项目管理作业有答案样本
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1.第1题
面向任务的活动关系树是( ) 。
A.详细计划
B.线形责任图
C.工作分解结构
D.成本计算编码系统
您的答案: C
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
2.第2题
测量所得平均值和被测物真值之间的差称为:
A.精度
B.精确度
C.增殖率
D.重合性
您的答案: A
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
3.第3题
项目计划已结束, 项目也在原定的时间内正式启动。这时客户又要求有额外的工作需要做, 下面哪种做法是最合适的? ( )
A.将其增加到项目范围中, 并执行该项目
B.执行最初计划的项目, 并计划一个独立的项目
C.向CCB报告, 找到解决方法
D.因为它在限定的范围之外, 因此不予执行
您的答案: A
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
4.第4题
计划系统, 如PERT、 ADM和PDM, 是由( ) 使用的项目管理工具。
A.项目负责人和项目管理团队人员
B.项目组织
C.项目负责人
D.以上皆是
您的答案: A
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
5.第5题
范围变更是( )
A.变更像WBS中定义的事先规定的项目范围
B.导致所有项目基线发生变动
C.要求对成本、时间、质量和其它可交付成果进行调整
D.过程”吸取的教训”的结果
您的答案: A
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
6.第6题
解决冲突的哪种方法一般最有效?
A.退出和解决问题
B.面对和解决问题
C.强迫
D.缓和
您的答案: B
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
7.第7题
高层管理什么时候进行定期项目审查?
A.里程碑结束时
B.每个生命周期阶段完成时
C.职能团体完成其任务时
D.到达活动分界点时
您的答案: B
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
8.第8题
你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会, 并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划, 都应该被分发给:
A.执行组织内的所有项目干系人
B.所有的项目干系人
C.项目团队成员与项目赞助商
D.在沟通管理计划中列出的人员
您的答案: D
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
9.第9题
A工时为3天并开始于星期一( 4号) 早晨。后继活动B与A具有完成——开始依赖关系。完成——开始关系有3天的滞后, 而且活动B工时为4天, 星期日是非工作日。从这些数据能够得出什么结论?
A.两项活动总工时为8天
B.活动A开始到活动B完成之间的日历时间是11天
C.活动B完成日期是星期三, 13号
D.活动A开始与活动B完成之间的日历时间为14天
您的答案: B
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
10.第10题
下列哪项不是所有项目共同的主要特征?
A.目标
B.进度
C.制造
D.资源
您的答案: C
题目分数: 2.0
11.第11题
项目办公室人员一般是( ) , 而职能团队的人员常常是( ) 。
A.全职的, 兼职的
B.全职的, 全职的
C.兼职的, 兼职的
D.兼职的, 全职的
您的答案: A
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
12.第12题
你认识到了你的项目中质量管理的重要性, 可是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是:
A.确保总体质量计划符合ISO标准
B.运用统计抽样
C.控制整个生产流程
D.运用趋势分析
您的答案: B
此题得分: 2.0
13.第17题
某过程特性的真实( 总体) 均值是150, 真实( 总体) 标准差是20, 从这个过程中抽样25项。样品的标准差是
A.0.2
B.0.8
C.4.0
D.5.0
您的答案: C
题目分数: 2.0
此题得分: 2.0
14.第18题
选择某人做项目经理, 下面哪一项理由是不正确的?
A.仅仅因为是手头可用人员就选择她
B.选择与客户有私人交情的人
C.选择有技术头脑的人
D.以上皆是
您的答案: D