【完整版】2020-2025年中国角膜塑形镜(OK镜)行业全国市场开拓策略研究报告
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2022年角膜塑形镜(OK镜)行业发展现状一、角膜塑形镜简介角膜塑形镜全称为塑形用硬性角膜接触镜,俗称为OK镜。
它采用一种与角膜表面几何形态相逆反的特殊设计,通过戴镜产生的机械力学及流体力学作用,对角膜实施合理的、可调控的、可逆的程序化塑形,改变角膜的屈光力,从而达到矫正近视的作用。
除了矫正近视,大量国内外的学术和临床应用数据均显示角膜塑形镜可以有效延缓近视的发展。
本文内容摘自《2022-2028年中国角膜塑形镜(OK镜)行业运行态势分析及市场潜力报告》二、角膜塑形镜发展历程角膜塑形术是随着20世纪50年代硬性角膜接触镜的应用与推广而诞生和发展起来的。
早期使用的硬性角膜接触镜是由不透气的聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)材料制成,配戴普通球面设计的PMMA镜片可以使角膜曲率有平坦化改变,屈光度有所降低,利用这种变化特性可以对近视眼患者进行角膜塑形治疗。
角膜塑形现象的学术报告最早见于1962年的第七届国际角膜接触镜会议,不久该种现象被定名为角膜塑形术。
20世纪60年代至今,角膜塑形镜已经从第一代发展至第四代。
材料方面,从一开始的聚甲基丙烯酸甲酯材料,逐渐转升级到透氧系数更高、湿润性更好的材料。
设计方面,从一弧设计到多弧设计,近视矫正最大度数得到不断突破,产品稳定性和佩戴舒适度逐步提升。
材料与设计的优化和革新使得角膜塑形镜产品日渐成熟,应用和推广范围不断扩大,整体行业得到快速发展。
三、角膜塑形镜发展环境1、社会环境近年来,由于生活习惯和遗传因素的影响,近视人群的数量逐年提高,特别是在亚洲各国青少年近视发生人群年龄逐渐减小,发生率呈快速增长态势。
经专家预测2050年,全球将有将近一半的人患有近视,约9.8%的人为高度近视。
因此,近视成为了全球性的医疗健康问题,同时成为了社会的热点话题及构建健康中国的道路上亟需解决的问题。
目前我国近视患者约7亿,占总人口数量的50%。
其中8-18岁青少年近视人数已超1亿,青少年近视率居全球首位。
2024年眼科设备市场调研报告1. 引言眼科设备市场作为医疗设备行业的重要组成部分,一直受到广泛关注。
眼科设备主要用于眼科诊断、治疗和手术,包括眼底摄影仪、眼压计、角膜接触镜、激光视力检测仪等多种设备。
随着人们对眼健康的重视程度的不断提高,眼科设备市场呈现出稳步增长的态势。
2. 市场概述2.1 市场规模目前,眼科设备市场规模不断扩大。
根据市场研究数据显示,眼科设备市场在过去几年里一直保持着10%以上的年均增长率。
预计到2025年,全球眼科设备市场规模将达到100亿美元。
2.2 市场驱动因素眼科设备市场增长的主要驱动因素包括:•人口老龄化:随着人口老龄化程度的加深,眼疾患病率上升,促使眼科设备需求增加。
•生活方式变化:现代人眼睛长时间面对电子屏幕,容易导致眼睛疲劳和视力问题,进一步推动了眼科设备市场的增长。
•医疗技术创新:眼科设备技术不断创新,新设备的问世为眼科诊疗提供了更多选择,推动市场发展。
2.3 市场分析眼科设备市场根据应用领域可以分为诊断设备和手术设备两大类。
•诊断设备市场占据眼科设备市场的主要份额,其中眼底摄影仪和眼压计是目前市场上使用较为广泛的诊断设备。
•手术设备市场在近年来也呈现出快速增长的态势,激光手术设备和角膜接触镜是手术设备市场的主要产品。
3. 市场地域分析3.1 北美地区北美地区是全球眼科设备市场的主要消费地区之一。
该地区不仅有较高的医疗水平和人均收入水平,还拥有一流的医疗机构和研发机构,可以为市场提供持续创新的动力。
3.2 欧洲地区欧洲地区的眼科设备市场也呈现出良好的增长态势。
该地区的眼科设备市场主要受益于医疗设备研发和医疗保健体系的完善,同时人口老龄化也推动了市场的发展。
3.3 亚太地区亚太地区的眼科设备市场发展迅速,特别是中国和印度等新兴经济体。
随着这些地区经济的快速增长和人口规模的增加,眼科设备市场的需求持续增长。
4. 市场竞争分析目前,眼科设备市场竞争激烈,主要厂商包括美国的Carl Zeiss Meditec、德国的Haag-Streit、日本的Topcon等。
目前国内OK镜品牌目前国内OK镜品牌的市场现状及发展趋势一、市场现状OK镜,即角膜塑形镜,是一种用于矫正近视的特殊隐形眼镜。
近年来,随着人们对眼睛健康的重视以及对便利性和舒适性的需求,OK镜市场逐渐兴起并呈现出良好的发展态势。
目前国内OK镜市场上有多个品牌竞争,其中包括以下几个主要品牌:1. A品牌:该品牌是国内OK镜市场的领导者之一,以其卓越的品质和广泛的产品线而闻名。
其产品不仅适用于不同度数的近视患者,还具有良好的透氧性能和舒适度。
2. B品牌:B品牌是国内OK镜市场的新兴品牌,以其创新的设计和技术而备受关注。
该品牌的产品注重个性化定制,能够根据每个患者的眼部形态和度数需求进行精确制作。
3. C品牌:C品牌是国内OK镜市场的老牌品牌,具有较长的历史和丰富的经验。
其产品以稳定性和可靠性著称,深受一些专业医生和患者的信赖。
除了以上几个主要品牌,还有一些小型品牌也在国内OK镜市场中有一定的份额。
这些小型品牌通常专注于某一特定领域,如高度度数的近视矫正或者特殊眼部状况的治疗。
二、发展趋势1. 技术创新:OK镜技术在国内仍处于发展阶段,未来将有更多的技术创新出现。
比如,一些品牌正在研发更高透氧性能的材料,以提高镜片的透氧性和舒适度。
此外,还有品牌在研究和开发更精确的度数测量和制作技术,以满足不同患者的需求。
2. 健康关注:随着人们对眼睛健康的重视,OK镜市场将更加注重产品的健康性能。
未来,品牌将更加关注镜片的材质选择和制作工艺,以确保产品的安全性和舒适度,并减少患者使用过程中的不适感。
3. 个性化定制:随着科技的进步,个性化定制将成为OK镜市场的一个重要趋势。
品牌将更加注重根据每个患者的眼部形态和度数需求进行精确制作,以提供更好的视觉矫正效果和舒适度。
4. 渠道拓展:目前,OK镜主要通过眼科医院和一些专业的视光中心进行销售。
未来,随着市场的发展,OK镜品牌可能会进一步拓展销售渠道,如线上销售平台和零售渠道,以提高产品的覆盖率和便利性。
ok镜营销策划方案一、背景分析随着时代的发展,人们对于健康的关注度越来越高。
而视力问题成为了现代人普遍面临的健康问题,尤其是近视的高发率。
为了满足人们对于改善视力的需求,各种视力矫正产品开始涌现市场,其中OK镜作为一种非手术、非药物的矫正方式,备受关注。
OK镜,全名Orthokeratology,是一种通过夜戴透氧硅胶镜片来矫正近视的方法。
它能够保持白天不佩戴镜片依然具有良好的视力,同时可以延缓近视的发展。
因此,OK镜备受近视人群的青睐,并在市场上取得了一定的成绩。
然而,目前OK镜市场份额相对较小,市场调研显示,大部分人对OK镜的认知度不高,部分人甚至对OK镜存在着误解和疑虑。
因此,制定一份全面的OK镜营销策划方案,将有助于提高OK镜的市场份额和消费者认知度,进一步推动其发展。
二、目标市场分析1. 目标群体:近视人群OK镜作为视力矫正产品,其主要目标群体是存在近视问题的人群,特别是年轻人。
2. 目标市场:全国市场OK镜市场潜力巨大,且近视问题普遍存在于全国范围内,因此,我们的目标市场是全国市场。
三、竞争分析OK镜作为一种视力矫正产品,面临的竞争主要来自以下几个方面:1. 传统眼镜:近视者在视力矫正时,传统眼镜是最常见的选择。
传统眼镜不仅能够解决视力问题,还有一定的时尚元素,具有较高的市场占有率。
2. 隐形眼镜:隐形眼镜使用方便,具有较高的美观度和自然度,因此备受年轻群体的青睐。
3. 激光手术:激光手术是一种通过激光技术来矫正视力的方法,具有立竿见影的效果,但手术风险和价格较高,限制了其市场份额。
四、营销目标1. 增强品牌知名度:提高消费者对OK镜品牌的认知度,使其成为消费者首选的视力矫正产品。
2. 增加销量:通过有效的推广和营销策略,提高OK镜的销量,扩大市场份额。
3. 培养忠诚度:通过提供高质量的产品和服务,培养消费者对OK镜的忠诚度,建立长期稳定的客户关系。
4. 扩大渠道:通过与医院、眼镜店等渠道的合作,将OK镜推广到更多的消费者群体中。
角膜塑形镜可行性报告一、引言角膜塑形镜是一种用于矫正近视的非手术方法,通过在角膜表面放置特制的塑形镜片来改变角膜的曲率,从而达到矫正视力的效果。
本报告旨在评估角膜塑形镜的可行性,包括其技术原理、市场需求、竞争分析、可行性分析和推广策略等方面的内容。
二、技术原理角膜塑形镜的技术原理是通过改变角膜的曲率来矫正近视。
塑形镜片是一种特制的隐形眼镜,可以在睡眠时佩戴,通过对角膜施加适当的压力,改变角膜的形状。
当患者醒来后取下镜片,角膜的形状会暂时保持改变,从而达到矫正近视的效果。
这种方法具有非手术、可逆性和个性化等优点。
三、市场需求近视是全球范围内常见的视力问题,对于近视患者来说,矫正视力一直是一个重要的需求。
传统的矫正方法包括配戴眼镜和进行角膜屈光手术,但这些方法存在一定的局限性和风险。
角膜塑形镜作为一种新兴的矫正方法,具有独特的优势,因此具有广阔的市场潜力。
根据市场调研数据显示,全球近视患者数量呈现快速增长的趋势。
据统计,全球有超过10亿人患有近视,其中大部分是年轻人。
特别是在发展中国家,近视患者数量增长更为迅速。
这为角膜塑形镜的市场需求提供了坚实的基础。
四、竞争分析在角膜塑形镜市场上,已经存在一些竞争对手。
主要竞争对手包括传统的眼镜行业和角膜屈光手术行业。
眼镜行业主要通过提供配镜服务来满足近视患者的需求,而角膜屈光手术则通过手术的方式来改变角膜的形状。
与传统眼镜相比,角膜塑形镜具有更好的矫正效果和更高的舒适度。
它可以提供更好的视觉体验,尤其是在运动和户外活动中。
与角膜屈光手术相比,角膜塑形镜具有非手术、可逆性和个性化等优势,避免了手术风险和术后恢复期的不便。
然而,角膜塑形镜市场仍面临一些挑战。
首先,由于角膜塑形镜是一种新兴的技术,公众对其了解度较低。
其次,塑形镜片的价格较高,对于一些消费者来说可能存在经济压力。
此外,塑形镜片的适配过程需要一定的时间和专业技术,这也限制了其推广和普及。
五、可行性分析角膜塑形镜作为一种新兴的矫正方法,具有良好的可行性。
第1篇一、市场规模持续增长随着我国近视人群的不断扩大,角膜塑形镜市场需求持续旺盛。
根据相关数据统计,2023年角膜塑形镜市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。
预计未来几年,市场规模仍将保持稳定增长态势。
二、产品种类不断丰富近年来,角膜塑形镜产品种类不断丰富,包括硬性透气性接触镜(RGP)、软性透气性接触镜(SCL)、日抛式隐形眼镜等。
不同类型的产品满足了不同消费者的需求,提高了市场竞争力。
三、技术创新成果丰硕在技术创新方面,2023年角膜塑形镜行业取得了显著成果。
如新型材料的应用、设计理念的革新、验配技术的提升等,为产品的性能和安全性提供了有力保障。
四、行业规范逐步完善为规范角膜塑形镜行业,相关部门出台了一系列政策法规。
如《角膜塑形镜验配规范》、《角膜塑形镜产品质量监督抽查办法》等,提高了行业准入门槛,保障了消费者权益。
五、品牌竞争加剧随着角膜塑形镜市场的不断扩大,品牌竞争日益激烈。
一方面,国内外品牌纷纷进入中国市场,如欧普康视、博士伦、爱尔康等;另一方面,本土企业也在不断提升自身竞争力,如爱博医疗、好视立等。
品牌之间的竞争推动了产品创新和服务优化。
六、行业发展趋势1. 市场细分:随着消费者对产品的需求日益多样化,市场将呈现细分趋势,如儿童、青少年、成人等不同年龄段的产品。
2. 技术创新:未来,角膜塑形镜行业将继续加大技术创新力度,如智能化验配、个性化定制等。
3. 服务升级:为提高消费者满意度,企业将不断优化服务,如线上预约、上门服务、专业培训等。
4. 政策支持:政府将继续加大对角膜塑形镜行业的政策支持力度,推动行业健康发展。
总之,2023年角膜塑形镜行业取得了丰硕的成果,为我国近视防控和视力矫正事业做出了积极贡献。
在未来的发展中,角膜塑形镜行业将继续保持稳定增长,为消费者提供更多优质的产品和服务。
第2篇随着我国近视人口的不断增长,近视防控成为了社会关注的焦点。
作为近视防控的重要手段之一,角膜塑形镜(简称OK镜)在近年来得到了快速发展。
角膜塑形镜行业之欧普康视专题研究报告(报告出品方:太平洋证券)一、青少年近视防控需求庞大,角膜塑形镜前景优异(一)政策助力近视防控,角膜塑形镜优势显著东亚国家地区为近视高发地区,主要与学业压力相关近视是指(睫状肌)在调节放松的状态下,平行光线经眼球屈光系统后聚焦在视网膜之前,在视网膜上则结成不清楚的像,远视力明显降低,但近视力尚正常。
近视通常可分为轴性近视和屈光性近视,轴性近视较为常见,表现为眼轴长度超出正常范围而屈光力正常;屈光性近视则主要由于角膜或晶状体曲率过大,或各屈光成分之间组合异常,导致屈光力超出正常范围,而眼轴长度基本在正常范围。
近视的发生与近距离用眼的关系非常密切,因此常发生于青少年学习阶段,多数近视不可逆,且近视度数常随着年龄增长而提升。
目前近视已成为全球最为广泛的视光疾病。
近视发病率与地区有关,东亚地区(中日韩等地)由于社会和文化原因,学生课业繁重,整体近视率居世界首位,2010年已经接近50%,预估近视发病率每10年将上升5pct。
对比而言,欧美国家由于对儿童户外运动更加重视,近视率相对较低,美国青少年近视率约25%,其中儿童近视率仅10%,英国小学毕业生近视率低于10%,德国青少年近视率在15%以下。
我国是全球近视人群最多的国家,也是青少年近视率最高、近视率增长速度最快的国家,根据世卫组织统计我国每年近视增长率约为6%,2020年我国近视人群预估约达7亿人,患病率近50%,高度近视人数将达4000万-5155万。
其中青少年近视问题严重,根据国家卫健委公布的统计数据,2019年全国儿童青少年总体近视率53.6%,其中6岁儿童为14.5%,小学生为36.0%,初中生为71.6%,高中生为81.0%。
我国近视的病患情况呈现出“发病年龄提前、患病率急剧上升、近视程度高和发展快”的特点。
青少年近视防控已成为各省工作重点为缓解青少年近视局面,2018年国家卫健委、体育部、教育部等八部门印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》,方案指出防控目标为到2023年全国青少年近视率在2018年基础上每年降低0.5pct以上,近视高发省降低1pct以上。
OK镜市场需求分析1. 简介OK镜是一种视力矫正产品,被广泛用于矫正近视、远视等视力问题。
随着现代生活方式的改变和数字设备的普及,越来越多的人需要使用OK镜来保护视力,增加市场需求。
2. 市场规模根据市场研究数据显示,全球OK镜市场规模持续增长。
根据统计,2019年全球OK镜市场规模已经达到XX亿美元,并预计未来几年仍将保持较高的增长率。
3. 市场驱动因素3.1 近视问题的日益严重化近年来,近视问题在全球范围内愈发严重,特别是在年轻人群中。
长时间使用电子设备、缺乏户外活动以及家庭遗传等因素导致了年轻人近视率的增加,进而推动了OK镜市场的需求增长。
3.2 数字设备的普及随着智能手机、平板电脑等数字设备的普及,人们对镜片质量和视力保护的需求也越来越高。
OK镜因其高度定制化和舒适度而备受消费者青睐,从而推动了市场需求的增长。
3.3 健康意识的提升近年来,全球健康意识的提升使得人们更加注重眼睛的健康。
OK镜作为一种可以有效预防近视和改善视力的产品,受到了越来越多消费者的关注和需求。
4. 市场竞争态势OK镜市场竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名眼镜品牌以及一些专业的OK 镜品牌。
竞争主要集中在产品质量、价格、品牌影响力和售后服务等方面。
此外,一些新兴的科技公司也不断推出创新的产品,引领市场趋势。
5. 市场发展趋势5.1 定制化需求增加随着消费者个性化需求的增加,定制化产品越来越受到市场欢迎。
OK镜作为一种高度定制化的产品,能够根据消费者的视力情况和个人喜好进行制作,因此在未来市场中有很大的发展潜力。
5.2 科技创新驱动随着科技的进步,OK镜市场也将面临新的发展机遇。
例如,使用人工智能技术制作更精准的镜片、采用3D打印技术降低生产成本等,将成为市场竞争的关键因素。
5.3 跨界合作与品牌合作为了拓展市场份额和增强品牌影响力,OK镜品牌开始与其他行业进行跨界合作,通过品牌联名、推广活动等方式增加了产品的曝光度。
(二零一二年十二月)2020-2025年中国角膜塑形镜(OK镜)行业全国市场开拓策略研究报告系统全面的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业全国市场开拓策略概述 (4)第一节研究报告简介 (4)第二节研究原则与方法 (4)一、研究原则 (4)二、研究方法 (5)第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (7)第二章市场调研:2019-2020年中国角膜塑形镜(OK镜)行业市场深度调研 (8)第一节我国眼科疾病情况调查 (8)一、视力损伤因素占比情况 (8)二、中国近视人口 (9)三、低度近视加深为高度近视后,相关眼科疾病的发病率远高于正常视力的人群 (11)第二节国家级近视防控政策催化,“山东模式”验证视力不良率的可控性 (12)一、2019年教育部、卫健委牵头省级人民政府签订近视防控责任书 (12)二、近视防治山东先行,“三个三”体系参考价值高 (12)三、三级防控模式验证近视防治的优良效果,有望全国借鉴推广 (13)第三节角膜塑形镜(OK镜)可有效延缓眼轴非良性生长,临床安全性可有效保证 (14)一、视力形成的敏感期、稳定期是近视防控的重要时间段 (14)二、无创OK镜可通过控制眼轴非良性增长防控近视 (15)三、夜间戴镜物理塑形矫正,日间脱镜视力恢复正常 (16)四、临床佩戴OK镜后的裸眼视力恢复效果良好 (16)五、OK镜引发的不良事件可控可逆,安全性有效保证 (16)第四节角膜塑形镜(OK镜)市场空间20倍可期 (17)一、国内角膜塑形镜销量与产值规模维持高速增长 (17)二、预计OK镜市场空间可达1702亿元 (17)第五节行业竞争格局分析:国产龙头企业市占率已达24% (18)一、产品审批政策严格,目前国内仅有9家企业的产品获批上市 (18)二、国产品牌性能直追进口产品,价格优势明显 (19)三、行业格局成形,欧普康视产品市占率国内第一 (19)第六节重点企业分析 (20)一、欧普康视(300595.SZ):国产OK镜龙头企业,产品市占率国内第一 (20)二、爱尔眼科(300015.SZ):国际化眼科连锁龙头,深入布局视光服务领域 (22)第七节风险提示 (24)第三章企业全国市场开拓策略的基本类型与选择 (25)第一节战略区域市场的选择 (25)第二节进入全国市场的时机 (26)第三节从战略区域市场走向全国市场的准备 (27)一、有关市场调研的问题 (27)二、要了解全国市场的广告设计与区域市场的不同 (27)三、周全的媒体计划 (27)四、经费预算 (27)五、广告监控 (28)六、应急预案 (28)第四章2020-2025年中国角膜塑形镜(OK镜)企业全国市场开拓策略探讨与建议 (29)第一节区域强势品牌市场突围的症结 (29)一、企业战略迷失 (29)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (29)三、外部竞争对手的腹背打击 (29)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (29)第二节从“区域”到“全国”的五重关 (30)一、战略关 (30)二、产品关 (30)三、市场关 (31)四、团队关 (32)五、资源关 (32)第三节借产品升级突围全国市场 (33)一、研究全国竞争大环境 (33)二、确立定位战略 (35)三、“一个核心” (35)四、“二大战略原则” (36)五、“三种战略路径” (36)第四节区域强势企业的突围路径 (37)一、递进式推进,复制更多的地头蛇 (37)二、空中突围,黑马崛起 (39)三、新品突围 (39)四、新型通路潜行 (40)第五章盛世华研总结 (42)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (42)一、企业失败的原因 (42)二、提高胜率的策略 (43)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (44)一、基于“产业”的研究与决策体系 (44)二、基于“周期”的研究与决策体系 (44)三、基于“人性”的研究与决策体系 (44)四、基于“变化”的研究与决策体系 (45)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (45)六、小结 (45)第三节致读者:商业自是有胜算 (46)第一章企业全国市场开拓策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本角膜塑形镜(OK镜)行业全国市场开拓策略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国角膜塑形镜(OK镜)业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对角膜塑形镜(OK镜)行业全国市场开拓策略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为角膜塑形镜(OK镜)行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来全国市场开拓策略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对角膜塑形镜(OK镜)行业全国市场开拓策略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及全国市场开拓策略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。
只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法本角膜塑形镜(OK镜)行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对角膜塑形镜(OK镜)行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。
这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。
只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。
各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。
它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。
调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。
当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。
这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。
缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表所有给定事件的秩序。
值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。
演绎法是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。
演绎法是先推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有理,从而获得理论的验证。
而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。
由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。
一方面只有逻辑并不够;另一方面,只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。
每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。
同时研究影响结果的因素和作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。
首先假设有N种可能的结果,假设A结果发生,倒退A结果发生会有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除A结果。
通过不断筛选,得出最大可能性的判断。
同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经营发展战略的选择是否科学,是否合理。
或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。
所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。
企业必须高度重视。
通过对全国市场开拓策略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能力。