安全管理工作总结
2007年已接近尾声，我在这一年的内保工作中，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一年来，在公司领导的支持和帮助下完成了公司交给的各项安全保卫任务，确保了大厦平安，落实完成了安保部2007年度全年工作计划和各项工作任务。当然，在工作中还存在不足之处和失误，现将一年工作总结如下：
一、日常安全管理工作：
在日常安全管理中，我能服从命令，听从指挥，严格遵守公司各项规章制度，认真负责的履行职责，并完成了上级领导交给的各项任务，在内保班组里，能以身作则，起到模范带头作用。
中控室值班能坚守岗位，精力集中，时刻保持警惕，常备不懈，以精湛的业务素质和操作技术处理中控室各类报警与故障，确保了中控室消防、监控设备正常运行，做到了值班一分钟，安全六十秒。
巡视中能认真仔细、积极主动的对可疑人，可疑物进行询问和排查，对巡视区或内的设备进行检查有无异常，发现问题和隐患能及时上报相关人员与主管领导进行处理。如：（1）在巡视工作中发现业主门未锁、灯未关等相关事件，我们能及时报告主管领导及值班经理，对发现的问题和异常情况进行果断处理；（2）在对大厦各类设备硬件巡视方面，发现问题、故障能及时报告主管领导和相关部门，对问题、故障进行处理和修复排除。
二、下属管理及业务培训工作；
年初，由于种种原因内保人员发生很大变动，老同志相继离开了工作岗位，而换上来的新同志对大厦的环境情况都不熟悉，很多工作新同志都
不能独立完成。如消防设备报警确认，各种记录填写等工作。在这种情况下，我动员老同志工作提高工作积极性，坚持以新促老的相互促进原则。大家相互学习，相互监督，相互配合，团结一致。同时不定期对大家进行业务培训学习、考核，对基础比较差的新同志，进行有针对性的培训学习。经过一段时间培训学习、考核。让每位新同志都能独立完成内保各项安全管理工作。当然，还有一些不足之处，我们会持续改进，不但进行完善。
三、安保部工作计划执行情况（内保部分）：
1月份
（1）协助安保部经理做好2007年春节安全保卫工作准备工作，重点对安防设备进行安全检查，确保春节期间正常运行；已完成。
（2）组织内保和外保义务消防队进行穿消防服训练，并考核记录；已完成。
2月份
（1）协助安保部经理制定春节期间大厦保卫预案，组织各部门安全大检查工作；已完成。
（2）做好春节期间大厦安全保卫工作，确保万无一失；已完成。
3月份
（1）对内保人员进行体能测试，结果体能测试不合格，公司领导要求在以后的工作中加强训练，提高体能水平。
（2）协助安保部经理做好“两会”期间安全保卫工作，已完成。
4月份
（1）组织内保人员训练穿消防服，并进行考核，所有人员能按照规定要求穿好消防服。
（2）协助安保部经理制定“五一”期间大厦保卫预案。
（3）由王立朋同志对保洁部人员进行安全知识培训，已完成。
（4）4月11日安保部与工程部对《大厦发生火灾灭火、疏散应急预案》进行演习演练，各小组人员按规定要求完成演习，达到预期效果。
5月份
（1）配合工程部做卷帘门联动安检，联动实验16个防火卷帘门全部合格，并写出联动实验报告存档。
（2）在组织内保人员对室外消防设备设施进行检查中，发现3支干粉灭火器压力过低，不能正常使用，已报安保部经理处理，已及时维护保养，恢复正常使用。
（3）做好“五一”期间大厦安全保卫工作，已完成。
6月份
（1）配合工程部做排风烟、电梯归首等联动安检工作，已完成。所有安检设备实验正常。
（2）协助安保部经理结合“安全月”活动，做好安全宣传和检查工作。
（3）组织内保人员开展“安全月”大练兵活动，并进行业务培训和学习。
7月份
（1）2007年7月4日安保部组织餐饮部和工程部对《地下餐厅遇突发事件应急预案》进行演习演练，演习达到预期效果。
（2）配合工程部对监控设备进行案件工作。
8月份
（1）由冷军蜂对餐厅人员进行安全知识培训；
（2）组织内保人员对大厦灭火器进行检查是否完善，检查结果发现4
支干粉灭火器失压，及时报杜主任维修，已修复；
（3）组织内保人员训练，做好消防技能比赛和考核准备。
9月份
（1）由冯保奇对保洁人员进行安全知识培训；
（2）配合工程部做防火卷帘门联动安检，测试全部合格并出安检报告。
10月份
（1）由王立柱对外保人员进行安全知识培训；
（2）配合工程部做排风、排烟、电梯归首等联动安检，测试结果全部合格并出安检报告。
11月份
（1）11月4日配合消防维保单位对大厦消防设备进行抽样安检；测试结果全部合格。
（2）组织内保人员对《大厦发生火灾、灭火疏散应急预案》、《会议中心突发事件的应急预案》、《工商银行突发事件反应预案》、《底下餐厅突发事件应急预案》培训学习，并进行考核，考核结果全部合格。
12月份
（1）对大厦灭火器进行年检工作，正进行中；
（2）对2007年内保工作进行总结。
2007年1月至11月在我们巡视工作中，处理各类问题和隐患436余件，并对发现的问题和隐患该上报的上报，该处理的及时处理。最大可能的杜绝和减少安全事故的发生。
四、工作中存在问题和不足之处：
2007年工作中存在问题主要表现在提高队伍整体水平上心有余力不
足；1、对属下员工思想动态不能及时掌控，缺乏工作交流；2、在业务培训方面比较单一，培训内容不能提高队员的学习积极性，不够生动，缺乏趣味性；3、个别同志在处理日常事件时，对事件认识不深，处理事件不灵活不完整，缺乏经验；4、监督工作不能持续有效进行。
对以上工作中失职和不足之处，我做深刻检讨，克服一切困难努力加强队伍整体水平建设，对存在的问题和不足之处我会在以后的工作中逐个解决，想方设法在最短时间让队伍整体水平有所提高，同时也希望公司领导对我的工作多支持、多帮助，对不足之处多教育、多批评。
在以后的工作中，我有信心、有决心带出一支优秀的内保队伍，希望公司领导对我的能力有信心，我不会辜负公司领导对我的栽培和期望！
