2019年整理--在财政局干部会议上的讲话

在财政局干部会议上的讲话在财政局干部会议上的讲话在财政局干部会议上的讲话“编筐织篓，全在收口”，目前财政工作已经到了收口的时候，距离年末还有一个多月的时间，财政工作特点是年初和年末最忙，尤其是年末最为关键。

召开这次会议主要宗旨是集中全部精力，围绕年初市委、市政府确定的重点工作和我局确定的一般性重要工作，努力完成各项工作。

下面，我向大家通报一下到目前为止预算执行情况，近几年来，今年的预算执行情况最好，从年初到十月末一般预算收入始终保持两位数的增加幅度，截止10月末，全市完成一般预算收入42,561万元，增长19.3，为年初预算的90.4，比正常进度快6.1个百分点，全市预算执行情况比较好。

但与其他地市相比，我市在全省排位仍是倒数第几，横向比较，我市财政收入增长幅度还是比较低。

因此说形势还是比较严峻，究其根本原因还是经济发展速度较慢，尽管我们收入增长幅度较高，但我们的财政状况并没有得到根本的改善。

首先我市收入基数低，尽管增长幅度较大，但增加额度有限，全年预计，预算收入能增加近3-4千万，财政增加额度虽然是近几年的最高，但还很难满足我市需求；其次是现行财政体制中央高度集中，我们超收3千万，只能得到将近1千万的财力，从财政体制上我们无能力改变这种状况，尽管收入有所增长，但大部分财力被中央划走；再次，支出需求增长过快，如涨工资，实际上从我市财力目前状况看，财政无没有财力负担新增工资，同时在维护社会稳定、满足公益事业需要财政也应该给予足额保障，但我市财政也无力承担。

年底前，我们时间紧、任务重，党组召开这次会议，提出以下几项要求：一、坚定信心，保质保量完成年初确定的各项工作任务一是各位科（处）长要对照年初确定的各项工作任务，进行认真梳理。

对没完成工作，要加快速度，抓紧工作，尤其是市委、市政府确定的工作任务更要抓紧时间完成。

对完成的工作，也要认真分析完成的质量，对完成质量不高的工作要继续完善。

二是要切实做到难点工作前移，不拖不靠。

在工作中，不能因为工作开展困难，而将工作一推再推，对市委、市政府确定的各项重点工作要前移，坚决不能拖后。

三是各科（处）长一定要亲自挂率。

对各项工作要亲自部署，亲自过问，靠前指挥。

目前我局实际工作中，人手严重不足，各位领导要亲自部署工作、直接参与工作，确保各项工作按时完成。

四是工作调动的科长要以最快的速度进入角色。

为了年末不影响工作，我们仅对十多名科长进行调整，对其他人员不再进行调整。

党组提出如下要求，新交接的科长对以前科室的工作不能不管不问,新接任的科长要积极主动，虚心请教，确保工作及时完成。

五是坚决完成或超额完成年初预算确定的收入任务。

从今年开始省厅对我市的转移支付一定三年不变。

这三年在财政收入的组织上，要尽可能做到多收、超收。

目前，在国地税部门大量超收的前提下，我们财政部门所分管的收入更不能落后。

前段时间党组听取各科汇报，收入进度快的部门，要再接再厉，力争多超；收入进度慢的部门，要认真查找原因，采取得力措施，迎头赶上。

各部门要竭尽全力、千方百计确保完成或超额完成全年收入目标任务。

六是在支出管理上要合理调度资金，提高资金使用效益。

要严格资金管理。

在有限的资金条件下要提高资金的使用效益。

很多部门习惯于年末打报告要钱，这些现象要逐渐改变。

我们已经实行部门预算，部门预算一经确定以后，不允许改动。

我们要严格按照年初预算确定的包干指标严格执行，不再追加支出。

七是强化服务意识，竭尽全力让服务对象满意。

我们的工作就是服务，一定要强化服务意识，对外单位来我局办事人员一定要做好服务。

二、集中精力，全力以赴做好财政的本职工作1、严肃工作纪律，提高工作效率。

全局职工在遵守工作纪律方面总体做的较好，但仍有个别同志对自己要求不严，不能严格遵守工作时间。

在下一阶段工作中，全局职工要严格遵守工作纪律。

要切实提高工作效率，要加快办文处理速度，切实做到不等、不拖、不靠。

2、党组研究决定年末前不再研究干部提拔和调整问题。

年末前工作较紧张，再调整干部不利于工作。

大家都非常关心、关注调整干部，但有些同志不管工作时间还是非工作时间，总是议论一些与工作无关的话题，严重影响了工作。

这一点要求各科长要以身作责，不要乱说、乱传。

只要踏踏实实，兢兢业业干好工作，局党组会看到。

要发扬这一优良传统。

另外，对于大家比较关心的局基建工作，目前所有审批手续已全部办理完毕，建筑工作暂时告一段落，动迁工作目前正在进行，家属楼户型设计待元旦过后再议。

在家属楼的设计上，我们会广泛听取全局职工意见，让大家满意。

全局同志在今后这四十多天时间里，不要再过多议论家属楼事宜，要把注意力和精力转移到工作上，全力以赴做好收口工作。

三、严于律己，做好反腐倡廉工作要警钟长鸣，防患于未然，我们要增强抵御诱惑的能力。

年终岁尾，要注意有些吃请方面的问题，我们要坚持原则，对于一些吃请尽量少参加，要引起高度重视。

总之，希望大家要集中全部精力，兢兢业业，积极配合，共同努力。

首先要全力以赴完成市委、市政府确定的各项工作任务，其次我们也要保质保量完成局里年初确定的一般性重点工作，全力以赴，共同努力，保质保量完成既定的工作任务。

县委书记在全县金融工作座谈会上的讲话同志们：今天，县委、县政府将全县金融界和企业界的同志们召集在一起，主要目的就是和大家共同讨论进一步加快岳池发展的问题。

近几年来，金融系统对岳池经济社会发展给予了很大的支持，特别是在国有企业改革中，金融系统承担了不少风险，克服了重重困难，做出了突出贡献。

在此，我代表县委、县政府向金融系统的同志们表示衷心的感谢！同时，我也真诚地希望同志们再接再厉，一如既往地关心、支持岳池的建设，为全县经济社会发展做出新的、更大的贡献！下面，我再讲四点。

一、金融在地方经济发展中承担着极其重要的作用金融是国民经济运行的血液。

过去我们是这种认识，现在我们还是这种认识，随着社会主义市场经济体制的不断完善，这种认识还将不断深化。

一个国家的经济运行，如果没有金融的支持，那就会显得后劲乏力。

中国改革开放以来，最先改革、最先实行中央直管的就是金融部门，这充分说明了金融在国家整体经济运行中的重要作用和地位。

地方经济要发展，同样离不开金融的大力支持。

尤其在岳池这样的内陆欠发达地区，金融对经济发展起着更加特别的、举足轻重的作用，培植产业，必须依靠金融；建设基础设施，必须依靠金融；改善人民群众的生产生活条件，也必须依靠金融。

二、金融系统要认真研究制订支持岳池产业发展的具体措施支持产业发展，不仅是金融系统的职责所在，也是金融服务的领域所在。

在岳池这片热土上，金融系统各单位应该积极研究制订支持产业发展的措施，主动为全县经济社会的发展添砖加瓦。

（一）要研究如何扶持大户。

就岳池来讲，金融系统首先要掌握哪些企业是大户，哪些企业能够成为大户，然后倾注精力，在扶持大户上做好文章。

像“司康乐”这样的公司就是岳池产业发展的大户，这个公司的产品，目前在全国都是很少的，西南地区更是没有，市场前景相当看好。

如果企业发展得好，年销售环保教学板10万张，便可实现产值上亿元。

但企业在发展中，除了依靠业主自身的投入，也必须有金融机构的大力支持。

如果支持力度够，运作得好，一两年过去，企业就能在市场上立住脚，就能将品牌做响，就能走上快速扩张之路。

市场经济瞬息万变，竞争激烈，如果错失良机，等到别的企业跟上来占领了市场，我们的企业才想发展壮大就难了。

所以，对“司康乐”这样进入市场早、前景广阔的企业，以及弹簧厂这样有品牌、销路畅的企业和其他大户，金融系统一定要抓住机遇，抓紧时间，认真研究措施，给予信贷支持，为企业的发展提供强劲动力。

我一直认为，金融服务不能只停留在支持个体工商户的层面上，扶持大户发展应该是金融系统工作的重中之重，如果岳池真正有一、两个产值上十亿，甚至几十亿的大户，就自然会带动个体工商户的蓬勃发展。

（二）要研究如何扶持产业。

工业是岳池产业经济发展的重点，金融系统要结合岳池的实际，重点在扶持农产品加工业，特别是猪产业、米产业上下工夫，这是岳池两个很有发展前景的产业。

县委、县政府已经决定将这两大产业培育壮大，成为岳池经济发展的新兴支柱产业，希望几家银行认真研究一下，按照县委、县政府的安排部署，拿出具体措施，扶持这两大产业不断做大做强。

（三）要研究如何扶持品牌。

在市场经济体制下，我们必须高度重视品牌的价值。

一个地方如果有几个叫得响的品牌，就会给地方经济发展带来无穷的动力。

福建的晋江，只是一个小小的县级市，在全国知名的品牌就有十几个，有力地推动了经济进入发展快车道，“海尔”、“科龙”这些世界级品牌为地方经济做出的贡献更是难以估量。

目前，岳池的品牌还是很多的，“白庙”牌米粉、“丘山”牌岳池特曲等有一定的影响，但真正的称得上知名品牌的尚未培育出来。

金融系统一定要研究如何扶持这些品牌成为名牌的问题。

金融和企业是唇齿相依的，和则双赢互利，斗则两败俱伤。

唱响了品牌，打开了市场，企业就能实现可持续发展，银行投入的信贷资金就能实现良性循环。

（四）要加强金融政策的宣传。

金融系统一定要加强对金融政策的宣传，特别要大力宣传党中央、国务院关于金融的最新政策法规。

刚才张行长和其它几位同志发言时，我就听到了一些新的金融政策和运作方式，对这些，在座的很多同志可能都还不太熟悉。

因此，你们要加大宣传力度，让企业了解，让客户了解，让群众了解，积极帮助企业熟悉金融政策法规，找到正确的融资方向。

三、企业要积极发展壮大自己，主动争取金融支持企业要不断努力，不断发展壮大，才能以良好的经济效益和丰厚的投资回报，主动赢得金融机构的信任和信贷支持。

（一）经营理念要新。

市场经济是竞争经济，企业只要理念新、管理好、经营善，就能得到金融支持，就能不断发展，不断壮大。

企业一定要立志成为市场的强者，成为经济王国中的“航空母舰”，不能总在小规模、低档次上徘徊。

这里，我特别要对汽车弹簧公司提点要求，希望你们搬到新区后，能够借助这股东风，催生新的希望，创造新的辉煌，劈开新的天地。

你们不像“司康乐”要创品牌，“岳光”牌汽车弹簧钢板是岳池最早的品牌之一，上世纪八九十年代就已是四川名牌了，产品也不缺销路。

你们几位老总要向海尔、科龙学习，认真思考如何做大做强的问题。

张瑞敏从街道铁皮工厂干起，最后带领海尔集团成为全球著名企业，科龙也是从一个小镇工厂上发展起来的。

和他们的发展基础比较，弹簧公司现在的交通更方便，位置更优越，还建起了现代化的厂房，政府又提供了种种优惠政策。

因此，你们要着力思考如何将企业发展成为“航空母舰”，思考如何才能产生岳池的“海尔”，要破除”小富即安”思想，不能将发展的水平停留在卖出产品、有钱赚、有奖金发的层面上，（二）企业法人要立大志。

我一直强调这个观点，企业法人要立足于当“企业家”，不能满足于当“老板”。