pmc转正述职报告ppt

采购转正述职报告ppt采购转正述职报告ppt转正述职报告120__年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的.一年已经开始，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计___万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。

在今后的工作中，我继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一。

在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

新员工转正述职PPT模板REPORTING2023 WORK SUMMARY目录•试用期工作总结•个人能力提升及成长计划•公司文化认同度分析•试用期收获感悟与心得体会•转正后工作展望及承诺•感谢致辞环节PART01试用期工作总结岗位职责与完成情况岗位职责概述在试用期间，我的主要岗位职责是负责XXX业务/项目，具体包括XXX、XXX、XXX等方面的工作内容。

岗位职责履行情况在试用期内，我能够按照公司要求和部门安排，认真履行岗位职责，完成了各项任务。

具体来说，我在XXX方面取得了XXX成果，在XXX方面也取得了一定的进展。

工作亮点与不足在工作中，我注重创新思路和方法，提出了一些有益的建议和方案，得到了领导和同事的认可和赞扬。

同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足，比如XXX、XXX等，需要在今后的工作中加以改进和提高。

工作成果与业绩展示工作成果概述在试用期内，我取得了一些显著的工作成果，包括XXX、XXX、XXX等方面的成绩。

这些成果对于公司/部门的发展具有重要的意义和价值。

业绩展示与数据支撑为了更直观地展示我的工作成果和业绩，我整理了一些相关的数据和资料。

比如，在XXX项目中，我成功促成了XXX笔交易，实现了XXX的销售额；在XXX业务中，我协助团队完成了XXX的任务，为公司节省了XXX的成本。

这些数据能够客观地反映我的工作表现和业绩水平。

团队协作与沟通能力团队协作情况在试用期内，我积极参与团队协作，与同事保持良好的合作关系。

在XXX项目中，我与团队成员共同协作，成功完成了项目目标；在XXX活动中，我也积极参与其中，为团队贡献了自己的力量。

沟通能力提升在试用期内，我注重提高自己的沟通能力，主动与同事、领导进行交流和沟通。

通过不断地实践和学习，我逐渐掌握了有效的沟通技巧和方法，能够更好地与他人进行沟通和协作。

在试用期内，我认为自己能够胜任本职工作，并取得了一定的成绩和进步。

同时，我也意识到自己在某些方面还存在不足和需要改进的地方。

pmc转正述职报告PMC转正述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！非常感谢公司给予我在此展示工作成果和收获的机会，我带着满满的成就感和对未来的展望，在这里与大家分享我的工作经历与心得体会，并为我的转正之旅画上圆满的句号。

一、引入自加入XX公司以来，我一直致力于财务管理和成本控制，力求实现公司的资源优化配置和成本有效控制。

在重视团队协作的同时，我也积极拓展个人能力，以适应公司快速发展的要求。

二、工作概述加入公司近一年的时间里，我主要负责了以下几个方面的工作：1. 财务报表编制与分析负责每月财务报表的编制与审核，包括利润表、资产负债表和现金流量表。

通过深度的财务分析，准确把握企业经营状况，提供有价值的财务洞察。

参与季度和年度财务报表的编制，确保数据的准确性和报告的专业性。

2. 成本管理与控制对公司的各种成本进行月度跟踪与控制，制定详细成本预算，监督执行并及时调整。

通过分析和优化采购流程，帮助降低采购成本，提升供应链的效率。

建立并维护成本核算体系，确保每一笔成本的精确记录与核算。

3. 预算与资本支出管理组织编制公司年度、季度财务预算，确保预算的合理性与可执行性。

审批与管理公司的资本支出，优化资本结构，提升资金使用效率。

监控项目的预算执行情况，实施差异分析并提出改进措施。

4. 内部审计与风险管理定期对财务数据进行内审，确保财务报告的真实性、完整性。

制定并落实风险管理机制，识别潜在的财务与操作风险，制定相应的预防措施。

支撑合规审计及税审工作，确保公司财务的合规运作。

三、工作成果在我的努力下，达到了以下显著成果：成本节约显著，提高了财务效益：通过优化采购策略和强化成本控制措施，实现成本节约XX万，财务效益有所提升。

财务报表准确性大幅提高：确保每月和年度财务报表数据精确无误，得到上级和股东的认可。

风险管理工作得到强化：通过系统地识别和评估财务风险点，成功规避了多项潜在风险，保障公司稳健发展。

四、未来规划为了实现个人职业发展以及为公司创造更大价值，我设定以下目标：1. 深化专业知识与技能紧跟财务领域的最新趋势和技术，如ERP系统应用、财务大数据分析等，提高自身技能水平。