商业模式创新案例共47页
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-可编辑修改- 七种创新法案例
一、组合创新法
指按照一定的技术原理,通过将两个或多个功能元素合并,从而形成的一种具有新功能的新产品、新工艺、新材料的创新方法。
例如:
1、成熟的蒸汽技术被衍生到蒸汽轮船、蒸汽机车等。
2、自行车从代步功能到载货,到添加发动机衍生成三轮、四轮机车。
3、在婴儿奶瓶的基础上增加温度显示功能。
4、随着科技发展,数码相机不仅比照相机更便携且更智能,不仅能通过蓝牙上传照片到电脑,还能通过WIFI分享到社交网络。
5、手表不仅是看时间,还可以打电话,发信息,与手机、私家车蓝牙。
二、模仿创新法
指同一类型、同一行业内后发者对领先或创新产品的模仿式创新,这种产品创新本质上属于策略性产品创新的范畴,而不是颠覆性创新或升级性创新。如果后发产品带有颠覆性或升级性的产品属性,就不能被称为模仿式创新,模仿式创新自然与革命性创新产品更无关联。
如:
1、云南创可贴
在中国小创伤护理市场,“邦迪”一度占领了大部分市场,很多用户想到创可贴的时候甚至不知道还有其他品牌存在。云南白药认为自己的市场机会在于,同为给伤口止血的创伤。
-可编辑修改- 药,“邦迪”产品的性能只在于胶布的良好性能,而没有消毒杀菌功能,而云南白药对于小伤口的治疗效果可以让用户更快的愈合。于是邦迪成为了云南白药第一个模仿、也是超越的对象。
挑战“邦迪”,云南白药缺少的是胶布材料的技术。
王明辉选择的解决方案是,整合全球资源来“以强制强”,与德国拜尔斯多夫公司合作开发,这家拥有上百年历史的拜尔斯多夫在技术绷带和粘性贴等领域具有全球领先的技术。不到两年时间,双方合作的“白药创可贴”迅速推向市场。
2、安卓系统
安卓系统的研发始于2007年11月,说明在iPhone上市后谷歌很快就瞄上了苹果OS系统,安卓实际上就是一个模仿苹果OS+APP模式的新操作系统。与苹果不同的是,谷歌采取了与苹果封闭系统不同的商业模式创新:安卓第一版上市时,即与34家手机厂商、运营商成立“开放手机联盟(OHA)”,以开放系统对阵强势苹果系统。
新一代电子商务平台营销策略优化实践案例分享
第1章 引言 ..................................................................................................................................... 4
1.1 背景与意义 ....................................................................................................................... 4
1.2 研究目的与内容 ............................................................................................................... 4
1.3 研究方法与案例选取 ....................................................................................................... 5
第2章 新一代电子商务平台概述 ................................................................................................. 5
2.1 电子商务发展历程 ........................................................................................................... 5
2.2 新一代电子商务平台的特征 ........................................................................................... 6
创新创业计划书ppt怎么做范例
第一部分:标题页
在标题页上包括你的公司或项目名称,创始人的姓名和职务,以及日期。标题页需要简洁明了,吸引人。
第二部分:概述
在概述部分,简要介绍你的创业项目,包括项目的目标、市场定位、创新点以及预期成果。展示你的项目价值和前景,让投资者一目了然。
第三部分:市场需求
在这部分,介绍你所选择的市场领域,包括市场规模、增长趋势、竞争对手等。分析市场需求,展示你的项目在市场中的定位和潜力。
第四部分:解决方案
展示你的项目或产品解决了什么问题,你的解决方案有何独特之处,以及为什么投资者应该支持你的创业项目。展示你的创新点和竞争优势。
第五部分:商业模式
介绍你的商业模式,包括收入来源、成本结构、利润模式等。展示你的项目如何盈利,并展望未来发展前景。
第六部分:市场营销
展示你的市场营销策略,包括推广渠道、目标客户群体、营销活动等。展示你的项目如何吸引客户,建立品牌。
第七部分:团队
介绍你的团队成员,包括创始人、管理团队、顾问等。展示团队的实力和经验,让投资者对团队有信心。
第八部分:资金需求
展示你的资金需求和用途,包括项目启动资金、运营资金、扩张资金等。清晰展示你的资金需求和预期回报,让投资者了解投资风险和收益。
第九部分:投资回报
介绍投资者的回报方式,包括股权投资、利润分成、退出机制等。展示投资者的潜在收益,吸引投资者支持你的创业项目。 第十部分:总结
总结你的创业计划书,强调项目的重要性和价值,展示你的信心和决心。概括性地展示项目的亮点和前景,给投资者留下深刻印象。
以上是创业计划书PPT的基本内容和结构,希望对你的创业项目有所帮助。祝你成功!
网状创业团队案例
当江西外语外贸职业学院的学生李萍带着她的L-One团队一行5人来到南昌某琴行找老板“谈合作”时,心里其实没底。琴行老板着实被这群学生给吓了一跳,“突然跑来跟我说要给琴行做一整套网络营销计划,给琴行开博客,到网上开店什么的,觉得很奇怪。”因为对琴行经营没有坏处,而且大学生们的服务在产生效果以前不收费,还有老师来做指导,琴行又确实需要开拓一些新的营销手段,老板被说服了。
在山东科技大学泰山科技学院经济管理系
党总支副书记陈福刚认为,学生们设计的营销方案、推展项目与否顺利、与否能够赚到钱并不关键,关键的就是这些平日里埋首念书的大学生勇于主动“跑过来”。
大学生创业要主动“走出去”
琴行已经不是L-One团队联系的第一家商户了,他们此前还主动为北京一家乐器店提供更多过网络营销服务,必须晓得,L-One团队的大本营就是在江西南昌,他们却“大胆地”在初次谋求校外合作企业时,就把触角伸向了距离千余公里的北京。
第一次合作的结果是苦涩的,由于缺乏对对方的了解,合作进行到一半,北京这家乐器店就倒闭了,L-One此前的付出血本无归。第一次合作虽然失败了,但是L-One的成员却做了很多在校大学生不敢做,甚至连想都没有想过的事——走出校门,与陌生的企业界人士“谈合作”。
像是L-One团队这样踏进校门回去“打拼”,碰一鼻子灰以后从头再来的创业团队,陈福刚称得上“实在太多了”。分管学生工作的陈福刚从年底就已经开始碰触全国大学生网络商务技术创新应用领域大赛,“最早就是在学校里甄选杰出团队出席第一届比赛,带队去参赛,这一次,我就是做为团队指导老师过来参赛的。”他指导的团队——“城市符号”团队在本届大赛中成绩斐然,赢得了专科组的一等奖。他们的项目主题就是通过旅游文化的传播助推特色产品的销售。
令陈福刚感到欣喜的不仅仅是获奖,他更为学生们能成功“走出去”而感到骄傲,“你知道吗,我们团队与5个省30多家旅游产品生产厂家签订了网上代销协议,还和几个地方旅游局谈成旅游推广项目,既卖产品,又推广旅游文化。”