行未来的战略目标是什么?按照金融体制改革的方向和现代企业制度的要求,建立起符合市场经济规则和金融企业内部风险控制要求的管理体制和运行机制,实现邮政金融业务的规范化经营和可持续发展,逐步建成一个资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代商业银行是今后的方向和目标。
中国邮政储蓄银行成立后,将坚持“积极稳妥、分步实施”的改革步骤,在现有的经营管理组织架构基础上,引入现代商业银行的管理理念,建立管理科学、精简高效的法人治理结构和组织管理体系;将以资本充足率为核心,遵循“资产准确分类、足额计提准备、资本充足、做实利润”的原则,建立健全以资本为核心的约束机制,建立健全内部控制制度,建立健全风险管理组织体系,全面提升风险管理能力,切实防范和化解金融风险。
据了解,邮储银行已做好了向商业银行转型的准备,目前开办的小额抵押贷款、代销基金、参与银团贷款等业务发展势头良好,有望加速拓展。
未来,在各方面条件发展成熟时,中国邮政储蓄银行将进一步拓展公司业务,提高竞争力和效益。
负债业务将开办对公存款业务、发行金融债券等。
资产业务将稳步开展信贷业务,实现资金多渠道回流农村。
中间业务将发展基金托管、理财服务、代理买卖外汇、公司结算等业务。
邮政金融服务“三农”天地广阔邮政能为“三农”做什么,邮政如何把握机会,如何在现代技术的支撑下为“三农”提供现代化、全方位的服务,不断拓展农村市场是邮政金融面临的课题。
长期以来,邮政储蓄一直致力于服务“三农”。
为农民提供存取款,汇款,代收农电费、税款、烟草款、农村粮食直补款、农村退耕还林款、计划生育奖励扶助金、农村教师工资及各种财政补贴资金等基础金融服务。
邮政储蓄银行成立后,设立了专门的农村金融服务部门,积极完善网络服务功能,面向“三农”开展业务;将加强与政策性银行和农村合作金融机构全面开展业务合作,进一步加大邮储资金支农力度,扩大农村金融服务的覆盖面。
一、邮储银行自成立以来的总体发展情况怎样?自邮政实行政、企分开的体制改革,中国邮政集团公司成立后,按照国务院关于邮政体制改革的要求,积极推进邮政金融体制改革,在邮政储蓄体制的基础上组建了中国邮政储蓄银行。
2007年3月20日,中国邮政储蓄银行正式挂牌成立。
3年来,邮储银行在中国邮政集团公司的正确领导下,认真贯彻落实党中央、国务院的各项方针政策,用科学发展观统领全局,深化改革,加快发展,逐步成为我国金融体系中的一支重要力量,为国民经济建设和社会发展做出了重要贡献。
总体上看,经过三年的努力工作,邮储银行的改革转型取得了可喜的成绩:各项制度体系基本建立,管理能力逐步提高,经营业绩大幅提升,盈利能力不断增强,从业人员队伍素质显著提升,初步树立了全功能商业银行的形象,为邮政金融的长远发展夯实了基础。
特别是邮储银行始终以向最广大的城乡居民和小微企业提供金融服务为己任,坚持服务城乡、服务大众、服务“三农”,赢得了社会各界的好评,树立了良好的形象。
二、邮储银行改革发展取得了哪些主要成绩?邮储银行成立三年来,继承和发扬中国邮政长期以来形成的艰苦奋斗、锐意进取和服务大众的优良传统,遵循商业银行的发展规律和要求,以完善公司治理为核心,以新业务发展为切入点,以IT建设为支撑,以网点转型为抓手,以人才队伍建设为保障,以成本效绩管理为基础,不断推进银行的改革和转型发展,努力在理念、机制、管理、文化等各个方面与现代商业银行全面接轨,各方面都取得了丰硕的成果。
主要体现在七个方面:一是经营业绩得到显著提升。
通过拓展业务领域,完善服务网络,优化资产结构,邮储银行总资产规模持续扩大,经济效益得到大幅提高。
二是风险管理能力逐步加强。
初步建立起风险管理体系,主要风险指标均满足监管要求,资产质量整体优良,风险成本控制在合理水平。
三是信息化建设得到快速推进。
基本建成面向全国城乡,覆盖面最广、联网网点最多的金融计算机网络系统,有力地支撑了邮储银行的改革和发展需要。
第36卷第3期2020年5月邮政研究Studies on PostsVol.36No.3May2020文章编号:1007-5399(2020)03-0018-03邮政企业智能运营管理思考与实践江雪峰(中国邮政集团有限公司湖北省分公司,湖北武汉430023)摘要:阐述了邮政企业智能运营管理的内涵,提出了建立邮政企业智能运营管理平台的思路,从数据分析、可视化运营、移动互联网应用等角度介绍了湖北邮政在智能运营管理方面的主要实践及取得的成效.关键词:智能运营管理;可视化;数据分析;微平台中图分类号:F61文献标识码:A企业运营管理的核心是最有效地利用企业的关键资源,以支持企业的长期竞争战略和总体战略。
中国邮政的战略目标是打造寄递行业“国家队”,成为世界一流的邮政企业。
邮政企业具有业务板块多、种类全、资源广的特点,在创新发展的新时代,科学、高效、智能化的运营管理方式对于邮政企业充分发挥核心资源优势和业务板块协同优势,奋力开创邮政转型发展的新局面具有重要意义。
1邮政企业智能运营管理的内涵1.1企业关键资源协同高效是邮政企业运营管理的核心当今社会不断发展的生产力使得各类生产要素转移到商业、交通运输、通讯、金融保险和其他服务业,运营管理成为企业生存发展、适应市场竞争的重要工作。
运营管理涵盖运营过程的计划、组织、实施和控制,其核心是在企业运营战略的指引下,通过信息技术等各种手段,使企业的关键资源协同高效。
这些关键资源包括各类业务数据、生产数据、客户数据、资金流量流向、邮件流量流向、设备设施使用率、生产场地使用情况、人员利用率、车辆行驶情况等。
这些资源有静态的,如设备设施、生产场地等,也有动态的,如人员、车辆、资金、邮件等。
不同形态的资源运营管控要求和手段差异较大。
1.2邮政企业智能运营管理可通过构筑可视化平台方式实现企业运营可视化平台应集成数据分析预测、可视化业务运营、产品创新三大模块功能(见图1)。
通过建设企业数据仓库,对客户行为、资金流量流向、邮件流量流向、邮运车辆运行线路的历史数据进行分析和预测,形成智能运营管理策略,指导业务运营实践;通过可视化的运营管理平台,监控邮件处理效率和运输资源利用率,进一步优化寄递网络;更重要的是,可以基于对运营成本和客户需求的深刻理解,开发新的产品,实现产品创新。
经过多年的发展,邮政金融网络已形成规模,品牌深入人心,业务不断拓展。
理顺邮政储蓄管理体制,有效防范和化解金融风险,促进邮政储蓄持续健康发展已成为越来越紧迫的问题。
朝着现代商业银行迈进中国邮政储蓄银行未来的战略目标是什么?按照金融体制改革的方向和现代企业制度的要求,建立起符合市场经济规则和金融企业内部风险控制要求的管理体制和运行机制,实现邮政金融业务的规范化经营和可持续发展,逐步建成一个资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代商业银行是今后的方向和目标。
中国邮政储蓄银行成立后,将坚持“积极稳妥、分步实施”的改革步骤,在现有的经营管理组织架构基础上,引入现代商业银行的管理理念,建立管理科学、精简高效的法人治理结构和组织管理体系;将以资本充足率为核心,遵循“资产准确分类、足额计提准备、资本充足、做实利润”的原则,建立健全以资本为核心的约束机制,建立健全内部控制制度,建立健全风险管理组织体系,全面提升风险管理能力,切实防范和化解金融风险。
据了解,邮储银行已做好了向商业银行转型的准备,目前开办的小额抵押贷款、代销基金、参与银团贷款等业务发展势头良好,有望加速拓展。
未来,在各方面条件发展成熟时,中国邮政储蓄银行将进一步拓展公司业务,提高竞争力和效益。
负债业务将开办对公存款业务、发行金融债券等。
资产业务将稳步开展信贷业务,实现资金多渠道回流农村。
中间业务将发展基金托管、理财服务、代理买卖外汇、公司结算等业务。
邮政金融服务“三农”天地广阔邮政能为“三农”做什么,邮政如何把握机会,如何在现代技术的支撑下为“三农”提供现代化、全方位的服务,不断拓展农村市场是邮政金融面临的课题。
长期以来,邮政储蓄一直致力于服务“三农”。
为农民提供存取款,汇款,代收农电费、税款、烟草款、农村粮食直补款、农村退耕还林款、计划生育奖励扶助金、农村教师工资及各种财政补贴资金等基础金融服务。
邮政储蓄银行成立后,设立了专门的农村金融服务部门,积极完善网络服务功能,面向“三农”开展业务;将加强与政策性银行和农村合作金融机构全面开展业务合作,进一步加大邮储资金支农力度,扩大农村金融服务的覆盖面。
1 现代邮政类专业人才实践能力培养背景 邮政快递业作为促进消费升级、推动流通方式转型的重要社会公共事业,在推动国民经济发展中发挥着先导性作用[1]。
近十来年来,我国邮政快递业发展迅猛,“十三五”期间的快递业务量年均增速超过30%,2020年全年的快递业务量达到833亿件,并有望在2021年突破千亿大关。
尽管邮政快递业作为中国经济的“黑马”在扩大就业范围、支撑电子商务等方面发挥着关键作用,但随着人工智能以及物联网等技术的不断发展,行业高层次人才供给不足、结构不合理、教育体系不健全、综合素质不高的弊端已逐渐凸显,并成为了制约邮政快递业创新发展的主要瓶颈[2]。
目前我国针对邮政快递从业人员的培养仍然以高职院校为主,在创新能力以及综合知识体系架构方面无法满足行业未来的发展趋势,本科及以上学历的人才极其缺乏[3]。
针对此问题,自2016年起国家邮政局与教育部以及各省政府合作,在北京邮电大学、南京邮电大学、西安邮电大学、重庆邮电大学四所以邮电为特色的高校中成立了现代邮政学院,力争为当前蓬勃发展的邮政快递业培养高层次的复合型人才[4]。
当前面向邮政快递业的高层次人才培养尚处于摸索阶段,高校的教学主要也主要以理论为主,如何根据邮政快递业的人才需求特征以及未来技术的发展趋势,探索产学研相结合的新型培养模式,加强现代邮政类专业人才的实践能力,形成人才从校园至企业的无缝对接,是当前相关高校亟待解决的关键问题[5]。
2 现代邮政类专业人才实践能力现状及问题分析2.1 实践教学课程体系尚不健全 现代邮政的概念是在传统邮政服务基础上,结合物联网、大数据、云计算等多新一代信息技术,其内涵发生了进一步地深化[6]。
故而,当前的现代邮政类专业人才不仅仅要熟悉邮政快递业的实际运营管理,还需要掌握大数据、物联网等技术如何在邮政快递业实际应用。
然而当前很多邮政物流类相关专业仍然以理论课程为主,实践教学在课程体系中占比较少,在实践课程建设以及教材建设方面也未能紧跟企业需求进行有针对性的修订,造成实践课程流于表面,学生仅了解基本原理而对如何在行业中实际应用一无所知,难以满足邮政快递业对人才实践能力的发展需求。
中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o mD I S C U S S I O N A N D RE S E A R C H 探讨与研究随着电子商务环境的改善以及人们对电子商务的巨大优势认识的加深,电子商务受到政府、企业的高度重视,2018年双十一创造销售额2135.5亿元,电子商务正在以飞速发展带来对传统产业的冲击,其中物流业受到的影响是最大的,而中国邮政作为传统物流业的代表更是遇到了巨大的挑战与机遇。
消费者在网上虚拟商店购物,并在网上支付,配送功能就由物流公司承担,在这样新的消费模式中,即便没有实体商店、银行,但是物流公司的作用是其他角色无法替代的,[1]并且任务更加繁重,物流公司要把消费者从虚拟商店订购的货物配送到客户手中,还要从各个生产企业及时进货,存放到物流企业的仓库中,等于目前的物流是既为生产企业服务,又为销售商店服务,还要为具体消费者服务。
一、中国邮政快递现状中国邮政成立于1980年,快递范围覆盖全国31个省、市、自治区、直辖市,全国1875个地级市,偏远的农村、乡镇都能到达,尤其是四通八达的全国网络系统带给中国邮政快递发展的行业垄断地位,中国邮政快递有着无可比拟的优势,但是随着电子商务的兴起,随着中国快递市场的开放,世界快递公司的涌入,凭借其先进的管理经验技术以及庞大的资金实力,迅速占领了国内快递市场的较大份额,同时民营快递公司也如雨后春笋一般快速兴起,以顺丰、圆通、中通、优速为代表的的民营快递填补物流运费低廉、灵活、便民的普通老百姓快递市场,这使得中国邮政快递处于高端市场被封锁,中低市场被占领的尴尬处境。
二、中国邮政存在问题1.体制遗留问题目前,我国快递市场已形成国有、民营、外资快递三大主体竞争的市场格局。
[2]民营快递公司凭借体制机制和价格灵活的优势,很快发展壮大,顺丰、申通快递、圆通速递、中通快递、百世汇通、韵达快递等已成为快递市场的领跑者;而联邦快递、联合包裹、T N T 和敦豪快递等外资快递企业,凭借强大的运输能力和雄厚的资金实力、遍布全球的运输网络和先进的信息控制技术,占据我国大额的国际快件市场份额。
邹杨第十七届全国邮政企业管理现代化创新成果
邹杨是中国邮政集团公司的员工,于2021年获得了第十七届全国邮政企业管理现代化创新成果,具体成果如下:
1.电子商务海外仓储物流系统的建设:该系统为中国邮政集团公司提供了一个高效的仓储物流平台,可以实现全球海外仓储物流的一体化管理和监控,为国内外电商企业提供了一站式的服务。
2.物流大数据分析平台的研发:该平台可以实时监测和分析全国邮政快递数据,为企业决策提供数据支持和智能建议,提高企业运营效率和服务质量。
3.邮政数字化转型实践模式的研究:通过对邮政企业数字化转型的实践,提出了一种可行的数字化转型模式,为邮政企业的数字化转型提供了有益的经验和借鉴。
4.智慧物流配送系统的研发:该系统基于物联网技术,可以实现对物流配送车辆、路线和货物的实时监测和管理,提高了物流配送的效率和精度,降低了成本和风险。
以上成果充分展示了邹杨在邮政企业管理现代化创新领域的研发实力和贡献,为邮政企业的发展提供了重要的支持和帮助。
邮政入职培训心得体会篇一:20XX邮政集团公司新员工培训心得中国邮政集团公司20XX年新员工入职培训心得体会20XX年7月,刚刚跨出大学校门的我,在转变角色之前,带着一股充满青春洋溢而又稍许羞涩的气息,以一名中国邮政集团公司新成员的身份,满怀着好奇、兴奋与期待的心情来到了铁道部党校参加20XX年中国邮政集团公司组织的新员工入职培训。
本次培训采用上培训与集中培训相结合的方式。
在集中培训之前,我已经在中国邮政络学院上完成了《中国邮政发展史》、《三大业务板块概述》、《邮政实物概要》、《邮政信息概要》、《职业化认知与角色转变》与《赢在卓越》等相关课程的学习,对邮政企业的整体情况有了一个大致的了解,为集中培训中对中国邮政集团公司的深入了解奠定了良好的基础。
7月20日,集团公司人力资源部闫峻副总经理在百忙之中出席了本次培训班的开班典礼并作了重要讲话,拉开了入职培训的序幕。
闫总在开班典礼上对中国邮政集团公司与公司人力资源部门的相关情况进行了简要的介绍,并对本次培训工作提出了一些要求。
闫总指出,人力资源部门的使命是培养、发现、激励与使用人才。
在即将步入职场之际,闫总希望在座的培训学员保持积极的人生态度,尽快进入工作角色,努力做好本职工作。
培训期间,各业务部门的主管领导对本次培训工作高度重视,在百忙之中亲自为我们授业解惑,加深了我们对邮政各业务板块的了解。
战略规划部韩广岳总经理概述了中国邮政集团的发展战略,并详细阐述了集团的“一体两翼”经营发展战略。
路运行部薛志刚副总经理对邮政路的运行情况进行了介绍,并指出了路转型工作的总体思路。
邮政业务局唐华建副总经理从邮政业务发展情况、转型发展形势分析与邮政业务转型路径三方面介绍了邮政业务发展现状与未来展望。
中国邮政储蓄银行姚红副行长为我们详细介绍了邮储银行的历史与文化、特点与优势以及邮储银行的战略与愿景。
石家庄邮电职业技术学院赵栓亮老师从世界邮政发展现状和特征出发,结合典型邮政发展的最佳实践与未来邮政发展的研判,对世界邮政的发展趋势进行介绍。
中国邮政储蓄银行简介1、邮政储蓄银行的发展历史邮政储蓄银行是由原来的邮政储蓄变身而来,期间经历了一段很长的发展历程。
回顾邮政储蓄银行的历史,梳理其一路走来的发展脉络,可分为以下五个阶段。
第一阶段(1898.1.22—1949.10.31):成立邮政储金汇业局,开办汇兑业务及邮政储金业务。
第二阶段(1949.11.1—1953.8.31):撤销邮政储金汇业局,在中国人民银行统一指导下由邮政系统接管并受人行委托办理个人储蓄、汇兑业务。
第三阶段(1949,9.1—1986.3.31):1953年9月1日,邮政停办储蓄业务。
第四阶段(1986.4.1—2006.12.31):全面开办邮政储蓄业务,由代办转为自办,经批准,着手准备邮政储蓄银行筹建事宜。
前四个阶段取得诸多成果:业务经营范围不断扩大;系统改造工程取得多项突破;业务发展规模已位居全国第五位;经营模式由代办转为自办;适时调整经营战略,逐步向商业银行转型。
第五阶段(2006.12.31至今):中国邮政储蓄银行成立,邮政储蓄进入了商业银行发展阶段。
邮政储蓄银行的成立,是我国邮政体制改革取得的又一重大阶段性成果,也是在国家金融监管部门的指导下,金融体制改革取得的又一项重要成就。
2008年7月,邮政储蓄银行在全国的36家一级分行、312家二级分行、20089家支行已全部挂牌成立。
截至2008年8月末,邮政储蓄存款余额为19820亿元,是中国第五大存款机构,邮政绿卡发卡量达2亿张。
成为中国第三大发卡银行机构。
2008年,邮政储蓄信息系统实现了公司业务与个人储蓄业务、外币系统与本币个人储蓄业务系统、汇兑系统与公司业务系统的互通,实现了储蓄统一版本的再次升级,实现了储蓄历史数据系统上线及物理大集中,为向功能全面的商业银行转型奠定了良好的信息技术基础。
由邮政储蓄银行的发展历程可以看出:邮政储蓄银行是一家极具成长潜力的银行,在中国邮政集团公司的大力支持下,经营模式、产品开发、风险控制能力等方面都在不断发展,尤其值得一提的是邮政储蓄银行的信息化建设,目前邮政储蓄银行已建成全国最大的个人金融交易网络。
邮储转型须闯三关 邮储转型须闯三关 段端,娄群 (中央财经大学金融学院,北京looo81) 摘要:邮储改革是一场复杂的改革,伴随这项改革的是一系列层出不穷的矛盾话题:如何促使邮政系统心平气和 的参与该项改革;如何引导邮政储蓄银行按照市场化的金融路径生存、发展、减少风险;如何协调好新的邮政储蓄银行 与农信社、农行之间的竞争与协作等等。本文综合各种矛盾争议,借鉴国际经验,提出改革须从三方面着手实施,以此 推进我国邮政储蓄系统顺利转型。 关键词:邮政;邮储;邮政储蓄 中图分类号:F601 文献标识码:A 文章编号:1004—292X(2007)06—0083—02
今年3月20日,中国邮政储蓄银行在北京正式揭牌成立, 可谓千呼万唤始出来。邮政储蓄改革是我国邮政体制改革和金 融体制改革的重要环节,由中国邮政集团公司以全资方式出资 组建的中国邮政储蓄银行将按照公司治理架构和商业银行管理 要求,致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强 的现代银行。 然而邮储银行成功建立并未因此宣告邮储改革任务的完 成,拥有仅次于四大国有银行存款额度的邮储银行若要真正实 现顺利转型,应当解决好三个问题,下面对此进行详细分析。 一、确保与邮储分离后的邮政系统继续生存发展,维持邮 政的普遍服务能力 邮政在经历与电信的分家之痛后,来自财政的补贴到2003 年也已经停止。考虑到2002年在中央财政补贴10个亿的基础 上,邮政储蓄还划拨了盈利100余亿用于弥补邮政亏损,在邮 政现有经营水平下,100亿的财政补贴估计可能比较接近现实。 在没有财政补贴的前提下又必须与邮储分割的现实确实令邮政 难以割舍(有关数据表明邮储占邮政收益的30%左右)。 另外随着国家补贴的撤消,迫于扭亏的压力,邮政部门为 降低成本而收缩了不少网点,已经造成普遍服务能力下降和服 务质量恶化,鉴于邮政总收人大多来自于邮储收入,且基层比 重更高,如将其剥离又没有相应的补偿措施,则邮政的营业网 点将立即垮掉,这必将遭到邮政的抵制。 由此可见,解决好邮政部门再次经历与邮储这个盈利大户 的分离后的前途问题,对于邮储银行的建立是举足轻重的一 步。 我们必须认识到邮政现实的大额亏损并不全然合理。邮政 系统机构臃肿,人浮于事现象较为突出,服务效率相对较低, 亏损严重。通过改革,邮政部门应该能够通过运营机制的改 善,进一步提高邮政体系的效率和服务能力,以此降低邮政系 统的成本,减少其亏损。同时,尽快调整邮政部门的业务结 构,将发展业务的重点从邮政储蓄转向邮递的本业,努力提高 邮政领域的竞争力。邮政属于规模经济行业,只有扩大信函数 量,现有的投递网络和设施才能充分发挥效用。我国2005年 人均邮寄信函、明信片量为2.85件,其中70%左右为企事业 单位使用,而目前私人交递的信函年人均仅0.8l件,还有很大 的潜力可挖,特别在银行账单、广告等方面还大有拓展的余 地。随着邮政体系的分拆、业务结构的调整以及业务发展,如 再出现邮政系统普遍服务(包括通政通民类的基础服务)的亏 损则理应全由财政补贴,这时财政承担的亏损部分也已比改革 前相对小得多。相关的配套措施包括:对邮政实行减免税政 策;适当放松对邮政业务的价格管制,使邮政部门有权根据市 场竞争的状况及时调整价格,增强市场竞争力,但同时不失公 共产品服务功能定位;营造新经济增长点,多元化经营(例如目 前国家邮政局正在利用其融合信息网、互联网和运输网三网合
愿景比指标更重要——浙江邮政提炼“三项”实践法则着力提供现代邮政服务探析“愿景比指标更重要。
大到一个国家、一个民族,小到一个人,只要始终不放弃心中的愿景,就能用对理想和信念的追求,走出一条与众不同的道路。
在一个企业里,以前大家是为完成指标而工作,只重视结果,现在是为了实现愿景而工作,指标同样完成,还享受过程。
”在三年多的有效实践中,浙江邮政人心怀愿景,用信息化提升和改造传统邮政、用信息化手段拓展现代邮政服务新领域,积极探索邮政企业从“草本”业态向“木本”创新转型。
如今,浙江邮政人正一步一个脚印,坚定不移地朝着心中的愿景迈进。
三年蓄势铺垫,三年厚积薄发。
根据中国邮政集团公司“建设世界一流邮政企业”要求,浙江省邮政公司践行“信息引领、文化养人”战略转型思路,遵循“信息转型、向善利民、韧者精神”三项实践法则,坚持理性思考与抓手实践并行,做有社会责任感的企业,用平台和数据寻找机会,发挥文化的力量,着力为社会提供现代邮政服务,走出了一条具有浙江特色的转型之路。
如今,在浙江邮政,战略转型思路已落地生根、遍地开花:用信息化思维思考问题,用信息化手段发现、分析和解决问题,已成为员工的自觉行为,信息化意识深入人心;员工中蕴含巨大的创造力,通过践行思路挖掘出这种力量,创新成果“点面开花”。
每年推出信息化项目和深化企业内控项目,层层推进、个个落地,直至今日已基本形成了“横向到边、纵向到底、面向社会”的网格化信息系统。
在浙江邮政,信息化和创新已经成为企业转型的重要推手:通过三年时间的努力,在农村,建成了2.6万个村邮站,特别是信息化手段的介入,让村邮站焕发出强大的生命力,让广大村民享受“普遍服务+便民服务”;在城市,报刊亭叠加信息化服务后,由“问题亭”变为“便民亭”和“文化亭”。
致力于解决电子商务“最后100米”的E邮站,也得到了社会的广泛关注。
在今日浙江,信息化引领的邮政,正在社会百姓生活中担当着越来越重要的角色——推进公共服务均等化,切入智慧城市建设,服务浙江电商发展战略,从边远山区到繁华都市,从基础服务到经济前沿,现代邮政服务的触角更为广泛、更具有竞争力。
信息转型,理性思考与抓手实践并行信息时代,不走信息引领之路,传统邮政还能往哪里走?通过转型实践,浙江邮政越来越觉得,信息化是百年邮政生命力所在。
提供现代邮政服务就是要用信息化手段贯穿邮政企业生产、经营、管理和服务全过程。
将信息化从技术支撑层面上升到战略引领层面,是浙江邮政人在企业转型中的一大创举。
战略引领:将“理性思考”提炼为“组织财富”今年6月,浙江大学的四位教授到浙江邮政考察,此行所见所闻让他们感触很深。
一位在浙江大学讲授管理创新课的教授说,中国企业和国外发达企业的最大差距在于中国企业缺乏理性思考,但在他们身边的浙江邮政却有很多方面的理性思考,让他们非常震惊。
理性思考,源于浙江邮政的边干边悟。
在实践中,浙江邮政人发现,光埋头苦干,如果没有适合时宜的理念引领,亦步亦趋,眼界和境界上就会存在问题,难免会出现就邮政而邮政、就指标而指标的现象,就会觉得越干越累。
光有理念还不行,得出思路、出抓手,告诉大家怎么干。
因此,在转型实践中,浙江邮政坚持理性思考与抓手实践并行,在实践过程中不断进行理性思考,同时将经过实践检验的理性思考进行提炼总结,上升成为“组织财富”,并在指导下一轮实践中不断完善。
2011年初,浙江邮政提出“以信息化引领、实现向加大创新驱动转变、向深化企业内控转变、向提供现代服务转变”的总体发展思路,并确定了“用信息化提升和改造传统邮政、用信息化手段拓展现代服务新领域,实现邮政企业从‘草本’业态的传统业务产品向‘木本’创新转型”的浙江邮政企业愿景。
2012年,根据“一引三转”具体发展实践,又提出了打好平台、民生、文化、交通、融合“五张牌”的发展思路。
2013年,通过对形势的研判,进一步提出了在转型有效实践中要正确处理好“草本”业务与“木本”业务、信息化手段改造传统业务与信息化平台拓展新领域、规模速度与效益质量、物质富裕与精神富有四大关系、八个方面工作。
2014年,浙江省公司党组又在总结三年来推进“一引三转”实践的基础上,提炼了提供现代邮政服务“三项实践法则”,即信息转型、向善利民、韧者精神。
浙江邮政在践行信息引领战略转型的同时,坚持“文化养人”,致力于企业生态建设,营造独特的企业文化环境,助推企业转型。
2011年上半年,提出浙江邮政“企业生态观”。
在此基础上,2012年提炼了“以信为本、韧者常青”为主要内涵的企业文化核心理念。
三年多来,浙江邮政坚定不移沿着“信息引领、文化养人”的战略转型道路前行,信息化和企业内控工作层层推进,一以贯之,一落到底,才有了现在业态转型上“点面开花”的局面。
开放平台:经济前沿的有效实践浙江邮政认为,邮政是社会的公用设施,邮政企业是央企,有义务在提供社会公共服务方面发挥更大作用,体现出社会责任感。
同时,实践让浙江邮政人明白,光盯牢自己的“一亩三分地”,是做不大企业的,无论是邮政三大板块的业务发展还是与社会的合作,必须树立面向市场、共同开发的意识。
开放意识,作用于前沿经济,就是最好的例证。
浙江是电子商务大省,邮政又是传统的寄递企业,加快切入电子商务产业链是邮政企业在互联网时代实现战略转型的重要突破口。
近年来,浙江邮政发挥资金流、信息流、实物流“三流合一”的资源优势,开放邮政城乡信息综合公共服务平台,推进E邮站、各级政府实施电商产业战略的重要渠道和途径。
在城市,浙江邮政利用E邮站平台,致力于解决城市电商包裹投递“最后100米”难题。
2013年,浙江邮政率先提出E邮站建设思路。
以智慧城市建设为切入点,以智能交换箱与便民服务功能相结合,采用3种服务方式和7种布点模式,主动“挺进”社区、校区及大型厂区,打造“公用性、开放性、综合性”的服务平台。
E邮站平台向社会快递公司开放,为城市居民提供更加方便快捷的智能化信息服务。
截至8月底,浙江省各市和31个县(市)已建成并投入运营的E邮站达1116个。
至今年底,全省计划建成E邮站1500个,其中杭州1000个。
力争三年省内实现E邮站主要城市全覆盖。
1~8月,全省E邮站累计投递快递邮件64.1万件,其中各社会快递公司邮件58.6万件,占91.4%,已有40多家社会快递公司的3400多名快递员注册使用E邮站平台。
未来,通过正在建设的全省统一的E邮站管理信息系统支撑平台,浙江邮政还将实现各快递企业、电商企业之间的数据交换,并叠加代收代缴、票务代售、网购、自助金融服务等多种便民服务功能。
E邮站建设赢得了中国邮政集团公司、各级政府、媒体的高度关注和社会各界的广泛好评。
央视二套、《浙江日报》以及浙江省各市媒体等都对E邮站进行了全方位的报道。
在农村,利用邮政农村物流网络和村邮站平台,致力于解决农村电商包裹投递“最后100米”难题。
长期以来,因物流渠道短板限制,广大农村地区的电商市场尚未得到有效开发。
浙江邮政敏锐地意识到,遍布全省的2.6万个村邮站可以成为电商进军农村市场的重要渠道,并对农村电商拓展进行了积极探索。
作为宁波市农村物流试点项目的承办单位,宁海县邮政局充分发挥邮政大网和现有村邮站平台资源的优势,在100多个村邮站设立了农村物流服务站,助推政府农村电子商务试点。
宁波市交通委及宁海县政府出台政策,补贴该项目前三年运营费用,给予大力支持。
目前,宁海县局已为长街镇偏远村落的超市配送了价值60万元的日用品和其他生活用品;为胡陈东山桃园、一市多家果业合作社等农副产品供应商完成价值110万元的水蜜桃、红心猕猴桃、白枇杷等在城乡之间的配送。
依靠初步建立的省—市—县—支局—村邮站五级邮政分销渠道,浙江邮政创新开发“浙乡邮礼”产品,把农村最具特色的时鲜水果第一时间配送到城市,不仅满足了城市居民需求,还帮助果农扩大了销路。
2013年累计配送时令农产品12.6万箱,2014年截至7月底完成配送7.2万箱。
2013年,浙江省政府全面推行“电子商务进万村”项目,浙江省公司积极跟进,在邮乐网设立了“邮乐村邮代购专区”作为“农产品进城”发布平台和“工业品下乡”销售平台,并在全省73个县(市)开展村邮网购现场推广活动280余场,村邮网络代购金额达到2000万元;依托村邮站为农村提供代购、代销、创业(电子商务孵化园)等三项电子商务服务,得到了广泛好评。
浙江邮政探索“信息化服务入村、时鲜农产品进城”农村电子商务模式,已初见成效。
浙江邮政还充分整合邮政“线上+线下”资源优势,积极探索邮政电商园区发展模式,重点开发国际商务平台客户。
在集团公司统筹下,浙江邮政在义乌跨境电子商务园区征地80亩,建立“中国邮政跨境电子商务义乌基地”,将实现仓储、邮件处理、通关、办公等一体化服务功能,预计2014年底建成。
金华市分公司联合三大板块,在金华市政府的支持下,共同创办浙江金义邮政电子商务示范园,园区占地60亩,总建设面积10万平方米,园区内配套设施齐全,可满足园区企业各方面需求,实现企业“拎包入驻”。
目前,金义邮政电子商务示范园已引入29家电商,网络交易额突破1亿元,跨境电商日均出包数量突破10000件,并继续呈现快速发展趋势。
通过电商战略的全面实施,浙江邮政打响了邮政国际小包、国内小包、“明天见”省内小包三大品牌。
作为目前跨境电商领域轻小件邮件出口的主渠道,邮政国际小包在跨境电子商务的产业链中扮演着非常重要的角色。
同时,全省各地邮政加大对天猫、特产寄递等细分市场开发力度,优化处理流程,提升国内小包服务品质。
2014年1~8月,全省邮政两包业务收入完成10.08亿元,同比增长109.42%。
今年6月12日起,浙江邮政创新进行“明天见”省内小包业务试点。
该项目是浙江邮政根据市场需求对全省邮政小包项目重新审视之后的新运作模式,是对产品价格、网运时限、服务品质的全新试点。
“明天见”省内小包重点打造“服务”和“价格”两大亮点,“T+1”时限承诺、“0919”全时段预约投递、统一的服务规范、“PDA”实时信息反馈、全环节“信息化”手段管控等让客户有了全新的体验,让人眼前一亮。
截至9月14日,全省邮政累计“明天见”省内小包业务量达66.15万件。
从社会公共服务到前沿经济领域,浙江邮政相信,在这个信息高度透明、产品丰盈的时代,有平台资源共享的开放意识,有竞合共赢的开放心态,产品和服务的辨识度、认同率就会越高,在未来赢得战略主动权的机会就越大。
数据应用:提升企业造血功能如果把百年邮政比作一个人,信息系统就是身上的脉络,数据信息就是脉络里面的血液,数据的掌控能力就是心脏。
企业数据不流通,就像人的气血不通。
痛则不通,只有脉络打通了,让心脏强有力地跳动起来,让血液畅通无阻,才能神清气爽,才显年轻态。
这几年,浙江邮政每年都要推出信息化项目和深化企业内控项目,直至今日已基本形成了“横向到边、纵向到底”的网格化信息系统。