哈地司发〔2011〕3号
关于进壹步完善《哈密地区司法局机关效能建设量化考核实施办法》
的通知
本局各科(处)室：
为深入贯彻落实地委、行署《关于进壹步加强机关效能建设的实施意见》(〔2011〕5号)文件精神，进壹步加强我局机关效能建设，坚决根治“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等十种机关病，建立科学有效的机关工作评价激励机制，创建作风实、纪律严、业务精、效率高的和谐文明机关，参照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》及有关规定，结合加强地区司法行政队伍规范化建设，进壹步完善本办法，现印发给你们，请认真遵照执行。
附：
1、《哈密地区司法局机关效能建设量化考核实施办法》
2、《哈密地区司法局各科(处)室机关效能建设量化评分考核标准》
3、《哈密地区司法局机关工作人员机关效能建设量化评分考核标准》
二〇壹壹年二月十壹日
哈密地区司法局机关效能建设
量化考核实施办法
第壹章总则
第壹条为进壹步加强机关效能建设，坚决根治“懒、散、
庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等十种机关病，建立科学有效的机关工作评价激励机制，创建作风实、纪律严、业务精、效率高的和谐文明机关，参照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》及有关规定，结合我局实际，制定本办法。
第二条本办法所指机关效能建设量化考核，是指对局各科(处)室和局机关工作人员的考核。对局各科(处)室的考核包括工作任务完成情况、提高办事效率情况、落实服务承诺情况、为民优质服务情况、加强内部管理情况、工作创新情况、转变工作作风情况、解决反映问题情况八个方面；对局机关工作人员的考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核结果作为确定年度评先选优、年度考核等次的依据。
第三条量化考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导和群众相结合，定性和定量相结合，群众测评和组织考核相结合，平时考核和年终考核相结合。
第四条本办法适用于本局各科(处)室及局机关工作人员（县处级干部参加量化考勤，考核由上级组织部门年终壹且进行）。
第二章考核内容
第五条为坚决根治“懒、散、庸、浮、软、昏、混、推、拖、贪”等十种机关病，特设以下十条禁令：
(壹)、严禁违反工作制度，迟到早退、离岗、脱岗、串岗，
擅离职守。
(二)、严禁工作时间利用电脑、电话和手机等从事上网聊天、见网上影视、玩游戏、炒股票（基金）等各种和工作无关的活动。
(三)、严禁吃拿卡要，以权谋私。
(四)、严禁工作时间和下基层饮酒。
(五)、严禁无故关闭通讯工具或不接和工作有关的电话，不得缺席或无故指派他人参会、中途退场等。
(六)、严禁违反财经纪律，挪用、私存公款，用公款报销或者支付应由个人负担的费用。
(七)、严禁违反群众工作纪律，对办事群众缺乏热情、态度冷漠、作风蛮横、言语粗暴，刁难、怠慢服务对象。
(八)、严禁敷衍塞责、推诿扯皮，消极懈怠、办事拖拉。
(九)、严禁讲不利于民族团结的话、做不利于民族团结的事。
(十)、严禁违反政治纪律，传播各种政治谣言和小道消息。
第三章考核指标
第六条机关效能建设考核量化为百分制，其中各科(处)室考核工作任务完成情况10分，提高办事效率情况10分，落实服务承诺情况15分，为民优质服务情况10分，加强内部管理情况15分，工作创新情况10分，转变工作作风情况15分，解决反映问题情况15分。局机关工作人员考核德25分，能
10分，勤15分，绩25分，廉25分。考核针对存于问题予以扣分，“德、能、廉”以定性考核为主，“勤、绩”以定量考核为主。
第四章考核方法
第七条量化考核形式主要有：
（壹）民主测评。指由政工科组织本局全体机关工作人员按照《哈密地区司法局机关效能建设量化考核参考标准》对局机关工作人员进行民主测评，且量化成分数。
（二）考核组考核。指由考核组依据被考核机关工作人员的岗位职责，结合考勤记录，对照《哈密地区司法局机关工作人员机关效能建设量化评分考核标准》进行评分。
（三）督查组考核。指由督查组依据被考核局机关工作人员和各科（室）的岗位职责和年初制定的工作计划，结合考勤记录，对照《哈密地区司法局机关工作人员机关效能建设量化评分考核标准》、《哈密地区司法局各科（室）机关效能建设量化评分考核标准》提供督查组督查意见。
（四）组织评价。指党组对考核对象，依据其目标任务完成情况、履行岗位职责情况进行评价。
第八条机关效能建设考核采取日常督查、月度抽查、季度考评、年度考核的方式进行。局机关各科（处）室量化考核采取督查组月度抽查和半年度民主测评、组织评价相结合的方法进行，月度抽查结果按照规定上报地区机关效能建设
领导小组办公室。对局机关工作人员量化考核采取季度民主测评、考核组考核、督查组提供督查意见和组织评价相结合的方法进行。
第九条局机关工作人员量化考核和年度考核同步进行，考核成绩均以百分制计算。量化考核由平时的量化考核和年度考核俩部分组成，平时的量化考核（季评）采用民主测评和考核组考核相结合的方式，其中民主测评分占60%，考核组考核分占40%，同时结合督查组提供的督查意见。年度考核方法：综合测评四个季度平均成绩（70%），对每个考核对象进行组织评价（30%），最后确定年度考核成绩，报地区人事部门备案。
第十条为保证机关效能建设量化考核客观、公平、公正，测评局机关各科(处)室量化考核和局机关工作人员量化考核成绩采用去掉壹个最高分，去掉壹个最低分方法，确定最后考核成绩。
第五章考核结果运用
第十壹条局机关各科(处)室量化考核成绩于90分之上为优秀，80―89分为良好，70―79分为合格，69分以下为不合格；局机关工作人员年度考核成绩于90分之上的，按分值依次从高到低确定为年度考核优秀等次候选人；80―89分，确定为年度考核称职等次；70―79分，确定为年度考核基本称职等次；69分以下的，确定为年度考核不称职等次。
