论国有企业信息化建设制约因素及对策
作者：王艳萌
来源：《科学与财富》2020年第26期
摘要：在分析国有企业信息化建设的重要性的基础上，从国有企业信息化建设的现状入手，多角度分析了国有企业信息化建设制约因素，并有针对性地提出了国有企业信息化建设对策，希望对于今后全方位深化国有企业的信息化建设改革发展有所帮助。
关键词：国有企业;信息化建设;制约因素;信息化对策
当前，随着我国经济社会的快速发展，国有企业的发展一定要符合时代发展的规律，全方位促进企业信息化的发展，不断实现国有企业的核心竞争力得到提升。
从实践角度来看，当前国有企业的信息化发展之路依然存在着诸多不足之处，比如，信息化建设人才总体素质不高，领导层重视程度不够、基础建设较为薄弱等问题，这里结合国有企业信息化建设存在的问题，有针对性地提出了国有企业的信息化发展中对策。
1;;;; 信息化与企业信息化建设
所谓的信息化，则是在特定的时代背景下，如何高效进行信息的发现、传播以及利用的过程，计算机和网络则是上述过程的载体。
在新时代背景下，信息化快速发展能推动经济社会的快速发展，对于企业竞争力的提升具有积极意义。
对于企业信息化发展来说，并不仅仅意味着企业简单化开展计算机和网络应用，重点则是落实在企业通过计算机和网络等现代化的技术措施，能从自身的实际情况出发来实现资源配置优化，有利于实现整体化的运营和管理，实现企业资源的共享，保障工作效率的提升，从而促进企业的管理模式得到进一步完善。
将信息化建设的理念融入到企业发展过程中，能有效帮助企业经营活动构建良好的数据链，符合企业的动态化发展要求，不仅能有效控制好企业成本，实现企业经营发展的预期目标，还能全方位提升企业的综合竞争力，更好地适用于经济社会的发展要求。
国有企业则是我国经济社会发展的重要组成部分，这里结合我国国企发展特点，重点论述了信息化建设对于国有企业健康稳定可持续化发展的重要作用。
2;;;; 国有企业信息化建设的重要性
2.1; 符合科學发展内在需求
当前，从国有企业的发展实践中看出，国有企业一定要符合时代发展的要求，通过基于市场发展的深化改革，这样才能更好地引导市场的发展。
国有企业对于我国当前的国民经济发展具有不可替代的重要作用，也是我国社会主义经济建设的重要组成部分。
在国有企业的发展
中，还依然存在着传统模式下的凭直觉和靠经验的企业管理方式，所以，在新时代的背景下，国有企业则应结合现代化信息技术的优势，能有效实现高效治理，重视效益，不断进一步有效地实现信息资源的挖掘，从而有助于保障企业的生产经营、决策管理水平的提升。
2.2; 满足市场变化环境的要求
在开展国企的信息化建设工作中，其和企业管理工作紧密相连。
在企业的生产管理中，任务计划则是借助于信息系统来传递给车间，借助于信息化技术的优势，能有效实现数据汇总以及趋势分析等功能。
借助于信息化技术的优势，能有效开展相关的生产经营活动的分析工作，提出有针对性的参考方案，更好地帮助国有企业符合动态化市场的发展要求。
3国有企业信息化建设制约因素
3.1; 信息化建设工作起步晚、投入少
结合当前我国的信息化建设发展情况，相比与发达国家，我国国有企业的信息化建设道路起步较晚，资金投入存在着不足，这样不利于实现国企的信息化建设的持续化发展。
经过统计，部分国有企业片面化重视短时间内的低投入高回报的发展策略，不重视资金投入的合理性内容，总体会造成企业的信息化建设发展中的开发、维护以及更新较为缓慢。
3.2; 信息化建设认知度不足，观念更新缓慢
在国有企业的发展过程中，部分国有企业没有正确认识到企业信息化建设的重要性。
首部分国企管理者不重视信息化发展之路，部分企业仅仅简单认为信息化建设就是利用计算机工作，而难以实现企业的信息化规划发展要求，没有构建符合实际的信息中心。
企业对于信息化发展具有片面化的保守认识，并没有认识到信息化发展中所带了的有效控制运营成本，提升企业的经济效益的重要作用。
正是由于部分国有企业对于信息化建设没有正面的充分认识，造成企业信息化各方面工作都较为缓慢。
3.3; 软件行业水平低，无法满足国企的实际需求
在推动国有企业的信息化建设发展的过程中，一定要符合国企发展的实际需求，并能借助于成熟且功能强大的软件行业，这样才有助于深化国有企业的信息化建设。
当前，我国总体的软件行业质量水平不高，开发经验不足，过于依赖于国外技术，并没有从国有企业是需求出发来进行软件功能的量身定做，这样难以实现国企信息化建设的技术支持，造成国有企业的信息化建设进程受到制约。
3.4; 高素质信息化人才厦乏
高素质的信息化人才则是国有企业信息化发展中不可或缺的重要因素，部分企业决策者不重视资金投入，难以吸引高水平的信息化技术人才。
在这样的背景下，那些既能够掌握本企业的核心技术以及发展规律，又能够全方位掌握必要的信息化技术的综合型人才较为欠缺，这样也影响到国有企业的信息化建设发展。
4;;;; 国有企业信息化建设对策探讨
4.1; 从政府角度加大扶持，提升国企信息化建设水平
在国有企业的信息化发展过程中，应该重视借助于国家政策的扶持，特别是在重视国家对于国企的财政管理、政策法规以及发展环境等方面的帮助。
结合发达国家的高速信息公路建设的基本情况，应该充分借鉴其优势所在。
结合我国的信息九五规划和远景目标的实际情况，国有企业一定要符合政策发展要求，重视投资项目的开发，利用信息资源优势，全方位推动国有企业的信息化建设工作，满足企业的大跨度式发展。
4.2; 国有企业重视观念创新，大力推进信息化建设
国有企业则应从自身的实际情况出发，全方位提升信息化建设的认识度，积极更新信息化意识。
企业的发展离不开信息化道路，但这里绝非简单的计算机以及网络技术方面。
国有企业应从自身的经营发展特点，重视在人力、物力、财力等方面的投入，落实各项规章制度到实处，加强人员的管理及培养，不断提升信息化人才的综合素质能力，进一步从观念创新入手，以保持国有企业的信息化发展的正确方向。
4.3; 加速软件行业的发展，提供有力的技术支持
在国有企业的信息化发展过程中，不可或缺软件行业的支持，只有保障具有功能强大且符合企业实际发展需求的软件行业的壮大，才能更好地推动企业信息化发展。
所以，在新时代的背景下，应该重视软件行业的科学健康發展，这样不仅有利于实现我国产业结构的调整以及优化，还能借助于先进的计算机软件技术，全方位提升国有企业的信息化水平。
4.4; 实现资源的整合与共享，实施信息复合人才战略
在分析国有企业的信息化建设过程中，其主要体现出长期性、动态化的特点，一定要结合国有企业现状，有效打破信息孤岛，从而满足系统集成，实现资源和信息的共享要求。
在国有企业的发展实践中，一定要将自身的资源进行优化，重视如何高效实现整合及共享，借鉴国外发达国家的信息化建设工作，加强企业管理和信息技术的复合型人才的培养，不断深化人才发展战略，积极为国有企业的信息化发展奠定良好的基础。
5;;;; 结语
综上所述，在新时代背景下，国有企业的信息化建设则是企业发展的必然趋势，在不断深化企业信息化建设的国企改革中，我们一定要重视基础性资源的投入，从实际出发实现资源配置优化及整合，加大综合性人才培养力度，这样才能全方位推动国有企业的信息化建设，实现预期的促进企业经济效益，提升企业综合竞争力的目标，也符合当前我国经济社会快速转型发展的要求。
参考文献：
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